文◎陳曦
人物簡介
REN WU JIAN JIE
叢慧敏,女,1976年8月出生,中共黨員,北京首農(nóng)食品集團三元畜牧奶牛中心副經(jīng)理,高級畜牧師,黨的十九大代表、二十大代表。曾被評為全國勞動模范、全國三八紅旗手、北京市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
1.叢慧敏說起工作就侃侃而談
2.叢慧敏在查閱資料
“報告是綱領(lǐng),擘畫了復興的藍圖。報告是宣言,喚醒了人民的斗志。報告是燈塔,照亮了未來的方向。報告更是號角,激蕩了無窮的力量。”最近,叢慧敏馬不停蹄地宣講黨的二十大精神。她說,作為一名基層黨代表,要做好黨的二十大精神的宣講員、踐行者,“要把冒著熱氣的大會精神帶到基層,跟身邊黨員一起學習宣傳貫徹好”。
“我2002年研究生畢業(yè),當時,我們很多同學都到高校當老師了,大多數(shù)人都覺得這對于女同志來說是比較好的選擇?!眳不勖粽f??墒?,她卻因為想把學校里學到的理論與實踐相結(jié)合,而選擇了養(yǎng)牛場。
2009年年底,叢慧敏到德茂牛場任場長,正趕上嚴峻的防疫形勢,牛場必須進行封閉管理,這意味著所有職工都要吃住在場里?!暗旅鲇?0世紀50年代建成,各種設(shè)施、設(shè)備都比較落后。”為解決封閉管理后職工的食宿問題,她同職工一起給10個宿舍安裝了暖氣,購置了床鋪,為食堂添置了新用具。只用了兩天時間,她就妥善安排好職工必需的生活設(shè)施,自己也住進了牛場。
叢慧敏的這些舉動,父母和愛人都能理解,但當時只有3歲的兒子卻無法接受。沒有媽媽的日子,他開始上火,雙眼紅腫。萬分焦慮的叢慧敏只能求助朋友把一家老小搬到了牛場附近的小區(qū)。
從新家的窗戶就可以看到牛場,愛人把孩子抱到窗前,邊打電話邊玩“找媽媽”的游戲。電話接通后,叢慧敏迫不及待地問孩子:“兒子,看到紅旗了嗎?”“看到了,看到了!”“媽媽的辦公室就在紅旗的下面!”不等她說完,兒子高興地喊起來:“爸爸,你快看,那兒有草,有大奶牛,我看見媽媽了!”電話那頭的孩子還在說著笑著,而電話這頭的她卻已淚流滿面。
“作為母親,我很想陪著生病的孩子,但作為國企職工,作為一名乳業(yè)人,我更知道,為馬上要過春節(jié)的首都市民提供安全放心的牛奶比什么都重要?!眳不勖粽f。
首農(nóng)食品集團作為全國重要的牛奶供應(yīng)基地,奶牛存欄近9萬頭,平均單產(chǎn)超11噸奶,比全國平均水平足足高出3噸。在這一數(shù)字的背后,離不開叢慧敏和同事們的辛苦付出。培育優(yōu)秀種公牛是叢慧敏的一項重點工作。
“優(yōu)秀種公牛的選育費時費力,最初那些年,我們從胚胎、凍精研究入手,要不停地做實驗,還要持續(xù)跟蹤、記錄數(shù)據(jù)、細致分析。選出一頭優(yōu)秀種公牛通常要五六年的時間。”叢慧敏坦言,這項工作看似簡單重復,但實際上,對團隊所有人來說都是一項挑戰(zhàn),因為它極度考驗人的耐心和細心。
隨著在奶牛育種、養(yǎng)殖方面的技術(shù)愈加純熟,如何發(fā)揮首農(nóng)食品集團近70年的積淀,讓良種和技術(shù)更好地服務(wù)全國奶農(nóng)成為叢慧敏和團隊伙伴們思考的問題。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,叢慧敏牽頭組建奶牛技術(shù)服務(wù)團隊,以奶牛肢蹄保健和奶牛繁殖配種服務(wù)為切入點,派技術(shù)人員長期駐場,點對點、手把手幫扶牧場。目前,奶牛中心技術(shù)服務(wù)團隊已成為國內(nèi)最大的奶牛社會化、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)團隊,并通過不斷摸索完善管理組織架構(gòu)、開發(fā)信息化管理軟件,實現(xiàn)了奶牛育種、技術(shù)服務(wù)、良種推廣“三統(tǒng)一”,使我國奶牛奶單產(chǎn)從2017年的7噸提高到2021年的8.7噸,有力推動了奶業(yè)振興。
3.叢慧敏工作的多數(shù)時間都是與牛相伴
2019年,叢慧敏開始分管北京奶牛中心乳品質(zhì)檢站工作,并兼任站長。新的崗位,意味著新的任務(wù)。當時,北京市產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,小型乳品廠外遷,大型乳品廠送檢對象分散,社會第三方檢測競爭激烈,導致乳品站的檢測市場萎縮嚴重。同時,大批老員工退休,新員工需培訓上崗,乳品質(zhì)檢站各項工作面臨著考驗,叢慧敏深感壓力巨大。
質(zhì)檢站以申請通過中國合格評定國家認可委員會認證為突破口,以多參加國家權(quán)威機構(gòu)舉辦的能力驗證為手段,根據(jù)市場開發(fā)需要積極擴項。質(zhì)檢站通過擴大檢測范圍、提升檢測能力、提高實驗室管理水平,為乳品站檢測市場拓展打下了堅實的基礎(chǔ),為乳品質(zhì)量安全檢測提供了保障。
2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后,叢慧敏帶領(lǐng)技術(shù)服務(wù)團隊實施“區(qū)域服務(wù)、屬地防控、集中配送”的策略,實現(xiàn)了疫情防控與生產(chǎn)穩(wěn)步推進,使疫情對奶牛中心和項目牧場的影響降到了最低。
20年來,叢慧敏扎根一線,通過不懈努力和辛勤付出,不斷創(chuàng)下佳績。“我要在奶業(yè)振興的路上堅定地走下去,讓人們不再為牛奶質(zhì)量擔心,讓廣大農(nóng)牧民趕著牛兒奔向富裕?!眳不勖粽f。