高 然 李文路

(1.中國科協(xié)學(xué)會(huì)服務(wù)中心，北京 100081；2.建投控股有限責(zé)任公司，北京 100005)

1 研究背景與意義

科技期刊作為記載與傳播創(chuàng)新知識(shí)的主要渠道[1]，承載著科技創(chuàng)新成果首發(fā)的歷史責(zé)任，是薈萃科學(xué)發(fā)現(xiàn)、激發(fā)學(xué)術(shù)爭鳴、傳承創(chuàng)新文化的重要載體[2]。長久以來，以愛思唯爾(Elsevier)為代表的國際商業(yè)出版巨頭，通過對(duì)知名期刊資源的集中控制形成規(guī)模效應(yīng)，從而獲取出版產(chǎn)業(yè)壟斷性市場份額和超額利潤。據(jù)2020年度Scopus數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，全球前四大出版商(Elsevier，Springer Nature，Taylor & Francis，Wiley-Blackwell)擁有的期刊和論文數(shù)量分別占全球總量的34.89%和44.39%(見表1)。

表1 全球前四大出版商擁有的期刊和論文數(shù)量占比情況[3]

步入信息技術(shù)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊市場的物理壁壘，對(duì)科學(xué)知識(shí)的產(chǎn)生、評(píng)估和傳播方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，引發(fā)學(xué)術(shù)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部各參與者的需求及相互作用方式的重塑[4]。例如，搜索需求從過去對(duì)已有期刊的查找轉(zhuǎn)向?qū)π轮R(shí)的挖掘，傳播需求更側(cè)重于科研社群和共享文化的建設(shè)，同時(shí)對(duì)各專業(yè)領(lǐng)域解決方案的個(gè)性化需求日益增多。此外，伴隨數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開放獲取(Open Access)開始影響甚至威脅到傳統(tǒng)科技期刊出版環(huán)節(jié)的價(jià)值。在開放獲取模式下，對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制的邊際成本幾乎為零，而出版商向論文作者或科研資助機(jī)構(gòu)收取的“文章處理費(fèi)”(Article Processing Charge，APC)顯著低于機(jī)構(gòu)訂閱收入[5]，導(dǎo)致以紙質(zhì)訂閱與讀者受眾為核心的傳統(tǒng)商業(yè)模式難以為繼，科技期刊出版企業(yè)的整體場景呈現(xiàn)出從紙質(zhì)出版向數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的趨勢[6]。面對(duì)新的出版范式，我國科技期刊出版產(chǎn)業(yè)仍處于觀望狀態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展基本停留在利用第三方平臺(tái)或技術(shù)向用戶簡單提供數(shù)字化內(nèi)容的階段。而以愛思唯爾為代表的國際出版巨頭，因其市場化程度較高、資本運(yùn)作成熟而逐漸走出了摸索階段，進(jìn)入到實(shí)踐和收獲階段。國際出版商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期摸索出的發(fā)展理念和策略特征，值得我國科技期刊出版企業(yè)探究借鑒。

愛思唯爾是一家成立于1880年的荷蘭出版商，從1931年開始發(fā)展國際科學(xué)出版業(yè)務(wù)。20世紀(jì)70年代，愛思唯爾通過并購奠定了國際科技期刊出版的領(lǐng)先地位[7]。目前，愛思唯爾已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的信息服務(wù)商，擁有8700名員工，客戶群遍布全球180多個(gè)國家。2021年，愛思唯爾營收高達(dá)26.49億英鎊。從圖1可以看出，近年來，愛思唯爾的營收保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，營業(yè)利潤率長期維持在35%左右，甚至超過了蘋果公司(2021年利潤率為29.8%)[8]。在傳統(tǒng)出版式微、開放獲取挑戰(zhàn)傳統(tǒng)訂閱模式的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，愛思唯爾的發(fā)展歷程為中國科技期刊出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了現(xiàn)實(shí)參考。本文通過系統(tǒng)性梳理愛思唯爾的數(shù)字化發(fā)展歷程和策略特征，對(duì)其從出版物經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開研究，以期為我國科技期刊出版平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論范式和路徑選擇，促進(jìn)我國科技期刊出版產(chǎn)業(yè)的集群化、平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

圖1 2001—2021年愛思唯爾營收情況[9]

2 愛思唯爾數(shù)字化發(fā)展歷程

愛思唯爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了兩次跨越，第一次跨越以1997年推出的全文數(shù)據(jù)庫ScienceDirect為起點(diǎn)，推動(dòng)愛思唯爾從紙質(zhì)出版商轉(zhuǎn)型為在線數(shù)據(jù)庫服務(wù)商，重在獲取信息產(chǎn)品收益。第二次跨越是進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為定制化信息解決方案提供商，重在獲取數(shù)字決策工具的知識(shí)服務(wù)收益。從兩次跨越歷程可以看出，愛思唯爾的經(jīng)營戰(zhàn)略從以產(chǎn)品為中心向以市場為中心轉(zhuǎn)變，從單純提供文獻(xiàn)轉(zhuǎn)向提供有情境的解決方案，從內(nèi)容提供商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

2.1 第一次跨越：數(shù)據(jù)庫內(nèi)容電子化

憑借對(duì)科學(xué)研究范式轉(zhuǎn)變和數(shù)字技術(shù)發(fā)展的敏銳洞察，愛思唯爾從20世紀(jì)90年代開始逐漸引入數(shù)字技術(shù)，開啟數(shù)字化變革。1997年，愛思唯爾推出全文數(shù)據(jù)庫ScienceDirect，引發(fā)電子訂閱的需求增長。2004年，愛思唯爾推出了全球最大的科技文獻(xiàn)摘要和引用數(shù)據(jù)庫Scopus，為業(yè)務(wù)范圍拓展至整個(gè)科研工作流程奠定了根基。

2.2 第二次跨越：數(shù)據(jù)賦能知識(shí)服務(wù)

在基本完成數(shù)據(jù)庫內(nèi)容電子化后，愛思唯爾的戰(zhàn)略從內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)向信息服務(wù)商，大力投資數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)，通過增值服務(wù)創(chuàng)造用戶價(jià)值。愛思唯爾基于對(duì)用戶需求的深層理解，將領(lǐng)先的數(shù)據(jù)集與強(qiáng)大的全球技術(shù)平臺(tái)相結(jié)合，研發(fā)復(fù)雜的分析和決策工具，為科研工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù)。同時(shí)，愛思唯爾充分挖掘各個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)所包含的底層數(shù)據(jù)和相互作用關(guān)系，并用這些數(shù)據(jù)賦能知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品，從滿足需求轉(zhuǎn)向激發(fā)需求，并最終實(shí)現(xiàn)高附加值發(fā)展。如圖2所示，近十年來愛思唯爾以數(shù)據(jù)庫和分析工具為主體的電子化產(chǎn)品收入占比不斷提高。

圖2 2011—2021年愛思唯爾電子化產(chǎn)品收入占比情況[9]

3 愛思唯爾數(shù)字化發(fā)展策略

3.1 服務(wù)面向科研全生命周期需求

面臨數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和開放獲取的挑戰(zhàn)，愛思唯爾意識(shí)到基于壟斷的傳統(tǒng)訂閱模式難以為繼，出版商的價(jià)值定位不應(yīng)局限于出版環(huán)節(jié)，而應(yīng)涵蓋從科學(xué)發(fā)現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)出、傳播、應(yīng)用到重用的整個(gè)科研流程。愛思唯爾的用戶超出了傳統(tǒng)出版環(huán)節(jié)中的作者、審稿人、讀者范疇，而是面向整個(gè)科研生命周期中的研究人員、科研管理部門、科研資助機(jī)構(gòu)和政府部門等各類利益相關(guān)群體，按照需求對(duì)用戶群體進(jìn)行細(xì)分，對(duì)各類用戶群體的需求進(jìn)行響應(yīng)(如圖3)。

圖3 愛思唯爾在科研全生命周期中的呈現(xiàn)[10]

愛思唯爾將新的價(jià)值增長點(diǎn)聚焦于數(shù)據(jù)賦能知識(shí)服務(wù)領(lǐng)域，通過運(yùn)用算法工具和數(shù)據(jù)科學(xué)，將其擁有的高質(zhì)量科研數(shù)據(jù)打包成網(wǎng)絡(luò)化的智能產(chǎn)品組合，為各類利益相關(guān)群體提供包括科研過程、出版發(fā)行和績效評(píng)估在內(nèi)的全流程解決方案[11]。面對(duì)研究人員的科研需求，除了保障學(xué)術(shù)資源的規(guī)模和質(zhì)量之外，愛思唯爾還使用機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)基于主題對(duì)科學(xué)知識(shí)進(jìn)行分類和組織，幫助用戶快速檢索與研究課題密切相關(guān)的科研成果，以及追蹤各個(gè)領(lǐng)域的前沿主題(Mendeley、SciVal)，在很大程度上提升了科研工作效率；面對(duì)科研領(lǐng)域的交流需求，愛思唯爾于2013年推出文獻(xiàn)管理和合作平臺(tái)Mendeley，幫助研究人員對(duì)文檔進(jìn)行管理和注釋，新建引文和參考書目，合作開展研究項(xiàng)目并與同行建立社交網(wǎng)絡(luò)；面對(duì)科研機(jī)構(gòu)對(duì)績效評(píng)價(jià)的需求，愛思唯爾通過將高質(zhì)量數(shù)據(jù)資源與分析技術(shù)相結(jié)合，對(duì)科研績效進(jìn)行追蹤、對(duì)標(biāo)和分析，驗(yàn)證科研質(zhì)量極其影響(Pure、SciVal)，從而幫助用戶有效做出關(guān)于研究經(jīng)費(fèi)和職稱晉升等方面的決策。

除科研領(lǐng)域的用戶之外，愛思唯爾也關(guān)注更廣泛的用戶群體需求，不僅服務(wù)于完整的科研生命周期，還為其他專業(yè)領(lǐng)域用戶的個(gè)性化需求提供解決方案。在工程領(lǐng)域，愛思唯爾為工程師提供交互式工程工具，幫助用戶開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品及流程(Knovel)；在醫(yī)療領(lǐng)域，愛思唯爾正在研發(fā)使用認(rèn)知技術(shù)和大型圖像文本內(nèi)容存儲(chǔ)庫來支持臨床決策，這些嵌入技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用程序，將有助于幫助醫(yī)務(wù)工作者做出更為準(zhǔn)確的診斷，以確保制定恰當(dāng)?shù)脑\療方案(Complete Anatomy、ClinicalPath)；在教育領(lǐng)域，愛思唯爾通過數(shù)據(jù)賦能教育產(chǎn)品，提供個(gè)性化和適應(yīng)性的教學(xué)解決方案(Sherpath、HESI)。

3.2 實(shí)現(xiàn)從原子到比特的轉(zhuǎn)變

愛思唯爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩次跨越，構(gòu)成了新型商業(yè)模式的最基本支撐條件。第一次跨越實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化界面與出版流程自動(dòng)化，為實(shí)時(shí)、即時(shí)的信息交換提供了媒介，但這僅是數(shù)字化建設(shè)的第一步；第二次跨越的重點(diǎn)是數(shù)字化決策支持，只有將實(shí)時(shí)的信息與分析工具結(jié)合起來共同改善復(fù)雜的決策，數(shù)字化才會(huì)產(chǎn)生更大的影響。愛思唯爾利用機(jī)器學(xué)習(xí)幫助用戶從已有數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息和見解，從而建成了信息采集、資源集成、在線服務(wù)、版權(quán)保護(hù)、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、按需印刷、咨詢分析、流程管理等一體化的完整決策支持體系[12]，實(shí)現(xiàn)了“從原子(實(shí)物資產(chǎn))到比特(數(shù)字化信息)”的轉(zhuǎn)變，獲取了長久維持利潤增長的能力。

愛思唯爾的母公司英國勵(lì)訊集團(tuán)(RELX)于2000年自主研發(fā)HPCC大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行開源處理、分析及大規(guī)模并行處理，是整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)核心[13]。通過自主研發(fā)與并購科研交流在線平臺(tái)、軟件提供商、網(wǎng)絡(luò)訂閱咨詢服務(wù)公司等，形成以大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開源平臺(tái)HPCC為基礎(chǔ)提供高性能計(jì)算集成，以知識(shí)工程語言、可擴(kuò)展自動(dòng)鏈接技術(shù)等領(lǐng)域?qū)Ｓ贸橄笳Z言為支撐，以數(shù)據(jù)標(biāo)簽技術(shù)LexID為保障，以數(shù)據(jù)清洗與關(guān)聯(lián)為核心流程，以機(jī)器學(xué)習(xí)模型和算法為重心的技術(shù)布局[14]，勵(lì)訊集團(tuán)每年用于技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)15億美元。近十年來愛思唯爾的重大并購操作表明(見表2)，愛思唯爾通過收購眾多信息技術(shù)提供商來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

表2 近十年愛思唯爾主要收購行為一覽[9]

3.3 強(qiáng)化用戶的路徑依賴

愛思唯爾一方面通過對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行垂直整合，嵌入整個(gè)科研流程，在加強(qiáng)對(duì)科研活動(dòng)影響力的同時(shí)，進(jìn)一步獲取相關(guān)數(shù)據(jù)用于再生產(chǎn)；另一方面通過提供基于指標(biāo)的決策分析工具，為其集成系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)術(shù)內(nèi)容以及用戶賦予優(yōu)勢，使得用戶的科研成效和影響力顯著依賴于其在愛思唯爾體系中的參與度，從而將部分決策控制權(quán)讓渡于愛思唯爾。這使愛思唯爾成為開展研究、評(píng)估績效，乃至研究人員職業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵利益相關(guān)者，從而強(qiáng)化了用戶的路徑依賴，進(jìn)而獲取對(duì)學(xué)術(shù)內(nèi)容資源的話語權(quán)和控制權(quán)[10]。

3.3.1 機(jī)構(gòu)層面的路徑依賴

①愛思唯爾的智能化產(chǎn)品(Pure)通過嵌入科研機(jī)構(gòu)的工作流程提出優(yōu)化建議，這使得愛思唯爾能夠從中獲取貫穿整個(gè)科研生命周期的機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)。②愛思唯爾通過提供基于文本挖掘的算法驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品(SciVal)，為科研機(jī)構(gòu)選擇基金、尋找合作、評(píng)估績效及人員評(píng)定等提供推薦服務(wù)，從而加強(qiáng)了對(duì)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略決策的控制和影響。③愛思唯爾利用高校對(duì)排名的熱衷，通過提供科研機(jī)構(gòu)績效表現(xiàn)的比較指標(biāo)進(jìn)一步強(qiáng)化了路徑依賴。例如，包括《泰晤士高等教育》在內(nèi)的排名機(jī)構(gòu)大量使用Scopus中的文獻(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)，并據(jù)此進(jìn)行大學(xué)排名。這促使大學(xué)更加熱衷于在愛思唯爾旗下的高影響力期刊上發(fā)表論文，從而在排名中獲得優(yōu)勢。而對(duì)高影響力期刊的追捧會(huì)使得那些知名老牌期刊優(yōu)先受益，反過來強(qiáng)化愛思唯爾的地位。

3.3.2 個(gè)體層面的路徑依賴

①愛思唯爾通過提供包括選擇研究主題(SSRN)、尋找合作機(jī)會(huì)(SciVal Funding)、實(shí)施科研項(xiàng)目(Mendeley)、選擇發(fā)表期刊(Journal Finder)在內(nèi)的各類服務(wù)，影響科研人員的決策。②除了為自己旗下的期刊提供出版服務(wù)外，愛思唯爾還為其他出版商提供投稿服務(wù)，特別是在收購Aries系統(tǒng)后，愛思唯爾通過向拒稿用戶推薦轉(zhuǎn)投合作期刊，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)科研人員研究方向和內(nèi)容質(zhì)量的把控。③前述機(jī)構(gòu)層面的路徑依賴，可以通過滲入機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)體的績效評(píng)價(jià)體系強(qiáng)化愛思唯爾對(duì)個(gè)體的影響，例如，機(jī)構(gòu)會(huì)選擇使用愛思唯爾的SciVal產(chǎn)品輔助人員招聘及留用決策。

4 中國科技期刊出版平臺(tái)數(shù)字化發(fā)展對(duì)策建議

21世紀(jì)以來，中國的科研成果呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，中國已成為全球高質(zhì)量科技論文第二大貢獻(xiàn)國[15]。然而，由于中國科技期刊的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于科研實(shí)力的增長，中國優(yōu)秀科研論文呈現(xiàn)整體性外流的惡劣狀況。與此同時(shí)，中國的英文學(xué)術(shù)期刊大多搭載在國外出版商平臺(tái)“借船出?！?，必將導(dǎo)致中國在學(xué)術(shù)話語權(quán)和資源安全方面蒙受巨大的損失。面對(duì)國際出版商對(duì)學(xué)術(shù)內(nèi)容資源的長期壟斷性占有，數(shù)字技術(shù)發(fā)展及開放科學(xué)運(yùn)動(dòng)為中國科技期刊出版產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車提供了歷史機(jī)遇。

吉姆·格雷于2007年提出了在實(shí)驗(yàn)科學(xué)、理論科學(xué)、計(jì)算科學(xué)之后的第四種科學(xué)范式——數(shù)據(jù)密集型科學(xué)[16]。在全新的科學(xué)范式下，數(shù)字出版商業(yè)模式成功的關(guān)鍵因素由傳統(tǒng)依靠“壟斷信息源”轉(zhuǎn)向提供智能化、網(wǎng)絡(luò)化的信息服務(wù)，推動(dòng)出版企業(yè)向數(shù)據(jù)出版、平臺(tái)出版轉(zhuǎn)型。然而，面對(duì)新的出版范式，我國的出版產(chǎn)業(yè)仍處于觀望狀態(tài)，相關(guān)實(shí)踐探索差異較大，已有的數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)重點(diǎn)聚焦于對(duì)數(shù)字資源的匯聚和存儲(chǔ)工作，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和廣泛共享。本文立足中國國情，以科技經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步需求為依據(jù)，就推動(dòng)科技期刊出版平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出以下建議。

4.1 擴(kuò)大平臺(tái)高質(zhì)量數(shù)據(jù)資源規(guī)模

借助開放科學(xué)的東風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技資源的有機(jī)集成，逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化的資源收集、管理和存儲(chǔ)解決方案。平臺(tái)的內(nèi)容資源主要來自三個(gè)方面：一是充分吸納中國科技期刊入駐，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)收錄期刊的質(zhì)量控制與遴選，并采用動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是靈活運(yùn)用著作權(quán)及其著作權(quán)限制與例外，運(yùn)用法律合同或者開放許可協(xié)議授權(quán)機(jī)制等[17]，吸納國外科技期刊資源；三是充分挖掘我國特色的高質(zhì)量內(nèi)容資源，如新冠肺炎疫情防治過程中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等。為了更好地推進(jìn)多種類型學(xué)術(shù)資源的生成與利用，平臺(tái)建設(shè)需要充分考慮學(xué)術(shù)資源的異質(zhì)性、異構(gòu)性，構(gòu)建更加靈活的學(xué)術(shù)資源融合策略和保存策略等。

4.2 研發(fā)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化科研工具

對(duì)平臺(tái)的內(nèi)容資源進(jìn)行數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化后，再對(duì)其進(jìn)行解析和關(guān)聯(lián)，基于科研生命周期的需求，研發(fā)決策分析工具，支持用戶對(duì)數(shù)字資源進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、分析、關(guān)聯(lián)和重組，打造全顆粒度、充分關(guān)聯(lián)交互和充分集成的數(shù)字出版平臺(tái)。要堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶為中心，由市場驅(qū)動(dòng)平臺(tái)工具研發(fā)[18]，更多地進(jìn)入用戶情景，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)與用戶現(xiàn)場的交互，準(zhǔn)確把握用戶工作流中的個(gè)性化需求，定制決策分析工具并基于效果反饋進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整[19]。平臺(tái)的各個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)不是孤立的，而是結(jié)合科研活動(dòng)的全流程，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)共享，共同服務(wù)于數(shù)據(jù)密集型的知識(shí)發(fā)現(xiàn)過程。

4.3 建立以我為主的新型科研成效評(píng)價(jià)體系

科研生態(tài)中最核心的是評(píng)價(jià)體系問題，評(píng)價(jià)是一種原動(dòng)力。長期以來，“唯期刊、唯論文”的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)形成了明顯的馬太效應(yīng)，加重了中國優(yōu)秀論文外流，因此，亟須建立以國家需求為導(dǎo)向的新型科研成效評(píng)價(jià)體系，與我國科技發(fā)展、科技期刊發(fā)展、數(shù)據(jù)話語權(quán)形成相輔相成、正向互動(dòng)的關(guān)系。新型的評(píng)價(jià)體系要逐漸探索論文評(píng)價(jià)與期刊評(píng)價(jià)的脫離，從看重所發(fā)表論文的期刊國別、影響因子和期刊等級(jí)向看重論文本身的創(chuàng)新型和社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)變，充分考慮研究成果在產(chǎn)業(yè)界的使用水平。建議結(jié)合數(shù)據(jù)密集型國際出版平臺(tái)建設(shè)，建立國家戰(zhàn)略需求導(dǎo)向的計(jì)量指標(biāo)，例如專利活動(dòng)以及是否與商業(yè)性企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合研究等指標(biāo)，來衡量單篇學(xué)術(shù)論文的使用與影響力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，新的評(píng)價(jià)系統(tǒng)必須是數(shù)字化的，可以基于數(shù)字出版平臺(tái)的工具實(shí)現(xiàn)對(duì)論文數(shù)據(jù)的處理和分析，使用大數(shù)據(jù)和語義分析來評(píng)價(jià)論文影響力。

5 結(jié)論

數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和開放科學(xué)運(yùn)動(dòng)正在深刻改變科學(xué)研究范式、學(xué)術(shù)成果的分享和科研價(jià)值的評(píng)判，從而顛覆了由高影響因子期刊和國際出版商壟斷的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)出版模式，當(dāng)代學(xué)術(shù)出版的國際競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)依靠“壟斷信息源”轉(zhuǎn)向提供智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全產(chǎn)業(yè)鏈信息服務(wù)。盡管當(dāng)前技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)期刊開放獲取，但新型學(xué)術(shù)出版模式所需要的價(jià)值體系層面的文化變革才是真正意義上的挑戰(zhàn)。學(xué)術(shù)出版生態(tài)的變革與重塑是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要厘清不同利益相關(guān)者發(fā)生利益變革和沖突的根本原因，需要政府部門、科研資助機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、科研人員、出版機(jī)構(gòu)等各利益相關(guān)方各司其職、彼此合作、共同努力，推進(jìn)科研治理從觀念到體制機(jī)制的全面深化改革。探索建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中國特色的學(xué)術(shù)出版模式既有利于強(qiáng)化本國學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)話語權(quán)和數(shù)字資源安全，同時(shí)中國作為具有全球影響力的科技創(chuàng)新大國，其出版實(shí)踐也將為全球科研社群生態(tài)建設(shè)和共享文化締造產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。