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      淺析鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的重點(diǎn)以及對(duì)策

      2018-10-19 15:56馮春龍韓毅
      建筑與裝飾 2018年16期
      關(guān)鍵詞:造價(jià)控制鋼結(jié)構(gòu)解決對(duì)策

      馮春龍?韓毅

      摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,城市化進(jìn)程不斷加快,房屋建筑物不斷增多,對(duì)其房屋建材的要求也越來(lái)越高。因此,房屋建筑公司應(yīng)當(dāng)對(duì)自身使用的材料進(jìn)行合理選擇,注意成本的控制。本文根據(jù)目前鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的相關(guān)情況,從規(guī)劃和具體實(shí)施兩個(gè)方面對(duì)造價(jià)控制的重點(diǎn)進(jìn)行了深入的討論,并提出了合理可行的解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞 鋼結(jié)構(gòu);造價(jià)控制;解決對(duì)策

      前言

      隨著城市化進(jìn)程的不斷加快和發(fā)展,房屋建筑物的規(guī)模不斷擴(kuò)大,因此,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)產(chǎn)品的需求也不斷增加。就目前的行業(yè)發(fā)展而言,傳統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品已不能滿足現(xiàn)代化建設(shè)的要求,各房屋建筑企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中,也應(yīng)當(dāng)注意成本造價(jià)的控制,只有當(dāng)成本控制在較低的情況下,才能夠維持企業(yè)的獲利水平,從而穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。

      1 目前鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的相關(guān)情況

      與比較發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物還相對(duì)較少,所占建筑物比例較低,目前僅處于初步階段。出現(xiàn)這種情況的原因,便是鋼結(jié)構(gòu)的成本造價(jià)太高,很多房屋建筑物企業(yè)不愿意選擇這種結(jié)構(gòu),這樣會(huì)減少自己的獲利。就目前我國(guó)的建筑行業(yè)而言,許多企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)都在實(shí)際施工環(huán)節(jié)上,然而僅僅看中施工環(huán)節(jié)的成本節(jié)約并不夠,還應(yīng)該注重規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本計(jì)算。

      就目前的建材結(jié)構(gòu)而言,鋼結(jié)構(gòu)的性能要比傳統(tǒng)的混凝土高很多,它自重較輕,且施工的速度較快,因此,綜合來(lái)看,雖然鋼結(jié)構(gòu)材料的價(jià)格比較昂貴,但在運(yùn)輸和施工過程中能夠減少人力和物力的消耗,其總體的花費(fèi)并不會(huì)比傳統(tǒng)混凝土的花費(fèi)多太多[1]。

      2 鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)控制及解決對(duì)策

      2.1 規(guī)劃方面

      (1)進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案是房屋建筑物的藍(lán)圖,它決定著房屋的整個(gè)結(jié)構(gòu)和造型。因此,在進(jìn)行房屋設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮全面,做到經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性,在滿足客戶要求的同時(shí),盡可能地控制好鋼結(jié)構(gòu)的成本造價(jià)。設(shè)計(jì)師在制定方案時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)房子的戶型和客戶的要求來(lái)綜合考慮,不斷修改和優(yōu)化,有目的性地提供多種設(shè)計(jì)方案,并且盡可能準(zhǔn)確的計(jì)算出鋼結(jié)構(gòu)的用量,在市場(chǎng)上進(jìn)行綜合比較,從而對(duì)房屋建筑物的成本進(jìn)行合理地預(yù)算。

      (2)選擇合理的結(jié)構(gòu)。在實(shí)際的工程實(shí)施中,房屋的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與成本有著十分密切的關(guān)系。設(shè)計(jì)師在滿足客戶的要求時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮實(shí)用性和美觀性,盡可能地采取較為簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)組合,這樣能夠有效地節(jié)約成本,提高資源的合理配置。雖然較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)能夠提高整個(gè)建筑物的格調(diào)和氣場(chǎng),但對(duì)于僅僅用來(lái)居住的房屋而言,格調(diào)和氣場(chǎng)并不是最重要的,只要能夠滿足家庭的日常需要,能夠給居住者帶來(lái)家的溫暖和安全感,這樣的建筑物便能夠滿足要求了。

      (3)選擇合理的施工支點(diǎn)。在進(jìn)行造型設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)該要找到能夠進(jìn)行施工的支點(diǎn),否則再完美的設(shè)計(jì)無(wú)法具體實(shí)施,則也顯得乏力。施工的支點(diǎn)要盡可能的方便,若需要吊繩和支架懸空設(shè)備,這樣會(huì)增加施工的成本,而且對(duì)于施工者也容易帶來(lái)安全隱患。因此,安全、便利的施工支點(diǎn)也是設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的部分,這樣既有利于節(jié)約成本,也能夠給施工者更多的安全感,以免發(fā)生不必要的安全事故[2]。

      2.2 具體實(shí)施方面

      (1)采取新技術(shù)。隨著科技和社會(huì)的發(fā)展,目前的新型設(shè)備和材料比比皆是。因此,建筑企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注建筑行業(yè)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展和相關(guān)設(shè)備、技術(shù)的更新,根據(jù)社會(huì)的需求對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在條件允許的情況下,在具體的施工中,施工人員應(yīng)盡量采取新型設(shè)備,提高施工效率,減少施工周期,從而節(jié)約施工的人力和物力,進(jìn)一步對(duì)房屋建筑物的造價(jià)進(jìn)行控制。隨著科技的進(jìn)步,我國(guó)的相關(guān)建筑設(shè)備在不斷更新和升級(jí),所使用的儀器、設(shè)備也不再像傳統(tǒng)的一樣笨重、龐大,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍,增加自己的資本庫(kù),這樣才能夠?yàn)樾滦驮O(shè)備提供有力的資金保證。在追求利益的同時(shí),企業(yè)更應(yīng)當(dāng)注重自己的施工質(zhì)量,只有好的質(zhì)量才能夠贏得客戶的心,才能夠得到長(zhǎng)期的客戶源,這樣更有利于企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)期的發(fā)展。

      (2)培養(yǎng)專業(yè)的材料采購(gòu)人員。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,鋼結(jié)構(gòu)材料的價(jià)格多種多樣,且波動(dòng)比較大。因此,在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)材料的過程中,采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)就其價(jià)格、質(zhì)量和效能進(jìn)行綜合比較,而不能僅僅注重其價(jià)格的多少。作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),讓采購(gòu)人員多了解一些與鋼結(jié)構(gòu)材料相關(guān)的知識(shí),從而對(duì)鋼結(jié)構(gòu)材料的好壞有更加準(zhǔn)確的判斷。在日常生活中,采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)多了解市場(chǎng)行情,多掌握鋼結(jié)構(gòu)材料的發(fā)展動(dòng)態(tài),與相關(guān)的賣家進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤ㄅc合作,這樣既能為企業(yè)的采購(gòu)工作帶來(lái)便利,也能在價(jià)格上得到更多的優(yōu)惠和折扣[3]。

      (3)與客戶簽訂有效的合同。房屋建筑的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,如果沒有合理的書面證明,則會(huì)給后期的賬務(wù)結(jié)算帶來(lái)較大的困擾。因此,作為房屋建筑企業(yè),應(yīng)當(dāng)優(yōu)化自身的簽訂手續(xù),這樣既能為自己的施工帶來(lái)有效的保證,也能為后期的賬務(wù)結(jié)算階段減輕困擾。施工工程合同是企業(yè)與客戶雙方權(quán)利和義務(wù)的一種制約和保護(hù),也是完工后賬務(wù)結(jié)算的主要依據(jù)。作為建筑企業(yè),應(yīng)當(dāng)重視合同的簽訂與管理,不能因?yàn)檫^于麻煩或者程序太多而忽略簽訂合同的操作。處于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代,文件整理已經(jīng)是很簡(jiǎn)單、輕松的事情。紙質(zhì)合同文檔較難保存,占據(jù)空間大且容易丟失,因此,建筑物企業(yè)可在紙質(zhì)檔簽訂完畢后,對(duì)合同文件進(jìn)行掃描、收集和整齊,選擇幾個(gè)有責(zé)任心、做事細(xì)心的員工對(duì)合同文件進(jìn)行整理和保管,這樣能為企業(yè)的合同保管提供有力的保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 吳軍.鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的重點(diǎn)以及對(duì)策探索[J].門窗,2017,(10):39.

      [2] 郭啟林.鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的重點(diǎn)以及策略探析[J].居舍,2018,(14):36.

      [3] 金誼.鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的重點(diǎn)以及策略探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,

      2014,(12):222.

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