宋劍飛 程陽(yáng)蓓 王佳璋

今年以來(lái)，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)全力推進(jìn)“全企一體、雙融共促”工程（以下簡(jiǎn)稱“雙融”工程）落地落實(shí)，結(jié)合集團(tuán)黨建三年深化行動(dòng)收官目標(biāo)，創(chuàng)新六大體系，打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新鑄魂領(lǐng)航體系，在思想政治上打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。全力實(shí)施政治鑄魂領(lǐng)航行動(dòng)，強(qiáng)化“四個(gè)機(jī)制”。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝制度機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，完善重大決策前專題學(xué)習(xí)制度，有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組巡聽(tīng)旁聽(tīng)等制度。全面完善落實(shí)“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”制度機(jī)制。每年對(duì)貫徹落實(shí)情況開(kāi)展“回頭看”，嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)決策落實(shí)和督查督辦制度。嚴(yán)格落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制。建立健全并運(yùn)行“四史”專題學(xué)習(xí)、專題宣傳宣講和“三為”專題實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效化機(jī)制。

創(chuàng)新全面領(lǐng)導(dǎo)體系，在雙融共促上打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。全力實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)深化行動(dòng)和同頻共振強(qiáng)化行動(dòng)，加速“三個(gè)變革”。推動(dòng)黨建融入企業(yè)治理變革。深入推進(jìn)黨建要求進(jìn)章程、“三重一大”決策機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)獨(dú)立法人企業(yè)黨支部（黨總支）集體研究把關(guān)重大事項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。推動(dòng)考核評(píng)價(jià)制度機(jī)制變革。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度述職、民主生活會(huì)同步報(bào)告抓黨建落實(shí)情況機(jī)制，將黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、薪酬高低等掛鉤。推動(dòng)整體能力提升變革。定期舉辦黨建工作理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)，常態(tài)化開(kāi)展基層黨組織書(shū)記角色意識(shí)大體檢和擂臺(tái)賽。

創(chuàng)新規(guī)范抓建體系，在爭(zhēng)先進(jìn)位上打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。全力實(shí)施組織體系優(yōu)化行動(dòng)和全企一體共進(jìn)行動(dòng)，加快“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力提質(zhì)增效。加快從“局部抓”向“整體抓”轉(zhuǎn)變。逐步探索形成了“兩個(gè)過(guò)一遍”工作落實(shí)法，即過(guò)一遍基層黨支部，定期跟蹤問(wèn)題整改進(jìn)展情況；過(guò)一遍基層黨建工作隊(duì)伍，有針對(duì)性地做好培訓(xùn)和督促。加快從“兼職干”向“專職干”轉(zhuǎn)變。形成企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨辦、紀(jì)檢、組織、黨群等職能部門各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。強(qiáng)化工作力量配備，進(jìn)一步推動(dòng)三、四級(jí)企業(yè)黨組織全覆蓋。加快“單一建”向“聯(lián)盟創(chuàng)”轉(zhuǎn)變。與行業(yè)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目單位、市場(chǎng)商戶、對(duì)口幫扶村鎮(zhèn)等所屬黨組織聯(lián)建共建。加大培育創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)力度，建成首批黨建示范園區(qū)。加快“固定形式”向“打造精品”轉(zhuǎn)變。以“放心餐桌、責(zé)任農(nóng)發(fā)”為主品牌，科學(xué)制定黨建品牌創(chuàng)建年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。加快“傳統(tǒng)方式”向“數(shù)字智慧”轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)“紅色強(qiáng)基系統(tǒng)”、省國(guó)資委“數(shù)字黨建管理系統(tǒng)”等黨建數(shù)字化改革成果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)黨建工作的數(shù)字留痕、全周期管理、全過(guò)程聯(lián)動(dòng)。

創(chuàng)新“種子文化”體系，在凝心聚力上打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。不斷加強(qiáng)農(nóng)發(fā)種子文化建設(shè)，全力實(shí)施提神振氣凝聚行動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。以“種子文化”為核心，以紅色為主基調(diào)，構(gòu)建形成具有農(nóng)發(fā)特點(diǎn)的文化架構(gòu)體系。營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部典型培樹(shù)宣傳，強(qiáng)化文化陣地建設(shè)，提升“金種子”宣講團(tuán)能力，講述“農(nóng)發(fā)好故事”。廣泛開(kāi)展群眾性職工業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、安全技能比武。履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。加大對(duì)山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展幫扶力度，推進(jìn)參與東西部協(xié)作、對(duì)口支援等工作。

創(chuàng)新干部人才體系，在創(chuàng)新活力上打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。全力實(shí)施干部人才提質(zhì)行動(dòng)，深化“四個(gè)重塑”。加快推進(jìn)干部隊(duì)伍系統(tǒng)重塑。持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)一批”行動(dòng)計(jì)劃和“四個(gè)一”培養(yǎng)舉措，著力加強(qiáng)干部人才選派交流，實(shí)施“一把手戰(zhàn)略儲(chǔ)備工程”、青年英才工程和“管培生”等各類計(jì)劃。大力實(shí)施人才引育能力重塑。實(shí)施高端人才突破、人才隊(duì)伍提能造峰、人才生態(tài)提優(yōu)增質(zhì)“三大行動(dòng)”，形成吸引人才的“磁石”、集聚人才的“蓄水池”。推動(dòng)企業(yè)科學(xué)決策能力重塑。全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度和經(jīng)理層成員向董事會(huì)報(bào)告工作的有關(guān)機(jī)制，制定完善對(duì)董事會(huì)運(yùn)作及董事履職的評(píng)價(jià)制度。

創(chuàng)新清廉農(nóng)發(fā)體系，在政治生態(tài)上打造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。全力實(shí)施清廉國(guó)企提升行動(dòng)，搞好“三大建設(shè)”。一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。推動(dòng)反腐倡廉“全覆蓋無(wú)盲區(qū)零容忍”專項(xiàng)行動(dòng)落地，健全基層政治生態(tài)分析報(bào)告機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。健全黨建巡察監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、監(jiān)事、風(fēng)控、法務(wù)等部門協(xié)同合作的大監(jiān)督體系，常態(tài)化開(kāi)展監(jiān)督檢查、專項(xiàng)巡察。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。突出強(qiáng)化二三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，以“票單函”專項(xiàng)檢查為切入口，推動(dòng)各級(jí)企業(yè)養(yǎng)成嚴(yán)格規(guī)范的行為習(xí)慣，形成全面從嚴(yán)的行動(dòng)自覺(jué)。