做優(yōu)“3108”青創(chuàng)品牌在創(chuàng)新創(chuàng)效中提升青年精神素養(yǎng)

文 ｜ 國網上海電力市北供電公司團委

國網上海市北供電公司團委在公司黨委的堅強領導下，扎實推動青年精神素養(yǎng)提升工程有效落地，以“3108研修室”青創(chuàng)品牌創(chuàng)建為切入點和落腳點，團結帶領青年立足崗位、擔當作為，在刻苦求學中發(fā)揮才干，在銳意創(chuàng)新中砥礪前行，以青春之力托舉“中國式現代化”。

打造“1”個青創(chuàng)品牌，激活青年的奮斗創(chuàng)造力

為更好調動青年的主觀能動性，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，實現青年成長和企業(yè)發(fā)展的同頻共振，公司團委組織住寢青年員工利用工余時間開展電力大數據研究，并源于青年員工集體寢室地址門牌號，創(chuàng)建“3108研修室”青創(chuàng)品牌。

“3108研修室”聯(lián)合專業(yè)部門主動對接街道，先后推出“返居、空居、獨居”三期指數服務，分別針對疫情防控隔離、居住狀態(tài)動態(tài)更新、孤老幫扶服務等方面提供專業(yè)指導，助力轄區(qū)街道實現更加高效便捷的精細化管理。后期，“獨居指數”深化為“安心老家”志愿服務項目，持續(xù)為社區(qū)獨居老人提供常態(tài)化監(jiān)測和精準化服務，此舉受到區(qū)政府、街道廣泛好評并獲得第六屆中國青年志愿服務項目大賽銅獎。

此外，“3108研修室”圍繞企業(yè)中心工作，對接實際生產經營服務需要，開發(fā)“重復故障停電監(jiān)控看板”，創(chuàng)新性實現全口徑、全回路、全設備重復故障停電精準監(jiān)控，應用跟蹤監(jiān)控結果，開展設備特巡，通過消缺、開具安全告知書及用戶整改單等手段，有效加強對敏感用戶的供電保障工作。

圖 ｜ 國網上海電力市北供電公司青年員工在“3108研修室”進行創(chuàng)新課題討論

建立“3”方聯(lián)動機制，提升青年的組織凝聚力

公司團委建立“3108研修室”、專業(yè)部門和舉手制平臺的三方聯(lián)動機制，從原先的“單兵作戰(zhàn)”轉變?yōu)橥蚝狭?、資源共享的“協(xié)同作戰(zhàn)”，促進青年的交流學習提升，激發(fā)青年想干事、能干事的精氣神。一是依托舉手制平臺廣泛動員新人主動舉手，依托專業(yè)部門推薦青年骨干加盟，確保青創(chuàng)團隊持續(xù)優(yōu)化梯隊建設。二是將“3108研修室”骨干推薦給舉手制平臺和專業(yè)部門，作為青年帶頭人分享創(chuàng)新經驗和研究成果，確保創(chuàng)新陣地發(fā)揮面向廣大青年的示范輻射作用。三是利用專業(yè)部門的資源協(xié)調以及舉手制平臺的溝通渠道，為團隊和個人爭取項目落地、交流展示、推優(yōu)薦才等機會。

明確“4”階段發(fā)展目標，增強青年的成長助推力

公司團委為“3108”團隊成員制定了四階段能力和資質發(fā)展目標：舉手期發(fā)現青年新苗，廣泛招募新人舉手加盟，營造“主動學習”的共享文化。成熟期培育青年慧才，通過承擔子課題的分析研究，形成“人人創(chuàng)新”的群創(chuàng)文化。主導期培養(yǎng)青年將才，定向指派負責人完成從課題發(fā)現、研究到落地推廣的全過程，培育“敢想敢為又善作善成”的奮斗文化。成才期助推青年帥才，將“專業(yè)有成績、管理有能力”的骨干推薦至公司人才與勞模發(fā)展梯隊，厚植屬于電力企業(yè)“價值創(chuàng)造”的車庫文化。通過5至8年的階段性發(fā)展，使更多青年從創(chuàng)新“愛好者”逐步轉變?yōu)楣局行墓ぷ鞯那嗄辍邦I跑者”。

下一步，公司團委將以青創(chuàng)品牌為載體，以 “搭平臺、牽合力”為抓手，搭建青年“施展才干的舞臺”，明確青年“實現夢想的前景”，顯著提升青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力和精神素養(yǎng)，開辟培養(yǎng)“有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”新時代好青年的市北新模式。