文/夏麗麗
物流園區(qū)作為是城市發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)、提升經(jīng)濟實力的重要平臺,盡管智慧物流園區(qū)在不斷發(fā)展、壯大,但是發(fā)展中依舊存在規(guī)劃不合理、智慧物流技術(shù)覆蓋率低、服務(wù)模式單一、產(chǎn)業(yè)化水平低等一系列問題,都是亟需智慧物流園區(qū)在建設(shè)與發(fā)展過程中探討并破解的難題。
1.1 智慧物流泛在化?;凇爸腔邸卑l(fā)展理念,智慧物流園區(qū)充分運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算,通過EDI、條碼系統(tǒng)、RFID、自動分揀、GPS/GIS、無線移動終端等技術(shù)手段,將信息化、智能化、自動化管理覆蓋到園區(qū)的每個角落]。
1.2 數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)化。智慧物流園區(qū)依靠感知節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的部署,實現(xiàn)業(yè)務(wù)末端各種數(shù)據(jù)、信息的采集,借助傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù),同時運用云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘與分析等新技術(shù),依托園區(qū)的智慧運營平臺,可以為園區(qū)客戶提供物流、信息流、資金流等各方面的信息服務(wù),進而為用戶分析決策提供有力的支撐。
1.3 整體運營智能化。智慧物流園區(qū)的運營系統(tǒng)主要包括運營支撐平臺、電子支付平臺、物流電子商務(wù)交易管理系統(tǒng)、物流運營操作管理系統(tǒng)幾部分構(gòu)成。運營支撐平臺主要為客戶提供呼叫中心運用管理、在線客服管理、客戶關(guān)系管理、營銷管理等方面的服務(wù);電子支付平臺為用戶提供多場景的支付解決方案;物流電子商務(wù)交易管理系統(tǒng)主要為用戶提供超市管理、商鋪管理、行情管理、運輸委托管理、倉儲委托管理、廣告管理、信息管理、代墊貨款管理、倉單抵押融資等方面的增值服務(wù)[2]。
1.4 資源共享平臺化。智慧物流園區(qū)輻射范圍廣泛,是為各類企業(yè)提供物流服務(wù)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),采用各種智慧物流技術(shù)實現(xiàn)信息的高度共享,打破傳統(tǒng)物流園區(qū)的“信息孤島”,實現(xiàn)信息的互通共享。
1.5 產(chǎn)業(yè)服務(wù)全程化。依托智慧物流園區(qū)的數(shù)字化平臺,使物流園區(qū)的服務(wù)由一體化物流服務(wù)轉(zhuǎn)向一體化供應(yīng)鏈服務(wù),打通信息孤島、物理孤島,聯(lián)通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,為用戶提供涵蓋運輸、倉儲、交易、商機創(chuàng)造、后勤保障、物業(yè)管理、金融等全方位、全流程的一體化服務(wù),營造良好的商業(yè)環(huán)境,促進園區(qū)用戶的高效發(fā)展。
2.1 信息共享不足,“孤島”難以打破。園區(qū)信息化建設(shè)投入不足,一方面,攝像頭、掃描識別設(shè)備搜集到的人、車、貨等方面的信息都是相互孤立,無法實現(xiàn)信息的互通共享,經(jīng)常出現(xiàn)“信息孤島”現(xiàn)象,進而無法從整體上分析、判斷、統(tǒng)籌規(guī)劃物流活動與相關(guān)業(yè)務(wù),實現(xiàn)園區(qū)各項決策的最優(yōu)化;另一方面,產(chǎn)業(yè)鏈中大部分成員、大部分活動環(huán)節(jié)缺少有效的聯(lián)通手段和技術(shù),且企業(yè)信息壁壘依舊存在,資源整合力度不足,園區(qū)信息化平臺沒有發(fā)揮充分的信息互融互通以及外部協(xié)同的作用,入駐園區(qū)的企業(yè)獨立運營,缺少信息的互通共享,“物理孤島”問題也無法有效解決。
2.2智慧平臺服務(wù)功能不完善,低于用戶預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示,近七成的物流園區(qū)都構(gòu)建了公共信息平臺,但是平臺的服務(wù)功能依舊局限于信息發(fā)布、數(shù)據(jù)傳輸、倉儲管理、運輸管理、物業(yè)管理等方面,其他增值服務(wù)功能缺失,能夠為用戶提供的服務(wù)項目較少,無法滿足用戶智能化、一體化、信息化的運營需求,無法滿足資源整合、集約化發(fā)展的需求,以至于園區(qū)市場競爭力弱,招商引資速度慢,造血、回血功能達不到預(yù)期。
2.3 智慧物流技術(shù)覆蓋率低阻礙園區(qū)運營效率提升。智慧物流園區(qū)應(yīng)該將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)以及EDI、RFID、傳感監(jiān)控、無線移動終端等技術(shù)手段運用于日常業(yè)務(wù)運營管理以及產(chǎn)業(yè)鏈成員協(xié)同發(fā)展中,但從整體上看,大部分園區(qū)智慧物流技術(shù)覆蓋率低,僅僅用于園區(qū)內(nèi)部分作業(yè)環(huán)節(jié)中,無法實現(xiàn)基于智慧化平臺支撐的人、車、貨、事件等的全面感知、數(shù)字化融通整合。
2.4 運營服務(wù)模式亟需配套提升。物流園區(qū)入駐較多的是電商企業(yè)、物流企業(yè)、加工企業(yè),部分物流金融企業(yè)、保險公司、運營商等也逐漸入駐,促進了智慧物流園區(qū)生態(tài)圈的形成,園區(qū)服務(wù)逐漸由單一的車貨交易服務(wù)向提供管理系統(tǒng)會員服務(wù)、招聘培訓收、呼叫托管服務(wù)、物流金融業(yè)務(wù)、物流設(shè)施設(shè)備銷售、保險代理、創(chuàng)造商業(yè)機會等方向規(guī)劃發(fā)展,但是缺少行之有效的模式和標準借鑒,加之智慧物流平臺功能不完善、智慧物流技術(shù)覆蓋率等多方面的原因,阻礙了這些服務(wù)模式有效地落地推廣。
2.5 園區(qū)運營管理人才匱乏。智慧物流園區(qū)運營中,引用了大量不斷更新的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),帶來了整個園區(qū)建設(shè)規(guī)劃、運營管理的持續(xù)變革,這就需要物流人才精通物流信息管理、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈融通、國際物流等方面的知識、技能,同時具備較強的溝通能力、抗壓能力、學習能力、創(chuàng)新能力,對高層次、復(fù)合型人才的需求迫切,而與之配套的運營管理人才卻非常匱乏,加之部分園區(qū)作業(yè)環(huán)境差、福利待遇達不到預(yù)期等原因,難以吸引高層次人才的加入。
3.1 基于智慧物流技術(shù)再造業(yè)務(wù)流程。智慧物流園區(qū)的業(yè)務(wù)流程再造主要從戰(zhàn)略流程、業(yè)務(wù)流程兩大方面開展。業(yè)務(wù)流程再造方面,應(yīng)該基于智慧發(fā)展理念,梳理物流園區(qū)線上、線下業(yè)務(wù)流程,采用信息化、智能化、自動化的技術(shù)和手段再造、重塑流程,可以選擇主要業(yè)務(wù)流程,如倉配一體化業(yè)務(wù)流程,梳理業(yè)務(wù)流程中涉及到的信息流、物流、資金流等方面的信息,在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)加強信息化建設(shè)投入,采用條碼識別、射頻識別、無線傳感、通信技術(shù)等技術(shù)、設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的及時采集、跟蹤、反饋,在權(quán)限范圍內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,打破“信息孤島”,促進園區(qū)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運作效率的提升。
3.2 加強頂層設(shè)計,完善平臺功能。加強智慧物流平臺構(gòu)建的頂層設(shè)計,從物流園區(qū)的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃和空間布局方面合理統(tǒng)籌,基于“端、云、平臺、應(yīng)用”的標準模式,實現(xiàn)園區(qū)的信息化、智能化管理模式。智慧物流平臺應(yīng)該具備基本功能、核心功能和增值功能。其中,基本功能包括基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)處理功能、基于應(yīng)用視頻監(jiān)控等技術(shù)的安防電子監(jiān)控功能、基于平臺的信息發(fā)布服務(wù)功能、基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的園區(qū)資產(chǎn)管理功能以及為入駐企業(yè)提供辦公自動化服務(wù);核心功能包括智能運輸管理、智能倉儲管理、在線交易功能、交易撮合推薦、決策分析功能、物流計劃管理、合同管理等;增值功能包括金融服務(wù)功能、政府監(jiān)控功能、保險代理功能、業(yè)務(wù)培訓功能、關(guān)務(wù)代理功能等。
3.3 提升園區(qū)以及入駐企業(yè)的運營效率。無人化、智能化是物流園區(qū)的最終發(fā)展方向,智慧物流園區(qū)應(yīng)該基于長遠發(fā)展,不斷提升智慧化建設(shè)和管理水平,基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動,將數(shù)據(jù)挖掘、虛擬仿真、無線傳感等智慧物流技術(shù)以及高位貨架、自動機器人、無人機、智能識別監(jiān)控設(shè)備等先進設(shè)施設(shè)備運用于園區(qū)日常業(yè)務(wù)運作以及管理中,構(gòu)建“物聯(lián)網(wǎng)+物流園區(qū)”的發(fā)展模式,依靠物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)的日益成熟,可以在物流園區(qū)大規(guī)模構(gòu)建人機協(xié)同的運作模式。
3.4 完善園區(qū)運營服務(wù)模式,提升盈利水平?;谥腔畚锪髌脚_功能的完善以及智慧物流技術(shù)廣泛覆蓋率,智慧物流園區(qū)應(yīng)該完善園區(qū)運營服務(wù)尤其是各項增值服務(wù)模式,改變傳統(tǒng)的租賃場地費/管理費的盈利模式,進而探索基于信息服務(wù)、咨詢服務(wù)、代理服務(wù)等增值服務(wù)的業(yè)務(wù)如何搭建和開展,使智慧物流園區(qū)盈利模式多元化,進而提升園區(qū)盈利水平。
3.5 加強智慧物流園區(qū)人才的引進與培養(yǎng)。一方面,積極創(chuàng)造良好的人才引進環(huán)境,強化重視人才意識,加強人文關(guān)懷。另一方面,加強園區(qū)內(nèi)部人才的培養(yǎng),完善人才培養(yǎng)機制,從園區(qū)管理人員中選拔一批職業(yè)素養(yǎng)高、技能水平強的人員,有目的、有計劃地支持人才的培養(yǎng)和發(fā)展,采用脫崗培訓、專家講座、訪問參觀、崗位試用等培養(yǎng)方式,加大人才培養(yǎng)的支持力度,物質(zhì)提供與精神激勵相結(jié)合,構(gòu)建完善的用人、留人體制,為園區(qū)的發(fā)展提供助力。
智慧物流園區(qū)作為供應(yīng)鏈上的重要節(jié)點,具有功能集成、設(shè)施設(shè)備共享、信息互聯(lián)互通、資源集約利用等功能,智慧物流園區(qū)的健康有序發(fā)展,有助于提升社會物流服務(wù)效率,降低物流成本,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進“碳中和”、“碳達峰”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)[6]。智慧物流園區(qū)在建設(shè)和發(fā)展過程中還涉及到用地、稅收、融資等外部環(huán)境的影響,文中主要基于智慧物流園區(qū)自身的運營和發(fā)展的路徑進行研究,但是園區(qū)的發(fā)展離不開外部宏觀環(huán)境的優(yōu)化,政府部門應(yīng)該優(yōu)化營商環(huán)境,依據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,從整體上科學合理規(guī)劃園區(qū)布局,為園區(qū)建設(shè)提供用地、稅收方面的支持,統(tǒng)籌規(guī)劃、整體協(xié)調(diào),強化政府各職能部門的協(xié)作性,制定有利于人才引進的政策,為智慧物流園區(qū)的發(fā)展提供豐沃的土壤。