張惠清

2月21日，上海均瑤國(guó)際廣場(chǎng)。

“均瑤集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)首家同時(shí)擁有航空公司和汽車(chē)公司的集團(tuán)企業(yè)，有責(zé)任，更有義務(wù)去促進(jìn)出行大生態(tài)的融合，提升社會(huì)整體出行的效率，為老百姓帶來(lái)更多的定制化出行服務(wù)，和更加愉悅的出行體驗(yàn)。”在當(dāng)天舉行的均瑤集團(tuán)“吉祥大出行”戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金正式宣布均瑤集團(tuán)“吉祥大出行”戰(zhàn)略構(gòu)想，期望通過(guò)吉祥航空以及云度汽車(chē)，從硬件、軟件和服務(wù)三個(gè)維度，為用戶的航空及陸地出行提供更好的一體化服務(wù)體驗(yàn)。

此次涉足新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，是均瑤集團(tuán)為更好踐行國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，而對(duì)全新領(lǐng)域做出的前瞻性戰(zhàn)略布局。

回首過(guò)往，從“膽大包天”第一個(gè)私人承包飛機(jī)航線、第一個(gè)成功搶灘民營(yíng)航空市場(chǎng)，成立吉祥航空；到在上海自貿(mào)區(qū)發(fā)起籌建全國(guó)首批、上海首家民營(yíng)銀行；再到入股老牌金融企業(yè)愛(ài)建集團(tuán)，打響上海國(guó)有企業(yè)混改“第一槍”……一個(gè)又一個(gè)“第一”，串起了王均金傳奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也使均瑤的蝶變前行，勾畫(huà)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、不斷超越的軌跡。

如今，走過(guò)三十余載春秋的均瑤集團(tuán)，在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中，正向著建設(shè)“國(guó)際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店”的目標(biāo)挺進(jìn)。

“現(xiàn)階段，民企正在經(jīng)歷后疫情時(shí)代的爬坡過(guò)坎，雖然艱難，但均瑤集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略始終沒(méi)有變，那就是要沿著國(guó)家指引的方向，擴(kuò)大提升市場(chǎng)循環(huán)能力，加強(qiáng)科技攻堅(jiān)?！蓖蹙鸨硎荆h的二十大報(bào)告關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。今年，是均瑤集團(tuán)要“歷久恒新”的一年?！拔覀円源蛟彀倌昀系甑臎Q心去歷練，長(zhǎng)久發(fā)展，持之以恒，要以新的能力應(yīng)對(duì)新的變化、新的思維、新的發(fā)展?！?/p>

“均瑤此時(shí)進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域，是恰逢其時(shí)，趁勢(shì)而上的?！痹诰幖瘓F(tuán)“吉祥大出行”戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)上，王均金說(shuō)。

作為一家擁有4家上市公司的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，均瑤集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋航空、金融、教育、大健康等多個(gè)領(lǐng)域。面對(duì)火熱的新能源汽車(chē)賽道，均瑤集團(tuán)早已進(jìn)行了多方布局。

早在2006年，均瑤集團(tuán)創(chuàng)辦吉祥航空，成為出行行業(yè)的早期參與者，提出“吉祥航空、如意到家”的品牌承諾。多年以來(lái)，憑借高品質(zhì)的服務(wù)，吉祥航空已然樹(shù)立了航空出行領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)桿，向眾多消費(fèi)者傳遞了均瑤集團(tuán)高品質(zhì)服務(wù)的品牌形象。

此次，均瑤集團(tuán)通過(guò)吉祥航空和云度汽車(chē)，聯(lián)手出擊，王均金有自己的理念——“吉祥大出行”不是造車(chē)新勢(shì)力，要做新能源汽車(chē)的2.0版模式，有自己獨(dú)特的商業(yè)模式和發(fā)展定位?！霸谄?chē)這個(gè)行業(yè)，我們也要打造屬于自己的百年老店。唯有求真務(wù)實(shí)，方能百煉成金。活得久就是對(duì)用戶最大的服務(wù)保障。”

縱觀均瑤集團(tuán)多年發(fā)展，百年老店的“開(kāi)拓創(chuàng)新”與“追求卓越”，是其始終穩(wěn)健成長(zhǎng)的成功密碼。除布局新能源汽車(chē)之外，當(dāng)前，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛力和活力的不斷釋放，均瑤集團(tuán)在聚焦中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)、解碼高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，在不同科創(chuàng)領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力，收獲了累累碩果。

“均瑤集團(tuán)爭(zhēng)做民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的‘排頭兵’，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的‘主力軍’，近幾年在科創(chuàng)領(lǐng)域不斷探索。”王均金介紹，集團(tuán)旗下華模科技在國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)工程模擬機(jī)研制、基于模擬器的適航試驗(yàn)攻關(guān)等方面作出的重要貢獻(xiàn)，得到了合作方的肯定。華?？萍汲袚?dān)的“國(guó)產(chǎn)民機(jī)D級(jí)飛行模擬機(jī)研制”項(xiàng)目被上海市發(fā)改委、上海市經(jīng)信委列為上海市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目?！跋铲o到”全球空運(yùn)物流服務(wù)平臺(tái)異軍突起，開(kāi)通服務(wù)城市202個(gè)，新興裂變營(yíng)銷模式“喜店鈔能力”計(jì)劃上線，上線首月已有636名店長(zhǎng)入駐，有望引領(lǐng)航空物流創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)及商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)航空貨運(yùn)由傳統(tǒng)運(yùn)輸方式向現(xiàn)代物流服務(wù)體系的躍升。

“均瑤集團(tuán)的每一步發(fā)展，每一次突破，每一個(gè)成就都離不開(kāi)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)黨的改革開(kāi)放偉大決策和偉大實(shí)踐，離不開(kāi)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕、社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代紅利。所以我始終身懷對(duì)祖國(guó)的感激之情，把個(gè)人理想、人生價(jià)值與國(guó)家、民族利益緊密聯(lián)系在一起，不忘初心，帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝困難，帶領(lǐng)員工埋頭實(shí)干……”

王均金認(rèn)為，“這是一場(chǎng)國(guó)家和企業(yè)家的雙向奔赴”。

1991年夏天，一架“安-24”民航客機(jī)伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放之風(fēng)從湖南長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)起飛，逆風(fēng)直向東海之濱的溫州機(jī)場(chǎng)。王氏兄弟的“創(chuàng)業(yè)傳奇”自此開(kāi)始盡情抒寫(xiě)。

這次成功首航，被中外媒體譽(yù)為改革開(kāi)放的經(jīng)典案例，也意味著中國(guó)民航迎來(lái)新時(shí)代：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走進(jìn)這個(gè)曾由國(guó)有企業(yè)“一統(tǒng)天下”的行業(yè)。年僅23歲的浙江商人王均金和他的哥哥王均瑤，因?yàn)檫@一創(chuàng)舉，被媒體貼上“膽大包天”的標(biāo)簽。

1969年，王均金出生于浙江省溫州市蒼南縣漁岙村，大哥為王均瑤，三弟為王均豪。因背山靠海，這里的村民多以打漁為生。兒時(shí)，每當(dāng)父親捕魚(yú)歸來(lái)，年幼的王均金就拎著算盤(pán)在村口幫父親算賬。

“如果不是改革開(kāi)放的時(shí)代大潮喚醒了蘊(yùn)藏在我們溫州人體內(nèi)的企業(yè)家精神，我可能還是一個(gè)像父輩一樣的本分漁民。”每每回想往事，王均金總是感慨他們這代人是“改革開(kāi)放的最大受益者”。

上世紀(jì)80年代，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍祖國(guó)大地，溫州興起全民參與商品經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的浪潮。在熱潮中，16歲的王均瑤率先開(kāi)始闖蕩市場(chǎng)，不久后，二弟王均金、三弟王均豪紛紛加入其中。

溫州人能吃苦、敢冒險(xiǎn)、抓機(jī)遇的拼搏精神在王氏兄弟身上得到了很好的體現(xiàn)?！皠?chuàng)業(yè)初期，我們陸續(xù)做過(guò)許多行業(yè)，不干膠、飯菜票、徽章、標(biāo)牌等，幾乎什么都做?！蹦嵌涡量啻蚱吹那嗍[歲月，見(jiàn)證了他們最初的夢(mèng)想。

1990年，中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)承辦的規(guī)模最大的國(guó)際綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)——第十一屆亞運(yùn)會(huì)在北京成功舉行。在與全國(guó)人民共同沉浸在亞運(yùn)會(huì)所帶來(lái)的喜慶與歡樂(lè)中時(shí)，王氏兄弟敏銳地從中尋覓到了商機(jī)。亞運(yùn)會(huì)期間的會(huì)旗、徽章、招貼畫(huà)等亞運(yùn)宣傳品的巨大需求讓他們做成了數(shù)百萬(wàn)的生意，賺到了人生中第一桶金。

然而，在走南闖北、打拼奮斗的過(guò)程中，王氏兄弟也深切感受到交通不便的痛苦。1990年春節(jié)前夕，王氏兄弟與在長(zhǎng)沙經(jīng)商的老鄉(xiāng)一起包大客車(chē)回家過(guò)年，客車(chē)足足開(kāi)了一天多。大哥王均瑤在途中感嘆車(chē)開(kāi)得太慢、太耽誤工夫，一個(gè)老鄉(xiāng)揶揄他：“想快，你包飛機(jī)去呀！”

這句玩笑話讓王氏兄弟開(kāi)始認(rèn)真琢磨：“改革了，既然土地、工廠、汽車(chē)能承包，飛機(jī)為啥不行？”溫州人“敢為天下先”的性格，激發(fā)了他們將目光投向一件別人做夢(mèng)都不敢想的事——承包飛機(jī)。

那個(gè)年代，民營(yíng)資本要想進(jìn)入進(jìn)民航運(yùn)營(yíng)可謂“天方夜譚”。

王氏兄弟開(kāi)始登門(mén)拜訪民航湖南省局，提出想包機(jī)飛溫州航線。雖然距離小崗村的大包干已經(jīng)過(guò)去了10多年，“包地”早已不稀奇，但“包天”前所未聞。好在，王氏兄弟的膽識(shí)和熱誠(chéng)打動(dòng)了民航湖南省局，支持了他們的創(chuàng)新想法。

在民航業(yè)未完全開(kāi)放的背景下，包機(jī)步驟與流程的復(fù)雜程度，所需的各種證明足以讓人卻步，但王氏兄弟全力以赴，迎難而上?！爱?dāng)時(shí)，我們?nèi)チ撕芏嗖块T(mén)蓋了很多章，一次次上門(mén)，談想法、報(bào)方案、跑審批。”王均金回憶。

他們的付出得到了回報(bào)。1991年7月28日，浙江溫州機(jī)場(chǎng)。一架安-24飛機(jī)從湖南長(zhǎng)沙飛來(lái)，平穩(wěn)地降落在溫州機(jī)場(chǎng)跑道上。至此，王氏兄弟開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)內(nèi)地首個(gè)民營(yíng)包機(jī)案例。

一年后，鄧小平南方談話掀起了改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新高潮，更加堅(jiān)定了王氏兄弟對(duì)包機(jī)事業(yè)的信心。當(dāng)年，他們成立了國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)包機(jī)公司——溫州天龍包機(jī)公司，并陸續(xù)開(kāi)通了數(shù)十條從溫州至全國(guó)各地的包機(jī)航線。

包機(jī)業(yè)務(wù)如火如荼，三兄弟開(kāi)始進(jìn)軍乳業(yè)，成立均瑤乳品公司，后展開(kāi)出租車(chē)、賓館等多個(gè)業(yè)務(wù)。2000年，均瑤集團(tuán)將總部遷至上海，并在這里成立了均瑤集團(tuán)航空服務(wù)有限公司。

早在1996年，中國(guó)航空業(yè)還未正式向民營(yíng)資本開(kāi)放，創(chuàng)辦自家航空公司的想法已在王均金心中埋下了種子。2002年，民航對(duì)中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司、中國(guó)東方航空股份有限公司、中國(guó)南方航空股份有限公司三大航空公司進(jìn)行重組工作，一些實(shí)力薄弱的地方航空公司向三大集團(tuán)靠攏，均瑤集團(tuán)搭上了這次改革的“順風(fēng)車(chē)”，首開(kāi)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家民航主業(yè)的先河。2002年8月，中國(guó)東方航空武漢有限責(zé)任公司正式掛牌成立。該公司由中國(guó)東方航空股份有限公司、武漢航空公司、上海均瑤集團(tuán)和武漢高科集團(tuán)合資組建，均瑤集團(tuán)占股18%。

雖然由于經(jīng)營(yíng)理念不同，導(dǎo)致這次合作以均瑤集團(tuán)出售股份、由東航完全控股而告終，然而在王均金看來(lái)，“通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷，我們吸取了國(guó)有航空的一些經(jīng)驗(yàn)，包括怎么決策、成本模型怎么做，以及存在哪些問(wèn)題?！边@些經(jīng)驗(yàn)也為他以后創(chuàng)辦航空公司奠定了基礎(chǔ)。

就在王氏兄弟躊躇滿志投入到更廣闊市場(chǎng)的時(shí)候，時(shí)任均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)的王均瑤于2004年因病溘然長(zhǎng)逝，緊急接任均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)的王均金，從幕后被推到了臺(tái)前，擔(dān)負(fù)起一個(gè)家族企業(yè)賦予他的責(zé)任。

何去何從？王均金意識(shí)到，不能僅站在經(jīng)營(yíng)層的角度去思考問(wèn)題，管理者應(yīng)該要有更開(kāi)闊的視野去統(tǒng)籌全局，于是，他確立建設(shè)“百年老店”的戰(zhàn)略使命，帶領(lǐng)均瑤集團(tuán)邁進(jìn)一個(gè)嶄新的時(shí)代——推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一年后，《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱“非公經(jīng)濟(jì)36條”）出臺(tái)。同年，上海提出建設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)四個(gè)中心。

王均金意識(shí)到千載難逢的機(jī)會(huì)到了，他再次走到了改革的前沿，于2005年首批申請(qǐng)籌建民營(yíng)航空公司。2006年9月25日，一架空客A320客機(jī)從均瑤集團(tuán)總部上海起飛，順利降落在王氏兄弟航空夢(mèng)的起點(diǎn)城市長(zhǎng)沙。這一天，中國(guó)民航的大家庭正式多了一個(gè)新的身影——由均瑤集團(tuán)成立的吉祥航空公司。至此，均瑤集團(tuán)15年飛天夢(mèng)圓。

2015年，吉祥航空在上交所實(shí)現(xiàn)上市；2017年5月，正式成為星空聯(lián)盟全球首家“優(yōu)連伙伴”，邁出了公司國(guó)際化道路的重要一步；2019年6月，開(kāi)通上海浦東-赫爾辛基直飛航班，成為中國(guó)民航歷史上首家使用寬體機(jī)執(zhí)行洲際航線的民營(yíng)航空企業(yè)。

歷史總是給人驚喜，機(jī)會(huì)給予有準(zhǔn)備的人。均瑤集團(tuán)與東方航空兩家“前緣”頗深的公司，在2019年以更加波瀾壯闊的方式攜手促成中國(guó)民航業(yè)超大規(guī)模的一筆股權(quán)交易——吉祥航空與東方航空交叉持股，股權(quán)合作交易規(guī)模合計(jì)超過(guò)130億元人民幣，成為央企混改和民航業(yè)混改新標(biāo)桿。

如今的吉祥航空，已發(fā)展成為機(jī)隊(duì)規(guī)模100多架、開(kāi)通上海往返中國(guó)各主要城市、港澳臺(tái)地區(qū)及日韓泰東南亞國(guó)家等200多條航線的大型民營(yíng)航空公司。均瑤集團(tuán)交出的“飛天”答卷，不斷演繹著用家國(guó)情懷引領(lǐng)民航業(yè)發(fā)展的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

王均金稱，均瑤集團(tuán)要做百年老店，一定是戰(zhàn)略先行?！八械膽?zhàn)略目標(biāo)正在有序推進(jìn)，只要方向是對(duì)的就會(huì)堅(jiān)持。對(duì)于企業(yè)做久、做大，還是做強(qiáng)，排序應(yīng)該是做久、做強(qiáng)、做大。百年老店必然要能長(zhǎng)久，也要做強(qiáng)體現(xiàn)出公司的品牌價(jià)值。”

為實(shí)現(xiàn)打造“百年老店”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，除了進(jìn)一步夯實(shí)、增厚航空運(yùn)輸、現(xiàn)代消費(fèi)業(yè)務(wù)外，王均金帶領(lǐng)所有均瑤人，積極響應(yīng)國(guó)家深化改革政策和上海戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷超越傳統(tǒng)業(yè)務(wù)布局，進(jìn)軍金融、科創(chuàng)、教育行業(yè)，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的根基。

2015年 5月，均瑤集團(tuán)領(lǐng)銜發(fā)起籌建全國(guó)首批、上海首家民營(yíng)銀行——上海華瑞銀行開(kāi)業(yè)，注冊(cè)于中國(guó)（上海）自由貿(mào)易區(qū)，確立了“服務(wù)自貿(mào)改革，服務(wù)小微大眾，服務(wù)科技創(chuàng)新”的差異化定位，著力發(fā)展自貿(mào)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)線，積極探索富有華瑞特色的差異化創(chuàng)新發(fā)展道路，切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一個(gè)月后，上海金融混改打響了第一槍，均瑤集團(tuán)歷史性地成為這場(chǎng)改革的生力軍。以“百年老店”為企業(yè)目標(biāo)的均瑤集團(tuán)，重組了“百年工商界，一片愛(ài)國(guó)心”的愛(ài)建集團(tuán)。以愛(ài)建集團(tuán)與華瑞銀行互為業(yè)務(wù)依托，均瑤集團(tuán)初步形成金融生態(tài)圈。

同年，上海正式將“建設(shè)科創(chuàng)中心”納入發(fā)展規(guī)劃，“五個(gè)中心”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，參與上?？苿?chuàng)中心的建設(shè)也隨即成為均瑤集團(tuán)的“必修課題”，科技創(chuàng)新作為企業(yè)第五大板塊應(yīng)運(yùn)而生。年底，均瑤集團(tuán)參與籌備陶鋁新材料市場(chǎng)化應(yīng)用業(yè)務(wù)。如今的陶鋁新材料技術(shù)已經(jīng)在航空航天、汽車(chē)制造、高新工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用，其中陶鋁活塞技術(shù)打破國(guó)外技術(shù)壟斷，陶鋁地板支撐梁等近100個(gè)零部件已正式進(jìn)入國(guó)產(chǎn)C919飛機(jī)制造材料應(yīng)用名錄并列裝。

與“百年老店”理念類同，王均金以建設(shè)“百年名?！睘樵妇?，打造世外教育集團(tuán)，投資教育事業(yè)，從2005年參與上海徐匯區(qū)教育改制，將“上海市世界外國(guó)語(yǔ)小學(xué)”和“上海市世界外國(guó)語(yǔ)中學(xué)”改制為民辦學(xué)校，使精心辦學(xué)成為投身社會(huì)公益的新渠道，創(chuàng)新了原有的公益模式，把學(xué)校辦成民辦學(xué)校的佼佼者，多年來(lái)，為教育事業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)。

多年來(lái)，王均金帶領(lǐng)均瑤集團(tuán)從個(gè)體工商戶發(fā)展成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)已形成航空運(yùn)輸、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費(fèi)、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊，旗下4家A股上市公司，員工近2萬(wàn)人?！熬幖瘓F(tuán)的發(fā)展始終與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，國(guó)家需要什么，我們就做什么?！本幖瘓F(tuán)的每一次版圖拓展、每一塊新增業(yè)務(wù)都與國(guó)家政策導(dǎo)向緊密相連，書(shū)寫(xiě)出一個(gè)又一個(gè)民營(yíng)企業(yè)與時(shí)代同頻共振的精彩故事。

“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的信念始終是均瑤集團(tuán)的不變初心，也是均瑤集團(tuán)向百年老店目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。

“一個(gè)企業(yè)，只有給社會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值，企業(yè)和企業(yè)家自己才真正有價(jià)值?！比魏我患页晒Φ陌倌昶髽I(yè)，其商業(yè)血液里都少不了道德的基因。王均金在集團(tuán)提出：“均瑤是我們的，更是社會(huì)的?！?/p>

“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)使命不懼歲月的歷練，不怕風(fēng)浪的錘煉?；赝幖瘓F(tuán)30余年來(lái)的公益歷程：助力三峽庫(kù)區(qū)移民就業(yè)；助力大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃；支援西部地區(qū)發(fā)展；出資興辦教育打造百年名校；設(shè)立“均瑤育人獎(jiǎng)”；創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧；全力以赴沖鋒“抗疫”一線……

多年來(lái)，均瑤集團(tuán)先后投入20多億元人民幣用于光彩項(xiàng)目幫扶，20多億元用于教育事業(yè)，3億多元用于各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)。在湖北、貴州、云南、甘肅、廣西、新疆6省區(qū)13地，因地制宜、精準(zhǔn)施策，以全景式的創(chuàng)新模式踐行精準(zhǔn)扶貧，惠及欠發(fā)達(dá)地區(qū)人口50多萬(wàn)人……

2022年，均瑤集團(tuán)召開(kāi)公司股東會(huì)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，啟動(dòng)公司章程修改，將先進(jìn)企業(yè)文化成果寫(xiě)入章程：新增黨組織、方法論內(nèi)容。

“將黨建工作和企業(yè)文化寫(xiě)入公司章程在均瑤集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義。”王均金說(shuō)，把企業(yè)的命運(yùn)同國(guó)家的命運(yùn)緊密相連，將黨的路線方針政策融入公司的經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的初心，緊緊圍繞國(guó)家需要什么，號(hào)召什么，建設(shè)什么的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司組織治理、人權(quán)、勞工實(shí)踐、環(huán)境、公平運(yùn)行、消費(fèi)者問(wèn)題及社區(qū)參與發(fā)展方面展現(xiàn)我們的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

2008年，王均金首次以全國(guó)政協(xié)委員的身份走進(jìn)人民大會(huì)堂，履職征程就此開(kāi)啟。十五年間，王均金分別以全國(guó)政協(xié)十一屆委員、十二屆全國(guó)人大代表、全國(guó)政協(xié)十三屆委員、全國(guó)政協(xié)十四屆委員的身份參加全國(guó)“兩會(huì)”。

轉(zhuǎn)變的身份，不變的初心，王均金在履職中始終不忘“關(guān)注經(jīng)濟(jì)、民生”的初心，多年來(lái)，十五年間，共提交1份議案、27份建議、34份提案，并全部被采納，附議70份議案，提交表態(tài)稿件22篇。他說(shuō)：“今后，我將繼續(xù)深入調(diào)研，通過(guò)小切口反映大問(wèn)題，建真言、謀良策、出實(shí)招，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的能量?！?/p>

2023年是經(jīng)濟(jì)社會(huì)向暖復(fù)蘇之年，也是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。立足新征程，王均金說(shuō)：“很感激國(guó)家在全社會(huì)營(yíng)造尊重民營(yíng)企業(yè)家、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，為民營(yíng)企業(yè)走向更加廣闊舞臺(tái)注入了堅(jiān)定信心。當(dāng)然我做的還不夠，我們是改革開(kāi)放再出發(fā)的道路上的一顆小小的種子、蒼勁有力的小火苗，我們依舊要延續(xù)均瑤創(chuàng)新的火種，敢拼的基因，審時(shí)度勢(shì)，探索求變。審的是市場(chǎng)環(huán)境變化，變的是五大板塊業(yè)務(wù)向‘專精特新’靠攏，用過(guò)硬的自主創(chuàng)新能力和數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)能級(jí)加一把火，立志成為行業(yè)“小巨人”，努力成為新時(shí)代構(gòu)建新發(fā)展格局建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?！?/p>

責(zé)任編輯 陳晰