□馬佳峰 孫洲

自家產(chǎn)品成功切入OPPO、榮耀、三星等國內(nèi)外一線大廠的供應(yīng)鏈中是什么體驗(yàn)？天通瑞宏科技有限公司黨支部最有發(fā)言權(quán)。

作為一家集重點(diǎn)研發(fā)、流片生產(chǎn)、封裝測(cè)試和市場(chǎng)銷售為一體的聲表面波濾波器的高新技術(shù)企業(yè)，天通瑞宏堅(jiān)持“一個(gè)宏芯產(chǎn)業(yè)連心，芯心相映閃耀前行”，傾力打造“宏芯鏈”黨建主品牌，以黨建引領(lǐng)建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、激活人才鏈、貫通研發(fā)鏈，2022年入選浙江省第四批國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。

擦亮“紅管家”金字招牌，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速度。作為產(chǎn)業(yè)鏈“紅色鏈長”單位，天通瑞宏充分履行“鏈上紅管家”職責(zé)，以“黨建鏈”連接“產(chǎn)業(yè)鏈”，推動(dòng)鏈上企業(yè)信息互通、資源共享、產(chǎn)銷協(xié)同。與天通控股、天通吉成、天通凱美黨支部結(jié)親，形成“裝備—材料—器件—模組”聲表面波器件完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，與園區(qū)艾微普、慶鑫等企業(yè)組建紅色項(xiàng)目攻堅(jiān)組，推動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)品在天通瑞宏產(chǎn)線使用，打造研發(fā)生產(chǎn)銷售“一條龍”服務(wù)。2022 年1—10 月天通瑞宏產(chǎn)量和銷售量均實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，同比增長20%。

打造“宏花會(huì)”培育高地，搶占創(chuàng)新人才制高點(diǎn)。引進(jìn)在站博士后3 人，深化“支部進(jìn)高?！毙Ｆ髤f(xié)同合作模式，吸納6名碩士研究生、2名本科畢業(yè)生到公司技術(shù)線實(shí)踐鍛煉。建立浙江省博士后工作站、嘉興市級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、嘉興市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、嘉興市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等平臺(tái)。加大在管理層、重要核心崗位、生產(chǎn)骨干等優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員的比例，建立科學(xué)育才機(jī)制，持續(xù)開展黨員先鋒崗、“芯星”級(jí)員工班組團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)評(píng)選活動(dòng)，目前，企業(yè)經(jīng)營管理層中黨員比例近30%，

建立“紅專家”研發(fā)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)新引擎。堅(jiān)持將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為研發(fā)創(chuàng)新“新動(dòng)力”，天通瑞宏總投資13億元建立新基地，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)平臺(tái)，每年研發(fā)投入占營收的30%左右。黨員骨干劉曉軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，多款產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)聲表產(chǎn)品的空白。每月召開專題紅色研討會(huì)，迅速破解客戶和市場(chǎng)需求痛點(diǎn)，自主研發(fā)的第一批聲表面波濾波器樣品通過投產(chǎn)試用并批量交付，未來將形成完整射頻前端產(chǎn)品組合，賦能中國射頻前端產(chǎn)業(yè)。