文 姜亞鳳
創(chuàng)辦于2002年1月的聚光科技(杭州)股份有限公司, 2006年成立黨支部,2012年升格為黨委,目前在冊黨員600多人。面對新時代新要求,聚光科技黨委創(chuàng)新推出“紅色傳感”黨建品牌,通過“助力經(jīng)營、營造氛圍、服務員工、提升技能、彰顯責任”五大途徑、60項具體工作,把黨建工作化虛為實,落到實處。近年來,公司黨委先后榮獲“杭州市先進基層黨組織”“杭州市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”等殊榮,“紅色傳感”黨建品牌入選2022年“全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌”。
聚光科技通過黨支部和黨員“雙積分制”考核,以量化標尺驅動、支部班子帶動、黨建業(yè)務推動、黨工支部聯(lián)動、愛心公益牽動的“五動”工作機制,在非公黨建中走出一條新型路線。
著眼“考什么”,公司黨委每年根據(jù)年度述職總結情況與下一年度公司經(jīng)營工作重點,按照“1個基礎積分項+X個附加積分項”模式,設定“1+X”量化標尺。所謂“1”,就是基礎項,即一系列規(guī)定動作,“X”就是附加項,即自選動作。以年度為周期、日常為基礎、量化為依據(jù),把積分臺賬作為支部和黨員評先評優(yōu)的核心依據(jù),根據(jù)分數(shù)高低評選出先進黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者。截至2021年底,約37%的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者走上了更高的管理崗位。
公司黨委建立了黨委、黨支部、黨小組三級黨務干部梯隊培養(yǎng)制度,以年度考核分數(shù)優(yōu)秀的黨員為備選池,采用“交叉任職”方式遴選黨支部書記和黨務干部。選拔遵循三大標準:一是強烈的個人意愿,二是良好的為人口碑,三是優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力。截至目前,經(jīng)理級及以上崗位實現(xiàn)支部書記全覆蓋,公司總監(jiān)級崗位支部書記高達70%。
2020年,公司黨委“雙積分制”考核被列入浙江省兩新工作要點,進行全省推廣;2021年,《創(chuàng)新“雙積分制”考核,以高質量黨建助推企業(yè)高質量發(fā)展》案例入選“全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。
為推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合,公司黨委制定了“確定目標-工作分解-過程控制-成效復盤-綜合評價”的工作流程,形成了可復制可推廣可借鑒的“聚光模式”,形成了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,打造了一支勇于擔當、敢于拼搏、樂于奉獻的黨員隊伍。
近幾年,聚光科技黨建與業(yè)務的深度融合已取得明顯成效。如2019年青山湖搬遷項目中,公司三個支部主動認領“降低離職率和順利完成搬遷”項目,最終實現(xiàn)骨干員工無一人離職,普通員工的離職率維持在正常水平;2020年,“亞飛黨小組”的黨員主動加壓,年底銷售業(yè)績高于平均業(yè)績27%;2021年,杭州·生態(tài)智衛(wèi)項目中,黨員帶頭攻關,僅用3個月便完成了第一階段重大創(chuàng)新成果,亮相浙江省數(shù)字化改革成果展,獲得了省委領導的高度肯定。
黨建工作,有活動才會有活力。公司黨委摸索出一套符合自身實際的“黨委引領、黨工聯(lián)動;黨委策劃、支部認領;資源共享、互融共進”的黨工聯(lián)動共建的良性工作機制。
在“雙積分制”考核的牽引下,幾乎所有公司級的文化活動、黨建活動、社會公益活動都由支部認領承辦,黨委監(jiān)督實施過程與評價效果。2006年,公司黨委聯(lián)合工會開始組建俱樂部,目前已經(jīng)組建了18個俱樂部,每年組織活動500多場次,同時,各支部也會結合自身業(yè)務專長開展具有支部特色的活動,如“紅領巾五水共治”“員工新居甲醛檢測”等。
為彰顯企業(yè)社會責任,公司黨委還打造了“六個一”系列公益活動,每年為杭州“春風行動”捐款、組織無償獻血活動、為貧困學校捐贈、組織“微心愿”圓夢活動、組織愛心義賣活動、組織一支百人志愿者服務隊伍,并納入“雙積分制”考核。截至目前,累計獻血人數(shù)1387人次,獻血量379520毫升,點亮了1200多名貧困學子的微心愿。