文/夏藝瑄

北侖中小企業(yè)既依托港口條件形成了對(duì)外開(kāi)放優(yōu)勢(shì)，又面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成了系統(tǒng)循環(huán)，是中小企業(yè)“有靈氣、有活力”的成功典范

2020年3月29日，習(xí)近平總書(shū)記在浙江寧波考察期間，專門(mén)走訪北侖大碶高端汽配模具園，給予了中小企業(yè)“有靈氣、有活力”的高度肯定。在嚴(yán)峻的外部形勢(shì)下，北侖中小企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)大的活力和韌性，支撐北侖規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模、增加值總量多年位居全省縣市區(qū)第一。探尋北侖中小企業(yè)“有靈氣、有活力”的內(nèi)在機(jī)理，對(duì)推進(jìn)廣大中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要借鑒意義。

發(fā)展歷程

萌芽起步階段（上世紀(jì)80年初至90年代初）。得益于國(guó)家對(duì)寧波的總體定位，北侖布局了一批以能源、原材料為重點(diǎn)的臨港產(chǎn)業(yè)，為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。國(guó)家賦予寧波的全國(guó)首批沿海開(kāi)放城市、計(jì)劃單列市、小港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等改革開(kāi)放先行重任，為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了靈活的環(huán)境。北侖區(qū)抓住綜合體制改革機(jī)遇，適時(shí)申請(qǐng)行政區(qū)劃調(diào)整。在改革開(kāi)放的動(dòng)力激發(fā)下，一批批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛設(shè)立，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。

快速發(fā)展階段（上世紀(jì)90年代初至世紀(jì)之交）。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)容、保稅區(qū)和大榭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的成立，讓北侖中小企業(yè)登上更高發(fā)展平臺(tái)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起，集中在紡織服裝、文體用品等勞動(dòng)密集型行業(yè)領(lǐng)域，塑機(jī)、模具、電線電纜等區(qū)域特色鮮明、具有一定技術(shù)含量的行業(yè)總體上處于初步擴(kuò)張階段，帶動(dòng)北侖工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

全面提升階段（2001年至2012年）。中國(guó)入世為北侖外貿(mào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)創(chuàng)造有利條件，申洲、海天等企業(yè)在全球市場(chǎng)嶄露頭角，以雪龍、微科光電等為代表的高新技術(shù)企業(yè)逐步發(fā)展。同時(shí)，在“招大、選強(qiáng)、擇優(yōu)”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，北侖適時(shí)引進(jìn)了臺(tái)塑臺(tái)化、寧波鋼鐵等一批臨港重大工業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)形成了石化、鋼鐵等臨港產(chǎn)業(yè)和汽配、模具等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。

追趕跨越階段（2012年至今）。在中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，北侖作為制造業(yè)強(qiáng)區(qū)，適時(shí)出臺(tái)了一系列支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的專項(xiàng)扶持政策，鼓勵(lì)中小企業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，一批在全球價(jià)值鏈占據(jù)高端環(huán)節(jié)的頭部企業(yè)、“單打冠軍”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)不斷涌現(xiàn)。

路徑選擇

北侖中小企業(yè)發(fā)展具有獨(dú)特的演進(jìn)路徑和鮮明的階段性特征，其發(fā)展路徑可以總結(jié)為：以港口區(qū)位條件和對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)為依托，以市場(chǎng)化改革、高水平開(kāi)放、集成化創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈”協(xié)同聯(lián)動(dòng)和優(yōu)化提升為重點(diǎn)，以追求卓越勇創(chuàng)一流的企業(yè)家精神為引領(lǐng)，以一流的營(yíng)商環(huán)境為保障，走出了一條具有時(shí)代特征、富有區(qū)域特色的中小企業(yè)發(fā)展道路。

以港口區(qū)位條件為依托。率先與國(guó)家宏觀戰(zhàn)略導(dǎo)向相對(duì)接，成為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的前沿陣地和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)區(qū)域，為中小企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越的宏觀政策供給和多元的市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)數(shù)量從少到多、實(shí)力從弱到強(qiáng)、市場(chǎng)布局從國(guó)內(nèi)到全球的成長(zhǎng)過(guò)程，走出了港產(chǎn)城深度融合的“北侖路徑”。

以“四鏈”協(xié)同提升為重點(diǎn)。立足自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在開(kāi)放創(chuàng)新中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈集群化、價(jià)值鏈高端化、供應(yīng)鏈完整化、創(chuàng)新鏈集成化發(fā)展，以“四化”整體提升、筑牢、夯實(shí)“四鏈”基礎(chǔ)能力、現(xiàn)代化水平和融合深度，實(shí)現(xiàn)由鏈條“參與者”向鏈條“運(yùn)營(yíng)者”的轉(zhuǎn)變，走出了順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、立足自身優(yōu)勢(shì)、形成競(jìng)爭(zhēng)勝勢(shì)的“北侖路徑”。

以企業(yè)家精神為引領(lǐng)。追求卓越、勇創(chuàng)一流的企業(yè)家群體，以專注實(shí)體、專注主業(yè)的工匠精神和率先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代、勇攀全球價(jià)值鏈高端、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)第一，走出了企業(yè)家精神和國(guó)家使命同心同向的“北侖路徑”。

以一流的營(yíng)商環(huán)境為保障。務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、有為的北侖地方政府，依托適時(shí)的行政區(qū)劃調(diào)整、專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和因地制宜的招商策略，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件，為市場(chǎng)主體釋放“人才紅利”“創(chuàng)新紅利”提供優(yōu)質(zhì)土壤，服務(wù)中小企業(yè)走出了一條有為政府和有效市場(chǎng)相輔相成的“北侖路徑”。

時(shí)代意義

在開(kāi)放創(chuàng)新中向全球價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。一是精準(zhǔn)嵌入世界頂級(jí)品牌產(chǎn)業(yè)鏈。與世界頂級(jí)企業(yè)共成長(zhǎng)是北侖中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)鮮明特征。例如，申洲綁定全球體育巨頭品牌耐克、阿迪達(dá)斯等，深度融入全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈；旭升汽車(chē)專注于精密鋁合金汽車(chē)零部件和工業(yè)鋁合金零件制造，成為特斯拉“杰出合作伙伴”。二是強(qiáng)化自主品牌塑造。以海倫鋼琴為例，在初創(chuàng)階段就聚焦世界一流技術(shù)，持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)投入，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)的品牌鋼琴生產(chǎn)商之一。

注重保持產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的完整性。一是龍頭企業(yè)引領(lǐng)形成產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集群。以申洲為例，從代工開(kāi)始布局一體化針織服裝業(yè)務(wù)模式，在寧波、衢州、安慶等地和海外都布局了配套供應(yīng)商，穩(wěn)定頂級(jí)品牌代工需求。二是構(gòu)建專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)。堅(jiān)持以工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建、升級(jí)、改造為抓手，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。以大碶高端汽配模具園區(qū)為例，作為全國(guó)最大的壓鑄模及壓鑄產(chǎn)品生產(chǎn)集聚地，集聚了78家壓鑄模及其上下游配套企業(yè)，形成了配套完整、協(xié)作緊密的模具產(chǎn)業(yè)鏈。

堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈。一是專注于細(xì)分領(lǐng)域的原始創(chuàng)新。發(fā)揮中小企業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域布局創(chuàng)新鏈，深耕細(xì)分領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)和話語(yǔ)權(quán)，“單打冠軍”企業(yè)數(shù)量在全市、全省名列前茅。二是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。借助“外腦”，走協(xié)同創(chuàng)新之路。以貝發(fā)為例，聯(lián)合中科院沈陽(yáng)研究所和太鋼集團(tuán)等協(xié)同創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)率先突破了多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)瓶頸。三是強(qiáng)化引才引智。北侖在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)并長(zhǎng)期實(shí)施“海外工程師”計(jì)劃，獲得國(guó)家外專局首個(gè)“國(guó)家引進(jìn)國(guó)外智力示范區(qū)”稱號(hào)。四是推進(jìn)創(chuàng)新鏈的全產(chǎn)業(yè)鏈管理。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，逐步將原料采購(gòu)到現(xiàn)代物流、制造環(huán)節(jié)的科技創(chuàng)新、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、品牌營(yíng)造的文化創(chuàng)新貫穿產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K。

準(zhǔn)確把握世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新趨勢(shì)。一是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。以模具產(chǎn)業(yè)為例，率先構(gòu)建集線上交易、云端設(shè)計(jì)、一站采購(gòu)、智能制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同于一體的模具“產(chǎn)業(yè)大腦”，推進(jìn)模具企業(yè)向智能制造和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作轉(zhuǎn)型。二是與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展。以貝發(fā)集團(tuán)為例，率先在國(guó)內(nèi)提出文具供應(yīng)鏈的概念，創(chuàng)建“科創(chuàng)、文創(chuàng)、云創(chuàng)”等文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，搭建精準(zhǔn)對(duì)接需求與全球設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源的信息系統(tǒng)平臺(tái)“文器云”，成為國(guó)內(nèi)首家擺脫傳統(tǒng)制造模式的文具制造商。

大力激發(fā)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神。一是用硬實(shí)力為國(guó)挺身而出。掌握細(xì)分領(lǐng)域核心技術(shù)的北侖中小企業(yè)在全球舞臺(tái)上彰顯技術(shù)的力量，也在關(guān)鍵時(shí)刻成為“大國(guó)擔(dān)當(dāng)”的代言。以東方電纜為例，2020年11月，圭亞那唯一的海底電纜斷裂，進(jìn)入國(guó)家緊急狀況，東方電纜迅速組建特別技術(shù)組，第一時(shí)間奔赴圭亞那搶修受損電纜，成為中圭合作的典型案例和傳統(tǒng)友誼的最新范例。二是搭建中外合作重要橋梁。以菲仕機(jī)電為例，作為與意大利方面合作淵源深厚的企業(yè),在引進(jìn)意大利優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、先進(jìn)技術(shù)及研發(fā)團(tuán)隊(duì)(機(jī)構(gòu))中發(fā)揮重要作用，成為了寧波深化與意大利合作、服務(wù)和參與“一帶一路”建設(shè)的重要橋梁。