張 靜(北京大學(xué)社會學(xué)系教授)
數(shù)字化建設(shè)正在各地全面展開,其必要性已經(jīng)獲得普遍共識——在管理方面,行政組織更易掌握信息,提升治理效率;在發(fā)展方面,行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系得到優(yōu)化,有利于構(gòu)筑企業(yè)競爭新優(yōu)勢……但是對立的評價仍然不絕于耳:行政決策的集中程度更高,基層忙于上報材料,卻也無權(quán)(決定)了;平臺壟斷和信息不對稱,助長了被動控制,可能產(chǎn)生新型的剝削關(guān)系……這些分歧暴露了一個問題:當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)的主要目標(biāo),限定在追求組織效率,掌控治理信息、了解市場需求,但是對于更廣大的受眾,他們的目標(biāo)如何得到體現(xiàn)?對于社會文明的全面進步,數(shù)字化建設(shè)能夠貢獻什么?
雖然數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、商貿(mào)授信、外賣點餐、車船機票、移動支付、停車收費方面使社會廣泛受益,但仍有不少“建設(shè)”僅以管制甚至設(shè)置障礙為目的。比如,各種信息的管制主體分割,相互信息封鎖,造成不同領(lǐng)域的重復(fù)填報和審核,很多人不得不奔忙于大量無價值的勞動。更有互聯(lián)網(wǎng)會議和網(wǎng)課由于詞匯捕捉而被中斷,妨礙了社會資本——人際信任與合作——的發(fā)展,但對于真正破壞社會的網(wǎng)絡(luò)詐騙滋擾,詞匯捕捉卻難以阻擋。這說明網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管設(shè)計似乎主要指向防范政治問題,但對破壞經(jīng)濟和社會發(fā)展、有礙秩序文明的行為,卻鮮有防范作為。而我們知道,很多沖突的起因,是由于經(jīng)濟和社會問題得不到解決,才轉(zhuǎn)化為政治問題的。
是什么限定了數(shù)字化建設(shè)的目標(biāo)?這拷問推動者和受益者的觀念。數(shù)字技術(shù)有用,但本身是中性的,使之為什么目的使用、為誰使用,影響著建設(shè)方向。利用數(shù)字化提升組織效率、擴展競爭機會雖然不錯,但是遠遠不夠。數(shù)字化建設(shè)應(yīng)指向更廣的經(jīng)濟和社會建設(shè)目標(biāo),服務(wù)于企業(yè)、居民及其經(jīng)濟和社會問題解決,把人的創(chuàng)造性從被動的受控中釋放出來。
是否讓數(shù)字化建設(shè)增益社會和治理方式的進步,關(guān)系到怎樣真正體現(xiàn)我們的執(zhí)政理念——以人民為中心的基本原則,更關(guān)系到完善國家建設(shè)的基本特征。如果我們的目標(biāo)更高——力求達到“新型現(xiàn)代化國家”,那么衡量數(shù)字化建設(shè),就不僅只有效率工具的標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)有社會文明的價值標(biāo)準(zhǔn),即,是否能全面增進社會效能、提升文明治理的質(zhì)量。
數(shù)據(jù)作為新的資源被人類大規(guī)模開發(fā)使用,可以類比農(nóng)業(yè)文明進入工業(yè)文明之際的變化:資源形態(tài)從人手、土地、房產(chǎn)和金銀細軟,擴展為電力機械、公司、期貨、股票和債券。善于掌握新資源的人,相對于原有資源的掌有者,擁有資產(chǎn)的價值和速度迅速上升。所以現(xiàn)今全世界市值排名前十的公司,大部分都和數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)科技有關(guān),但前50年完全不是這樣。數(shù)字信息是一項新資源,如何利用它們,需要國家力量創(chuàng)造法律環(huán)境。因為數(shù)字時代的資源性質(zhì)有所不同:資源流動和利用的環(huán)境發(fā)生了改變。
從前人們已經(jīng)熟悉的資源形態(tài)主要是有形資產(chǎn),比如人力、房產(chǎn)、土地、實業(yè)、可支配存款及金融債券、股票等。這些資源的特點在于,容易識別所屬法人和組織。資源通常由明確的擁有者控制,如果他沒有同意,別人就很難利用。因為在沒有授權(quán)的情況下利用他人資產(chǎn),無異于偷盜甚至搶劫。有形資源的特點之二,是資源信息分散、傳播有限、集中困難。它們主要通過人際交易獲取,對有形資源的非法利用,很容易被發(fā)現(xiàn)并予以制裁。
但今天的情況有所不同,由于電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人類活動的痕跡本身成為資源。它具有使用價值,而且很容易記錄、傳播、控制、修改和集中。知曉大眾的行程信息,就可以順應(yīng)其生活方式,有針對性地建設(shè)商業(yè)娛樂設(shè)施;掌握人們的電話信息,就可以大規(guī)模輸送廣告和功能APP,搶占市場先機;采集人們的生物信息,就可以用于實驗和制藥;獲取智識信息(講課錄像、論文和數(shù)據(jù)),就可以實現(xiàn)在線教育,售賣證書;匯集網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的點擊信息,就可以控制傳播影響力;擁有人臉識別信息,就可以實施調(diào)查和跟蹤;取得錄像錄音信息,就可以作為法律證據(jù)參與審判,還可以通過公共傳播發(fā)起道德審判;掌握金融借貸信息,就可以得知消費者的信用歷史,并利用其拓展借貸客戶,追蹤他們的資源轉(zhuǎn)移和交易活動……
行為痕跡的資源性質(zhì)是全方位的。作為經(jīng)濟資源,這種信息能夠產(chǎn)生巨大的利用價值——比如了解市場,分析不同消費者的偏好及支付能力,可以發(fā)現(xiàn)潛在投資市場、保險市場,甚至人為創(chuàng)造新市場(比如購買和物流需求)。數(shù)字支付讓財務(wù)隱私變得困難,私人和組織資產(chǎn)更容易透明化;作為社會資源,人的社會活動痕跡可以構(gòu)造新關(guān)系、建立新社群——比如旅行團,俱樂部,社會組織等,還可以毀譽人設(shè)形象,使有的人變紅,造就數(shù)億追隨者,有的人被扒,促使其社會性死亡。作為政治資源,掌有行為痕跡信息的一方,權(quán)力優(yōu)勢顯著上升,控制效率空前提高,率先發(fā)展數(shù)字貨幣標(biāo)準(zhǔn)者,有機會獲得全球戰(zhàn)略的影響力;網(wǎng)絡(luò)運營商在國際上市被要求上交數(shù)據(jù)包,可以對目標(biāo)國家形成信息安全威脅;運用訪問權(quán)和評論區(qū),可以更方便地進行意識形態(tài)動員,無需龐大組織和人手協(xié)助,就可以直接發(fā)動人們參與社會運動……
這些跡象表明,人類活動的痕跡本身,具有廣闊的可利用性,作為一種新的資源形態(tài),數(shù)字能產(chǎn)生巨大的價值。所有人都是痕跡的生產(chǎn)者,但誰是它們應(yīng)當(dāng)?shù)膿碛姓?、控制者、獲益者及所有權(quán)者呢?不十分清楚,至少沒有上述有形資源那樣清楚。
這些新的變化前所未有,對于人類完全是一種新經(jīng)驗。它弱化了普通個人的自我保護能力——比如避免自己的信息被不良使用,所以必須由公共組織開啟新的法案程序,設(shè)置痕跡信息的收集、使用、目標(biāo)、所屬等權(quán)限,運用法制規(guī)則防止不良獲利及傷害的發(fā)生。當(dāng)信息作為一項資源被開發(fā)運用時,新的現(xiàn)實要求法律變更,出現(xiàn)新的權(quán)利界定和資源/利益配置。因為與任何一種資源相比,數(shù)字資源的監(jiān)管更難,而創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,是現(xiàn)代政府的責(zé)任。
數(shù)字信息的特征是更新快速,它的優(yōu)勢——記錄和流動的成本低、通道多,同時也造就了它的劣勢——極易出現(xiàn)阻隔和失真問題。當(dāng)手機和電腦可以成為工具,那么每個人都可以制造和傳播信息。這就好比,一個媒體不再只有自雇記者和職員,因為億萬讀者都可以成為其所需信息的記錄者和提供者。如果信息的通道媒介足夠多元,壟斷信息的成本自然上升,因為沒有辦法要求所有的信息提供者,都按照一種觀點、使用一種渠道上達信息。對于克服壟斷,這不是一件壞事,但查驗信息失真的成本也相應(yīng)更高了。
以行政事務(wù)為例,由于基層治理事項紛繁復(fù)雜,為了搞清情況,上級往往高度依賴基層的行政匯報。這種匯報無論是文字還是口頭,都必須要有人手親自到場,了解情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù)后整理材料。這個過程很容易受到上報人的判斷和目的,或者是上報人所屬組織的目標(biāo)、利益和意志的影響。材料上達的渠道單一,上報人和組織都難免不對后果有考量,所以有選擇上報的失真常有發(fā)生。比如一個地方出了交通事故,本是車主面臨各種失意的故意報復(fù)舉動,但有關(guān)方面擔(dān)心事件損害工作業(yè)績,遂定性為剎車失靈意外事故上報。顯然,如果僅僅依賴行政上報這一個通道,一些重要的信息可能在達到上級之前,在基層就被改變了,這是基層治理的頑疾。
基層阻礙“問題信息”上達,很多情況下并非有意欺騙,而是尋求“行政避責(zé)”的結(jié)果。因為屬地管理中重要的一項,是追究管理者的連帶責(zé)任?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)都負有劃片管理責(zé)任,轄區(qū)出現(xiàn)問題常被歸結(jié)措施不力、工作不細、管理不善,有損于自己的政績和上級印象。比如出現(xiàn)社會報復(fù)故意撞擊,在上級眼中,是防范問題不到位,基層領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)執(zhí)行不力的責(zé)任,接受行政處罰。這些處罰不僅妨礙個人升遷,還影響到單位績效和提成獎金?;鶎痈刹慨?dāng)然不想管轄屬地出任何問題,尤其不希望上級知道問題,所以行政避責(zé)常見。連帶責(zé)任將所有相關(guān)者捆綁在一起擔(dān)責(zé),目的是強化監(jiān)督,但對行政系統(tǒng)產(chǎn)生的“意外”激勵,是千方百計防止問題外泄。只有隱藏信息、阻止不利信息上達,才可以有效地保護自己。連帶責(zé)任激勵出的行政避責(zé)動機,是上下信息傳遞的重要障礙所在,它會促進各級行政的自保,慣性地消解或壓制問題,以阻止信息的正常傳遞。
但數(shù)字時代可能通過信息比對克服這一問題,因為信息上達的渠道變得多元了。一個通道擋住了信息,另一些通道會上報網(wǎng)絡(luò),如果二者矛盾,必將引發(fā)調(diào)查。這樣,單方面壟斷通道將會變得更加困難,選擇性上報空間更小。所以我們經(jīng)??吹剑瑪?shù)字化建設(shè)之后,基層一般都會要求更多的信息處置權(quán)來減輕這一壓力。相應(yīng)地,如何在不同級別的組織之間設(shè)定信息處置權(quán)限,將會影響到行政關(guān)系的改變。我從杭州政府的社會調(diào)研報告中,也讀出了這類信息,基層行政提出的“要求”,有很多涉及處理信息權(quán)限的劃分。這促使政府反思,如何激發(fā)多渠道上報,而非依賴單一來源的信息,對于防止阻隔失真十分重要。
使用客觀信息作為決策依據(jù),而非僅僅依靠個人經(jīng)驗和判斷,是國家現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段。二戰(zhàn)后各國政府逐漸意識到治理決策和系統(tǒng)掌握信息的關(guān)系,于是發(fā)生了一個用社會科學(xué)知識補充傳統(tǒng)治理的“轉(zhuǎn)向”。①而傳統(tǒng)的決策方式高度依賴個人判斷,在這些判斷中,決策者個人的觀念、秉性和經(jīng)驗往往起到關(guān)鍵作用。比如,傳統(tǒng)社會總是求教于謀略者幫助決策,但謀略是個人性的、隨機應(yīng)變的、有時空局限的,學(xué)習(xí)能力也因人而異,所以這種決策有諸多缺點:依賴決策者個人經(jīng)驗,決策因人而異,存在不確定性,需要大量的溝通磨合分歧,社會協(xié)調(diào)的成本很高,政策糾錯能力低,一般是直至換人才有可能。
而現(xiàn)代國家治理的一個基本特征,是降低不確定性,提高制度決策的質(zhì)量。相對于傳統(tǒng)的決策方式,這需要一種根基性改變,來降低舊有決策方式的風(fēng)險。舊有決策的風(fēng)險主要來自以下幾個方面。首先,社會在改變,很多新現(xiàn)象沒有人經(jīng)歷過,誰都缺少經(jīng)驗,那么決策的依據(jù)從哪里來?第二,根深蒂固的直覺導(dǎo)致決策個人化,說服他人同意變得困難,于是說了算就比說得對更重要,這將不斷損害權(quán)威的正當(dāng)性。第三,決策主要依賴人,但沒有人能夠完全擺脫關(guān)系的影響。如果找關(guān)系比找根據(jù)有用,客觀上將激勵尋租行為(非生產(chǎn)性、非創(chuàng)造價值的精力投放):通過尋求權(quán)力關(guān)系讓決策變得有利于自己,而不是提供事實讓決策有合理依據(jù),使之有利于社會整體。這種情況生成的反向激勵也很普遍:當(dāng)決策不利于自己時,遷怒于具體的決策人而不是自己的表現(xiàn),故提升自己變得無意義。第四,由于個人的經(jīng)驗和關(guān)系有高度的隱秘性、遲惰性、不可分享性,常常受到各種意圖和利益的影響,很難標(biāo)準(zhǔn)化、公開、共享,容易產(chǎn)生決策不公。
利用數(shù)字化建設(shè)改進決策,有機會降低這些風(fēng)險。以行政評估為例,如果僅靠個人匯報和領(lǐng)導(dǎo)判斷,打招呼行為就有很大的影響空間。但數(shù)字化建設(shè)的證據(jù)積累,把痕跡作為評估的根據(jù),意味著事實(而非個人經(jīng)驗、判斷、關(guān)系)的重要性上升。來自事實的信息可以對外公布,可監(jiān)督、可對照,標(biāo)準(zhǔn)一致,這樣就把傳統(tǒng)決策所憑的經(jīng)驗/直覺等主觀依據(jù),變成了可實證可共享的客觀依據(jù)。展示事實可以降低溝通的成本,使說服變得容易:由于行為信息簡單中性,更加準(zhǔn)確,難以辯駁,容易監(jiān)督,推諉扯皮受到抑制。顯然,這樣的決策不僅公正性、確定性會增強,而且磨合成本降低,更容易得到社會認可,有助于減少猜忌,形成信任和共識,從而改善政府和社會的關(guān)系。
如何對待數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造的新價值,事關(guān)治理觀念。我們對數(shù)字技術(shù)的一般看法,是認為它屬于手段,是技不是略,它可以增加效率,但無關(guān)價值創(chuàng)造,后者還得靠人。果真如此嗎?這里的價值創(chuàng)造有兩個意義:一是指創(chuàng)造出之前不存在、新的可利用價值;二是指提供新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,體現(xiàn)新型有益的價值原則。這兩方面實際上都在數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)中出現(xiàn)了,卻很難在傳統(tǒng)治理觀念下獲得客觀理解。
數(shù)字化發(fā)展的一個重要媒介,是可以方便利用互聯(lián)網(wǎng),放大價值和重組資源。比如在使用率方面,攜程不如美團,12306 不如支付寶,京東不如淘寶,都是因為后者利用數(shù)字互聯(lián)重組了資源,放大了可利用價值,提升了消費者的選擇便利。這一點幫助了平臺的盈利效率提升,從而有能力降低服務(wù)成本——比如同樣一件小物品,在京東下單需要付占比不低的遞送費,而在淘寶下單則不必,所以后者能吸引更多的市場購買。他們是如何做到的?運用流量資源整合使消費者廣泛受益。比如美團,開始于外賣訂餐服務(wù),這些流量信息沒有被浪費,而是被轉(zhuǎn)做訂餐之外的其他交易信息使用,比如訂購車票和電影票。凡是定過餐的人都可以發(fā)現(xiàn)這一點,既然一個賬戶這么方便可以滿足不少需求,他為什么還要使用另外一個充滿復(fù)雜限制的專用購票系統(tǒng)?平臺整合流量的優(yōu)勢,創(chuàng)造了更有效率的規(guī)則讓人追隨——我定過餐,交易就簡單了,不需要再次輸入一大堆個人信息(不得不遵從另外的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則)。這里的進步,顯然不僅僅是技術(shù),它還創(chuàng)造了新價值:開放性而非封閉性,簡便而非復(fù)雜。其競爭邏輯,不再是傳統(tǒng)的通過限制他人,來維護自己單方面的盈利,而是通過開放便利性,使買賣雙方都能共享更高水平的效率,都能獲益。
平臺經(jīng)濟的算法激勵具有同樣效果。在舊的治理觀念中,算法控制了勞動者,是一種新型的、隱藏的剝削手段。而實際上,算法控制的是勞動而非勞動者,它提升了勞動的產(chǎn)出效率,②但勞動者反而感到更自由了。為何網(wǎng)約車比出租車更獲青睞、市場更大?是因為司機和乘客的確定感、主動控制權(quán)和自由選擇權(quán)都提升了,人們更喜歡跟隨這種新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,而網(wǎng)約車平臺提供了它們。
平臺經(jīng)濟出現(xiàn)的很多現(xiàn)象挑戰(zhàn)了勞動管理的傳統(tǒng)視角。經(jīng)典的勞動觀念認為,只有干體力活才是勞動,在電腦前坐著規(guī)劃運營、分配訂單,設(shè)計并依靠電腦的自動計算不創(chuàng)造價值,他們是在壓迫控制勞動者。所以勞動管理的中心問題,是反抗壓迫和控制。但勞動在平臺經(jīng)濟下為何表現(xiàn)得與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟不同?為什么平臺經(jīng)濟能夠吸引大量的年輕人主動加入?為何他們不愿意進入傳統(tǒng)工業(yè)?難道他們在歡迎被壓迫被控制,而不是追求更自由自主的勞動形式嗎?
必須意識到,上述這些問題,正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的治理觀念。一直以來,社會治理的核心是控制實體,比如人和資源,基本思想是加強中心化監(jiān)管。但數(shù)字化發(fā)展能夠創(chuàng)造價值的原因,正是在于技術(shù)有能力在加強中心化的同時,提供更多的自由選擇、自我控制性和確定性,這使得相關(guān)個體的自我價值感大大提升了。如果我們要推動這種進步、而不是阻止社會進步,治理目標(biāo)與觀念的應(yīng)時改進就成為必須。
總之,如果我們要尋找的是更先進的“數(shù)字文明”,如果我們要借助數(shù)字化建設(shè),推進新型現(xiàn)代化國家轉(zhuǎn)型,就需要價值目標(biāo)及治理觀念的進步,維護法治環(huán)境,消除信息阻隔,依據(jù)信息決策,改進治理觀念,讓數(shù)字建設(shè)真正增益社會。
注釋:
①Dietrich Ruescherneyer and Theda Skocpol,eds,States,Social Knowledge,and the Origins of Modern Social Policies,Princeton University Press,1996
②劉遠舉:《算法、勞動力與勞動》,兼與陳龍博士商榷,F(xiàn)T 中文網(wǎng),2021 年5 月17 日訪問。