張佳 上海環(huán)源實業(yè)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)黨建工作的內涵分析

我國是中國共產黨領導下的社會主義國家，黨是一切工作的領導核心。所以在企業(yè)管理當中黨是領導核心，需要通過黨建工作來發(fā)揮具體的思想教育、方向引領、工作監(jiān)督等作用。特別是一些大型民企、國有企業(yè)當中的各個部門但凡有3名以上黨員都可以申請成立黨支部。黨支部的廣泛建設，使得企業(yè)基層管理工作形成了一個個戰(zhàn)斗堡壘，讓基層管理工作獲得有效開展。一般來說，企業(yè)黨建工作主要包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設，同時也包括創(chuàng)新黨建工作形式而形成的企業(yè)文化建設、企業(yè)品牌建設等與企業(yè)發(fā)展緊密相關的各類活動。正因為如此，習近平總書記指出黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根與魂，我國企業(yè)具有的黨建工作是其他國家企業(yè)管理當中不具有的優(yōu)勢[2]。

二、高質量黨建的標準以及高質量黨建的作用分析

（一）高質量黨建工作的標準

第一，擁有良好的六大建設系統(tǒng)。指的是在政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設方面擁有完整的規(guī)劃，能夠根據(jù)黨員干部隊伍的現(xiàn)狀形成針對性的教育，保證企業(yè)所有黨員干部擁有組織意識、政治意識、紀律意識、制度意識，并且具有干練的行事作風。

第二，具有靈活的創(chuàng)新能力。指的是結合時代發(fā)展特點融入信息化管理系統(tǒng)，能夠保證黨建工作擴大化，讓黨建工作不斷地融入企業(yè)中心工作，讓黨的方針、政策、路線以及社會主義核心價值觀可以影響企業(yè)決策，不斷提升企業(yè)的文化建設水平，統(tǒng)一員工價值觀，讓企業(yè)擁有無往而不利的企業(yè)價值觀。

第三，積極落實為人民服務至高宗旨，構建黨建品牌。黨建品牌的作用是內聚人心、外塑形象，提高黨在企業(yè)當中的政治地位和影響力。而實現(xiàn)這一目標的根本抓手就是切實地落實“為人民服務”這一至高宗旨，能夠以人為本展開企業(yè)管理。

（二）高質量黨建的作用分析

第一，對黨員干部形成政治引領。企業(yè)黨員干部是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要力量，通過高質量黨建工作可以將黨員干部集中起來，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃來形成具體的黨史學習活動，不斷地給予黨員干部堅定的信念，讓他們能夠潔身自好，有效地提升政治素養(yǎng)，帶領廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻。

第二，提高企業(yè)中心工作質量。主要是通過黨建工作培養(yǎng)出綜合素養(yǎng)較高的基層黨員干部，并通過人力資源管理工作使這部分基層黨員干部可以融入企業(yè)業(yè)務，發(fā)揮出他們的榜樣力量，提升企業(yè)基層工作效率。

三、企業(yè)高質量發(fā)展的體現(xiàn)

前文已經論述，對于企業(yè)發(fā)展而言，質量文化建設、標準化系統(tǒng)建設成為了企業(yè)高質量發(fā)展的基礎。換言之，企業(yè)擁有了質量文化體系、標準化管理系統(tǒng)，就意味著企業(yè)進入了高質量發(fā)展階段。

第一，擁有良好的質量文化。質量文化指的是人對質量有關的信念、習慣以及行為模式，例如“一分錢一分貨”是一種質量有關的思維模式、“貨比三家”是一種消費層面的行為模式，這些都可以影響到人對某個產品的評價，繼而對企業(yè)形成不同的形象認知。企業(yè)的質量文化建設便是以消費者的質量認知等為基礎形成的包含了產品質量觀、產品生產技術、產品功能效用等系統(tǒng)的文化體系。質量文化是企業(yè)文化的重要組成部分。當企業(yè)全體員工以及對應的每個工作流程都圍繞質量形成了不同的規(guī)范、要求、標準，那么企業(yè)的質量文化體系就獲得了很好的建構。

經調研發(fā)現(xiàn)，國內各省市區(qū)的標準化技術機構名稱紛繁不一，有的稱“標準化研究院（所）”或“標準研究院（所）”，有的稱“標準技術研究院”，有的仍然與“質量技術監(jiān)督”緊密結合，而地市級的標準化研究機構的名稱就更不盡一致了。過去，有研究人員認為，標準研究機構名稱的不統(tǒng)一，不利于宣傳，也制約了自身的優(yōu)勢，認為標準化研究機構應當統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一技術服務流程，甚至統(tǒng)一服務品牌[2]。然而，品牌這個概念本身就是為了使擁有者的產品或服務區(qū)別于競爭對手，并以此來提升競爭力的。

第二，擁有縝密的標準系統(tǒng)。指的是企業(yè)積極地將行業(yè)標準、國家標準等融入企業(yè)的方方面面，確保所有工作都有據(jù)可依，實現(xiàn)整個企業(yè)所有工作的標準化管理。標準系統(tǒng)包含了技術標準、管理標準、工作標準，三個標準體系可以讓技術這一生產要素很好地融入企業(yè)的管理工作，充分構建出企業(yè)特有的產品質量、產品功能以及內部核心競爭力。

四、以高品質黨建工作引領企業(yè)高質量發(fā)展的策略

對于企業(yè)長遠發(fā)展而言，高品質黨建工作具有提升企業(yè)中心工作質量的作用。但目前大部分企業(yè)以利潤為目標，忽視黨建工作的影響，黨建工作對企業(yè)發(fā)展具有的提質增效作用無法發(fā)揮出來。這其中也有著黨建人才匱乏、組織建設薄弱、黨建品牌建設意識差的因素，最終無法發(fā)揮出黨建工作對企業(yè)經濟管理的引領作用。鑒于此，可以從以下幾個方面提高黨建工作質量，以高質量的黨建工作發(fā)揮出企業(yè)黨支部把方向、控大局、促落實的作用，確保企業(yè)高質量發(fā)展。

（一）創(chuàng)新黨建工作培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和核心員工，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人力資源保障

1.“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新黨建工作模式，積極吸納先進職工成為黨員，完善黨支部建制，確保黨支部具有的思想教育功能、工作監(jiān)督功能、整合創(chuàng)新功能得到發(fā)揮。這其中可以將畢業(yè)于專業(yè)學校，精通企業(yè)質量文化建設、企業(yè)標準系統(tǒng)建設的人才吸納進來，從而有效提高企業(yè)黨支部在質量文化、標準系統(tǒng)建設方面的專業(yè)水準，從而破解黨建工作和企業(yè)高質量發(fā)展二者間不兼容的問題。

2.以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”實現(xiàn)動態(tài)思想教育，提升黨員群眾思想水平。在強烈的行業(yè)競爭下很多企業(yè)存在短視心理，在經營上存在“打一槍換一個地方”的思想，而且在生產過程中質量控制差，產品功能不足，結果造成了產品積壓。在這樣的背景下，需要黨建工作積極地面對這一難題，通過內部討論、參觀學習、黨史學習等方式，讓企業(yè)上下形成社會責任，能夠在生產經營當中樹立質量意識，并善于以獨特視角發(fā)現(xiàn)新的市場契機，不斷地提升企業(yè)的市場競爭力。達成這一目標，企業(yè)黨建工作中需要打破傳統(tǒng)思想束縛，要提高黨組織第一負責人綜合培養(yǎng)能力，提高黨組織第一負責人經濟管理能力，讓黨建第一責任人可以結合市場情況、企業(yè)現(xiàn)狀來創(chuàng)新黨建工作內容。黨建活動當中也要利用自媒體來對接黨員，在思想教育、黨史學習活動中融入有關于企業(yè)高質量發(fā)展的討論環(huán)節(jié)，廣泛采集黨員群眾意見，為黨支部把方向提供參考。

（二）利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式確保質量文化建設常態(tài)化

黨的組織建設包括民主集中制建設、黨的基層組織建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設。這些方面都可以緊跟時代發(fā)展，積極通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”保證組織建設和質量文化建設、標準系統(tǒng)建設的融合，讓黨建工作為企業(yè)質量文化建設提供保障，并保證企業(yè)質量文化建設工作動態(tài)發(fā)展，不斷地為企業(yè)文化注入新的內容。

1.在民主集中制建設當中，主要是在企業(yè)重大決策當中鼓勵所有人參與進來，以員工大會形式來廣泛征集意見，特別要認真聽取先進黨員的意見，最終能夠群策群力形成最科學的決策方案，避免企業(yè)決策失誤。例如在企業(yè)質量文化建設中，需要形成什么樣的質量控制體系、融入哪些質量標準，完全可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，讓黨支部、市場部、人力資源部、技術部等形成專門的質量文化建設小組，由黨支部引領各部門領導人來對質量文化的建設形成討論、分析，最終在結合行業(yè)狀態(tài)、廣大職工意見基礎上形成質量文化建設方案。

2.在黨的基層組織建設當中，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式來激發(fā)黨小組對企業(yè)各方面管理的指導、意見收集、工作決策功能，保證企業(yè)具體的生產生活與企業(yè)黨建形成緊密關聯(lián)。例如，黨支部通過基層調查發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)的生產效率較低，而真正的原因是職工缺乏熱情，沒有形成行之有效的激勵政策。最終決定發(fā)起線上線下“五小”活動（小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新、小設計、小建議），由各黨小組（由分布在各生產線或者各生產環(huán)節(jié)的黨員形成）以民主管理形式提升所在生產小組的參賽積極性，黨小組觀察本小組生產情況、總結自身短板，將信息反饋給黨支部，由黨支部來形成技術培訓方案，確保每個生產線、生產小組都獲得提升。這樣最終也構建了“人人想提高、人人想進步、人人有發(fā)展”的良好生產和學習氛圍[3]。最主要的是，以這樣的方式提升了黨小組的影響力，讓黨支部擁有了較為堅實的發(fā)展基礎。

3.在干部隊伍建設和黨員隊伍建設方面要靈活地運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，以靈活的“三會一課”“兩學一做”來完成基層黨員干部的思想教育，讓他們的政治素養(yǎng)得到提升。其中通過科學引導，讓黨員干部加入多元化的黨建知識理論教育以及靈活的企業(yè)培訓工作（人力資源根據(jù)各部門情況制定的技術培訓、企業(yè)文化活動等），保證黨員干部將所學黨建理論、黨史知識能夠作用在自身的工作領域，最終能夠提升工作質量[4]。

（三）以創(chuàng)新黨建活動引領企業(yè)中心工作

一直以來，企業(yè)黨組織游離于企業(yè)中心工作之外，造成了黨支部權威下降，黨建工作不斷萎縮。在新世紀背景下，企業(yè)要向國際市場發(fā)展，必須要有獨特的企業(yè)文化精髓，這其中黨建文化成為我國企業(yè)獨有的企業(yè)文化組成，能夠給予企業(yè)不竭的發(fā)展動力。所以我國企業(yè)必須要重視黨建工作，要積極創(chuàng)新黨建工作內容，保證黨建工作不斷地融入企業(yè)中心工作。

1.要聯(lián)合企業(yè)生產管理部門，以安全生產為抓手深入企業(yè)生產一線。黨支部要聯(lián)合企業(yè)生產部門發(fā)起“安全生產 環(huán)保平安”活動，要聯(lián)合先進黨員對生產線的安全措施、安全設備、環(huán)保設備等展開檢查，并積極地落實安全、環(huán)保責任[5]。

2.要聯(lián)合人力資源部門，在人力資源管理上實現(xiàn)協(xié)同管理。目前黨管干部是培養(yǎng)企業(yè)干部的重要舉措，需要黨支部將黨建工作延伸到人力資源部門，發(fā)動該部門先進黨員來學習先進的人力資源管理理論知識，通過人力資源開展的紅色故事等活動，讓黨建工作可以自然而然滲透到企業(yè)中心工作當中。其中對于那些敢于承擔責任、有所作為、成績突出的職工干部必須要優(yōu)先提拔[6]。

3.要聯(lián)合市場部門，由先進黨員干部帶領市場人員深入調研，找到本企業(yè)產品優(yōu)勢、行業(yè)內同類產品需求量以及同類產品優(yōu)劣勢，最終能夠細分市場，積極創(chuàng)新生產技術提升產品質量，開辟企業(yè)獨有的藍海市場，提高企業(yè)的競爭力和利潤率。

通過以上兩種方法，讓高質量黨建工作和企業(yè)中心工作緊密融合，給予企業(yè)高質量發(fā)展的基本動力。

（四）以黨建品牌為企業(yè)品牌培根鑄魂

企業(yè)品牌樹立在優(yōu)良的企業(yè)文化基礎之上，只有不斷增強企業(yè)文化質量，才能確保企業(yè)品牌歷久常青。而其中黨建工作能夠讓社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化，不斷地升級、改良企業(yè)文化，讓企業(yè)的每一個發(fā)展階段都能夠有一整套企業(yè)文化發(fā)揮出精神指導作用。在黨建工作中黨建品牌的創(chuàng)立，是保證企業(yè)意識形態(tài)工作不斷發(fā)展，讓黨建和企業(yè)文化不斷融合的關鍵。在具體操作當中，具有以下實施方案：

1.每個黨小組都可以創(chuàng)建自己的黨建品牌，通過設計獨特的logo、口號，結合本小組工作內容特點形成黨建制度，保證黨建工作和生產融合。同時對本小組對應的部門或者生產環(huán)節(jié)的職工形成需求統(tǒng)計，整合黨小組資源不斷地滿足職工精神文化學習需求以及基本的生活保障需求，讓黨小組工作深入人心。在樹立威信之后，黨小組要帶領職工探討質量文化建設，積極參與企業(yè)標準系統(tǒng)建設，要為企業(yè)高質量發(fā)展添磚加瓦。

2.以黨小組為基本單位進行技能比拼、生產比賽。此時，每個黨小組都打著黨小組旗幟，喊著口號投入生產當中，形成熱烈的比賽場面。在比賽當中黨員干部積極帶領本組組員創(chuàng)新技術，每個黨小組都是如此，最終會進一步提升企業(yè)生產力。

總而言之，每一個黨小組通過黨建品牌建設，不斷地將社會主義核心價值觀融入同事的頭腦中，每個小組都能同心協(xié)力，必然會聚沙成塔，將所有人團結在黨組織周圍，一同為企業(yè)的高質量發(fā)展貢獻智慧和汗水。

總而言之，在行業(yè)競爭不斷加劇、企業(yè)生產技術日新月異的背景下，企業(yè)高質量發(fā)展需要企業(yè)黨建工作不斷地注入能量。這其中黨建工作管理人員必須要擺脫傳統(tǒng)思維，要以創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作全面落實政治建設、組織建設、思想建設、作風建設、紀律建設、制度建設，并將這些工作都能有效地滲透到企業(yè)的質量文化建設、標準系統(tǒng)建設當中，讓企業(yè)向品牌企業(yè)轉變。為了讓黨建工作融入企業(yè)中心工作，為企業(yè)高質量發(fā)展提供驅動力，還需要以黨小組為單位廣泛開展黨建品牌建設，保證先進的黨員干部進入基層，在實理結合的過程中，不斷提升綜合素養(yǎng)，使得企業(yè)擁有一支高效率管理團隊。