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      基于內(nèi)控視角下的地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究

      2023-03-07 19:34:26
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理學(xué)校

      張 玲

      (商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 商丘 476100)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),地方高校作為高等教育的組成部分,在現(xiàn)代化建設(shè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而,地方高校的財(cái)務(wù)管理仍然存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)[1-4]。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),地方高校采取了一系列的措施和應(yīng)對(duì)策略。內(nèi)控作為一種內(nèi)部控制機(jī)制,可以有效提高地方高校的財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

      一、地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

      (一)地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)

      1.投資風(fēng)險(xiǎn)。地方高校往往需要進(jìn)行一些資本性投資,如購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、修建校舍等。這些投資往往規(guī)模較大,風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)較高。如果投資決策不當(dāng)或者市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,就有可能導(dǎo)致投資虧損,進(jìn)而影響到學(xué)校的整體運(yùn)作。

      2.財(cái)務(wù)造假風(fēng)險(xiǎn)。地方高??赡艽嬖谪?cái)務(wù)造假的問(wèn)題,這種行為不僅損害了學(xué)校的聲譽(yù),而且給學(xué)校帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

      3.信用風(fēng)險(xiǎn)。地方高校在與其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí),可能會(huì)遇到對(duì)方違約或拖欠款項(xiàng)等問(wèn)題,這就是信用風(fēng)險(xiǎn)。如果學(xué)校的債權(quán)無(wú)法得到清償,將會(huì)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生較大的影響。

      4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。地方高校可能受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響,如經(jīng)濟(jì)衰退、政策變化等。這些因素都可能對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生較大的影響。

      5.經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)。地方高校的經(jīng)費(fèi)使用涉及人員、設(shè)備、教材等方面。在使用經(jīng)費(fèi)過(guò)程中,管理不善或者存在不當(dāng)行為,都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      6.匯率風(fēng)險(xiǎn)。如果地方高校需要與國(guó)外機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái),可能會(huì)面臨匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),這就是匯率風(fēng)險(xiǎn)。如果匯率發(fā)生大幅波動(dòng),就會(huì)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生較大的影響。

      7.政策風(fēng)險(xiǎn)。地方高校的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到國(guó)家和地方政策的影響,一旦政策發(fā)生變化,就有可能對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響。

      (二)地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

      1.財(cái)務(wù)管理方面存在缺陷。地方高校財(cái)務(wù)管理體制不夠健全,內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格,經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范,容易出現(xiàn)資金的浪費(fèi)和濫用。

      2.政策法規(guī)方面存在不確定性。地方高校的財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)部門(mén)的政策法規(guī)。這些政策法規(guī)在實(shí)施時(shí)存在很多不確定性,對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了困難和不利影響。

      3.人員方面存在風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)上財(cái)務(wù)管理人員的薪資待遇普遍較低,導(dǎo)致人才流失頻繁,人員變動(dòng)頻繁,而新任職的財(cái)務(wù)管理人員往往需要一定的適應(yīng)時(shí)間,因此會(huì)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      4.外部環(huán)境方面存在風(fēng)險(xiǎn)。地方高校財(cái)務(wù)管理受到宏觀經(jīng)濟(jì)、政治及市場(chǎng)環(huán)境的影響,例如財(cái)政預(yù)算調(diào)整、行業(yè)政策變化、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)等。這些因素都可能帶來(lái)不利影響,增加了地方高校財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

      5.信息化建設(shè)方面存在不足。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)信息化已成為地方高校財(cái)務(wù)管理的重要手段。而一些地方高校在信息化建設(shè)方面仍然存在不足,財(cái)務(wù)信息化水平較低,信息安全管理不足,容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      6.內(nèi)控意識(shí)比較薄弱。目前,地方高校的部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控制度應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)內(nèi)控制度的了解主要停留在制度層面和一些基礎(chǔ)性的文件上,在內(nèi)部控制落實(shí)上缺乏全局觀,這導(dǎo)致內(nèi)部控制執(zhí)行力度較弱。財(cái)務(wù)管理各個(gè)部門(mén)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,內(nèi)部評(píng)價(jià)效果也不理想,最終限制著高校財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高。

      (三)地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

      1.經(jīng)費(fèi)短缺和拖欠工資。一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源可能會(huì)受到影響,進(jìn)而影響學(xué)校的正常經(jīng)費(fèi)支出。如果學(xué)校不能按時(shí)支付教職員工工資,可能會(huì)影響其工作的積極性和學(xué)校的聲譽(yù)。

      2.教學(xué)和科研工作受阻。如果學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺,可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)校無(wú)法正常開(kāi)展教學(xué)和科研工作。一些重要的教學(xué)和科研項(xiàng)目可能會(huì)因?yàn)槿狈Y金而被迫停止或推遲,對(duì)學(xué)校的教學(xué)和科研質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

      3.學(xué)校聲譽(yù)受損。一旦出現(xiàn)大規(guī)模的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,學(xué)??赡軙?huì)被曝光并受到社會(huì)輿論的譴責(zé),對(duì)學(xué)校的聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響。聲譽(yù)受損可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的招生和資金來(lái)源受到影響,進(jìn)而影響學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定。

      4.學(xué)生福利受損。學(xué)生是學(xué)校的重要群體,一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),學(xué)生的福利可能會(huì)受到影響。例如,學(xué)校可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)短缺而減少學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼,進(jìn)而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

      二、基于內(nèi)控視角的地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

      (一) 完善內(nèi)部控制制度

      1.建立健全內(nèi)部控制制度。地方高校應(yīng)落實(shí)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度,根據(jù)地方高校的財(cái)務(wù)狀況和管理需要制定合理的財(cái)務(wù)流程和管理制度,包括財(cái)務(wù)管理、人員管理、審計(jì)管理、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等,確保財(cái)務(wù)管理工作符合法律法規(guī),財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      2.完善財(cái)務(wù)管理制度。地方高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管理,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)管理工作符合法律法規(guī)和規(guī)章制度,財(cái)務(wù)管理流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)包括收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)等內(nèi)容。建立健全內(nèi)部控制機(jī)制。地方高校應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,制定完善的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和穩(wěn)定性。內(nèi)部控制機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制流程、內(nèi)部控制檢查、內(nèi)部控制修訂等[5-7]。

      3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。地方高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和專(zhuān)業(yè)能力;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的合理性、合規(guī)性和有效性;強(qiáng)化監(jiān)督和管理,確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備較高的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),保持誠(chéng)信、公正和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

      (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和評(píng)估

      地方高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管,建立健全各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,并進(jìn)行有效的執(zhí)行和監(jiān)督。應(yīng)定期開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。一方面,要加強(qiáng)對(duì)地方高校各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的管理和監(jiān)督。這需要完善地方高校財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核,并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。另一方面,要建立地方高校財(cái)務(wù)評(píng)估體系。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,包括預(yù)算執(zhí)行情況、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告等內(nèi)容的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題,并加以糾正和完善。地方高校還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部資金的管理,建立有效的資金監(jiān)管機(jī)制,確保資金使用的透明度和規(guī)范性。要建立健全采購(gòu)、招標(biāo)等流程,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制,杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力

      地方高校財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性要求財(cái)務(wù)人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,同時(shí)還需要具備獨(dú)立思考、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、溝通協(xié)調(diào)等綜合素質(zhì)。

      1.地方高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育。通過(guò)組織各種形式的培訓(xùn)、研討、考核等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。同時(shí),還應(yīng)注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)其溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、獨(dú)立思考等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

      2.地方高校應(yīng)建立完善的人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。地方高??梢圆捎枚喾N方式,如提高財(cái)務(wù)人員的待遇和福利、設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等措施,吸引更多的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才到高校財(cái)務(wù)工作[7]。同時(shí),還應(yīng)采取多種激勵(lì)措施,如薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)制等,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)和能力。

      3.地方高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和考核,確保他們的職業(yè)道德和職業(yè)操守。地方高校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常監(jiān)督和考核,確保他們的工作符合職業(yè)道德和職業(yè)操守。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育和引導(dǎo),增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防止出現(xiàn)違規(guī)行為和失誤事件的發(fā)生。

      三、基于內(nèi)控視角下地方高校應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

      (一)投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      1.建立投資決策的內(nèi)部控制機(jī)制。這一機(jī)制應(yīng)明確投資決策的標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保投資行為符合法律法規(guī)等,以減少投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

      2.做好投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,從而判斷風(fēng)險(xiǎn)大小,并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施。此外,還可以采取分散投資的策略,通過(guò)將資金投入多個(gè)不同的投資項(xiàng)目,降低單一投資項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

      3.加強(qiáng)投資監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理,定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)財(cái)務(wù)造假風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      1.完善內(nèi)部控制制度。地方高校應(yīng)建立完備的內(nèi)部控制制度,包括會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、成本控制等。

      2.建立公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)制度。地方高校應(yīng)公開(kāi)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)報(bào)告等信息,使相關(guān)部門(mén)更好地了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,增加公開(kāi)透明度,減少財(cái)務(wù)造假的機(jī)會(huì)。

      3.加強(qiáng)外部監(jiān)管。加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通和合作,及時(shí)反映財(cái)務(wù)問(wèn)題,接受監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督和檢查。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的監(jiān)管和審計(jì),降低合作伙伴對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

      (三)信用風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      1.建立完善的信用評(píng)價(jià)體系。地方高??梢酝ㄟ^(guò)建立專(zhuān)門(mén)的信用評(píng)價(jià)部門(mén),制定科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)各種信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警信用風(fēng)險(xiǎn)。

      2.加強(qiáng)與相關(guān)單位和個(gè)人的溝通與合作。地方高??梢酝ㄟ^(guò)與相關(guān)單位和個(gè)人建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,增強(qiáng)對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人的信任和了解,降低信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。同時(shí),在與相關(guān)單位和個(gè)人合作的過(guò)程中,地方高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人的信用調(diào)查,及時(shí)了解他們的信用狀況。

      3.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。地方高??梢酝ㄟ^(guò)建立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),確保高校財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

      (四)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程體系,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.加強(qiáng)與企業(yè)、行業(yè)的合作,開(kāi)展校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作等項(xiàng)目,積極參與行業(yè)活動(dòng)和科技創(chuàng)新,提高地方高校的社會(huì)認(rèn)知度和品牌影響力。

      3.建立完善的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案和措施,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保障地方高校的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)健發(fā)展。

      (五)經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)是地方高校面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)之一,如果管理不當(dāng),可能導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)和揮霍,嚴(yán)重影響學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)。為了有效防范和化解經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn),一要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管和管理,制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定,明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范各類(lèi)經(jīng)費(fèi)的使用和報(bào)銷(xiāo);二要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的審批流程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)于違反規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      (六)匯率風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      隨著地方高校國(guó)際化程度的不斷提高,地方高校與國(guó)外大學(xué)之間的交流和合作日益頻繁,匯率風(fēng)險(xiǎn)也逐漸成為一個(gè)地方高校財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。地方高校為應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn),一要加強(qiáng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和監(jiān)測(cè),建立完善的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。及時(shí)跟蹤匯率變化和匯率波動(dòng)情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)調(diào)整投資和資金運(yùn)作策略。二要加強(qiáng)貨幣多元化管理,降低單一貨幣帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際交流合作中,可以采用人民幣結(jié)算或者其他貨幣結(jié)算方式,以避免過(guò)度依賴(lài)某一種貨幣。同時(shí),通過(guò)外匯掉期和外匯遠(yuǎn)期交易等工具來(lái)對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)。地方高??梢酝ㄟ^(guò)期權(quán)、期貨等金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)調(diào)整外匯頭寸,規(guī)避匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。三要通過(guò)建立外匯管理制度,規(guī)范外匯資金的管理流程,加強(qiáng)資金流轉(zhuǎn)監(jiān)管,防范外匯流失和外匯風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全和合規(guī)性。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握匯率風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和變化情況,做出及時(shí)反應(yīng),防范匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)地方高校財(cái)務(wù)的影響。同時(shí),定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

      (七)政策風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

      政策風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)家法律、政策、行政規(guī)定等因素對(duì)地方高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn),地方高校需要制定應(yīng)對(duì)策略,以減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。

      1.地方高校應(yīng)建立與政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通渠道,及時(shí)了解政策的變化和調(diào)整,從而及時(shí)應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)[8]。加強(qiáng)對(duì)政策的研究和分析,及時(shí)了解政策背景和目的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      2.地方高校應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式提升管理者和從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。在應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí),地方高校應(yīng)采取靈活應(yīng)變的措施,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以適應(yīng)政策環(huán)境的變化。

      此外,地方高校應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)采取措施,以避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化。

      四、結(jié)語(yǔ)

      針對(duì)地方高校財(cái)務(wù)面臨的不同風(fēng)險(xiǎn),提出了相應(yīng)的策略,旨在幫助地方高校建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,保障地方高校的穩(wěn)健發(fā)展。然而,在實(shí)踐過(guò)程中,地方高校財(cái)務(wù)部門(mén)和管理層要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,根據(jù)地方高校的實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化防范措施。同時(shí),政府和相關(guān)部門(mén)也應(yīng)出臺(tái)更加完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管政策和措施,以促進(jìn)地方高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和治理。

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