周翔宇 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司河北省分公司

保險(xiǎn)企業(yè)在不斷適應(yīng)市場需求和變化情況下應(yīng)做好“業(yè)財(cái)融合”工作，從“業(yè)財(cái)融合”角度出發(fā)加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型力度，調(diào)控保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的復(fù)雜和嚴(yán)峻問題，這對(duì)于彰顯“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義顯得至關(guān)重要[1]。應(yīng)通過“業(yè)財(cái)融合”考慮保險(xiǎn)企業(yè)的變革趨勢和業(yè)務(wù)創(chuàng)新表現(xiàn)，不斷適應(yīng)市場的需求和變化，借助財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型促使保險(xiǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

一、“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性

（一）提升企業(yè)管理水平

按照“業(yè)財(cái)融合”要求對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，可以增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)在市場競爭機(jī)制中的適應(yīng)程度，具體提升保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)開展水平和財(cái)務(wù)管理效果，使得保險(xiǎn)企業(yè)可以在抓住發(fā)展機(jī)遇的情況下將“業(yè)財(cái)融合”和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的作用表現(xiàn)出來[2]。要將保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合到一起，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與保險(xiǎn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性。

（二）合理配置企業(yè)資源

保險(xiǎn)企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)需要保證相關(guān)資源配置的合理性，通過正確配置各項(xiàng)資源可以為保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)工作的良性開展提供便利支持。要將各類資源在保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)中的價(jià)值充分發(fā)揮出來，為保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)步實(shí)施提供合理參考依據(jù)。按照“業(yè)財(cái)融合”理念實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型能夠保證各項(xiàng)資源配置的可靠性，避免保險(xiǎn)企業(yè)因?yàn)橘Y源錯(cuò)配而導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)施出現(xiàn)問題，彰顯財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型在保險(xiǎn)企業(yè)資源高效配置中的作用。

（三）增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展為保險(xiǎn)企業(yè)帶來了更多的商機(jī)，保險(xiǎn)企業(yè)的服務(wù)水平和競爭要求也呈現(xiàn)出明顯上升趨勢。在這一情況下強(qiáng)化“業(yè)財(cái)融合”在保險(xiǎn)企業(yè)中的作用，能夠增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)在現(xiàn)有市場中的競爭力，改善保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施和發(fā)展過程中競爭實(shí)力低下的問題。通過財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型可以有效控制保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)成本，這對(duì)于彰顯保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢和增強(qiáng)整體競爭實(shí)力有重要作用。

二、“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的問題

（一）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)不當(dāng)

“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要結(jié)合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合情況構(gòu)建相應(yīng)目標(biāo)，并在適當(dāng)目標(biāo)支持下促使保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)向著合理方向轉(zhuǎn)型。但是保險(xiǎn)企業(yè)沒有按照“業(yè)財(cái)融合”形式和技術(shù)信息支持情況確定相關(guān)目標(biāo)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)合理目標(biāo)和相關(guān)依據(jù)很容易造成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中受到限制，導(dǎo)致“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)問題。缺乏合理目標(biāo)也會(huì)影響保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知程度，保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型也會(huì)因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不當(dāng)而出現(xiàn)問題。

（二）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型機(jī)制缺失

盡管財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型在實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”中有重要作用，但是不可否認(rèn)“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型會(huì)因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn)合理機(jī)制條例而出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型缺乏合理參考依據(jù)，保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性也會(huì)受到很大影響[3]?！皹I(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型監(jiān)督管控不到位，就會(huì)影響保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別處理的規(guī)范性。保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”機(jī)制不夠合理，會(huì)導(dǎo)致保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施效果下降，保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)也會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)支撐不到位而出現(xiàn)問題。

（三）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型流程混亂

“業(yè)財(cái)融合”背景下部分保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程支持，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型前期準(zhǔn)備和相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)際開展要求存在明顯差距。缺乏合理流程就會(huì)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互融合產(chǎn)生一定限制，致使保險(xiǎn)企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時(shí)不能對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合處理。保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型綜合評(píng)估的全面性和實(shí)際開展效果也會(huì)受到一定影響，混亂復(fù)雜的流程勢必會(huì)造成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型水平下降，無形中加大“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)各類問題的可能性。

（四）財(cái)務(wù)信息不夠準(zhǔn)確

保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要從各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施情況入手，歸納收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，在保證各類財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的情況下為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供合理參考依據(jù)。但是目前保險(xiǎn)企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)缺乏完善、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息的支持，各類財(cái)務(wù)信息不夠合理，這勢必影響財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的可靠性和實(shí)際開展效果，從而導(dǎo)致保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨層層阻礙。

（五）財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)

“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型存在財(cái)務(wù)工作難以與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相互融合的問題，究其原因在于財(cái)務(wù)部門對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施情況不夠了解，影響財(cái)務(wù)人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求的掌握力度，導(dǎo)致保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展需求之間存在明顯出入。此外，保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)“業(yè)財(cái)融合”的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督力度相對(duì)薄弱，缺乏完善準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和調(diào)控體系，影響“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)處理效果，各類層出不窮的風(fēng)險(xiǎn)勢必會(huì)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型效果產(chǎn)生影響。

（六）缺少業(yè)財(cái)融合平臺(tái)

保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型通常需要在“業(yè)財(cái)融合”平臺(tái)支持下開展，借助標(biāo)準(zhǔn)完善“業(yè)財(cái)融合”平臺(tái)可以增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的合作力度，為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型良性開展提供有力支持。但是多數(shù)保險(xiǎn)企業(yè)在開展業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理過程中沒有構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)合理“業(yè)財(cái)融合”平臺(tái)，保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”功能相對(duì)單一，影響保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間信息傳輸和合作力度，造成保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型缺乏標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)限制，“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的可靠性也會(huì)受到影響。

（七）人才隊(duì)伍建設(shè)不足

“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要專業(yè)人才的參與，以保證相關(guān)人員在專業(yè)知識(shí)和技能支持下實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。但是市場上對(duì)于高水平財(cái)務(wù)人才的需求力度比較大，保險(xiǎn)企業(yè)在“業(yè)財(cái)融合”過程中存在專業(yè)人才招聘和培養(yǎng)困難的問題[4]。缺乏專業(yè)人才勢必影響保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的可行性，相關(guān)人員對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”形式和業(yè)務(wù)工作財(cái)務(wù)管理不夠了解，專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不足也會(huì)對(duì)“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來一定阻礙。

三、“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的策略

（一）確定財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)

按照“業(yè)財(cái)融合”要求推進(jìn)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，需要保證保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的合理性，在保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，使得保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的分歧得到處理，借此為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供有力支持[5]。規(guī)劃保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)時(shí)需要將“業(yè)財(cái)融合”與企業(yè)文化有效結(jié)合到一起，加強(qiáng)“業(yè)財(cái)融合”理念的宣傳力度，增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和相關(guān)目標(biāo)的規(guī)劃程度，通過財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型向保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門植入相一致的“業(yè)財(cái)融合”觀念，保證保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門價(jià)值觀和具體工作開展目標(biāo)的一致性，這對(duì)于強(qiáng)化“業(yè)財(cái)融合”理念和相關(guān)工作目標(biāo)在保險(xiǎn)企業(yè)中的推行力度有重要作用。要根據(jù)“業(yè)財(cái)融合”內(nèi)容和相關(guān)要點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行優(yōu)化處理，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保證轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)可以主動(dòng)融入保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)中。

（二）完善財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型機(jī)制

“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要保證相關(guān)機(jī)制條例的完善性和準(zhǔn)確性，為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供合理參考依據(jù)，從而滿足“業(yè)財(cái)融合”對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和具體工作實(shí)際開展要求。首先，需要借助完善的審批機(jī)制保證保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際操作的合規(guī)性和可靠性，確保各級(jí)管理人員可以在明確自身責(zé)任權(quán)限的情況下對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作展開有效審批，避免保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互融合受到各類風(fēng)險(xiǎn)問題的影響[6]。其次，借助完善的協(xié)同機(jī)制，可以保證保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門在協(xié)調(diào)配合狀況下實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”目標(biāo)，加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的協(xié)作交流力度，在落實(shí)保險(xiǎn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際開展要求的情況下推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，確?！皹I(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型可以在完善的機(jī)制支持下良性開展。最后，需要對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全，通過完善監(jiān)督機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題展開全面識(shí)別，及時(shí)處理保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型違反財(cái)務(wù)法規(guī)的行為。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型流程

“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要保證實(shí)際開展流程的合理性，通過合理流程避免財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型受到限制，增強(qiáng)“業(yè)財(cái)融合”在保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的作用，提高保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)管理效率，這對(duì)于保障“業(yè)財(cái)融合”在保險(xiǎn)企業(yè)中的作用顯得至關(guān)重要。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之前需要對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理不合理的地方加以識(shí)別，據(jù)此確定相應(yīng)管理模式，保證“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型前期準(zhǔn)備的合理性。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中就應(yīng)做好業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督管控工作，對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型流程進(jìn)行簡化處理，避免“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型因?yàn)槿哂喹h(huán)節(jié)影響而出現(xiàn)問題，使得保險(xiǎn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的財(cái)務(wù)處理效率和質(zhì)量得到同步提高。完成階段財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之后需要做好一系列評(píng)估審查工作，考慮保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合情況對(duì)具體操作流程加以調(diào)控。要增強(qiáng)內(nèi)部控制在保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型各個(gè)環(huán)節(jié)的滲透力度，在合理流程支持下強(qiáng)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合力度，保障保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的可行性。

（四）做好財(cái)務(wù)信息管理

按照“業(yè)財(cái)融合”理念和相關(guān)要求對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施情況對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息展開相應(yīng)管理，為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息支持[7]。首先，需要對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開質(zhì)量管理，按照“業(yè)財(cái)融合”要求建立完善可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理框架，保證保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、處理和存儲(chǔ)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，增強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信度和實(shí)際作用，確?！皹I(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型可以在準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持下良性有效開展。其次，應(yīng)保證保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成和共享效果，結(jié)合“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型情況建立完善準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)不同部門之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息無縫對(duì)接和共享的目標(biāo)，方便保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作時(shí)全面獲取相關(guān)資源信息。最后，應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的分析力度，使得數(shù)據(jù)信息分析在保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的作用得以彰顯。

（五）調(diào)控財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

盡管財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)于實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”和具體業(yè)務(wù)良性開展有重要作用，但是不可否認(rèn)“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型會(huì)受到各類風(fēng)險(xiǎn)的影響?；诖耍仨毤訌?qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和管理力度，按照保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”要求對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，據(jù)此制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，了解保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中各類風(fēng)險(xiǎn)，使得“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的科學(xué)性和實(shí)際開展效果得到相應(yīng)保障。要對(duì)“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)展開有效評(píng)估，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施和財(cái)務(wù)管理過程中產(chǎn)生的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估和監(jiān)測[8]。采用定量和定性方法來對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中各類風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估，避免各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和“業(yè)財(cái)融合”實(shí)施效果產(chǎn)生影響。還要對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型展開一系列合規(guī)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)問題并加以糾正，建立符合“業(yè)財(cái)融合”要求的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)得到可靠應(yīng)對(duì)。

（六）打造業(yè)財(cái)融合平臺(tái)

信息化時(shí)代發(fā)展對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”信息化平臺(tái)的構(gòu)建提出較高要求，這就需要保險(xiǎn)企業(yè)結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施情況和運(yùn)營發(fā)展趨勢打造專門的“業(yè)財(cái)融合”平臺(tái)，借助信息化平臺(tái)增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中業(yè)務(wù)資源和財(cái)務(wù)資源的整合力度，以為保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”以及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供一定推動(dòng)力。在保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中需要財(cái)務(wù)人員合理應(yīng)用信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，借助各類技術(shù)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開全方位預(yù)測分析工作，用于評(píng)估“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并借助信息化平臺(tái)和相關(guān)渠道對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)做好有效測算分析，使得“業(yè)財(cái)融合”平臺(tái)和相關(guān)數(shù)據(jù)信息在保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)際開展中的作用有效表現(xiàn)出來。構(gòu)建“業(yè)財(cái)融合”信息化平臺(tái)過程中應(yīng)考慮信息系統(tǒng)之間的聯(lián)合效果，通過“業(yè)財(cái)融合”平臺(tái)的操作為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

（七）加快人才隊(duì)伍建設(shè)

保險(xiǎn)企業(yè)按照“業(yè)財(cái)融合”實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，需要加快人才隊(duì)伍建設(shè)力度，將人才隊(duì)伍在保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的作用全面表現(xiàn)出來，解決“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型專業(yè)人才參與不足的問題，為保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)人才支持，從而保證“業(yè)財(cái)融合”保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的可靠性和實(shí)際開展效果[9]。首先，需要對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)范要求的掌握力度，從保險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況入手制定合理的專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，幫助保險(xiǎn)企業(yè)按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展要求提升財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷水平，不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)。其次，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員和專業(yè)人才的引入力度，在保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員相互配合的情況下組建專業(yè)隊(duì)伍，通過多種舉措提高保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。最后，應(yīng)采用輪崗方式增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和常規(guī)業(yè)務(wù)的認(rèn)知程度，不斷拓展保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身視野，從而為“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)人才隊(duì)伍支持。

四、結(jié)語

為滿足“業(yè)財(cái)融合”對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求，不僅需要增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的結(jié)合力度，也應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營方式展開全面轉(zhuǎn)型操作，保證保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”體系和工作項(xiàng)目的可靠性，強(qiáng)化“業(yè)財(cái)融合”背景下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型落實(shí)效果，不斷優(yōu)化保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理流程，為保險(xiǎn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作相互融合提供有力支持。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型支持下深化保險(xiǎn)企業(yè)“業(yè)財(cái)融合”程度，確保保險(xiǎn)企業(yè)在市場中的競爭力得到進(jìn)一步提高。