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企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)，還能不斷地提高企業(yè)發(fā)展凝聚力。為促進(jìn)國有企業(yè)更好地經(jīng)營管理，需要良好企業(yè)文化。為促進(jìn)社會主義建設(shè)，需要將社會主義思想和理念滲透在國有企業(yè)建設(shè)中，并充分應(yīng)用，進(jìn)而在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展這方面，確保國有企業(yè)成為重要的支柱。基于此，對于國有企業(yè)而言為更好地發(fā)展，一方面應(yīng)打造良好企業(yè)文化；另一方面，高度的重視政工工作，不斷創(chuàng)新工作理念、制度和方法，以便實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營管理。

一、國有企業(yè)文化與政工工作之間的聯(lián)系

企業(yè)文化和政工工作有的地方比較相似，還有聯(lián)系。下面文章詳細(xì)闡述這兩者的共同性。企業(yè)文化和政工工作的目標(biāo)一樣，其中該目標(biāo)為引導(dǎo)企業(yè)員工樹立良好的價(jià)值觀念，在思想上，讓員工有一定覺悟，形成良好企業(yè)文化，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，與此同時(shí)，企業(yè)文化和政工工作具有一樣的對象，均是對員工具體情況進(jìn)行關(guān)注，在此基礎(chǔ)之上，分析其具體思想和行為，以引導(dǎo)員工參加員工思想政治工作。這兩者工作內(nèi)容相類似，均是在精神力量這一方面的，而且通過企業(yè)的精神，激發(fā)員工工作熱情，不斷地提升員工參與性，以便實(shí)現(xiàn)員工管理。企業(yè)文化背景和政工工作也有不一樣的地方，也就是說這兩者存在差異，尤其是概念意義這方面，二者不一樣。政工工作通常就是加強(qiáng)對員工思想政治教育，培育過硬工作作風(fēng)和良好職業(yè)道德。還有就是不管是企業(yè)文化背景，還是政工工作，均在國有企業(yè)中發(fā)揮各自的作用。通過良好的企業(yè)文化，有利于提高員工凝聚力，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)。有效的實(shí)施國有企業(yè)政工工作，引起員工對政工工作的認(rèn)識，使其思想達(dá)到一定高度。

二、國企文化在國企政工創(chuàng)新中起到的作用

（一）強(qiáng)化引導(dǎo)

通過良好的企業(yè)文化，能引導(dǎo)國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新。對于國有企業(yè)政工工作而言，在具體實(shí)施的過程中，主要針對的是職工和干部，但通過良好的企業(yè)文化，對員工工作起到幫助的作用，進(jìn)一步促進(jìn)工作水平的提高，所以，對國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新起到支持作用。打造良好企業(yè)文化，還能營造出良好氛圍，促進(jìn)職工們更好地工作，與此同時(shí)，對干部職工起到激勵(lì)的作用，促使他們不斷努力，達(dá)成自身目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展。無論是在目標(biāo)層面還是功能層面上，國有企業(yè)文化和政工工作具有相似之處，且正因?yàn)檫@點(diǎn)確保國有企政工工作有效開展。

（二）增強(qiáng)活力

就當(dāng)前有的國有企業(yè)政工工作實(shí)施的情況來看，仍在應(yīng)用傳統(tǒng)工作方法，還非?？菰铮盍Σ粡?qiáng)，這不僅難以確保政工工作順利的實(shí)施，還不利于提高工作水平。但在企業(yè)文化引領(lǐng)下，對國有企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，一定程度上，為國有企業(yè)的發(fā)展提供一定活力，同時(shí)，對國有企業(yè)發(fā)展起著促進(jìn)的作用。所以，為促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)其活力已經(jīng)成為一項(xiàng)最主要的舉措之一。通過有效的實(shí)施國有企業(yè)政工工作，使得企業(yè)發(fā)展遇到的問題得到改善，為國有企業(yè)發(fā)展提供一定活力。

（三）豐富內(nèi)涵

為促進(jìn)國有企業(yè)更好地發(fā)展，需要有良好的企業(yè)文化，同時(shí)，還應(yīng)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，并采取有效創(chuàng)新方法，讓政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中起到的作用得到最大程度發(fā)揮。通過國有企業(yè)文化能夠使得政工工作得到拓展，由此，提高政工工作的內(nèi)涵，促進(jìn)國有企業(yè)政工工作有效開展。

三、當(dāng)前國有企業(yè)政工工作存在的問題

（一）管理體制不夠完善

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，日益增加國有企業(yè)在市場中的影響力，且從理論層面上來講，國有企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，對管理體制進(jìn)行完善，不斷改進(jìn)，這樣對社會物質(zhì)文化需求，使其能夠更好地適應(yīng)。但就當(dāng)前的情況來看，有的國有企業(yè)雖然制定管理體制，還不夠完善，同時(shí)還沒有明確好政工工作崗位職責(zé)，這種情況不僅會影響到政工工作水平的提高，還難以調(diào)動(dòng)政工工作人員工作積極性。

（二）沒有實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新

在當(dāng)前國有企業(yè)管理工作的過程中，有的管理者對政工工作并沒有形成正確的認(rèn)識，且重視的程度還不夠，認(rèn)為這項(xiàng)工作主要就是向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供服務(wù)，這一思想理念并不利于政工工作開展。有的國有企業(yè)雖然實(shí)施政工工作，只是注重經(jīng)濟(jì)效益，還有就是政工工作人員綜合素質(zhì)不高，致使影響到政工工作的創(chuàng)新。

（三）國有企業(yè)政工工作管理制度顯得流于形式

在進(jìn)行國有企業(yè)管理的過程中，政工工作非常關(guān)鍵，且為確保國有企業(yè)政工工作順利的實(shí)施，不斷提升工作水平，還需要有相應(yīng)的制度。但就當(dāng)前的情況來看，國有企業(yè)雖然制定政工工作管理制度，并沒有在政工工作中大力的執(zhí)行，顯得流于形式，這種情況難以確保政工工作順利的實(shí)施。

四、企業(yè)文化引領(lǐng)的國企政工工作創(chuàng)新對策

為確保國有企業(yè)政工工作順利的實(shí)施，需要有良好的企業(yè)文化，同時(shí)還需要對國有政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，為這項(xiàng)工作注入新的生命力，加深企業(yè)文化在企業(yè)中傳播，使得企業(yè)文化范圍得到拓展，賦予時(shí)代氣息。具體來講，可從以下幾個(gè)方面入手創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作。

（一）全面推動(dòng)企業(yè)文化的宣傳

在文化引領(lǐng)下，為促進(jìn)國有企業(yè)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對政工工作創(chuàng)新，還需要國有企業(yè)加大宣傳力度，向國企管理人員宣傳企業(yè)文化，最重要的一點(diǎn)就是向國企管理人員強(qiáng)調(diào)政工工作的重要性，使其他們對這項(xiàng)工作形成一定的認(rèn)識，樹立新的理念。還應(yīng)讓國企全體員工意識到政工工作在提升經(jīng)濟(jì)這方面所起到的作用，改變傳統(tǒng)政治理念。在宣傳國有企業(yè)文化這一期間，還應(yīng)營造出良好氛圍，同時(shí)還需要結(jié)合國企員工思想認(rèn)識，進(jìn)而使其更好地宣傳企業(yè)文化，促進(jìn)政工工作有效開展。此外，還可開展各種宣傳活動(dòng)，來提高國企員工思想上的認(rèn)識，以調(diào)動(dòng)員工參與國企政工工作創(chuàng)新積極性[1]。

（二）更新國企政工工作理念

國有企業(yè)隨著市場不斷發(fā)展所面臨的環(huán)境會發(fā)生變化，所以，對于國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，要想相適應(yīng)，國有企業(yè)應(yīng)高度的重視政工工作，緊跟著時(shí)代的發(fā)展，樹立新的工作理念。國有企業(yè)還應(yīng)意識到在國有企業(yè)發(fā)展中政工工作起到的作用，并掌握好政工工作和企業(yè)文化關(guān)聯(lián)性規(guī)律，增強(qiáng)自身對政工工作理念創(chuàng)新意識，改變以往工作思想。除此之外，國有企業(yè)還應(yīng)充分認(rèn)識到員工綜合素質(zhì)會影響到政工工作水平的提高，因?yàn)檫@兩者有一定聯(lián)系，之后制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，并把政工工作融入其中，借助政工工作強(qiáng)化企業(yè)員工各方面能力，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，使得國有企業(yè)文化軟實(shí)力得到提高[2]。加強(qiáng)政工工作建設(shè)，在企業(yè)之間多交流學(xué)習(xí)，來了解一些先進(jìn)的思想理念，并在政工工作中充分的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)對政工理念創(chuàng)新，使其這項(xiàng)工作理念更加充實(shí)。

（三）創(chuàng)新國企政工工作管理制度

通過健全完善制度對于人們自身行為能起到約束的作用，且還非常的適用，所以，為促使思想政治工作有效開展，不斷提升工作水平，需要結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度，同時(shí)還需要解決好存在的問題，由此確保思想政治工作制度更加完善[3]。除此之外，還需要對制度做出相應(yīng)的調(diào)整，處理好細(xì)節(jié)問題，以確保制度具備可操作性；而且在具體工作的過程中，還應(yīng)大力的執(zhí)行思想政治工作制度，結(jié)合實(shí)際情況來改進(jìn)制度，使得思想政治水平得到提升。以思想動(dòng)態(tài)分析工作相關(guān)制度為例，需要加大宣傳力度，大力的宣傳思想動(dòng)態(tài)分析工作制度，并進(jìn)行推廣。

（四）充分的把握好國企生產(chǎn)經(jīng)營

為確保國有企業(yè)政工工作順利的實(shí)施，在實(shí)際工作中，不管是企業(yè)生產(chǎn)工作，還是經(jīng)營工作的運(yùn)行，均需要充分考量到，因?yàn)閲衅髽I(yè)政工工作主要目的就是促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。加強(qiáng)對員工思想政治教育，不斷提升教育水平，不僅能讓員工對政工工作形成一定認(rèn)識，還能發(fā)揮國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]?；诖?，在政工工作的過程中，對于國有企業(yè)而言需要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際情況，對格局進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況對企業(yè)現(xiàn)有機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，而且國有企業(yè)要想得到更多的市場份額，促進(jìn)項(xiàng)目有效開展，應(yīng)意識到思想建設(shè)工作的重要性，并有效的落實(shí)。除此之外，國有企業(yè)還應(yīng)以定期或者是不定期的方式為主，開展相應(yīng)的交流講座，并把一些反腐敗倡廉觀念向員工進(jìn)行滲透，在加強(qiáng)對黨員思想政治建設(shè)，使其形成良好的工作作風(fēng)，營造出良好企業(yè)氛圍。

除此之外，還應(yīng)提高政工師思想政治工作水平。一方面，注重理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)本單位職工學(xué)習(xí)教育，當(dāng)好中心組學(xué)習(xí)的助手；另一方面，聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)目的就是做到學(xué)以致用。不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，落實(shí)在指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對于政工師而言應(yīng)聯(lián)系生活實(shí)際和工作實(shí)際，貫徹十九大精神并有效的落實(shí)。

（五）樹立優(yōu)秀典型

在這激烈的市場競爭中，國有企業(yè)要想占據(jù)一定地位，增強(qiáng)自身的核心競爭力，更好地發(fā)展，不管是在產(chǎn)品研發(fā)方面，還是在技術(shù)這方面，需要始終的處于領(lǐng)先的地位。與此同時(shí)，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理，并在其內(nèi)部結(jié)合實(shí)際情況，建立健全管理制度，形成良好的人才培養(yǎng)體系。通過對員工進(jìn)行管理，讓員工心系企業(yè)，還能將國有企業(yè)的各方力量匯聚在一起，確定國有企業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)，確保管理工作順利實(shí)施[5]。國有企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)比較多，還具有一定復(fù)雜性，這就向管理層面人員提出了相應(yīng)的要求，需要合理的把控各種事項(xiàng)，達(dá)到相協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并運(yùn)用鼓勵(lì)的語言多鼓勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，確保員工工作順利的實(shí)施，使其獲得良好的效果。國有企業(yè)還應(yīng)采取有效的激勵(lì)措施，對于工作認(rèn)真業(yè)績突出的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，且在國有企業(yè)內(nèi)部樹立先進(jìn)代表，并起到的帶頭的作用，帶領(lǐng)其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保工作質(zhì)量。對于國有企業(yè)而言在實(shí)際工作期間，還應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況開展相應(yīng)活動(dòng)，可是競賽活動(dòng)，由此，吸引員工的注意，不斷地提升其參與性，促使員工在競賽中學(xué)習(xí)到更多的知識，以強(qiáng)化自身的專業(yè)技能[6]。

（六）創(chuàng)新政工工作模式

科技在社會發(fā)展中最主要的動(dòng)力，在信息化時(shí)代背景下，不管是社會體制和市場環(huán)境，國有企業(yè)發(fā)展均需要更好地適應(yīng)，同時(shí)還需要改變國有企以往政工工作理念和模式，體現(xiàn)出新時(shí)代氣息。工作人員可充分的利用信息化手段開展思想政治活動(dòng)，并注冊一個(gè)微信工作號，提前的整理出政工信息，之后發(fā)布在所注冊微信號中，大力的宣傳推廣。除此之外，還可將最近國有企業(yè)組織政工活動(dòng)所取得成效，利用信息化平臺，運(yùn)用圖文形式推送給員工[7]。在各個(gè)信息化平臺中，合理的添加線上政工輔導(dǎo)模塊，員工只要利用這一平臺就能表達(dá)自己的想法，做出相應(yīng)反饋，還能以求助的方法解決遇到的問題，同時(shí)，這還是職工傾訴最重要途徑。國有企業(yè)了解到員工所表達(dá)的想法和所反饋信息后，還應(yīng)對現(xiàn)有政工方式做出相應(yīng)調(diào)整，并在實(shí)際工作中，注重對傾訴和交流方法的應(yīng)用，進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展。

（七）國企政工工作內(nèi)容創(chuàng)新

對于國有企業(yè)而言要想確保政工工作順利的實(shí)施，還需要?jiǎng)?chuàng)新政工工作內(nèi)容，其中這主要就是引入現(xiàn)代化教育內(nèi)容，豐富國有企業(yè)政工工作內(nèi)容，讓國有企業(yè)政工工作所起到的價(jià)值得以體現(xiàn)，不斷提高政工工作有效性。國有企業(yè)在實(shí)際工作的過程中，需要掌握好我國特色社會主義理論內(nèi)容，并將這部分內(nèi)容作為主要核心，且既要注重企業(yè)文化建設(shè)，還應(yīng)對員工愛國主義文化加強(qiáng)建設(shè)，使其員工學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代理論對自身進(jìn)行完善，擴(kuò)大自身的知識面，開拓自身視野。

（八）不斷提高政工人員綜合素質(zhì)

為進(jìn)一步的提升國有企業(yè)政工工作水平，需要工作人員具備多種能力，并具有較高的綜合素質(zhì)[8]。為促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展，確保政工工作順利的實(shí)施，對于政工工作人員應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些先進(jìn)知識，不斷提升自己。同時(shí)，國有企業(yè)應(yīng)加培訓(xùn)力度開展各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，以定期或者不定期的方式培訓(xùn)政工工作人員，或加強(qiáng)對政工人員宣傳教育，協(xié)助舉辦廉政講座，進(jìn)而增強(qiáng)政工人員自身素質(zhì)，促進(jìn)國有企業(yè)政工工作有效開展。

總而言之，對于國有企業(yè)而言要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要打造良好的企業(yè)文化，并高度的重視政工工作，同時(shí)還需要采取有效的措施，從政工工作思想理念、方法、管理制度入手，結(jié)合國有企業(yè)政工工作開展具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)政工工作有效開展，使其在這激烈的市場競爭中占據(jù)一定地位，進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展。