為破解年輕干部儲(chǔ)備不足、質(zhì)量不優(yōu)、急用現(xiàn)找等問題，著眼近期需求和長遠(yuǎn)需要，西寧市城西區(qū)創(chuàng)新實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“青苗工程”培訓(xùn)行動(dòng)，全鏈條大力培養(yǎng)選拔年輕干部，著力打造一支數(shù)量充足又質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的良好局面。

多維度識(shí)別年輕干部。著眼下次換屆及未來5—10年干部隊(duì)伍建設(shè)需要，建立“分類培養(yǎng)、梯次推進(jìn)、擇優(yōu)提拔、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充”選育模式，通過“招錄引進(jìn)一批、調(diào)研識(shí)別一批、考核發(fā)現(xiàn)一批”和“看經(jīng)歷特長、看一貫表現(xiàn)、看發(fā)展?jié)摿Α?，?dòng)態(tài)儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部200余人，注重干部一貫表現(xiàn)和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，全方位考察年輕干部綜合素質(zhì)，堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向，破除論資排輩、平衡照顧等問題，對(duì)德才表現(xiàn)和工作實(shí)績優(yōu)秀、一線歷練突出的年輕干部，及時(shí)壓擔(dān)子、給位子。近期，從優(yōu)秀年輕干部中選拔任用副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11名。

多形式培養(yǎng)年輕干部。聚焦能力建設(shè)，統(tǒng)籌安排年輕干部參加全區(qū)各類主體班次培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。結(jié)合“基本能力提升年”活動(dòng)，組織開展年輕干部理想信念班、新提任科級(jí)干部能力提升班、年輕干部賦能講學(xué)堂等專題培訓(xùn)班，深入開展多形式、多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)。依托青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，舉辦黨的十九屆六中全會(huì)精神輪訓(xùn)班、黨的二十大精神專題網(wǎng)班，不斷提升年輕干部思想政治素質(zhì)。同時(shí)，各單位積極開展“骨干講業(yè)務(wù)”活動(dòng)，各單位至少有2名年輕干部上臺(tái)講課，以講促學(xué)促干。

多平臺(tái)鍛煉年輕干部。開展年輕干部“十個(gè)一”活動(dòng)，搭建多元化、立體式培養(yǎng)平臺(tái)，為年輕干部成長成才創(chuàng)造有利條件。建立跟班學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)制，選派9名年輕干部到市直部門跟班學(xué)習(xí)3個(gè)月，促使干部提升理論水平、開闊發(fā)展視野、拓寬工作思路。大力推動(dòng)年輕干部在基層實(shí)踐歷練，派31名年輕干部分三批赴村（社區(qū)）等基層一線和就業(yè)、法律援助等窗口進(jìn)行為期半年的“墩苗”鍛煉，讓年輕干部在基層實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干。

多渠道激勵(lì)年輕干部。制定激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“若干措施”，著力激發(fā)廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立“雙導(dǎo)師”制，發(fā)揮傳幫帶作用，單位“一把手”和分管負(fù)責(zé)同志分別擔(dān)任“政治導(dǎo)師”“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，經(jīng)常交心談心，掌握年輕干部思想狀態(tài)和工作情況，幫助年輕干部加快成長。在年輕干部入職報(bào)到、發(fā)展入黨、職務(wù)晉升、崗位變動(dòng)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，組織部門或所在單位黨組織安排專人進(jìn)行談心談話、教育提醒，為年輕干部成長保駕護(hù)航。