林杰 山東恒邦冶煉股份有限公司

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與人才素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響很大。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)所需的人才數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)，對(duì)人才的要求逐步提升，各類(lèi)人才既要符合專(zhuān)業(yè)要求，又要具備較高的道德品質(zhì)素養(yǎng)，能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中具備擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)今，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種不良思潮對(duì)各類(lèi)人才思想價(jià)值觀念帶來(lái)極大沖擊，企業(yè)人才培育與人才發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)，企業(yè)人才流動(dòng)性加快，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大影響。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，做好人才培育工作，在對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培育過(guò)程中，必須發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，持之以恒地開(kāi)展思想政治教育工作，為企業(yè)發(fā)展提供一批高素質(zhì)人才隊(duì)伍，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

一、人才梯隊(duì)建設(shè)相關(guān)理論概述

（一）人才梯隊(duì)建設(shè)的含義

人才梯隊(duì)建設(shè)是指企業(yè)在做好人才儲(chǔ)備的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的后備人才的年齡結(jié)構(gòu)、層次水平及工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行分類(lèi)，有序做好人才培育與選拔工作，保證人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性，所采用的一系列管理方法與措施的總稱(chēng)。

（二）企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的主要目的

企業(yè)基于可持續(xù)發(fā)展的需要，十分重視人才梯隊(duì)建設(shè)，主要是為了防止因人才結(jié)構(gòu)不合理而出現(xiàn)人才斷層情況出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的主要目的如下：

一是防止企業(yè)人才出現(xiàn)斷層。企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)延續(xù)不斷、可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，企業(yè)發(fā)展需要有一批持續(xù)不斷的人力資源投入，這些人力資源受專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理能力及年齡狀況的變化而發(fā)生改變，在特定時(shí)期會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，如員工因到了退休年齡，必須退出現(xiàn)有崗位，就會(huì)造成人員空缺，必須進(jìn)行崗位遞補(bǔ)，如果缺崗過(guò)多，就會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。因此，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，保證人才結(jié)構(gòu)的合理性，是企業(yè)人力資源管理的主要任務(wù)，特別是企業(yè)中的核心技術(shù)崗位人才，對(duì)企業(yè)影響很大，為防止人才出現(xiàn)斷層，必須做好相關(guān)的人才儲(chǔ)備，防止人才不足影響企業(yè)的穩(wěn)定性[1]。

二是對(duì)人才進(jìn)行有效激勵(lì)作用。納入企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)體系中的各類(lèi)人才，在企業(yè)中表現(xiàn)積極，是企業(yè)的優(yōu)秀員工，將他們納入企業(yè)的人才儲(chǔ)庫(kù)中進(jìn)行跟蹤管理，能夠激勵(lì)員工的進(jìn)取精神，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)責(zé)任感，表現(xiàn)積極，從而創(chuàng)造出更高的價(jià)值。同時(shí)，通過(guò)人才儲(chǔ)備管理，引進(jìn)人才激勵(lì)機(jī)制，建立公平公正的激勵(lì)制度，將儲(chǔ)備人才的潛能激發(fā)出來(lái)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，助力他們快速成長(zhǎng)。

三是對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)所需的人才數(shù)量較多，各個(gè)環(huán)節(jié)都有人才需求，種類(lèi)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才需求量較大，同時(shí)，人才也存在著一定的流動(dòng)性，因此，企業(yè)人力資源管理中必須做好崗位設(shè)計(jì)，對(duì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)人才進(jìn)行梯隊(duì)管理，從而降低用人成本，防止某個(gè)階段、某個(gè)崗位上出現(xiàn)了人才過(guò)多或過(guò)少狀況出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利。企業(yè)通過(guò)人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)配置，有序培養(yǎng)，構(gòu)建完善的晉升機(jī)制，有利于各類(lèi)人才得到更合理利用[2]。

（三）企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)應(yīng)遵行的主要原則

人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，企業(yè)要發(fā)展，必須重視人才梯隊(duì)建設(shè)，在實(shí)踐中必須遵行以下原則：

一堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，品德?yōu)先的原則。企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)中要將德才兼?zhèn)洹⑵返聝?yōu)先原則放在首位，在核心崗位上重視人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力之外，更要注重人才的思想道德素養(yǎng)，如果道德品性不良，對(duì)企業(yè)不衷心，與企業(yè)發(fā)展要求相背離，這類(lèi)人才就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的一顆不定時(shí)的“炸彈”，面對(duì)外部不良思想侵?jǐn)_時(shí)，不安心工作，有的出現(xiàn)跳槽，帶走核心技術(shù)，影響企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)人才梯隊(duì)必須堅(jiān)持德才并得，品德為先的原則，對(duì)專(zhuān)業(yè)人人才重視思想道德品質(zhì)考察，把關(guān)思想政治關(guān)[3]。

二是堅(jiān)持公正公開(kāi)的用人原則。企業(yè)在人才梯隊(duì)建設(shè)上增強(qiáng)透明度，選人用人要堅(jiān)持公平公正原則，要制定公平公正的用人機(jī)制，對(duì)后備人才建立相應(yīng)的用人標(biāo)準(zhǔn)，納入人才庫(kù)管理，在人才培養(yǎng)與選拔上應(yīng)當(dāng)從有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，采取科學(xué)的考察機(jī)制，保持人才培養(yǎng)與選拔上的公正性，對(duì)人才產(chǎn)生相應(yīng)的激勵(lì)作用，將人才梯隊(duì)的創(chuàng)新熱情激發(fā)起來(lái)，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更多作用[4]。

三是堅(jiān)持人才結(jié)構(gòu)科學(xué)配置原則。人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)配置，有利于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升，在人才梯隊(duì)建設(shè)中要講究人才結(jié)構(gòu)配置的科學(xué)性，如對(duì)人才結(jié)構(gòu)的年齡層次、學(xué)歷水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面，應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的考察指標(biāo)，保持人才梯隊(duì)的合理性，讓人才工作效率得到提升。在人才梯隊(duì)建設(shè)中，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，不做好人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升。

二、思想政治工作在企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)中的重要性分析

當(dāng)今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，企業(yè)要想發(fā)展壯大，離不開(kāi)核心人才在企業(yè)中發(fā)揮積極作用，要保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，思想政治工作在企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)中可以發(fā)揮重要作用，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，保證企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一。因此，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就要充分發(fā)揮思想政治工作的作用，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，它對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)有著推動(dòng)意義。

（一）打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立企業(yè)良好形象

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中起到引領(lǐng)作用，這就需要企業(yè)高層內(nèi)部在思想上保持協(xié)調(diào)一致，在企業(yè)中有著較強(qiáng)的影響力，能夠帶領(lǐng)企業(yè)全體員工一道，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)共同努力。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在思想上存在分歧，在發(fā)展目標(biāo)上不能保持一致，就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性開(kāi)展思想政治教育，一方面，企業(yè)高層要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀，在政治思想上達(dá)成共識(shí)，這樣有利于構(gòu)建一個(gè)和諧的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在員工中作出表率，從而有利于樹(shù)立企業(yè)良好形象。為此，企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，按年齡、學(xué)識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好領(lǐng)導(dǎo)層優(yōu)化配置，重點(diǎn)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層思想政治教育，幫助領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)拓視野，具有大局觀，不斷提升思想政治素養(yǎng)。另一方面，切實(shí)做好職工思想政治工作，對(duì)于每個(gè)崗位，不同管理層的人員，在開(kāi)展常態(tài)化的思想政治教育，讓各級(jí)人員遵紀(jì)守法，嚴(yán)于自律，在各自崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障[5]。

（二）化解職工思想困惑，保障人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性

當(dāng)前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了吸引優(yōu)秀人才，一些企業(yè)制定了系列優(yōu)惠政策，給出高薪誘惑，人才在不同企業(yè)間流動(dòng)很大。同時(shí)，受到不良思想價(jià)值觀影響，一部分企業(yè)職工在思想上出現(xiàn)了極大困惑，部分職工思想價(jià)值觀念扭曲，對(duì)企業(yè)缺少忠誠(chéng)度，工作責(zé)任感下降。一些企業(yè)中年輕員工較多，一些優(yōu)秀人才思想不純潔，只求個(gè)人利益最大化，而不愿意在企業(yè)中付出。當(dāng)其他企業(yè)給出了更高的優(yōu)厚條件時(shí)，一部分人才忘記了企業(yè)的培養(yǎng)，紛紛跳槽，人才流失對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大影響。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用思想政治工作優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好人才的思想政治工作，讓他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，正確看待自己的成長(zhǎng)，處理好個(gè)人與集體的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到人才成長(zhǎng)離不開(kāi)企業(yè)培育，幫助人才提升思想政治素質(zhì)，解決思想上的困惑，正確看待個(gè)人工作，穩(wěn)定思想情緒，立足崗位實(shí)際，作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在人才梯隊(duì)建設(shè)中，要向他們宣傳正確的價(jià)值導(dǎo)向，讓人才梯隊(duì)建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展，培育人才梯隊(duì)的主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)使命感，在企業(yè)發(fā)展中具有擔(dān)當(dāng)精神，促進(jìn)工作質(zhì)量與效率不斷提升。

（三）保證內(nèi)部思想觀念統(tǒng)一性，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

世間最難把握的是“人心”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)中，因個(gè)體因素存在較大差異，在行為模式與思維方式上難以保持一致，就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。為此，企業(yè)要通過(guò)做好人才梯隊(duì)的思想政治工作，保證思想觀念的統(tǒng)一性，在此基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化組合，才能充分調(diào)動(dòng)各自的積極性，使人才梯隊(duì)中各個(gè)人員的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。通過(guò)思想政治工作開(kāi)展，使人才梯隊(duì)形成一個(gè)和諧的整體，凝聚企業(yè)合力，助力企業(yè)良性發(fā)展。在人才梯隊(duì)建設(shè)中，要切實(shí)開(kāi)展思想政治工作，保證企業(yè)內(nèi)部思想觀念上的統(tǒng)一性，圍繞企業(yè)目標(biāo)開(kāi)展工作，才能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這就需要企業(yè)有效運(yùn)行思想政治工作方法，構(gòu)建具有企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的企業(yè)文化，以此凝聚人力，構(gòu)建和諧的人才梯隊(duì)，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展[6]。

三、思想政治工作在人才梯隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮作用的有效措施

在新形勢(shì)下，企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)中面臨著不少問(wèn)題，人才梯隊(duì)選拔難、管理難，在人才梯隊(duì)建設(shè)中，對(duì)思想政治工作不夠重視，采用的工作方法失當(dāng)，對(duì)人才梯隊(duì)的政治把關(guān)不嚴(yán)，人才配置不合理等，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大影響。要充分發(fā)揮思想政治工作在人才梯隊(duì)建設(shè)中的作用，可以采用如下措施。

（一）健全思想政治工作體系，切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

在人才梯隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)黨委要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨管干部的原則，對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行從嚴(yán)把關(guān)，要對(duì)納入人才梯隊(duì)的對(duì)象從德、能、勤、績(jī)、廉等多方面入手，加強(qiáng)擬入選對(duì)象的考核管理。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全思想政治工作體系，將之在人才梯隊(duì)建設(shè)中加以運(yùn)用，不斷加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，在企業(yè)選人用人環(huán)節(jié)，企業(yè)黨委應(yīng)當(dāng)參與其中，從政治思想角度對(duì)擬聘用對(duì)象進(jìn)行政審把關(guān)，為企業(yè)選人用人提供政治思想保障，確保擬選用對(duì)象的政治思想素質(zhì)過(guò)硬。另一方面，企業(yè)黨政在人才梯隊(duì)建設(shè)中要相互協(xié)作，將各自優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)黨委還應(yīng)當(dāng)與企業(yè)團(tuán)委、工會(huì)等組織協(xié)作，制定人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，搭建人才發(fā)展平臺(tái)，做好人才挖掘工作，從思想政治角度進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，提高人才隊(duì)伍的政治思想覺(jué)悟，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。

（二）不斷優(yōu)化思想政治工作制度，加大人才培育力度

企業(yè)要做好人才梯隊(duì)建設(shè)，就要強(qiáng)化人才的選拔與培育工作，按德才兼?zhèn)湓瓌t把好人才關(guān)，在對(duì)人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化考核的同時(shí)，還要從思想政治角度進(jìn)行考察，要完善思想政治工作制度，為人才選拔與培育提供指導(dǎo)。一是制定人才梯隊(duì)規(guī)劃。

要結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，結(jié)合崗位特點(diǎn)，為各類(lèi)人才提供分類(lèi)指導(dǎo)，做好缺崗調(diào)配工作，補(bǔ)齊人才短板。二是狠抓思想教育。要將人才專(zhuān)業(yè)培育與思想教育相結(jié)合，在提高人才專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，幫助專(zhuān)業(yè)人才思想素質(zhì)提升。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立思想教育常態(tài)化工作制度，充分發(fā)揮基層黨支部與基層黨員的作用，采用黨員結(jié)對(duì)包保模式，幫助專(zhuān)業(yè)人才思想政治覺(jué)悟不斷提高。三是做好廉政教育。黨支部要通過(guò)多種形式宣傳黨建思想，組織黨員及先進(jìn)積極分子上黨課，開(kāi)展廉政教育。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，幫助黨員增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持廉潔自律，在崗位工作中將“一崗雙責(zé)”目標(biāo)落實(shí)，讓人才梯隊(duì)成為廉潔從業(yè)的表率。

（三）實(shí)行思想政治工作方式創(chuàng)新，推進(jìn)人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理化

在企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)中，企業(yè)黨委在選人用人上要注重人才的梯次配置，建設(shè)人才儲(chǔ)備，將專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、思想政治素質(zhì)過(guò)硬的人才吸收到人才儲(chǔ)備庫(kù)中，分不同的年齡段做好人才儲(chǔ)備，將年輕員工推向管理崗位。為此，企業(yè)黨政在人才梯隊(duì)建設(shè)中要抓好如下工作：一是制定選人用人標(biāo)準(zhǔn)，并將之在企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)。要注重人才的實(shí)踐能力，人才選拔應(yīng)當(dāng)有一線從業(yè)經(jīng)歷，注重從基層選拔優(yōu)秀人才。二是推行崗位競(jìng)聘制度。企業(yè)各個(gè)核心崗位都應(yīng)當(dāng)通過(guò)競(jìng)聘請(qǐng)方式產(chǎn)生，讓各類(lèi)人才有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)競(jìng)聘方式能夠讓企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)人才，更有利于激發(fā)人才的活力，自愿為企業(yè)奉獻(xiàn)力量。三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換制度。對(duì)于某一核心崗位員工，達(dá)到一定工作時(shí)間限制，要進(jìn)行崗位輪換，提升人才的綜合能力。企業(yè)黨委要從思想政治角度進(jìn)行把關(guān)，對(duì)輪崗人員進(jìn)行綜合考核，要建立有效的退出機(jī)制，達(dá)不到崗位要求的必須下崗或轉(zhuǎn)崗。

四、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作是我黨的一項(xiàng)政治優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展發(fā)展中可以起到積極推進(jìn)作用。人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，構(gòu)建完善的思想政治工作體系，做好企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，要以思想政治工作為統(tǒng)領(lǐng)，為企業(yè)人才素質(zhì)提升提供思想政治保障，推進(jìn)企業(yè)人才綜合綜合全面提升，讓各類(lèi)人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。