□鄧艷

為持續(xù)深化農(nóng)綜站成效，射洪農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)綜站建設(shè)“六個(gè)一”的工作思路，在射洪市沱牌鎮(zhèn)龍泉村、廣興鎮(zhèn)雙江村開(kāi)展農(nóng)綜站深化試點(diǎn)工作，探索出了“五大篇章、四個(gè)陣地、兩項(xiàng)機(jī)制”的工作路徑，試點(diǎn)工作取得積極成效。

五大篇章“理思路”

由行黨委掛帥，成立市場(chǎng)調(diào)研、渠道建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、考核獎(jiǎng)懲、數(shù)字賦能、宣傳推廣七個(gè)工作專班，研究形成《深入推進(jìn)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站工作實(shí)施方案》和具體的工作推進(jìn)責(zé)任清單。按照“對(duì)標(biāo)政策找準(zhǔn)關(guān)鍵、圍繞關(guān)鍵展開(kāi)研究、結(jié)合研究制定措施、落實(shí)措施持續(xù)推進(jìn)、狠抓推進(jìn)終端見(jiàn)效”的工作邏輯，整理出“政策、研究、措施、推進(jìn)、效果”五大篇章，全面厘清試點(diǎn)農(nóng)綜站建設(shè)工作思路，為深入推進(jìn)試點(diǎn)農(nóng)綜站提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐和組織保障。

四個(gè)陣地“扎下根”

全面貼合農(nóng)村、農(nóng)民需要和政策導(dǎo)向，基于一個(gè)載體，構(gòu)建四個(gè)陣地，讓農(nóng)綜站真正在農(nóng)村扎下根。一是將農(nóng)綜站建成金融服務(wù)的陣地，不斷深化農(nóng)綜站的農(nóng)村金融服務(wù)本色。一方面優(yōu)化站內(nèi)金融服務(wù)，滿足區(qū)域內(nèi)群眾日常金融需求，累計(jì)受辦金融業(yè)務(wù)690 筆52.77 萬(wàn)元；另一方面通過(guò)農(nóng)綜站掌握本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口結(jié)構(gòu)等信息，不斷改進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，帶動(dòng)金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)興旺的雙向奔赴。截至目前，2 個(gè)試點(diǎn)農(nóng)綜站了解掌握當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)信息3 條，捕捉政府相關(guān)部門(mén)?？顡芨缎畔? 條9100 萬(wàn)元，通過(guò)村“兩委”與農(nóng)投、旅投公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，為龍泉村蔬菜產(chǎn)業(yè)授信500 萬(wàn)元，為雙江村“兩江畫(huà)廊”“四季花?！表?xiàng)目和商業(yè)街的茶家樂(lè)、民宿等商戶累計(jì)授信4200 萬(wàn)元，通過(guò)入戶開(kāi)展整村授信，累計(jì)采集農(nóng)戶信息1685 戶，評(píng)級(jí)授信1401 戶，授信金額5697 萬(wàn)元，為413 戶農(nóng)戶進(jìn)行了“信用戶”掛牌。二是將農(nóng)綜站建成惠農(nóng)便民的陣地，在“綜合”二字上狠下功夫，在基礎(chǔ)金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，融入物流、保險(xiǎn)、通信等生活服務(wù)功能和部分政務(wù)服務(wù)功能，構(gòu)建起“基礎(chǔ)金融服務(wù)+多項(xiàng)延伸服務(wù)”的“1+N”運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)一步豐富了農(nóng)綜站的服務(wù)內(nèi)涵，讓“基礎(chǔ)金融不出村，便民業(yè)務(wù)身邊辦”成為現(xiàn)實(shí)。截至目前，2個(gè)試點(diǎn)農(nóng)綜站已累計(jì)為2700 人次到站群眾提供各類業(yè)務(wù)服務(wù)，累計(jì)受辦政務(wù)和生活類服務(wù)917 筆、發(fā)布信息23 條、收寄快遞132 件。三是將農(nóng)綜站建成強(qiáng)化村級(jí)治理的陣地，引導(dǎo)村“兩委”通過(guò)農(nóng)綜站發(fā)布和收集基層治理信息，協(xié)助其開(kāi)展金融夜校、技能培訓(xùn)、殘障人士上門(mén)服務(wù)等，發(fā)揮“政策宣傳點(diǎn)、村務(wù)議事廳”的功能，使農(nóng)綜站成為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理的不可分割的一環(huán)。截至目前，2 個(gè)試點(diǎn)農(nóng)綜站已與村“兩委”和相關(guān)黨政部門(mén)共同開(kāi)展“金融夜?！被顒?dòng)、惠農(nóng)政策宣講活動(dòng)等9 場(chǎng)。四是將農(nóng)綜站建成助農(nóng)增收的陣地，依托“惠生活”電商平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等形式，代銷特色農(nóng)副產(chǎn)品，幫助農(nóng)戶和涉農(nóng)主體增效創(chuàng)收。僅去年9 月以來(lái)，就已通過(guò)農(nóng)綜站銷售本地特色農(nóng)副產(chǎn)品1428 份、金額17.86 萬(wàn)元。

兩項(xiàng)機(jī)制“留住人”

發(fā)揮農(nóng)綜站的效能，選好留住農(nóng)綜站服務(wù)人員是關(guān)鍵。一是建立健全農(nóng)綜站服務(wù)人員選培機(jī)制，按照“村社推薦、銀行考評(píng)”的模式選拔農(nóng)綜站服務(wù)人員，厘定《服務(wù)人員工作職責(zé)》，并開(kāi)展必要的業(yè)務(wù)和服務(wù)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)綜站服務(wù)人員整體工作水平。二是建立健全農(nóng)綜站服務(wù)人員考核機(jī)制，制定農(nóng)綜站服務(wù)人員《考評(píng)管理辦法》。農(nóng)綜站服務(wù)人員薪酬結(jié)構(gòu)中既有一定比例的固定薪酬，也有基于業(yè)務(wù)量的計(jì)價(jià)薪酬。計(jì)價(jià)薪酬中不僅有銀行計(jì)發(fā)的涉金融業(yè)務(wù)計(jì)價(jià)薪酬，還有快遞收寄、保險(xiǎn)銷售等由其他合作企業(yè)和平臺(tái)計(jì)發(fā)的計(jì)價(jià)薪酬，最大限度地拓寬農(nóng)綜站服務(wù)人員的收入渠道，充分激發(fā)農(nóng)綜站服務(wù)人員的內(nèi)生動(dòng)力。截至目前，農(nóng)綜站服務(wù)人員協(xié)助采集農(nóng)戶信息141 戶，采集新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息6 戶，轉(zhuǎn)介存款5 戶26 萬(wàn)元，轉(zhuǎn)介貸款9 戶98 萬(wàn)元，協(xié)助收回不良貸款4 戶17.8 萬(wàn)元，營(yíng)銷社?？?03 戶、手機(jī)銀行16 戶、惠支付商戶13 戶。

下一步，射洪農(nóng)商銀行將在龍泉村、雙江村2 個(gè)深化試點(diǎn)建設(shè)農(nóng)綜站的基礎(chǔ)上，持續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)成效，統(tǒng)籌兼顧、分層有序推進(jìn)農(nóng)綜站的深化建設(shè)，通過(guò)多方合力形成共建、共管、共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)綜站運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性。一是圍繞射洪市鄉(xiāng)村振興示范村等一批政府重視、資源齊聚的行政村，以深化試點(diǎn)的農(nóng)綜站為模板，在2023年前推進(jìn)精品村、鄉(xiāng)村振興示范村農(nóng)綜站全覆蓋。二是結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型規(guī)劃建設(shè)農(nóng)綜站，緊跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整“兩項(xiàng)改革”，撤并一批無(wú)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)少、效益差的低效網(wǎng)點(diǎn)，將網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè)為農(nóng)綜站，進(jìn)一步降本增效，確?！胺?wù)力度不減”。三是以與市農(nóng)民工中心共建“農(nóng)民工綜合服務(wù)站”為契機(jī)，建設(shè)以“銀政”模式為主的普惠農(nóng)綜站，側(cè)重于服務(wù)民生、抓牢農(nóng)村陣地。通過(guò)“示范引領(lǐng)+精品帶動(dòng)+普惠支撐”的建設(shè)模式，把農(nóng)綜站建成服務(wù)鄉(xiāng)村治理、助力鄉(xiāng)村振興，以及鞏固農(nóng)村市場(chǎng)、促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，為助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)農(nóng)商力量。