香港《亞洲周刊》最新一期文章，原題：民間中華的逆境智慧與實(shí)踐最壞的過(guò)去了，但最好的還沒(méi)到來(lái)。這是疫情解封后的中國(guó)形勢(shì)，各方都在期盼“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，但卻要先面對(duì)“報(bào)復(fù)性感染”，再面對(duì)“報(bào)復(fù)性搶藥”浪潮。

但在逆境之際，全國(guó)的民間跨年活動(dòng)都展現(xiàn)出向命運(yùn)逆襲的勇氣與智慧。財(cái)經(jīng)專家吳曉波在杭州舉辦的年終晚會(huì)以及名嘴羅振宇在深圳舉辦的全國(guó)跨年直播，都吸引千萬(wàn)人次的觀看，也都呼喚正能量的熱力。他們不約而同地舉出很多例子，恰恰是在中國(guó)困窘的時(shí)刻，刺激民間開(kāi)拓全新生存狀態(tài)。很多企業(yè)與個(gè)體發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有悲觀的權(quán)利，而只有創(chuàng)新的義務(wù)，在絕境邊緣，山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村，都會(huì)找到變革的動(dòng)力。

在疫情與封控時(shí)刻，反而造就了中國(guó)底層社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的肥沃土壤，哪里數(shù)字化的程度高，就往哪里遷徙，鄉(xiāng)村的直播，網(wǎng)絡(luò)外賣的普及，都成為新常態(tài)。很多企業(yè)在疫情下被倒逼變革，打掉重練。因?yàn)閿?shù)字化正在改變中國(guó)商業(yè)的底層土壤，開(kāi)出了以前不敢想像的花朵與果實(shí)。

疫情也讓很多人重新發(fā)現(xiàn)，詩(shī)和遠(yuǎn)方其實(shí)就在附近。如今在疫情下，很多企業(yè)重新發(fā)現(xiàn)，如何經(jīng)營(yíng)好附近，讓那種社區(qū)感重新復(fù)活。如北京的“南城香”快餐店，在疫情下業(yè)務(wù)翻了一倍，在北京開(kāi)了140多家店，重要的是針對(duì)每個(gè)小區(qū)的一天五頓飯，全時(shí)段經(jīng)營(yíng)，效率高，也吸引社區(qū)居民，成為社區(qū)的廚房。老板汪國(guó)玉說(shuō)他的經(jīng)營(yíng)心法很簡(jiǎn)單，就是附近群眾需要什么，我們就I艮務(wù)什么。

對(duì)事情的精雕細(xì)琢，也是對(duì)逆境的最佳應(yīng)對(duì)。這也是中國(guó)民間一種.“微雕”的自我期許，對(duì)事情方方面面都要有很高要求，不斷追尋最佳狀態(tài)。近年中國(guó)有些人意興闌珊地說(shuō)到“內(nèi)卷”，說(shuō)很多努力都是徒勞，但“在內(nèi)卷的盡頭，要試試微雕”。疫情的試煉,也是“微雕”的試煉。中國(guó)跨年盛會(huì)的反思與啟發(fā)，都總結(jié)民間的自我提升,沖出經(jīng)濟(jì)的陰霾，歷劫歸來(lái),看到新一年全新的能量?！ㄗ髡咔窳⒈荆?/p>