• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的分析

      2023-01-07 21:53:57
      四川建材 2022年5期
      關(guān)鍵詞:工程項目動態(tài)工程造價

      楊 星

      (中交四航局第一工程有限公司,廣東 廣州 510000)

      1 建筑工程造價管理概述

      當(dāng)前,建筑行業(yè)的發(fā)展整體上已經(jīng)進(jìn)入了一個穩(wěn)定的階段,在這個過程中,建筑工程本身受到眾多因素的影響。建筑工程造價審核的方法和技巧應(yīng)用前景更加廣闊。建筑工程本身體現(xiàn)出復(fù)雜性的特點(diǎn),在設(shè)計的過程中內(nèi)容極其廣泛和豐富。通過造價審核和管理,能夠全面審核細(xì)節(jié),使建筑工程按照我國相關(guān)法律規(guī)定來開展,并審核工程計量的準(zhǔn)確性和定額單價套用和費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)。工程造價作為一項復(fù)雜的工作,受到施工單位的重視,造價管理和控制效果會直接影響到工程施工水平和效率。

      本文主要圍繞對建筑工程造價的認(rèn)識展開分析,結(jié)合實際情況從多個環(huán)節(jié)完善造價動態(tài)管理模式,全面、細(xì)致地進(jìn)行管控,最終提高造價管理的實際效果,以確保企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      2 初步了解建筑工程造價

      在建筑工程施工過程中,造價是針對投資前期所執(zhí)行的一種預(yù)算,造價是對企業(yè)管理能力以及技術(shù)水平的一種客觀反映,通過工程造價管理效果能夠了解一個企業(yè)發(fā)展過程中存在的具體問題,并幫助企業(yè)更好地管理,處理好造價管理、進(jìn)度管理以及質(zhì)量管理等多個環(huán)節(jié)的工作。在建筑工程項目發(fā)展過程中,對工程造價進(jìn)行控制需要采取適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理方式,這種動態(tài)管理模式為項目按期完成奠定了良好的基礎(chǔ),有利于提高工程質(zhì)量,并提高相關(guān)人員的滿意度,同時合理控制施工過程中產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)。通過動態(tài)管理,靈活了解造價方面存在的問題以及造價和實際情況之間的關(guān)聯(lián)性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的造價管理模式,彌補(bǔ)造價管理過程中存在的不足,按期完成建筑工程項目[1]。

      3 建筑工程造價動態(tài)管理和控制分析

      實際中,應(yīng)了解到在建筑工程項目發(fā)展過程中任何一個環(huán)節(jié)都會涉及到工程造價管理內(nèi)容,通過動態(tài)性管理,在施工的各個階段實現(xiàn)造價控制,提高整體造價水平。

      3.1 在招投標(biāo)環(huán)節(jié)實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理和控制

      為保證工程項目的順利實施,需要在工程項目開始建設(shè)之前實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管理與控制,在這其中,招投標(biāo)是一個十分重要的環(huán)節(jié),招投標(biāo)階段的工程造價動態(tài)管理和控制將會直接影響整個工程項目造價動態(tài)管理和控制的水平。為此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重和加強(qiáng)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理和控制工作,要站在全局的角度對整個工程項目進(jìn)行分析和把控,提升招投標(biāo)工作的實效性。

      1)根據(jù)工程項目的實際情況,編制科學(xué)合理的工程量清單,確保合同價格的合理性與科學(xué)性,走進(jìn)建筑市場了解施工材料供貨價格的實際情況,使工程量清單可以符合建筑市場的實際需求和工程項目的建設(shè)要求,保證價格的合理性,提高資金的利用效率。

      2)在定標(biāo)工作中,要嚴(yán)格按照工程量清單組織和開展各項工作,在工程量清單的基礎(chǔ)上,保證招投標(biāo)工作開展的合理性,招投標(biāo)開展的過程中,要遵循“公平、公正和公開”的原則,科學(xué)合理地做好招投標(biāo)階段的工程造價動態(tài)管理與控制工作。

      3.2 在設(shè)計和決策環(huán)節(jié)實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理和控制

      在建筑工程項目的發(fā)展過程中,從設(shè)計以及決策環(huán)節(jié)完成造價的動態(tài)管理和控制,基于管理層的決策來實施。通過決策環(huán)節(jié)的造價管理,提高整體決策效果的科學(xué)性,使其和實際的情況緊密融合,提煉決策的細(xì)節(jié)內(nèi)容和精華,從多個角度來全面分析工程造價,了解建筑工程項目的施工可行性,并在此基礎(chǔ)上作出具體的工程投資預(yù)算,實現(xiàn)對整個建筑施工方案的全面合理評估,使整體決策的制定效果更加良好。這就需要在選擇建筑工程項目方案時提高操作的準(zhǔn)確率以及操作的實際效果,體現(xiàn)出良好的施工價值,最終為造價的動態(tài)管理提供方便[2]。同時,在設(shè)計方案完成制定并得到應(yīng)用的過程中,充分體現(xiàn)出美觀性以及實用性的原則,還要全面了解建筑工程設(shè)計方案的可操作性和結(jié)構(gòu)的合理性,確保其和節(jié)能環(huán)保方面的客觀要求相匹配,使設(shè)計方案更加合理。此外,設(shè)計人員在分析項目時需要明確具體的項目優(yōu)化方案,保留原本的設(shè)計風(fēng)格,了解造價項目的施工模式和施工進(jìn)度,設(shè)計出更加完整的施工方案,對其全面規(guī)劃,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)合理[3],在設(shè)計階段更加靈活地控制投資。

      3.3 在施工和竣工環(huán)節(jié)的工程造價動態(tài)管理和控制

      工程造價的動態(tài)管理和控制會滲透在建筑工程施工環(huán)節(jié)的方方面面,施工階段作為最主要的一個環(huán)節(jié),會對整體建設(shè)成本產(chǎn)生直接的影響,因此要求重視施工階段的造價動態(tài)管理效果。最大化控制工程成本,同時做好合同管理工作,盡量選擇管理制度體系完善、社會信譽(yù)良好的施工企業(yè),防止在施工過程中由于施工人員自身專業(yè)素質(zhì)水平不足而導(dǎo)致的一些不必要問題,產(chǎn)生施工糾紛以及成本浪費(fèi)現(xiàn)象,導(dǎo)致整體的施工效果受到影響。

      同時,強(qiáng)化整體管理模式,確定材料的進(jìn)場環(huán)節(jié)并做好質(zhì)量驗收工作,防止產(chǎn)生不必要的安全生產(chǎn)問題。對此,相關(guān)管理人員要明確整個市場的發(fā)展情況以及基本模式,了解市場中材料的具體價格,掌握一手資料,科學(xué)采購材料,防止在使用過程中出現(xiàn)材料采購不足或者質(zhì)量不一致的問題,影響到施工效果,最終實現(xiàn)對建筑工程造價及其完整、動態(tài)化管理[4]。

      竣工環(huán)節(jié)雖然不會對工程管理系統(tǒng)的造價產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,但是可能會對工程的成本產(chǎn)生影響。主要是在項目施工完成之后,需要對其進(jìn)行核驗以及分析,明確施工目標(biāo)達(dá)成情況、施工質(zhì)量好壞、是否符合預(yù)期施工進(jìn)度等。在此基礎(chǔ)上,全面、細(xì)致、深入地審核以及處理施工數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,確保數(shù)據(jù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。同時,仔細(xì)深入地檢查施工項目落實和完成過程中是否存在尚未完工的項目,是否存在質(zhì)量問題或者沒有達(dá)到國家以及合同方面所提出標(biāo)準(zhǔn)的問題,嚴(yán)格管控,提高建筑工程造價動態(tài)管理的實際效果[5]。

      4 建筑工程造價動態(tài)管理與控制中存在的問題

      4.1 缺乏對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重視程度

      建筑企業(yè)作為以盈利為根本目的的經(jīng)濟(jì)性組織,必須圍繞工程項目經(jīng)濟(jì)效益最大化實施造價動態(tài)管理與控制,而建筑工程造價動態(tài)管理與控制作為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵所在,本應(yīng)成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對象。誠然,大部分的施工企業(yè)僅僅注重的是從業(yè)主方獲得工程單價較高的工程項目,期望可以從中獲得更加可觀的經(jīng)濟(jì)利潤,缺乏對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重視程度,使得建筑成本虛高。

      4.2 建筑工程造價動態(tài)管理與控制機(jī)制依然不夠健全

      目前,建筑企業(yè)之間的競爭十分激烈,工程項目的建設(shè)成本成為企業(yè)是否獲利或者獲利大小的重要因素之一。加之,我國正處于城市化進(jìn)程建設(shè)過程中,由政府部門主導(dǎo)的大型工程項目十分多見,所以建筑行業(yè)領(lǐng)域也成為了我國腐敗犯罪的高發(fā)地帶,這些問題的存在,表明建筑工程造價動態(tài)管理與控制機(jī)制依然不夠健全,在工程項目建設(shè)過程中采取不正當(dāng)手段獲取項目建設(shè)權(quán)利的現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重,而這些行為產(chǎn)生的成本,必然會從工程項目建設(shè)過程中攤銷,因此也就容易出現(xiàn)造價高、質(zhì)量差、污染大以及資源浪費(fèi)嚴(yán)重等的工程項目,這對于建筑行業(yè)領(lǐng)域的長足發(fā)展來說是十分不利的[6]。

      4.3 施工材料的完善準(zhǔn)備與規(guī)劃不足

      在建筑工程開展造價管理工作之前,相關(guān)管理人員事先對工程項目的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)以及施工過程中可能會出現(xiàn)的材料價格變動情況進(jìn)行合理預(yù)判,并制定出相應(yīng)的解決策略,通過合理的預(yù)案解決實際過程中出現(xiàn)的問題。

      5 建筑工程造價動態(tài)管理問題的解決措施

      5.1 提升對動態(tài)管理的重視程度

      要想提升建筑工程的整體質(zhì)量,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)對造價動態(tài)管理的重視程度,整體設(shè)計與安排各個環(huán)節(jié)。從目前的發(fā)展情況來看,工程實際開展過程中需要進(jìn)一步完善整體規(guī)劃,確保動態(tài)控制發(fā)揮其真實效用。提升相關(guān)管控模式的合理性,以進(jìn)一步提升工程質(zhì)量,滿足新形勢下對建筑行業(yè)的發(fā)展要求[6]。加強(qiáng)對相關(guān)工作人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使其滿足實際工程中的各類需求,最大程度上推進(jìn)造價動態(tài)管理工作的有序開展。

      5.2 完善造價動態(tài)管理與控制機(jī)制

      為提升建筑工程造價動態(tài)管理的質(zhì)量,需要進(jìn)一步完善建筑工程造價動態(tài)管理與控制機(jī)制。由于建筑工程造價動態(tài)管理容易受到多種因素的影響,不斷完善動態(tài)管理與控制機(jī)制。有助于提升工程的整體質(zhì)量,提升建筑企業(yè)的管理水平與市場競爭力。

      5.3 嚴(yán)把施工材料的選購和質(zhì)量關(guān)

      新形勢下建筑工程造價動態(tài)管理與控制,還應(yīng)當(dāng)做好對施工材料選購和質(zhì)量控制工作,有效減少“豆腐渣”工程項目,保證施工材料的成本、質(zhì)量可以控制在合理的范圍之內(nèi)。唯有如此,才能不斷優(yōu)化和完善建筑工程造價動態(tài)管理與控制,才能為我國建筑行業(yè)領(lǐng)域的健康與可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),幫助建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

      5.4 優(yōu)化信息交流共享工作

      優(yōu)化信息交流共享工作有助于提升建筑工程造價各個環(huán)節(jié)的流暢性與連續(xù)性,促進(jìn)整體工程的順利開展[7]?,F(xiàn)階段各個環(huán)節(jié)聯(lián)系不密切的問題仍較為嚴(yán)重,針對目前各環(huán)節(jié)相互割裂的問題,在實際的工程中,工程人員應(yīng)進(jìn)一步完善交流與溝通工作,以促進(jìn)各類數(shù)據(jù)與信息的交換。工程造價動態(tài)管理工作信息溝通共享平臺的建立不僅有助于推進(jìn)信息數(shù)據(jù)的溝通與共享,而且可以有效提升造價管理工作的透明度,避免違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生[8]。

      6 結(jié)束語

      總而言之,在建筑工程造價動態(tài)管理以及控制方面存在一些不足,需要對其產(chǎn)生相應(yīng)的認(rèn)知。在項目的發(fā)展過程中結(jié)合實際情況從多個環(huán)節(jié)完善動態(tài)管理模式,對其全面、細(xì)致地管控,最終提高建筑工程造價管理的實際效果,確保建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      [ID:013192]

      猜你喜歡
      工程項目動態(tài)工程造價
      國內(nèi)動態(tài)
      國內(nèi)動態(tài)
      國內(nèi)動態(tài)
      動態(tài)
      如何加強(qiáng)工程造價管理有效的控制工程造價
      工程項目造價控制中常見問題的探討
      江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
      工程造價之旅
      加強(qiáng)工程項目檔案管理的有效途徑
      對工程造價進(jìn)行審計的幾點(diǎn)思考
      成套集團(tuán)工程項目管理模式的實踐和探索
      晋州市| 崇文区| 揭东县| 额敏县| 阿克陶县| 白河县| 祁连县| 迁西县| 香港| 思茅市| 峨眉山市| 永昌县| 昌黎县| 德江县| 萨迦县| 墨竹工卡县| 额敏县| 湖北省| 淳化县| 峨眉山市| 虎林市| 台东县| 大埔区| 昭觉县| 宁津县| 寿光市| 萍乡市| 务川| 遵义市| 吉安市| 新和县| 自治县| 祥云县| 巨野县| 汤阴县| 安远县| 神木县| 兴国县| 沂南县| 漠河县| 盘锦市|