讓“躺平干部”盡快走開

馬宇彤

小品《坑》中淋漓盡致的諷刺，引發(fā)各界強烈共鳴，呼喚推廣更多更直接、更快捷、更有效的針對性舉措，讓“躺平干部”盡快走開。

兔年春晚的小品《坑》，刻畫了一位“不擔當不作為、不肯干也不敢干、卷起袖子在一邊看”的“躺平干部”，主人公掛在口頭的“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的“為官寶典”一時成為熱議話題。晚會結(jié)束僅幾個小時后，中紀委網(wǎng)站就發(fā)表快評《不能讓“躺平式干部”再坑人了?》。實際上，近年來不少地區(qū)都在以各種方式向“躺平干部”亮劍，出臺干部激勵與退出機制，給更多的能人干將提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，盡管如此，“躺平干部”仍然屢禁不止，所以，小品《坑》中淋漓盡致的諷刺，才會引發(fā)各界強烈共鳴，呼喚推廣更多更直接、更快

捷、更有效的針對性舉措，讓“躺平干部”盡快走開。

如果給躺平干部畫像的話，他們都有著鮮明的共同特征，一是牢騷怪話連篇的酸溜溜心態(tài)，總認為組織欠他們的太多太多，他們應(yīng)得的太少太少；二是一種比較喪的精神狀態(tài)，不求有功但求無過，只當和尚不撞鐘，自以為曾經(jīng)意氣風發(fā)，如今完全具備混日子的資本，能夠每天出滿勤，就是了不起的貢獻，所以，當他們習慣于這種悠哉悠哉的節(jié)奏，享受著高人一等的待遇時，如果沒有外力的強力刺激，很難讓他們自己清醒過來。

優(yōu)良的干部作風，對于提振一個地區(qū)、一個單位的心氣和精神起著不可替代的重要作用，所以，躺平干部危害極大，因為他們占據(jù)著一定位置，掌握著一定權(quán)力，具有先天的以上率下的風向標作用，他們“多一事不如少一事，少一事不如沒有事”的渾噩狀態(tài)，不僅會貽誤發(fā)展時機，更為可怕的是污染政治環(huán)境、懈怠單位風氣，由此引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)將導(dǎo)致所帶隊伍的戰(zhàn)斗力大打折扣甚至不戰(zhàn)自敗，所以，必須出快拳、重拳、組合拳加大整治躺平干部的力度，堵死他們晉級或者保級的通道，盡早把他們請出舒適區(qū)，否則，對躺平干部的不敢亮劍，就是對大多數(shù)想干出一番事業(yè)、能干出一番事業(yè)干部的極大不公。

當然，在全力治庸治懶之前，務(wù)必厘清躺平干部的產(chǎn)生原因，是機制使然，還是環(huán)境或者個人的人生選擇使然；是否存在上級領(lǐng)導(dǎo)任人唯親、權(quán)力尋租導(dǎo)致其他干部憤而躺平的問題，是否存在因評價機制有失科學嚴謹導(dǎo)致老實人長期吃虧而無奈躺平的問題，是否存在因容錯機制不到位而縮手縮腳被迫躺平的問題，是否存在因形式主義層層加碼而苦笑躺平的問題，如果這些問題不能及時有效解決，就會讓很多懷揣夢想的干部因寒心而躺平，因灰心而無求，最終擠壓的是各個單位本應(yīng)蒸蒸日上的事業(yè)空間，影響的是一個區(qū)域本應(yīng)科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展的宏大棋局。

高手不僅在民間，各領(lǐng)域、各行業(yè)其實都是藏龍臥虎之地，哪個單位也不缺少能人干將，但是，躺平干部的存在甚至大行其道，嚴重堵塞了真才實學者、真抓實干者脫穎而出的通道，因此，一攬子解決躺平干部尸位素餐亂象的根本方略，在于“為有源頭活水來”生態(tài)的大力重塑，讓清流及時補充進來，讓濁水立即宣泄出去，以極其巨大的糾錯勇氣、極其精準的評價機制、極其高效的推進效率，幫躺平干部騰籠換鳥，實現(xiàn)及時止損，讓真正的有志者和有為者立上潮頭，在時代的洪流中乘風破浪，揚帆遠航。