文／王本昊 安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司 安徽合肥 230000

引言：

土木工程建設(shè)施工技術(shù)的創(chuàng)新需要符合時代的標準與社會的需求，在傳統(tǒng)的施工技術(shù)基礎(chǔ)上，不斷進行總結(jié)和優(yōu)化，彌補傳統(tǒng)施工技術(shù)中的缺陷，幫助創(chuàng)新后的技術(shù)更加具有科學性以及合理性，針對建筑工程施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工技術(shù)進行研究，確保施工技術(shù)能得到更好的創(chuàng)新和應(yīng)用。近些年來，隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)的建筑工程同樣也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，建筑工程行業(yè)在社會市場中的競爭也是愈來愈激烈，為了能夠令建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)如今對工程本身的質(zhì)量管理、技術(shù)管理等有了愈來愈高的關(guān)注度，與此同時，建筑企業(yè)對工程管理工作的標準要求也愈來愈高。在現(xiàn)代化建筑工程技術(shù)管理中，確實由于各種主客觀因素存有諸多不可避免的實際問題，這些問題不僅蒙蔽了建筑企業(yè)管理者的視線，同樣也直接影響了建筑工程主體的質(zhì)量與安全性。所以從這個角度來說，建筑工程行業(yè)一定要明確建筑工程技術(shù)管理中存在問題的主要原因，有針對性地提出解決處理問題的應(yīng)對措施，盡可能地做到對癥下藥，這些對建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率來說，有著至關(guān)重要的決定性作用。

1、土木工程建筑施工技術(shù)特點以及現(xiàn)狀

1.1 土木工程建筑施工特點概述

從專業(yè)化的角度進行分析可以看出，土木工程建筑施工技術(shù)具有一定的特點，主要包括施工現(xiàn)場的固定性、人員的流動性、工程的多樣性、部門的綜合性等多個方面。在實際的土木工程建筑施工中可以看出，施工中的各項環(huán)節(jié)都具有不同的特點，施工技術(shù)也都具有一定的差異性，從建筑結(jié)構(gòu)、建筑環(huán)境、施工地質(zhì)變化、氣候環(huán)境變化以及水電設(shè)備等多個方面都有很多不同。因此，土木工程建設(shè)施工的難度也有所不同，不同難度的土木工程建設(shè)對施工技術(shù)的選擇、應(yīng)用以及要求都有所不同，施工技術(shù)的好壞也會對建筑工程施工總體質(zhì)量和周期造成一定程度的影響。

1.2 土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀分析

土木工程建筑施工現(xiàn)階段理論與實際施工未能完全融合，導(dǎo)致許多理論上的技術(shù)要點與實際中所使用的技術(shù)存在明顯的差異性，實際施工過程中對施工技術(shù)也缺少創(chuàng)新。同時，在土木工程建筑施工的過程中，施工單位也沒有將施工中的各方面知識進行應(yīng)用，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)許多的難點。比如在施工中沒有對非線性施工進行分析，對施工質(zhì)量的最佳控制點沒有深入研究，對施工反饋沒有及時進行分析等，這些問題都沒有在實際的建筑工程施工中得到良好的解決，并且因為施工技術(shù)沒有進行創(chuàng)新，導(dǎo)致施工過程中存在嚴重的弊端，許多創(chuàng)新性的施工技術(shù)得不到良好的應(yīng)用，在實際的施工中受到嚴重限制。除此之外，土木工程建筑施工技術(shù)在創(chuàng)新的過程中，需要有組織、有技術(shù)地進行創(chuàng)新工作，建立能夠有效對創(chuàng)新施工技術(shù)進行管理的專業(yè)性團隊。在現(xiàn)階段土木工程建筑施工中也存在些許問題，比如在施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法快速找到相應(yīng)的負責人，許多項目都是由多個部門共同負責，導(dǎo)致部門之間的責任分配不明確，部門之間出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。因此，在土木工程建筑管理中，需要制定較為完善的管理制度，明確建筑施工中各部門之間的權(quán)利和責任，這樣也能在一定程度上提升土木工程建筑的施工效率和施工質(zhì)量。

1.3 土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性

隨著科學技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟也在逐漸提升，在這樣的背景下對土木工程建筑施工技術(shù)要求也在不斷提升。雖然目前我國建筑工程施工質(zhì)量得到有效提升，建筑工程行業(yè)的發(fā)展也有著明顯的進步，城市內(nèi)部的高樓逐漸增多，但是這樣的情況也與發(fā)達國家的建設(shè)速度存在明顯的差距，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面，我國建筑企業(yè)和施工單位還需要不斷學習國外創(chuàng)新技術(shù)，爭取做到自主創(chuàng)新，根據(jù)社會發(fā)展和實際工程建設(shè)要求對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，更好地適應(yīng)我國的國情和社會需要。從建筑施工技術(shù)方面來看，企業(yè)如果想要獲得更大的發(fā)展優(yōu)勢，就必須要提高建筑工程技術(shù)，對施工技術(shù)進行創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新表明建筑企業(yè)以及施工單位能夠為人們提供更加高品質(zhì)的建筑，同樣也能夠緊跟時代的腳步。除此之外，土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新還能增強企業(yè)的競爭能力。隨著建筑工程行業(yè)的不斷進步和發(fā)展，有些企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)嚴重與社會需求脫軌，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)要求，建筑行業(yè)同樣也面臨著改革創(chuàng)新的局勢，行業(yè)內(nèi)部優(yōu)勝劣汰的形式也逐漸明顯。因此，從建筑企業(yè)發(fā)展的方面來看，施工技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)改革發(fā)展獲得市場優(yōu)勢的重要技術(shù)手段，不斷地對土木工程建筑施工技術(shù)進行創(chuàng)新，將創(chuàng)新后的施工技術(shù)應(yīng)用到實際工程建設(shè)當中能更有利于減少施工建設(shè)成本的投入，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

2、建筑工程技術(shù)管理中存在的幾個關(guān)鍵問題

2.1 建筑工程技術(shù)管理的體系制度有所欠缺

很多建筑工程施工企業(yè)在展開工程技術(shù)管理的過程中，存在著管理體系制度有所欠缺的主要問題，在建筑工程正式開始施工的時候，施工單位的管理部門對技術(shù)管理的相關(guān)崗位，以及部門內(nèi)專業(yè)的技術(shù)人員并沒有進行恰當?shù)膭澐郑@就直接導(dǎo)致了很多工程技術(shù)人員沒有正確地意識到自身的責任與義務(wù)，比如說：會經(jīng)常出現(xiàn)一個技術(shù)人員來掌管很多個交叉性的任務(wù)，或者說一個技術(shù)人員去管理多個任務(wù)，如此一來，不僅會致使建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率大大降低，還會從一定程度上大大地增加技術(shù)人員的工作量。眾所周知，技術(shù)人員大多數(shù)都是專攻具體技術(shù)的專業(yè)人員，他們本身對管理工作的認識不夠準確，一旦管理的任務(wù)增大，那么也就意味著會直接造成技術(shù)人員的管理工作不到位，整個建筑工程的技術(shù)管理開展起來將會更加艱難。

2.2 建筑工程技術(shù)管理水準欠缺

國內(nèi)大多數(shù)的建筑工程施工單位在施工實際開展的過程中，會更注重建筑工程的施工周期、施工進度。這方面主要體現(xiàn)在：建筑工程的施工人員在工程項目開工之前，對于工程項目的設(shè)計規(guī)劃方案并沒有引起高度的重視，在展開實際施工的過程中，一般情況下會直接按照過去的經(jīng)驗來展開施工，施工人員并沒有嚴格地按照工程計劃方案來展開施工作業(yè)，一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象，也就因此直接對建筑工程的質(zhì)量與安全性造成非常大的負面影響。還有就是在建筑工程中產(chǎn)生的關(guān)于技術(shù)方面的諸多信息資料，也并沒有完全地按照上級相關(guān)部門制定的規(guī)章制度來展開管理工作，這樣一來，就直接造成了建筑工程技術(shù)信息資料沒有及時地與實際的施工作業(yè)步伐相統(tǒng)一，這類問題對于建筑工程技術(shù)管理水準的提升而言，有著極大的限制。現(xiàn)階段，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化進程的加快，這些對建筑工程技術(shù)管理工作而言，要求管理的人員有著較高的素質(zhì)、能力，但是在目前的建筑企業(yè)中，很少有同時具備高素質(zhì)、高專業(yè)、高技能的專業(yè)管理人員。所以從這個角度來說，為了能夠進一步的滿足建筑工程技術(shù)管理的實際需求，很多建筑企業(yè)對技術(shù)管理人員的招聘標準要求也就放寬泛了，這也是建筑工程技術(shù)管理水準一直無法提升的重要原因，比較專業(yè)的管理人才也是建筑工程技術(shù)管理能夠順利展開，管理水準能夠不斷提升的前提與基礎(chǔ)。

2.3 對技術(shù)管理的各項環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不夠嚴格

建筑企業(yè)在展開工程技術(shù)管理工作的過程中，大多數(shù)的施工單位都缺乏專業(yè)的技術(shù)管理監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致建筑工程的技術(shù)管理工作沒有辦法第一時間得到更加合理、有效的監(jiān)督管理，所以從這個角度來說，就非常容易出現(xiàn)管理方面的漏洞，給建筑工程的整體質(zhì)量造成非常嚴重的問題。所以從這個角度來說，要想進一步強化建筑工程技術(shù)管理的水準，就一定要完善對應(yīng)的工程技術(shù)管理監(jiān)督體系。

3、建筑工程技術(shù)管理的主要措施

3.1 應(yīng)該加強建筑工程正式開工之前的各項評估工作，提高其技術(shù)管理水平

由于建筑工程施工難度一般較大，因此在建筑工程項目確定以后需要進行長時間的評估工作，前期的評估工作直接關(guān)系到后期的施工質(zhì)量和施工進度，因此應(yīng)該在建筑工程正式開始之前加強技術(shù)管理，首先應(yīng)該制定科學合理的施工規(guī)劃，明確各個主體在施工過程中的權(quán)利與義務(wù)，促進施工過程的有序開展。其次應(yīng)該做好施工之前的各項評估工作，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀合理分析施工項目的價值，在施工過程中加強成本控制，對影響施工要素的地質(zhì)、水文等條件展開分析，合理確定施工流程，減少后期施工過程中不必要的施工項目變更，根據(jù)施工技術(shù)進行施工材料比較，根據(jù)施工材料的各種性能選擇最適合工程的材料，重視施工設(shè)計圖紙在工程中的重要作用。

3.2 加強施工過程中的各項施工技術(shù)控制，統(tǒng)籌施工過程

建筑工程施工階段是整個建筑工程的關(guān)鍵階段，應(yīng)該進一步加強其技術(shù)控制，在施工過程中要做好相應(yīng)的施工交底工作，從而讓各參與主體對施工過程的質(zhì)量和施工步驟進行整體把握和規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙加強施工過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中不規(guī)范、不合理的要素，從而促進施工人員進行調(diào)整或者完善，同時對必要的施工變更應(yīng)該明確其變更程序，不能在施工過程中盲目的進行變更，注重監(jiān)理在施工過程中的重要作用，根據(jù)施工進度進行施工檢查，對于不確定的問題應(yīng)該結(jié)合設(shè)計人員和項目負責人進行探討，從而確保施工過程的合理有序的展開，對施工過程中的質(zhì)量事故，應(yīng)該以書面方式進行說明，并且將其解決方法和發(fā)生原因進行記錄，以便為后續(xù)施工提供一定的借鑒和參考。

3.3 強化建筑工程各個單位之間的監(jiān)督管理

隨著建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑工程，無論是規(guī)模，還是數(shù)量，都在逐漸擴大，建筑工程中所能夠投入的資金相對以往也會比較多，整個建筑工程的施工周期也非常的長。根據(jù)建筑工程的這些實際的特征，如果只是依靠建筑企業(yè)，或者是施工企業(yè)來進行施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，是沒有辦法達到質(zhì)量監(jiān)督管理的實際作用的，為了能夠進一步的確保建筑工程的總體質(zhì)量，需要盡可能地引導(dǎo)建筑行業(yè)的市場能夠形成一種較為良好的競爭體系機制，換言之，也就是說可以利用建筑單位、施工單位之間相互監(jiān)督的方式來展開工程的質(zhì)量管理。施工單位的高層管理者需要根據(jù)施工項目的不同，對工作人員展開必要的分配，令每個小組與每個小組之間能夠互相進行監(jiān)督。其中，監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：對現(xiàn)場施工產(chǎn)生的文件進行管理，對施工中的具體技術(shù)操作進行管理，查詢關(guān)于建筑工程的技術(shù)文件是否全部齊全，這些技術(shù)文件是否與實際的建筑工程相符合，在施工作業(yè)展開的過程中，還需要看有沒有什么具體的漏洞等等。在單位或者是小組之間的相互監(jiān)督中，如果一旦發(fā)現(xiàn)對方在現(xiàn)場施工中存在不足之處，另一方就需要第一時間針對有問題的地方進行糾正，令雙方之間能夠相互促進，相輔相成。

3.4 對施工技術(shù)控制進行不斷加強

首先，需要調(diào)查好地質(zhì)、水文以及氣象等資料，將合理且科學的地基坑保護方案制定出來，同時還需要對有效的全年均衡施工舉措加以采用。施工組織設(shè)計文件是開始任何一項建筑施工工作的必要前提條件，它也屬于工程施工的概括性技術(shù)經(jīng)濟文件，可以統(tǒng)籌規(guī)劃工程的施工工作。對施工圖預(yù)算進行編制以及對工程項目管理工作進行實施的一個十分關(guān)鍵的參考依據(jù)就是施工組織設(shè)計文件，能夠在一定狀況下很好地促進施工前期準備工作的開展。按照公司的規(guī)定，對施工圖完成會審超過十五天以后，需要將完整的施工組織設(shè)計制定出來。其次，在實際開展工程的施工工作之前，還應(yīng)該對圖紙的內(nèi)容進行全面掌握，應(yīng)該進一步學習和會審相關(guān)圖紙，并且還應(yīng)該更加科學的掌握以及熟悉相關(guān)設(shè)計圖紙當中的細節(jié)部分和主要內(nèi)容，更好地了解施工設(shè)計工作，通過這樣的方式來對施工建設(shè)的具體目標進行確定。與此同時，也應(yīng)該將施工圖預(yù)算編制好。施工圖預(yù)算能夠很好地對施工材料以及施工任務(wù)進行分配，同時也能夠很好地保障施工組織設(shè)計的編制，基于此，需要盡可能地將施工圖預(yù)算完成好，在實際對施工圖預(yù)算進行編制的時候，相關(guān)施工工人必須更加細心，對編制內(nèi)容的準確性進行更好的保證。除此之外，也應(yīng)該高程引進以及定位建筑工程，需要對半永久控制樁進行埋設(shè)，并且也需要對高程控制點以及坐標等進行科學的設(shè)置。最后，我國的科學技術(shù)水平在當前這一時期正處在迅速發(fā)展的新階段，在這種狀況下應(yīng)該將新的材料以及技術(shù)應(yīng)用到建筑施工過程當中，與此同時也應(yīng)該在實際開展施工工作的時候?qū)κ褂玫降男鹿に?、新的建筑材料、新技術(shù)以及新設(shè)備等的技術(shù)交底工作有針對性地做到更好，需要按照規(guī)定來在實際施工期間對其加以執(zhí)行。

3.5 對房建工程進度管理工作進行強化

在充分考慮現(xiàn)階段具體的工程項目工作可以看出，為了對房間工程質(zhì)量控制管理水平以及技術(shù)管理水平進行提升，就應(yīng)該對施工現(xiàn)場的進度進一步加強管理，這樣一來才可以將施工效率更好地提升上去，并且也可以將更大的經(jīng)濟效益提供給整個工程。但是，在現(xiàn)階段，一些施工單位不能充分認識到進度管理的關(guān)鍵性，他們認為只要將施工速度加快，對各項工作時間進行縮短，就可以讓項目進程得到更為有效的提升，而在工作中卻很容易對質(zhì)量管理以及技術(shù)管理等工作產(chǎn)生忽視，這樣一來，為了對工期進行追趕，一部分房建工程的安全隱患時常出現(xiàn)，會將非常嚴重的財務(wù)損失帶給建筑企業(yè)。面對這樣的狀況，一定要不斷對房建工程進度管理進行優(yōu)化，讓工作工人進一步認識進度管理工作，對其內(nèi)在涵義進行全面掌握，并且也需要對施工現(xiàn)場具體狀況進行充分考慮，不斷對進度管理工作進行完善，通過這樣的方式來保證在規(guī)定的要求內(nèi)開展施工中的各項操作，這種狀況下才可以在對施工進度進行保證的前提條件下將工程質(zhì)量更好地提升，可以在規(guī)定期限內(nèi)促使房建工程高效完成。

結(jié)語：

建筑工程技術(shù)管理的制度體系，以及施工現(xiàn)場的管理工作都是非常重要的，只有建筑企業(yè)高度重視技術(shù)管理，并且不斷的優(yōu)化技術(shù)管理各項流程，強化建筑單位、施工單位之間的監(jiān)督，盡可能地減少在技術(shù)管理中出現(xiàn)問題的概率，提升建筑工程的總體質(zhì)量，推動現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，土木工程建筑施工技術(shù)的要求也在不斷提升，施工技術(shù)的創(chuàng)新能力對提升建筑工程施工質(zhì)量有著重要的作用。因此，在實際的工程建設(shè)中需要不斷積累經(jīng)驗，針對傳統(tǒng)技術(shù)中的不足進行分析，對施工技術(shù)進行不斷地創(chuàng)新應(yīng)用，從而更好地對施工技術(shù)進行優(yōu)化和完善。從而有效提升土木工程建設(shè)中的創(chuàng)新能力，對施工質(zhì)量、施工安全以及施工效率進行全面保障。