劉 鵬

(山西建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006)

1 現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量的重要性

在土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作非常關(guān)鍵，可以保證建筑工程項(xiàng)目施工的安全穩(wěn)定進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工周期延誤以及產(chǎn)生各種施工安全隱患等問(wèn)題，全面提高土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工質(zhì)量。

1.1 提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須將安全工作放在首要的位置，保證每一個(gè)施工人員的人身安全，提高項(xiàng)目工程施工效率和質(zhì)量。由于在建筑工程施工過(guò)程中，經(jīng)常需要進(jìn)行一些高空作業(yè)，高空作業(yè)環(huán)境下，對(duì)施工人員的安全防護(hù)要求相對(duì)較高，如果沒(méi)有做好必要的防護(hù)處理，很容易出現(xiàn)高空墜落等事故，所造成的后果非常嚴(yán)重，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工單位造成嚴(yán)重的負(fù)面性影響。因此，必須要全面保證施工人員處于安全的施工環(huán)境條件下，通過(guò)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)全面的安全排查工作有效控制其中一些不穩(wěn)定因素，同時(shí)要增加一些必要的人員安全防護(hù)措施，保證項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和有序性。與此同時(shí)，在增加安全防護(hù)措施的條件下，也需要對(duì)項(xiàng)目工程施工人員的各種施工行為進(jìn)行有效約束，要保證工程施工人員嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)的施工步驟來(lái)進(jìn)行操作，避免發(fā)生人為疏忽和盲目施工等情況，提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全性[1]。

1.2 幫助企業(yè)樹立起良好的發(fā)展形象

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)單位而言，需要在社會(huì)當(dāng)中樹立起良好的發(fā)展形象，以此為自身帶來(lái)更多的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)不斷朝著更高目標(biāo)和方向發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，可以最大限度地控制不必要的施工材料以及各種資源浪費(fèi)問(wèn)題，可以避免一些不符合要求的施工材料進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)，提高建筑項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，保證建筑工程施工完成之后，整體的質(zhì)量和穩(wěn)定性符合使用工作要求。項(xiàng)目工程建設(shè)施工質(zhì)量較高，可以全面提高客戶的滿意程度，塑造企業(yè)的良好發(fā)展形象，讓企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，不斷擴(kuò)張工程施工單位的發(fā)展規(guī)模。相關(guān)管理工作人員需要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)工作人員的各種行為進(jìn)行有效規(guī)范，要不斷提高相關(guān)施工人員的綜合素養(yǎng)和道德品質(zhì)，周期性開展一些專業(yè)培訓(xùn)課程，讓工作人員在工程單位內(nèi)部具有更高的企業(yè)歸屬感，實(shí)現(xiàn)和企業(yè)單位的共同發(fā)展{2]。

1.3 提高企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益

土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，由于某些項(xiàng)目工程施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作效果相對(duì)較差，造成工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些盲目施工現(xiàn)象，出現(xiàn)隨意消耗材料以及出現(xiàn)大量材料和資源浪費(fèi)等各種問(wèn)題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料消耗并沒(méi)有進(jìn)行精確的數(shù)據(jù)收集和整理，進(jìn)而造成了不必要的浪費(fèi)。與此同時(shí)，工程施工完成之后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，所造成的經(jīng)濟(jì)損失非常明顯，因此，要想全面提高建筑工程項(xiàng)目的施工經(jīng)濟(jì)效益，必須充分做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，需要對(duì)每一個(gè)施工人員實(shí)施有效監(jiān)督和控制，對(duì)進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)原材料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，要保證每一個(gè)施工人員必須嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行作業(yè)，有效減少項(xiàng)目工程施工原材料浪費(fèi)問(wèn)題。除此之外，由于某些工作人員對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備的操作存在嚴(yán)重的誤差，造成設(shè)備的使用周期嚴(yán)重縮短，同時(shí)設(shè)備的維修費(fèi)用也明顯上漲，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作開展之后，工程施工人員在各項(xiàng)操作行為方面可以得到全面提升，可以保證施工人員依照標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行作業(yè)，有效提高設(shè)備的操作穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)設(shè)備過(guò)度磨損以及部件破壞等情況，提高項(xiàng)目工程施工效率和質(zhì)量，提高整個(gè)企業(yè)的施工經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 提高工程施工質(zhì)量

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工而言，施工質(zhì)量控制是其中非常重要的控制工作，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須全面加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，最大程度上提高工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全性要求越來(lái)越高，因此，在建筑施工內(nèi)容方面也出現(xiàn)了較大的變化，通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以保證項(xiàng)目工程施工中每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量得到全面控制。與此同時(shí)，通過(guò)全面加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作水平，可以保證工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作流程有序開展，提高工程施工效率安全性以及施工質(zhì)量，同時(shí)最大限度降低項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全影響因素，有效保證建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。

2 土建建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效策略

2.1 建立更加科學(xué)完善的項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

要想全面提高土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作效率和質(zhì)量，必須建立更加科學(xué)完善的現(xiàn)場(chǎng)管控工作機(jī)制，需要保證相關(guān)管理工作人員全面落實(shí)自身的本職工作，并且對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各種問(wèn)題進(jìn)行有效解決和控制。工程施工單位需要對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)不同工作崗位的工作范圍進(jìn)行嚴(yán)格劃分，要保證相關(guān)工作人員落實(shí)好自身的本職工作，確立起更加科學(xué)合理的管控工作機(jī)制，尤其是需要保證項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工制度的科學(xué)與完善。在項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面，需要盡可能地選擇一些綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理人才，在土建項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要從施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度這三大主要方面進(jìn)行重點(diǎn)管控。通過(guò)建立起更加科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管控控制機(jī)制，保證相關(guān)管理工作人員依照核心要點(diǎn)中的控制內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理，有效保證建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的整體質(zhì)量和效果[3]。

2.2 前期策劃和預(yù)檢重點(diǎn)工作內(nèi)容

在土建項(xiàng)目工程施工前期，需要有效做好必要的策劃工作，綜合分析項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，全面提高編審和執(zhí)行工作水平。每月需要完成項(xiàng)目工程的具體實(shí)施情況與策劃工作內(nèi)容之間的對(duì)比和分析，有效保證策劃工作內(nèi)容開展的針對(duì)性，同時(shí)要保證有更強(qiáng)的執(zhí)行能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工效率檢查工作力度，在所有的項(xiàng)目工程建設(shè)施工完成之后，需要對(duì)完工度進(jìn)行全面檢查，特別是對(duì)其中一些比較隱蔽的施工位置，比如吊頂內(nèi)、管井內(nèi)、機(jī)房?jī)?nèi)以及輔助用房?jī)?nèi)部進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，避免產(chǎn)生遺漏問(wèn)題，對(duì)于各種裝飾材料及其安裝管線的使用必須滿足功能要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要盡可能做好美觀化處理。砌體墻面位置需要進(jìn)行抹灰處理，穿墻穿樓板等位置必須嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)的施工要求進(jìn)行徹底封堵。要充分做好成品的保護(hù)處理工作，在項(xiàng)目工程預(yù)檢工作結(jié)束之后，需要組織專業(yè)的工作人員對(duì)其中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行全面整改和處理，有效做好后續(xù)的重要驗(yàn)證工作，工程施工單位需要高度重視竣工預(yù)檢工作，全面強(qiáng)化竣工交接階段的控制工作，各工作單位需要展開重點(diǎn)策劃，全面加強(qiáng)和落實(shí)竣工階段的質(zhì)量管控工作，有效保證項(xiàng)目工程施工的順利完成，避免出現(xiàn)返工等情況。

2.3 全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控

在土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)在管理工作而言，必須充分保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量符合工程的施工要求，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工程施工當(dāng)中的關(guān)鍵性施工質(zhì)量控制工作。比如，在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中需要建立起更加科學(xué)完善的施工質(zhì)量管控工作機(jī)制，對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)在原材料的采購(gòu)過(guò)程中，需要對(duì)生產(chǎn)廠家的選擇加以充分重視，需要盡可能和一些生產(chǎn)規(guī)模更大、信譽(yù)度更高的生產(chǎn)廠家之間進(jìn)行合作，不但要考慮到原材料的質(zhì)量，而且要考慮到性價(jià)比等方面問(wèn)題。施工原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后需要進(jìn)行二次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的施工原材料時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。除此之外，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中，必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝要求以及施工質(zhì)量情況進(jìn)行抽查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面控制，對(duì)可能會(huì)存在的施工質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行事先預(yù)防，有效保證建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量和穩(wěn)定性，使項(xiàng)目工程建設(shè)單位獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[4]。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量監(jiān)督工作

土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，必須全面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量監(jiān)督工作，在正式開始施工之前需要對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備、施工原材料、施工人員等進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保施工人員的劃分更加科學(xué)合理，各種施工材料和設(shè)備的使用符合工程施工要求，避免對(duì)后續(xù)的施工質(zhì)量和施工安全性造成嚴(yán)重影響。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須全面加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的性能檢查工作，對(duì)其中存在故障問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行故障檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好記錄并且向上級(jí)各單位進(jìn)行反饋，避免機(jī)械設(shè)備在后續(xù)使用過(guò)程中產(chǎn)生更加嚴(yán)重的故障進(jìn)而影響到工程施工效率，以免造成更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，還需要充分做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工檢驗(yàn)以及施工關(guān)鍵闡述技術(shù)工作，需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的檢查工作方法進(jìn)行確認(rèn)，要保證整個(gè)檢查工作開展得更加高效快速，更加明確對(duì)項(xiàng)目工程施工當(dāng)中的各項(xiàng)記錄進(jìn)行收集，為后續(xù)的工程驗(yàn)收工作打下良好的基礎(chǔ)[5]。

2.5 土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要遵循的工作原則

1)對(duì)于土建項(xiàng)目工程施工單位而言，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控工作過(guò)程中，必須制定出標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管控工作體系，同時(shí)全面落實(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作原則，有效結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際施工特性，以工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量作為核心，有效建立起符合統(tǒng)籌原則為主的工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作模式。整體而言，在實(shí)際使用過(guò)程中，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作手段方法和模式進(jìn)行合理使用，有效保證統(tǒng)籌規(guī)劃工作內(nèi)容的全面落實(shí)，其中工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作方法，必須充分重視施工技術(shù)的使用，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作方法必須進(jìn)行全面創(chuàng)新和優(yōu)化，同時(shí)需要和工程施工質(zhì)量管控工作目標(biāo)之間形成對(duì)應(yīng)，保證項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行。

2)遵循動(dòng)態(tài)化管理工作模式。動(dòng)態(tài)化管理工作特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在日常的施工管理工作方面，比如針對(duì)人力資源管理、施工物資以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理等，需要對(duì)各種因素的變化情況進(jìn)行全面了解。通過(guò)采取動(dòng)態(tài)化的管控工作機(jī)制，有效保證土建項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作質(zhì)量和效果，要保障現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加靈活，適應(yīng)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多樣的條件變化，全面提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作質(zhì)量和效果。

3 結(jié) 語(yǔ)

在土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作尤為關(guān)鍵，工程單位需要對(duì)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工效率、施工安全性問(wèn)題進(jìn)行全面控制，通過(guò)建立起更加科學(xué)完善的工程施工檢查管控工作機(jī)制，對(duì)每一個(gè)施工人員和管理工作人員的行為進(jìn)行約束，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的人為失誤和盲目施工等情況，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡情況，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目企業(yè)單位不斷朝著更高的目標(biāo)和方向發(fā)展。

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