武春源

安徽省交通航務(wù)工程有限公司 安徽 合肥 230022

引言

市政行業(yè)是重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)，其繁榮發(fā)展直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，具有重要的支撐作用。隨著科技的發(fā)展，改革的發(fā)展，市政施工行業(yè)的技術(shù)也越來越先進(jìn)，技術(shù)越來越純熟，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。但是存在一些矛盾，出現(xiàn)了問題，反而降低了施工質(zhì)量?；诖?，研究市政工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施，解決問題，提升管理質(zhì)量非常重要，可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，獲得行業(yè)的重視，實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展，提升市政企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

1 市政工程建設(shè)管理的原則

市政工程建設(shè)管理工作非常重要，直接影響到市政企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到市政工程質(zhì)量，對(duì)施工工作而言，加強(qiáng)建設(shè)管理，保證工程質(zhì)量，采取監(jiān)控、管理、控制、檢測(cè)措施，需要遵循以下原則。第一，加強(qiáng)管控，預(yù)防為主。在施工建設(shè)管理過程中，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行事前以及事中控制，通過全過程控制，可以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工作效果進(jìn)行檢查，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行管控，確保工程建設(shè)效果。第二，了解職業(yè)規(guī)范，做到公正、科學(xué)、合理，既要尊重科學(xué)與現(xiàn)實(shí)，又要堅(jiān)持原則，堅(jiān)守要求，遵循職業(yè)道德規(guī)范，謹(jǐn)慎、踏實(shí)、以理服人。在市政工程建設(shè)管理的過程中，管理人員發(fā)揮了重要的作用，管理人員需要遵循職業(yè)規(guī)范原則，科學(xué)實(shí)施。第三，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查的原則。產(chǎn)品是評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，數(shù)據(jù)是質(zhì)量的依據(jù)，在市政工程建設(shè)管理過程中，需要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，明確標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)展示，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)，保證施工效果與質(zhì)量[1]。第四，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營原則。在施工建設(shè)管理過程中，需要明確客戶意識(shí)，注重用戶至上，質(zhì)量為先。遵循工程建設(shè)管理的原則，注重質(zhì)量，提升質(zhì)量，是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 市政工程建設(shè)管理的重要性

市政工程建設(shè)管理工作作為管理工作的核心工作，直接關(guān)系到施工效果，關(guān)系到公共安全與公眾利益?？梢姡姓こ探ㄔO(shè)管理非常重要，是提升市政質(zhì)量，加強(qiáng)市政工程管理的有效途徑。市政工程建設(shè)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，市政工程建設(shè)管理關(guān)系到市政施工效果。對(duì)市政施工而言，質(zhì)量一直是第一位的，質(zhì)量問題是最重要的問題，需要放在突出位置，而市政工程建設(shè)管理就是其中的保險(xiǎn)栓，是市政施工質(zhì)量的保障。在市政工程建設(shè)管理的過程中，市政工程建設(shè)管理十分必要，只有加強(qiáng)管理，加強(qiáng)工程建設(shè)管理才能夠提升施工質(zhì)量，達(dá)到事半功倍的施工效果。第二，市政工程建設(shè)管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。通過市政工程建設(shè)管理，可以為企業(yè)發(fā)展提供制度保障，提供管理保證，通過健全法律法規(guī)，明確規(guī)章制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，可以為企業(yè)的發(fā)展提供平穩(wěn)的平臺(tái)，可以保證企業(yè)具有長足發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)[2]。除此之外，市政工程建設(shè)管理方法與措施直接影響到施工質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)與發(fā)展，關(guān)系到市政企業(yè)品牌的樹立與打造，甚至影響市政行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?？偠灾姓こ探ㄔO(shè)管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理勢(shì)在必行。第三，市政工程建設(shè)管理直接關(guān)系到社會(huì)利益。市政工程項(xiàng)目大。資金投入多，在質(zhì)量不過關(guān)的情況下，直接會(huì)出現(xiàn)市政坍塌等嚴(yán)重問題，直接影響社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，影響社會(huì)公眾的利益。與此同時(shí)，市政工程的使用壽命關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度，工程質(zhì)量差會(huì)造成人工、器械、材料、能源等多方面資源的浪費(fèi)。因此，加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理，提升工程質(zhì)量，保證施工效果，直接關(guān)系到社會(huì)利益、公眾利益。

3 市政工程建設(shè)管理中存在的問題

施工管理認(rèn)識(shí)不到位，監(jiān)管不足。在建設(shè)管理過程中，施工管理問題是最常見的問題之一，其中最主要的問題就是施工管理的認(rèn)識(shí)不足，監(jiān)管不足。部分企業(yè)并未重視施工管理，在施工管理過程中流程化、形式化、并未注意到具體問題具體分析，也未開展有效的施工管理，在施工管理不重視的情況下，衍生了一系列問題，例如，施工管理人員的素質(zhì)參差不齊，施工管理人員缺乏一定的專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)方面也不夠純熟，在此情況下，會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。再者，在施工管理過程中，還存在監(jiān)管不足的情況。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，材料監(jiān)管效果不加，在材料控制方面，人力、物力開銷大，材料用量大。在監(jiān)管不足的情況下，很容易出現(xiàn)材料的浪費(fèi)，材料質(zhì)量不過關(guān)等問題，在監(jiān)管不佳的情況下，無法對(duì)施工材料進(jìn)行了解，無法進(jìn)行有效的監(jiān)控，極易造成材料短缺或者是材料的浪費(fèi)[3]。

安全管理存在的問題。在市政工程建設(shè)管理過程中，安全管理是其中的重中之重，安全管理也極易出現(xiàn)各種各樣的問題。首先，部分企業(yè)會(huì)存在安全生產(chǎn)管理模式落后的問題。部分企業(yè)都知曉安全管理的重要性，但是，管理模式卻陳舊單一，部分現(xiàn)場(chǎng)施工人員理論匱乏，知識(shí)文化不足，安全意識(shí)薄弱，對(duì)一些必要的安全操作不了解，對(duì)一些安全消防知識(shí)不了解，極易出現(xiàn)操作不當(dāng)，甚至部分人員無法按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，如技術(shù)不當(dāng)、材質(zhì)不牢固、違規(guī)操作、常規(guī)安全設(shè)施不到位等，這些安全隱患，都會(huì)造成安全問題，影響施工質(zhì)量。再者，安全管理制度不健全、不完善。安全管理制度是安全管理工作的指導(dǎo)依據(jù)，安全管理效果直接影響到安全生產(chǎn)，但是，部分安全管理人員，并未按照相關(guān)制度實(shí)施生產(chǎn)，同時(shí)，也存在制度不健全、不完善、無法提供針對(duì)性指導(dǎo)等問題，對(duì)規(guī)章制度以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不實(shí)行、不重視，并未落實(shí)到實(shí)處。最后，安全監(jiān)管不到位，安全設(shè)施防護(hù)不合理。在安全管理過程中，監(jiān)管不足，防護(hù)不合理，極易出現(xiàn)監(jiān)管工作不到位，安全管理不到位的問題，在監(jiān)管不佳的情況下，一些安全問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正，時(shí)而造成安全事故。在防護(hù)設(shè)施不合理的情況下，缺少基本防護(hù)，防護(hù)不到位，缺少防護(hù)，會(huì)導(dǎo)致安全隱患的增加，一旦出現(xiàn)安全問題，就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。

對(duì)于市政工程來看，在開展建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，由于其所涉及的工作內(nèi)容十分廣泛，且又具備著復(fù)雜性，這時(shí)就會(huì)導(dǎo)致在工程建設(shè)管理工作開展中，產(chǎn)生一些不良影響。比如，施工設(shè)計(jì)、施工材料、施工工藝的選擇、現(xiàn)場(chǎng)施工操作的方法，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，施工場(chǎng)地的地形、地質(zhì)、周邊環(huán)境、水文特性等內(nèi)容，其實(shí)都會(huì)直接影響到市政工程項(xiàng)目最終的施工管理質(zhì)量。與此同時(shí)，對(duì)于市政工程來看，每一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況并不相同，而且不同的項(xiàng)目處于不同的環(huán)境與地點(diǎn)中，也會(huì)產(chǎn)生不同的變化，這就使得市政工程行業(yè)與其他的工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)具備著鮮明的區(qū)別。畢竟，對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)來看，整體的生產(chǎn)方式十分單一，且流程更加穩(wěn)定，這時(shí)在管理工作開展中，就能有效保證管理工作落實(shí)的質(zhì)量。但是，由于市政工程項(xiàng)目在管理工作開展中，影響其質(zhì)量的因素較多，尤其是針對(duì)一些不可控因素的發(fā)生來看，難以被人們所防范，進(jìn)而極易發(fā)生質(zhì)量問題。

當(dāng)前我國市政工程管理中存在的主要問題之一，就是工程信息化管理程度較低，嚴(yán)重影響市政工程管理的質(zhì)量和效率。在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步下，我國科學(xué)技術(shù)水平也得到了巨大的提升，各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段被應(yīng)用到實(shí)際的各行各業(yè)當(dāng)中， 并取得了良好的效果。在我國信息化的背景下，對(duì)我國市政工程管理也有著較大的影響和沖擊。利用信息化技術(shù)進(jìn)行市政工程管理工作的開展，可以有效地提升管理的質(zhì)量和效率，促進(jìn)市政工程管理水平的提升和發(fā)展。但是在實(shí)際的市政工程管理過程中，很多市政工程信息化管理程度較低，信息化管理意識(shí)和水平較為落后。很多工程由于資金較為缺乏，信息化設(shè)備較為落后等原因，沒有進(jìn)行良好的信息化建設(shè)，沒有進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)等措施，完全還利用手工的形式進(jìn)行管理，也不具備良好的信息化管理的能力和技術(shù)。在進(jìn)行工程管理過程中，往往會(huì)因?yàn)槿藶榈确矫娴脑虺霈F(xiàn)錯(cuò)誤的情況，不僅會(huì)降低市政工程管理效率和質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患問題，降低市政工程管理的效率和安全性，造成嚴(yán)重的管理問題。

4 如何加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

4.1 加強(qiáng)對(duì)市政工程管理的認(rèn)識(shí)

在提升市政工程管理工作效率和質(zhì)量的過程中，要加強(qiáng)對(duì)市政工程中管理的認(rèn)識(shí)程度。對(duì)于市政工程而言，其所涉及的內(nèi)容多種多樣，一定要提升對(duì)其管理重視程度，更好地提升市政工程管理的整體水平。我國對(duì)于市政工程有著嚴(yán)格的管控，在實(shí)際的工作中，要進(jìn)行雙人的管理制度，嚴(yán)格控制驗(yàn)收管理工作，制定嚴(yán)格的驗(yàn)收管理程序，以最小單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)還要進(jìn)行詳細(xì)材料購進(jìn)記錄的填寫，還要注意在計(jì)算機(jī)信息賬務(wù)以及手工賬務(wù)中進(jìn)行同步的記錄。對(duì)于特殊材料的存放和保管，要進(jìn)行上鎖處理，對(duì)于鑰匙也要進(jìn)行專人的管理和儲(chǔ)存，以免出現(xiàn)材料安全的問題。在進(jìn)行材料發(fā)放的過程中，要保證管理人員領(lǐng)取記錄上簽字確認(rèn)，以求保證施工材料發(fā)放過程的安全和有序，提升市政工程管理水平的提升。

4.2 加強(qiáng)國家相關(guān)政策制度的支持力度

在進(jìn)行市政工程管理過程中，要加強(qiáng)國家對(duì)于市政工程管理的相關(guān)政策和制度的支持，給市政工程管理工作提供良好的依據(jù)和參照。對(duì)于市政工程來說，很多工作還處于初級(jí)起步階段，沒有相應(yīng)的政策和制度的支持和保障，從而導(dǎo)致市政工程管理工作運(yùn)行和發(fā)展較為困難，阻礙市政工程管理水平的提升。因此，我國相應(yīng)的部門，要根據(jù)市政工程實(shí)際運(yùn)行情況和發(fā)展需求，制定合理的工作制度和指導(dǎo)，更好地規(guī)范市政工程管理工作，明確市政工程管理工作的目標(biāo)和流程，將管理職責(zé)范圍進(jìn)行確定，使管理工作有據(jù)可依、有法可循。相關(guān)管理部門要針對(duì)實(shí)際特點(diǎn)和情況，進(jìn)行不同地區(qū)、不同階段以及不同級(jí)別工作規(guī)劃的差異化制定，有針對(duì)性地進(jìn)行不同地區(qū)的管理工作的指導(dǎo)和規(guī)劃，以求更好地提升管理工作的效果。同時(shí)，在市政工程管理工作中，要建立相應(yīng)的管理監(jiān)督部門，對(duì)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，通過考核和評(píng)估來對(duì)管理工作質(zhì)量進(jìn)行確定和評(píng)價(jià)，對(duì)管理工作進(jìn)行等級(jí)評(píng)判和考核，不斷提升市政工程管理的實(shí)際效果和質(zhì)量，對(duì)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行合理的評(píng)估考核，促進(jìn)我國市政工程管理水平的提升。

4.3 在市政工程管理中進(jìn)行信息化建設(shè)

在進(jìn)行市政工程管理過程中，想要提升市政工程管理水平，促進(jìn)市政工程管理效果的提升，就要在市政工程管理過程中進(jìn)行信息化建設(shè)，更好地提升市政工程管理的質(zhì)量和效率。在當(dāng)前信息技術(shù)的背景下，加強(qiáng)對(duì)市政工程管理的信息技術(shù)和設(shè)備的投資，提升對(duì)信息化的重視程度。深入研究和應(yīng)用信息化管理理念，不斷進(jìn)行信息化管理建設(shè)，對(duì)信息化管理設(shè)備進(jìn)行不斷地更新和優(yōu)化，建立相應(yīng)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，利用各種先進(jìn)的信息化設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行管理，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行管理，提升市政工程管理的質(zhì)量和效率。在開展信息化建設(shè)， 要提升市政工程管理人員的信息化專業(yè)技能和素養(yǎng)，對(duì)市政工程管理人員開展定期的信息化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升管理人員的信息化能力和水平，熟練地掌握各種信息化技能，避免原有的傳統(tǒng)的管理造成的不良影響和問題，更好地提升市政工程管理的實(shí)效性。

5 結(jié)束語

市政行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，明確市政工程建設(shè)管理的原則，了解市政工程建設(shè)管理的重要性，不斷研究、不斷進(jìn)步、不斷變革，能夠使市政工程的質(zhì)量也得到不斷地改進(jìn)與提升。但是現(xiàn)階段，市政工程建設(shè)管理還是存在一定的問題，管理意識(shí)傳統(tǒng)，制度不完善，責(zé)任未落實(shí)等，影響了工程質(zhì)量，解決上述問題，需要明確市政施工管理前景的廣闊性，重視技術(shù)水平的提升，促進(jìn)市政行業(yè)的發(fā)展。總而言之，明確市政工程建設(shè)管理中存在的問題以及應(yīng)對(duì)措施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)市政業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。