文/吳梅

引言

國有企業(yè)在現(xiàn)如今應該如何提高自己的綜合實力以更好的推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為了時代的全新考題，根據(jù)我國現(xiàn)在的發(fā)展情況，國有企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，其思想政治工作也是不容或缺的重要一環(huán)，面對時代的全新考題，我們更要緊跟時代步伐與時俱進的調(diào)整改進做好國企思政工作，以推動國企實現(xiàn)長遠健康的發(fā)展，為中國特色社會主義事業(yè)的繁榮興旺奠定良好根基。

一、思想政治工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要性

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的架海金梁，是我們實現(xiàn)中國特色社會主義的牢固根基，國企的思政工作是指在上級決策部署和國家制定的政策和制度體系之下，在結(jié)合了國有企業(yè)本身實際情況以及對未來的規(guī)劃發(fā)展之下給予意識形態(tài)的正確指導，這樣不僅可以幫助企業(yè)內(nèi)的員工們建立正確的三觀，而且也可以方便員工們更好的深刻理解企業(yè)的政策和制度，思政工作就是我們國有企業(yè)工作時的風向標，讓員工們在面對工作中的問題時也能夠建立起大局意識，人人為我，我為人人，從而都能為社會主義現(xiàn)代化建設獻出自己的一份力量，并且也給予了企業(yè)平穩(wěn)成長所需要的強大精神保護。[1]因此，結(jié)合以上來看開展思政工作對國有企業(yè)的發(fā)展重要性主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。

1.思政工作增強了國有企業(yè)管理者的領導力

國有企業(yè)作為一個組織機構是由人構成并由人主導的，每個國有企業(yè)之中都有管理人員，這些管理人員在企業(yè)成長的過程中起到的作用是獨一無二的，在經(jīng)濟全球化的大背景之下國有企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)，我們一定要保證企業(yè)內(nèi)部做出決策時方向正確不會走錯路子。讓管理者起到應有的指導和管理的作用，要貫徹落實的做好國有企業(yè)之中的思想政治工作，只有做好企業(yè)內(nèi)部的思政工作才能更加有效的提高干部和員工們的政治覺悟，在工作之中也能夠更好的領會國家出臺的政策與方針，在工作中更好的提高執(zhí)行力和領導力，也激發(fā)員工們對于工作的那份積極主動和熱愛之情，所以，思政工作是增強管理人員在企業(yè)內(nèi)部領導能力的重要方式。

2.思政工作為國有企業(yè)提供精神力量和思想保障

企業(yè)需要生產(chǎn)，但也離不開經(jīng)營。人是生產(chǎn)要素中的關鍵元素之一，我們現(xiàn)在正處于深化改革的關鍵時期，國企內(nèi)部難免會出現(xiàn)新的矛盾，涌現(xiàn)出一些新的問題，而不解決這些問題顯然不利于企業(yè)實現(xiàn)健康的發(fā)展，而要解決這些問題就離不開思政工作[2]。因為思政工作有獨有的疏導功能，可以建立員工和上層領導們的溝通橋梁，政工人員更可以通過組織相關活動，使用宣傳教育等多種方法幫助員工們更好的理解單位在當前情況下做出的種種決策、制定的種種政策，這樣能夠及時的消除員工們對于政策上產(chǎn)生的疑惑和不滿，有效安撫員工的情緒，從而增強員工們對企業(yè)的認同感和歸屬感，建立大局意識，工作不僅僅是為了個人，更是為了國家，只有產(chǎn)生了這樣的觀念，我們大家才能把勁兒往一處使，眾人拾柴火焰高，上下一心的共同推動國有企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

3.思政工作促進國有企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟是否能夠得到增長取決于企業(yè)是否能夠提高自身的發(fā)展水平，而這主要取決于三個要素，分別是企業(yè)內(nèi)部技術水平的提高和管理制度體系的完善，還有企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)。而企業(yè)可以通過多種角度層層遞進的來做好思政工作，從而不斷地增強企業(yè)內(nèi)員工的思想素質(zhì)修養(yǎng)，讓企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)得以提高，還可以增進員工們對于工作的熱情，最終可以打造一支不僅技術高超，而且思想也先進的高質(zhì)量人才，讓企業(yè)內(nèi)部始終充滿生機，最終實現(xiàn)蓬勃向上的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時代國有企業(yè)思政工作現(xiàn)狀

1.展開思政工作的方法過于單一

惟有實踐才能出真知，國有企業(yè)的思政工作不僅僅只是學習一些國家最新出臺的政策和理論知識，更是在要深刻理解了所學的內(nèi)容之后結(jié)合實際的生產(chǎn)工作進行靈活的應用，如今隨著社會的進步和科技的發(fā)展，有各種各樣的形式來做好思政工作。例如可以靈活的運用辦公室配備的多媒體設備，或者采用員工們茶余飯后愛刷的抖音，微博，QQ,微信公眾號等多種形式對思政工作進行宣傳。但是大部分的國有企業(yè)最常使用的還是開會這種形式，這種單向的灌注式的講解往往會讓員工們覺得單調(diào)無味，從而大大降低了基層員工對于學習思政知識的積極性，長久這樣就會讓國有企業(yè)思政工作的開展脫離基層，僅僅只是紙上談兵乏善可陳，缺乏活力，無法準確掌握員工們的思想動態(tài)從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，無法真正的為基層員工們辦實事，更無法跟上時代的腳步，解決現(xiàn)如今新時代下產(chǎn)生的新問題[3]。

2.對思政工作缺乏正確的認識

國企的進步與成長離不開意識形態(tài)層面的正確帶領，然而目前大部分的國有企業(yè)還是將企業(yè)的重心更多的放在如何能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的提升上，每年都會派出企業(yè)內(nèi)部大部分的人才去學習技術。而對企業(yè)內(nèi)員工思想的提升鮮少關心，員工們學習的思政內(nèi)容也比較單一，極容易讓員工們失去學習的興趣，并且對國有企業(yè)內(nèi)部思政工作的重要性缺乏正確的認識，了解十分片面。

有的老員工甚至認為只要企業(yè)的生產(chǎn)效益好，思政工作可有可無，導致一部分在思政方面有天賦和才華的青年員工在進入企業(yè)之后毅然決然的投身技術崗，讓思政工作人員邊緣化，也讓越來越多的員工不愿意從事思政工作，這些不正確的認識都導致在實際工作中思政工作很難發(fā)揮出自己的真正效用，更談不上讓員工們結(jié)合實際生產(chǎn)工作合理應用融會貫通。國有企業(yè)的效益和員工的工作態(tài)度息息相關，如果得不到思政工作對員工的工作態(tài)度及時的進行有效的輔導與糾正，而只是一味的用經(jīng)濟手段獎勵或者用行政手段來考核的話，員工們就會一盤散沙，長此以往就會讓一個企業(yè)失去本身應有的凝聚力，從而會阻礙國有企業(yè)本身應有的發(fā)展。

3.國企政工隊伍力量有待加強

國有企業(yè)思政工作的展開一般是由企業(yè)內(nèi)部的工會組織和支部共同來完成的。只有厚積才能薄發(fā)，尤其在新時代的背景之下我們出現(xiàn)了新的矛盾，需要解決新的問題，這就要求我們的政工隊伍必須有過硬的專業(yè)知識才能做好企業(yè)內(nèi)部的思政工作[4]，然而，有一部分國有企業(yè)的內(nèi)部存在著政工崗位分配不夠合理的現(xiàn)象，因為大部分的精力放在如何促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升上，導致單位對思政隊伍的建設不夠重視，認為思政工作只是做做表面上的工作而并不能帶來實際的效益，產(chǎn)生了思政工作無足輕重的錯誤心態(tài)。有的國企內(nèi)部還存在著一人身兼數(shù)職的情況，這樣就導致政工隊伍中有的工作人員精力容易分散，并且隊伍中也存在著工作能力不強，且無法落實做好思政工作的人員。

自從進入新時代以來各種多媒體技術就進入了我們的視野，政工隊伍更需要有新鮮的血液進行補充，提供一些新思路新想法，政工隊伍的力量亟需整頓加強，企業(yè)的這種重生產(chǎn)的行為也會導致一些很適合從事政工工作的基層員工不愿意加入政工隊伍，使政工隊伍的力量更加薄弱。

4.國企思政工作流于形式

國企的思政工作是靈活的，是要結(jié)合實際情況進行的，是要走進員工的實際生活和企業(yè)的生產(chǎn)管理中。需要了解員工的思想動態(tài)為員工解決實際問題，并且能夠讓國有企業(yè)始終堅守正確的政治方向，讓企業(yè)內(nèi)部上下一心向前進的工作，但是現(xiàn)如今很多國有企業(yè)的思政工作都存在著只是做做表面的功夫，單純的走個過場交個差事，讓思政工作流于形式的問題。

且在給企業(yè)內(nèi)的員工們進行思政教育時并沒有結(jié)合實際進行講解，內(nèi)容沒有經(jīng)過靈活變通，沒有了解員工真正的需要，脫離了員工本身的工作和生活，這樣讓員工們很難理解所講述的內(nèi)容，有種不知臺上人所云的感覺，從而激起員工的厭煩之情，這樣形式化的完成思政工作不僅效率低下并且會造成資源上和人力上的大量浪費，讓思政工作失去了本應有的價值，從而無法推動國企實現(xiàn)更好的發(fā)展。

三、新時代國有企業(yè)思政工作強化路徑

1.明確思政工作對國有企業(yè)的重要性

現(xiàn)如今我們已經(jīng)進入了新時代，面對著諸多的問題與挑戰(zhàn)，要想讓國企實現(xiàn)長遠且快速的發(fā)展,就不光要在經(jīng)濟效益上拔得頭籌，更要在思想建設上不能落后[5]。我們需要讓企業(yè)內(nèi)各管理層和員工們都提高對思政工作的重視程度。對思政工作原有的價值產(chǎn)生正確認識，思政工作就是我們的風向標，在上級決策部署的正確理念引領之下為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向，穩(wěn)定了民心。要讓企業(yè)的生產(chǎn)管理與思政工作有機結(jié)合起來，唯有這樣才能充分發(fā)揮思政工作原本應該有的效用，管理層需要認識到當前情況下人才的重要性，拓展讓企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的思路，并且深入到基層員工當中了解員工們真實的思想動態(tài)，將思政工作與員工們的工作生活實際結(jié)合起來。讓管理層在制定規(guī)章或者做出工作計劃時可以充分考慮到員工的實際情況和需要，只有讓員工們肯定企業(yè)的管理，才能讓員工們在工作中的積極性被充分的激發(fā)，這樣上下溝通零距離無障礙，才能推動企業(yè)上下一心共同前進。

2.發(fā)掘思政工作形式的多樣性

現(xiàn)如今大部分企業(yè)的思政工作都是通過開會的形式，這種單方面的灌輸說教形式達不到很好的思政工作效果，并且會引發(fā)員工們的厭煩情緒?，F(xiàn)如今我們也進入了新時代，應該隨著時代的腳步與時俱進，對我們思政的工作形式進行創(chuàng)新與豐富,采取更多企業(yè)員工們喜聞樂見的形式。

隨著網(wǎng)絡時代的發(fā)展，更多的員工們喜歡在網(wǎng)絡上沖浪，企業(yè)可以利用微博，微信，抖音或者公眾號等軟件和企業(yè)的思政工作結(jié)合起來，從員工們平時的工作創(chuàng)建話題，宣揚企業(yè)精神，宣傳主流思想，一方面要守好網(wǎng)絡的一方凈土，另一方面也要建立雙向交流平臺，可以創(chuàng)建一個員工知心話的欄目，這樣時刻掌握員工們的思想動態(tài)，疏解員工對于工作中遇到的問題和不安的情緒。把聽起來較為抽象復雜的方針政策和員工們?nèi)粘５纳罹o密結(jié)合起來，方便員工們理解踐行。

思政工作也可以與企業(yè)文化有機融合起來，例如企業(yè)可以通過定期舉辦一些“說說我與企業(yè)的故事”演講或是“我與企業(yè)共成長”為主題的攝影展等活動，讓員工們不僅可以在這些多姿多彩的活動中對企業(yè)文化有更深一步的了解，也不知不覺的將企業(yè)工作的理念通過思政工作傳達給了員工們。讓員工和企業(yè)有了更深一步的情感聯(lián)結(jié)，更深刻的感覺到企業(yè)的前景與效益是與每個人的努力工作分不開的，讓員工們在工作中更加充滿了干勁。

3.構建完備的思政工作體系

國企工作要想穩(wěn)扎穩(wěn)打的走好每一步，構建完備的制度管理體系是必不可少的。我們必須要從始至終貫徹國家的政策要求，讓思政工作與企業(yè)內(nèi)部各項工作融會貫通起來成為風向標，牢牢的把握住管理干部是國有企業(yè)獨一無二的帶路人，充分發(fā)揮國企內(nèi)各部門管理干部對企業(yè)思政工作的帶領作用。建立健全各支部的建設，落實責任制，完善考核制度，將思政工作與企業(yè)生產(chǎn)工作一起進行探究和考核，通過精神激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方法讓全體人員知道思政工作的關鍵性，激發(fā)對思政工作的學習熱情，定期對思政培訓優(yōu)異的人才進行表揚和獎勵，讓各部門也可以形成合力共同監(jiān)督指引企業(yè)內(nèi)思政工作以推動企業(yè)發(fā)展進步。

4.推進思政工作隊伍建設

要保證企業(yè)內(nèi)思政工作的平穩(wěn)推進，就離不開思政工作的隊伍建設?，F(xiàn)在我們正處于國企改革深化的關鍵時期，很多新的問題涌現(xiàn)出來,對思政工作提出了全新的要求，在這種情況下需要吸收優(yōu)秀人才進來，應該挖掘那些在思政方面有覺悟，能寫會說，才高行潔，品行兼優(yōu)的優(yōu)秀員工納入隊伍，保證思政工作的蓬勃朝氣，加強對各部門管理干部的培訓教育，筑牢意識形態(tài)思想防線，保證政工干部定期外出培訓學習新知識，充實政工干部的知識儲備。在企業(yè)內(nèi)部也要進行輪崗培訓不能脫離群眾，只有深入群眾中去才能將所有學習到的理論知識與企業(yè)生產(chǎn)實際聯(lián)系起來，因此還應在不同的崗位進行鍛煉。

在思政隊伍建設中管理干部應該起到帶頭作用，例如企業(yè)內(nèi)部可以采取“每月一星”的評選制度等方式方法，對思政工作中表現(xiàn)優(yōu)異的干部員工進行宣傳和獎勵，鼓勵企業(yè)內(nèi)員工向他們看齊，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)良好的學習風氣，堅持不懈的做好政工干部的培養(yǎng)，進一步提升思政工作的質(zhì)量水平[6]。

結(jié)語

在新時代的背景下，我國推進高質(zhì)量的發(fā)展讓國有企業(yè)的經(jīng)濟效益方面有了大幅度的提升。然而面對外部險峻的競爭環(huán)境，要想百尺竿頭更進一步，就更應該落實意識形態(tài)方面的指引。國有企業(yè)要對思政工作的地位和作用都有清晰的認知，并且能夠發(fā)掘多樣化的工作形式，從而構建完備的工作體系，也要推進組織隊伍的建設。只有這樣才能塑造適合現(xiàn)如今國有企業(yè)發(fā)展的全新思政工作，只有做好這些工作我們的國有企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。