＊潘 攀

（霍州煤電集團(tuán)汾源煤業(yè)有限公司 山西 035107）

引言

在煤礦生產(chǎn)過程中，安全是管理的關(guān)鍵問題。由于煤礦開采相對復(fù)雜，為了保障開采效率提升，會應(yīng)用到各類機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)，在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中有著重要地位?？茖W(xué)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用，不僅僅能夠降低煤礦開采中面臨的難題，同時(shí)能夠保證企業(yè)有更高的經(jīng)濟(jì)效益，所以說，在煤礦生產(chǎn)過程中，針對機(jī)電設(shè)備管理需要制定完善的管理制度，落實(shí)所有機(jī)電設(shè)備的安全管控措施，強(qiáng)化對故障的維修。另外，需要針對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分析，確保所有的機(jī)電設(shè)備均能保持穩(wěn)定運(yùn)行，降低企業(yè)的成本投入。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)的意義

(1)提升煤礦作業(yè)效率

為了落實(shí)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的質(zhì)量與安全，需要落實(shí)完善的機(jī)電設(shè)備管理，確保煤礦開采的安全與效率，尤其在近些年來，信息化技術(shù)不斷發(fā)展，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)與機(jī)電設(shè)備的融合，降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提升了煤礦開采質(zhì)量和效率。所以，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，煤礦開采企業(yè)需要做好機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，確保所有的機(jī)電設(shè)備保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用性能，一旦在煤礦開采中出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的故障，會給煤礦開采工作造成不良影響，既會給企業(yè)造成不必要的損失，又可能威脅到工作人員的生命安全。

(2)保障煤礦生產(chǎn)安全

機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中發(fā)揮著重要作用，如果設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)了故障，將會給煤礦開采造成一定的威脅，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)的安全事故中，因機(jī)電設(shè)備故障而釀成的安全事故比例并不低，所以在煤礦開采中，機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)需要引起高度關(guān)注，落實(shí)機(jī)電設(shè)備發(fā)揮自身的應(yīng)用性能，解決煤礦生產(chǎn)中面臨的安全隱患。

(3)提升設(shè)備使用壽命

為了確保煤炭資源開采效率提升，需要在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用到大量的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的必要條件。但是，如果某一機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了故障，將會導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的下降，而且也無法滿足其安全管理要求。煤礦開采本身屬于高危行業(yè)，如果在開采過程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行受到不良影響或者存在故障，將會增加安全隱患的幾率，不僅讓企業(yè)面臨損失，還有可能造成惡劣的社會影響。通過強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理，能夠確保機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低煤礦開采中面臨的安全威脅，落實(shí)嚴(yán)格的檢查與維護(hù)機(jī)制，進(jìn)一步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中發(fā)揮更大的價(jià)值。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)中存在的問題

(1)機(jī)電設(shè)備的管理制度并不完善

煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全有著緊密聯(lián)系，在安全保障方面需要落實(shí)科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理。目前很多煤礦企業(yè)在基建設(shè)備管理中缺乏對設(shè)備維修的重視，極易造成機(jī)電設(shè)備管理制度的缺失，甚至存在大量的機(jī)電設(shè)備違規(guī)操作行為，而這些問題都很有可能釀成煤礦開采中的安全事故。國家在機(jī)電設(shè)備操作方面有著嚴(yán)格要求，造成這些現(xiàn)象最為主要的原因是，實(shí)際操作以及機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試并不符合國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，長此以往，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行會出現(xiàn)隱患。

除此之外，一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，針對機(jī)電設(shè)備的管理模式并不完善，無法落實(shí)工程施工技術(shù)和管理的融合，造成很多管理人員因缺乏良好的管理意識，造成了制定的機(jī)電設(shè)備維修模式不能達(dá)到要求，甚至讓機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中造成了安全事故幾率的增加，給煤礦生產(chǎn)企業(yè)造成了巨大損失。

(2)操作人員不具備較高素質(zhì)

通過對當(dāng)前的煤礦企業(yè)開采調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多機(jī)電設(shè)備的工作人員并未落實(shí)完善的培訓(xùn)機(jī)制，也無法做到工作人員自身能力與素質(zhì)的提升，甚至一些操作人員并未接受過高等教育，也沒有針對性的開展職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，再加上心理方面存在意識偏差，無法認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備操作安全性的價(jià)值。

在實(shí)際的操作過程中，完全依靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)備操作，而這些現(xiàn)象不僅會造成煤礦開采效率的下降，還有可能釀成機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的故障。在煤炭開采過程中，很多設(shè)備屬于特種設(shè)備，操作要求相對較高，如果工作人員的能力與素質(zhì)無法滿足要求，將會給機(jī)電設(shè)備操作造成隱患。大部分的煤礦開采工作處于地下，地下存在的不安全因素會更多，如果工作人員的能力與素質(zhì)無法滿足要求，將會使出現(xiàn)的安全事故幾率增加。

(3)信息化程度低

近年來，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都融合了信息化技術(shù)，但是在煤礦生產(chǎn)中融合的信息化技術(shù)相對不足，而且很多機(jī)電設(shè)備應(yīng)用中并未落實(shí)信息化技術(shù)的應(yīng)用。在機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)中，很多設(shè)備在維修中以及狀態(tài)檢測時(shí)仍然沿用以往傳統(tǒng)型的紙質(zhì)資料進(jìn)行記錄，而這些現(xiàn)象都會降低資料的保存難度，或者在資料保存過程中因保管不善或填寫不完整，而無法獲取真實(shí)有效的資料。

除此之外，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修與管理時(shí)，如果需要對以往的資料進(jìn)行查找，利用紙質(zhì)資料將會增加資料查找難度，無法滿足資料的應(yīng)用價(jià)值。尤其在某一特種設(shè)備發(fā)生故障之后，落實(shí)其上次故障的維修與檢查，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，由此可見信息化程度較低，并不利于機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，甚至?xí)娱L維修所花費(fèi)的時(shí)間。

(4)機(jī)電設(shè)備存在較多隱患

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備相對陳舊，制定的安全管理措施或者安全保護(hù)裝置無法發(fā)揮良好的作用。在煤礦開采過程中面臨的開采環(huán)境相對復(fù)雜，工作人員未落實(shí)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理，制定的防護(hù)措施并不能達(dá)到應(yīng)有效果，將會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)不同程度的損傷。而這一情況并未引起煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的高度重視，造成了很多煤礦開采過程中讓機(jī)械設(shè)備帶病工作，不僅會影響到煤礦開采質(zhì)量和效率，還會容易因設(shè)備故障而引起較多的安全事故，縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

(5)落后的管理理念

近年來，我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦開采過程中應(yīng)用到的硬件設(shè)施也有了長足進(jìn)步，各類先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)推進(jìn)了煤礦企業(yè)開采的科學(xué)化，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化與機(jī)械化，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量都有了大幅度提升。然而，在當(dāng)前的煤礦機(jī)械設(shè)備管理中，一些管理人員的管理意識并不充足，而且在機(jī)電設(shè)備管理中，很多企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購時(shí)未落實(shí)科學(xué)的管理制度，制定建立的維護(hù)制度也不能發(fā)揮其良好的效果。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，因缺乏完善的管理認(rèn)識將會讓設(shè)備運(yùn)行受到不良影響，無法實(shí)施針對性的維護(hù)保養(yǎng)策略。煤礦開采面臨的環(huán)境復(fù)雜，如果管理人員管理觀念較差，將會影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，如果實(shí)施了不對的維護(hù)措施，既會造成設(shè)備的加速磨損，又會引起安全事故幾率的增加。

(6)安全檢查不夠深入

煤礦開采企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，想要保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須要設(shè)置嚴(yán)格的安全檢查機(jī)制。然而通過對我國當(dāng)前煤礦企業(yè)實(shí)際應(yīng)用情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，未落實(shí)嚴(yán)格的安全檢查機(jī)制，而且制定的安全管理檢查機(jī)制存在著一定的漏洞，造成了煤礦安全事故的出現(xiàn)。一些機(jī)電設(shè)備檢修人員在工作過程中并未配備合格的監(jiān)察人員，無法實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的嚴(yán)格管理，而且一部分工作人員在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)也缺乏相對應(yīng)的責(zé)任心，忽視了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理對煤礦開采的重要性，一旦發(fā)現(xiàn)安全檢查機(jī)制不夠深入，將會讓煤礦機(jī)電設(shè)備的故障無法及時(shí)得到解決，既會造成企業(yè)生產(chǎn)的延誤，又可能因設(shè)備故障而釀成較大的事故。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的措施

(1)建立健全的機(jī)電設(shè)備管理制度

首先，針對煤礦企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用到的各類機(jī)電設(shè)備展開分析，結(jié)合其實(shí)際的運(yùn)行要求，制定恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，包含對設(shè)備的保養(yǎng)間隔時(shí)間以及養(yǎng)護(hù)內(nèi)容等等，按照制定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的安全管理與維護(hù)作業(yè)。其次，在機(jī)電設(shè)備管理過程中，結(jié)合管理要求建立完善的管理責(zé)任機(jī)制，并且將工作人員的管理職責(zé)落實(shí)到具體的個(gè)人，在出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)損失時(shí)，對責(zé)任人追責(zé)。最后，在機(jī)電設(shè)備管理中，建立完善的監(jiān)督與管理機(jī)制，采用定期或不定期的方式對設(shè)備應(yīng)用狀態(tài)維護(hù)內(nèi)容等進(jìn)行檢查，確保所有的機(jī)電設(shè)備均落實(shí)完善的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，讓所有的機(jī)電設(shè)備均能保持正常的工作狀態(tài)。

(2)提高員工的綜合素質(zhì)和能力

人才在煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中發(fā)揮著重要作用，所以企業(yè)需要認(rèn)識到人才培養(yǎng)的價(jià)值，結(jié)合煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理要求，做到專業(yè)的工作人員培訓(xùn)與考核。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，結(jié)合機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理要求，建立素質(zhì)過硬、能力過硬的機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍，真正的發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值。為了保持人才隊(duì)伍應(yīng)用的穩(wěn)定性，提升人員凝聚力和忠誠度，需要在不斷的工作過程中，完善對工作人員的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)?shù)奶嵘藛T待遇。在煤礦企業(yè)內(nèi)部積極建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，讓工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)自身能力與素質(zhì)的提升，詳細(xì)掌握每一種機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用性能，掌握運(yùn)行原理，促進(jìn)對機(jī)電設(shè)備故障的及時(shí)排除。

(3)企業(yè)內(nèi)部完善安全監(jiān)管模式

在日常管理過程中，煤礦企業(yè)的管理人員需要遵循建立的安全管理機(jī)制，落實(shí)對機(jī)電設(shè)備的管控。目前在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，主要的監(jiān)管部門屬于政府部門，針對性的開展機(jī)電設(shè)備監(jiān)管容易造成漏洞，所以政府部門需要與企業(yè)的管理人員相結(jié)合，制定恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管形式的更新。另外，為了滿足煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)管的職責(zé)，可以將監(jiān)管任務(wù)交給事業(yè)單位，發(fā)揮良好的監(jiān)管效果，在監(jiān)管過程中保障對煤礦企業(yè)生產(chǎn)開展精細(xì)化管理的監(jiān)督，落實(shí)嚴(yán)格的設(shè)備操作體系，降低煤礦開采中出現(xiàn)的安全事故幾率。

(4)加快煤礦信息化建設(shè)

信息化技術(shù)應(yīng)用是推進(jìn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理效果提升的基礎(chǔ)，建設(shè)信息化的主要目的是滿足煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中各類數(shù)據(jù)和信息的收集與傳遞，進(jìn)而提升煤礦開采效率。在信息化技術(shù)應(yīng)用中，將煤礦生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息錄入到數(shù)據(jù)庫中，更加便捷的開展對機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，建立的數(shù)據(jù)庫需要包含設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)以及維修保養(yǎng)記錄等。除此之外，在機(jī)電設(shè)備的信息化管理中需要在機(jī)電設(shè)備上進(jìn)行傳感器安裝，及時(shí)了解設(shè)備的工作狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行存在異常時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行問題的處理，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行更加安全。

(5)改善機(jī)電設(shè)備性能，進(jìn)行檢修管理

在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，為了確保機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮良好的作用，煤礦開采企業(yè)必須要結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)勘察，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在異常狀況，需要及時(shí)進(jìn)行檢修，最大限度地保障機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命。另外，企業(yè)在運(yùn)行管理中還需要加大對機(jī)電設(shè)備管理的分析，建立完善的設(shè)備維修管理體系，結(jié)合信息化技術(shù)組建相應(yīng)的維修管理平臺，對機(jī)電設(shè)備工作狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，加大對各類數(shù)據(jù)和信息的分析，落實(shí)決策的科學(xué)性。

(6)強(qiáng)化資金投入，提升設(shè)備的先進(jìn)性

煤炭是非常重要的能源，對于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及工業(yè)發(fā)展具有重要意義。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦開采中應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備也需要實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代，當(dāng)前的技術(shù)水平越來越高，保障了煤礦開采中機(jī)電設(shè)備管理的安全性與穩(wěn)定性。所以，企業(yè)需要認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的重要性，落實(shí)更多的資金投入，從技術(shù)設(shè)備等多方面保障機(jī)電設(shè)備的安全管理。當(dāng)前一些煤礦開采企業(yè)內(nèi)部存在著耗能高、效率低的機(jī)械設(shè)備，此類設(shè)備必須要及時(shí)進(jìn)行更換。

(7)完善設(shè)備管理理念，加強(qiáng)規(guī)范化管理

在煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用之前，企業(yè)管理人員需要根據(jù)開采區(qū)域的實(shí)際狀況進(jìn)行分析，落實(shí)綜合考量，結(jié)合不同情況，確保選取的機(jī)械設(shè)備有較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，在開采過程中每一位機(jī)電設(shè)備的操作人員都必須要落實(shí)其工作職責(zé)，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行解決，所有的工作環(huán)節(jié)都必須要依照制定的規(guī)章制度，落實(shí)圖紙應(yīng)用的可行性，設(shè)備管理人員需要積極參與到質(zhì)量驗(yàn)收中，強(qiáng)化對相關(guān)產(chǎn)品的嚴(yán)格檢查，只有由專業(yè)工作人員進(jìn)行驗(yàn)收之后才能被應(yīng)用到煤礦開采中，確保煤礦機(jī)電設(shè)備管理的安全性與穩(wěn)定性。

4.結(jié)束語

總而言之，在煤礦開采過程中，機(jī)電設(shè)備發(fā)揮著重要作用，只有落實(shí)機(jī)電設(shè)備的安全與維護(hù)，才能夠滿足生產(chǎn)要求，實(shí)現(xiàn)開采效率和開采質(zhì)量的增長。目前，在我國的機(jī)電設(shè)備管理中還存在著很多問題，針對這些問題，煤礦企業(yè)工作人員需要及時(shí)制定完善的管理制度，加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，引進(jìn)更多的新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)信息化管理機(jī)制的建立，滿足機(jī)電設(shè)備的管理要求，為煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。