國際石油化工建設(shè)項目模塊化施工應(yīng)用研究

楊君敏 周忠明

新疆煉化建設(shè)集團有限公司海外分公司，中國·新疆 克拉瑪依 833699

1 引言

在中國石油化工行業(yè)整體發(fā)展水平快速提升的過程中，與國際先進水平已經(jīng)逐漸接近，所以也擁有了非常高的國際市場競爭力。從當(dāng)前中國石油化工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展水平來看，已經(jīng)受到了國際石油化工產(chǎn)業(yè)市場的認(rèn)可，同時在新世紀(jì)發(fā)展背景下基于一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的影響，中國石油化工建設(shè)企業(yè)在國際領(lǐng)域的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃生機。石油化工項目在建設(shè)過程中擁有工期長和質(zhì)量問題多以及施工安全隱患高等特點，尤其是國際石油化工項目建設(shè)過程中，還有環(huán)境惡劣和政治以及經(jīng)濟等多種影響因素。所以，在國際石油化工項目建設(shè)過程中，若想保證項目建設(shè)能夠更加穩(wěn)定高效和安全，進行模塊化施工是必不可少的。

2 模塊化施工的內(nèi)容及優(yōu)點

2.1 模塊化施工內(nèi)容

在石油工程項目施工建設(shè)過程中，模塊化施工作業(yè)模式是一種標(biāo)準(zhǔn)化施工形式，從上到下針對各種復(fù)雜問題進行逐步分解，然后將其分為若干模塊進行解決，針對每一個模塊都會有相應(yīng)的子功能體現(xiàn)，然后集合所有的子模塊就會形成一個完整的功能。石油化工項目建設(shè)過程中，模塊化施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是針對整個項目進行區(qū)分，劃分為多個不同的功能模塊，然后針對這些模塊進行運輸，從而在現(xiàn)場進行拼接和組裝。模塊化施工理念是從傳統(tǒng)施工基礎(chǔ)上所衍生而來的一種新穎的施工技術(shù)，主要是能夠進行大量的平行作業(yè)，對于提高工作效率以及縮短工程項目建設(shè)周期和銷售風(fēng)險發(fā)揮了不可替代的作用，對于施工企業(yè)的經(jīng)濟效益提升也具有非常重要的價值[1]。

2.2 模塊化施工的優(yōu)點

第一，更加安全。在模塊化施工作業(yè)過程中，能夠?qū)⑦^去傳統(tǒng)施工中的高空作業(yè)逐漸轉(zhuǎn)為地面作業(yè)，從地面進行模塊施工，然后運抵到高空進行組裝，從而實現(xiàn)工廠化預(yù)制最大化降低在施工過程中存在的安全風(fēng)險系數(shù)。

第二，更加優(yōu)質(zhì)。因為在過去使用過程中，大多數(shù)都是位于高空和不穩(wěn)定的作業(yè)場所，所以存在的影響因素是非常多的，而模塊化施工作業(yè)大多數(shù)都是在地面操作過程非常簡單，而且作業(yè)環(huán)境也非常好，難度非常低，便于進行控制和檢查，能夠滿足當(dāng)前在施工作業(yè)過程中高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。

第三，更高效率。對于大部分的工廠和現(xiàn)場來講，都能夠進行模塊化施工，所以不同的施工環(huán)節(jié)可以同步進行，項目的整體施工效率會得到巨大提升，也能夠?qū)φ麄€項目的施工建設(shè)周期進行有效控制。

第四，經(jīng)濟性更高。在施工建設(shè)過程中所投入的各項材料設(shè)備等各項資源能夠得到妥善利用，而且不會產(chǎn)生不必要的浪費，既縮短了項目建設(shè)時間，同時也降低了成本的浪費。

第五，更加形象。模塊化施工作業(yè)過程中，因為大部分的施工場所都是在預(yù)制工廠，所以開展控制工作會更加便捷，在現(xiàn)場施工中所投入的各項資源都會依托材料和人力進行集中的分配與使用，所以也能夠?qū)崿F(xiàn)可視化的材料與人力投入管理。而且因為在整個施工作業(yè)現(xiàn)場當(dāng)中，不會進行大量的現(xiàn)場施工作業(yè)，所以整個施工現(xiàn)場的環(huán)境會更加整潔美觀，對于提高企業(yè)形象發(fā)揮了很大作用[2]。

3 國際石油化工項目建設(shè)中模塊化施工應(yīng)用問題和對策

3.1 模塊化施工應(yīng)用存在的問題

首先，建設(shè)項目條款并不完善。在傳統(tǒng)的工程項目施工建設(shè)中，項目結(jié)構(gòu)建設(shè)主體會有一定差異存在，所以雖然當(dāng)前已經(jīng)逐漸使用現(xiàn)代化管理模式，采用縱向整合特點作為單位主體，但施工過程中設(shè)計工作人員和技術(shù)之間的演員的配合并不默契，沒有養(yǎng)成良好的團隊合作能力。

其次，在物資設(shè)備供應(yīng)過程中，部分施工單位只重視自身的經(jīng)濟效益，而忽視了工程需求。部分施工單位在施工建設(shè)過程中，物資設(shè)備的供應(yīng)由其他單位負(fù)責(zé)，而為了自身的工作便利，這些單位會對施工設(shè)備的送貨順序進行隨意安排，同時安裝也會有混亂現(xiàn)象存在，導(dǎo)致先到場地的模塊，沒有得到使用，浪費了現(xiàn)場的場地資源，也增加了施工現(xiàn)場的安全隱患和事故的發(fā)生概率。

最后，物價上漲成本也隨之提升。在其他國家石油化工項目建設(shè)過程中，因為整個市場經(jīng)濟環(huán)境相比較于中國有很大的不同，在施工過程中預(yù)制施工所投入的各種成本，如果不能夠及時地與市場的波動相匹配，就會導(dǎo)致施工過程中的成本也隨之增加。在模塊化施工時施工方式要在有效的施工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下進行，否則就會產(chǎn)生成本浪費和工期延誤等問題，而且在制造設(shè)計和安裝等階多個階段也會存在問題，影響到后續(xù)的施工質(zhì)量和工程項目建設(shè)進度[3]。

3.2 模塊化施工應(yīng)用存在問題對策

首先，在模塊化施工作業(yè)過程中，要保證在安全穩(wěn)定的前提下進行所有安裝作業(yè)，而且安裝的順序要先進行框結(jié)構(gòu)的安裝，然后再進行片結(jié)構(gòu)的安裝。預(yù)制工廠所生產(chǎn)的模塊在發(fā)貨時要在模塊綜合效益的原則下進行順序的安排，同時也要保證在發(fā)貨過程中施工現(xiàn)場的交通以及吊裝等工序符合施工現(xiàn)場最大化，利用效率原則多方面多角度地進行綜合考慮。

其次，模塊化施工方案要進行提前編制，施工作業(yè)小組要在正式施工前針對整個施工現(xiàn)場進行勘測，同時對現(xiàn)場的施工環(huán)境以及資源儲備狀況進行調(diào)查，要組織專門的會議對所獲取的數(shù)據(jù)進行綜合分析，然后制定施工方案。而且在制定方案的過程中要考慮到施工過程中存在的各種外部施工影響因素，包括施工場地以及合同費用和客戶需求等，要最大程度上對所采用的施工機械設(shè)備進行了解，確保預(yù)制模塊安裝能夠與整體施工相匹配，保證模塊安裝精度符合要求節(jié)點選擇正確。

再次，構(gòu)建模塊化施工小組。項目啟動初期若想確保模塊化施工更加順利，就要成立專門的施工小組，小組成員應(yīng)當(dāng)涵蓋項目建設(shè)中的項目經(jīng)理以及副經(jīng)理和工程師，還有質(zhì)量管理工作人員以及安全管理工作人員以及物資設(shè)備供應(yīng)工作人員。由這些工作人員成立項目小組，然后對整個項目的施工現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用，以及設(shè)備設(shè)計方案使用和人員分配與應(yīng)用進行充分協(xié)調(diào)，確保施工過程中各環(huán)節(jié)都能夠有序。

最后，全過程質(zhì)量管理實施。模塊化施工作業(yè)過程中，全過程質(zhì)量管理工作模式的應(yīng)用，對于提高施工質(zhì)量與控制工程項目建設(shè)水平發(fā)揮了不可替代的作用。項目管理工作單位在傳統(tǒng)的施工作業(yè)過程中，重視的管理環(huán)節(jié)是施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，而在模塊化施工作業(yè)過程中要改變傳統(tǒng)思想，向全過程質(zhì)量管理進行發(fā)展，對施工前中后這三個階段都要進行管理，同時對模塊制作過程也要進行監(jiān)管。

4 結(jié)語

綜上所述，在新時期發(fā)展背景下，中國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可，所以石油化工的國際項目建設(shè)數(shù)量及規(guī)模也越來越大，為了能夠切實提高石油化工項目整體建設(shè)水平，要對模塊化施工應(yīng)用進行深入研究及探討，促進石油化工項目整體建設(shè)水平的提高。