國有企業(yè)工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新

□ 蘭州 王海帆

近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，更是如此?，F(xiàn)階段的國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場的競爭、保持行業(yè)的優(yōu)勢，需要從內(nèi)部分析自身原因，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整策略，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。而國企工會(huì)政工工作是企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展和提高競爭能力的重大助推力，使企業(yè)更好地適應(yīng)市場的發(fā)展。因此，國有企業(yè)務(wù)必重視工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新，助力于國企的健康穩(wěn)定發(fā)展，本文基于此進(jìn)行了詳細(xì)敘述與研究，也希望為其他國企工會(huì)政工工作的改革之路提供借鑒和參考。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)政工工作的重要意義

1.鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和核心領(lǐng)導(dǎo)地位。國有企業(yè)是黨興國利民、發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)和支柱，工人階級(jí)更是黨的主要階級(jí)基礎(chǔ)，因此國有企業(yè)的興衰是關(guān)乎國計(jì)民生的大事，也是我國的經(jīng)濟(jì)命脈之一，唯有在國有企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化完善工會(huì)政工工作，才能從根本上保障企業(yè)的長盛不衰。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變遷速度之快令人驚嘆，國際市場的形式也是瞬息萬變，為靈活應(yīng)對(duì)不斷變化的內(nèi)外情況，國有企業(yè)也在積極地求新求變，國企的領(lǐng)導(dǎo)者在充分全面了解市場變化的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的情況做好改革工作，是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的正確途徑，且工會(huì)政工工作又是這一過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)在國有企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè)具有重大的意義。

2.開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化國家的新征程。國有企業(yè)是實(shí)現(xiàn)國家和民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大推動(dòng)力。在改革開放幾十年的輝煌進(jìn)程中，國企取得的矚目成就都是有目共睹的，為各行各業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然目前已進(jìn)入建設(shè)的全面階段，但仍有不少的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)還需持續(xù)加大對(duì)技術(shù)的研發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化宏觀調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)資本和人才的積累，調(diào)整企業(yè)的供應(yīng)鏈和發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)長期繁榮的發(fā)展。百年大計(jì)，科技第一，科教興國是正確的發(fā)展觀。國企的領(lǐng)導(dǎo)層需要持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)黨支部的地位和作用，是企業(yè)不偏離正確發(fā)展道路的保障，有助于開拓以國有企業(yè)發(fā)展大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際相互促進(jìn)的新格局。

3.促進(jìn)實(shí)現(xiàn)共同富裕。長久以來，我們進(jìn)行堅(jiān)持不懈地奮斗目標(biāo)是為了創(chuàng)造更加幸福美好的生活。國有企業(yè)生產(chǎn)的主要形式和發(fā)展大目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料公有制，鞏固和加強(qiáng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，幫助廣大人民早日實(shí)現(xiàn)共同富裕，早日完成全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。國有企業(yè)的地位與價(jià)值如此重要，主要原因是其在實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面改革、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和國際市場競爭等方面，作出了重大貢獻(xiàn)，發(fā)揮了巨大的價(jià)值，切實(shí)保障了人們的生產(chǎn)和生活。

二、當(dāng)前國企工會(huì)政工工作管理問題分析

1.職工需求多元化。在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，工會(huì)政工工作的優(yōu)化改革面臨很多的問題和挑戰(zhàn)，其中一項(xiàng)是國企新員工的實(shí)際需求多樣化多元化，若不能很好的滿足員工需求，也就很難長期留住優(yōu)秀的人才，對(duì)提高企業(yè)的競爭力是非常不利的。根據(jù)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況分析，國企職工越來越年輕化。新生一代的思維模式和工作方式等比較開放且多樣性，在對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)黨政培訓(xùn)時(shí)，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不再適用，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，吸收新的理念，培訓(xùn)的內(nèi)容更加符合社會(huì)的大趨勢。在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的助力之下，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和方法，不斷提高年輕一代企業(yè)職工的思想意識(shí)和黨政文化素養(yǎng)。年輕員工的思想還不夠成熟和穩(wěn)定，工作時(shí)有時(shí)也缺乏全面的考慮，對(duì)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展也是一種考驗(yàn)。因此在國有企業(yè)進(jìn)行政工工會(huì)工作培訓(xùn)時(shí)，以目前客觀真實(shí)的市場經(jīng)濟(jì)情況為背景，融入創(chuàng)新的元素和先進(jìn)的理念，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的技術(shù)手段，創(chuàng)造全新的工作模式和思維模式。新晉職工在做一些決定時(shí)，會(huì)更多的參考網(wǎng)絡(luò)上的各種信息，也不可避免和老員工會(huì)發(fā)生分歧，新舊觀念的碰撞在某種程度上也是好事，彼此取長補(bǔ)短，更有助于工會(huì)政工工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。

2.職工組成復(fù)雜多樣化。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促使國有企業(yè)的制度和體質(zhì)越來越完善，員工的崗位和職責(zé)分布也更加細(xì)化與專業(yè)。國有企業(yè)的職工層級(jí)也有清晰的劃分，包括管理層、技術(shù)層、職能部門等，工作的內(nèi)容各異，貢獻(xiàn)的價(jià)值也各有不同，對(duì)企業(yè)的訴求和期望也存在差別，形成了國企中立體化層級(jí)化的思想價(jià)值體系。傳統(tǒng)的工會(huì)政工工作中，不同層級(jí)人群的思想和需求差異沒有得到足夠的重視和仔細(xì)區(qū)分，形式單一，方式簡單，對(duì)不同的群體統(tǒng)一采用相同的工作方法，很難大范圍的真正滿足員工的核心訴求，也就難以使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的歸屬感和認(rèn)同感，不利于建立企業(yè)的核心凝聚力。

3.工作素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。近些年，國有企業(yè)已經(jīng)深刻意識(shí)到了工會(huì)政工工作的重要性，也對(duì)其更加重視，但在實(shí)際的管理中仍然存在不足之處，需要進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。國企工會(huì)政工工作的主要意義和作用是在員工和企業(yè)之間建立聯(lián)系與溝通的橋梁，在政工工作的具體執(zhí)行中，既要充分考慮企業(yè)的利益和效益，又需要滿足員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這具有一定的難度和挑戰(zhàn)性，也要求相關(guān)的工作人員具備更高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，員工過硬的綜合素質(zhì)是確保工會(huì)管理工作順利高效開展的基礎(chǔ)。但目前的實(shí)際情況還不盡人意，政工工會(huì)管理人員的理論和實(shí)踐能力都需要進(jìn)一步的提升，若不保持持續(xù)學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，工會(huì)政工管理工作的效率和質(zhì)量便無法得到質(zhì)的提升，也就不能成為國有企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)助力。政工工作者的個(gè)人綜合素質(zhì)對(duì)國有企業(yè)的政治建設(shè)工作影響巨大，也是企業(yè)需要重點(diǎn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備的人才資源。現(xiàn)階段很多國有企業(yè)中政工工作群體的水平和能力參差不齊，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工可能不愿接受新事物新觀念，不愿改變已經(jīng)習(xí)慣的工作方式，更有活力的新員工思想蓬勃但經(jīng)驗(yàn)不足，勇于創(chuàng)新但摸索不到更適合的方法。不同的思想碰撞很有可能帶來矛盾、沖突，破壞政工團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，影響工作的效率，甚至降低企業(yè)的核心競爭力。因此，建設(shè)培養(yǎng)一支素養(yǎng)良好的政工人才隊(duì)伍對(duì)于國有企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。

4.政工工作內(nèi)容具有復(fù)雜多樣性。一方面，國有企業(yè)改革的影響滲透到各個(gè)方面。國企的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然之舉，也會(huì)帶來生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的一系列變動(dòng)，有些員工一時(shí)之間很難接受巨大改變，人心不穩(wěn)定，也會(huì)加大內(nèi)部人事管理的難度。員工個(gè)人績效制度是大大提高企業(yè)生產(chǎn)力的措施之一，但對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)管理方式的員工而言，難免有抵觸心理，加劇了管理層和普通員工之間的沖突矛盾。另一方面，國有企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢息息相關(guān)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行、發(fā)展放緩時(shí)，國企可能也需面對(duì)裁員增效的難題，雖然從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度考慮無可厚非，但對(duì)員工個(gè)人及其家庭的影響卻極為巨大，這些問題都是國企政工工作需要面臨的挑戰(zhàn)，也是必須要解決好的問題。

5.政工工作形式與方法單一陳舊。時(shí)代的發(fā)展需要進(jìn)一步解放企業(yè)的生產(chǎn)力，國有企業(yè)需要從內(nèi)部著手，實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新和管理模式的改變，工會(huì)政工工作作為整個(gè)國企管理系統(tǒng)的基石，更需要積極的尋找優(yōu)化創(chuàng)新的路徑來加強(qiáng)完善工會(huì)政工的管理能力。國有企業(yè)在進(jìn)行工會(huì)政工工作時(shí)還多沿用隔離方法理論。該方法過于傳統(tǒng)落后，仍然沿用口頭表述或文書形式來宣講宣傳，已不太適應(yīng)當(dāng)今信息化的發(fā)展需求，效果也不盡理想，難以符合國有企業(yè)政工管理的要求，也減緩了整個(gè)企業(yè)的管理改革進(jìn)程。國有企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定、核心競爭力強(qiáng)，從長遠(yuǎn)角度看是不錯(cuò)的職業(yè)選擇，很多進(jìn)入國企工作的員工都將其視為一生奮斗拼搏的舞臺(tái)，工作數(shù)十年的員工在國有企業(yè)中比比皆是，工會(huì)里亦是如此。工會(huì)中這批從業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的政工工作者是企業(yè)的一筆寶貴的財(cái)富，他們更善于處理更復(fù)雜的問題，但是，經(jīng)驗(yàn)豐富的同時(shí)也伴隨著思想的僵化與故步自封。

三、國有企業(yè)工會(huì)政工工作的優(yōu)化措施

1.轉(zhuǎn)變思路，打破陳舊模式。國企政工工作主要發(fā)揮著引領(lǐng)員工思想的作用，幫助員工建立成熟的思想認(rèn)識(shí)體系。如何提高員工的思想覺悟，真正地將企業(yè)和自身的發(fā)展融為一體，是政工工作者需要長期思考探索的問題。新形勢下的國企改革與企業(yè)內(nèi)的每一位員工都息息相關(guān)，并不只是企業(yè)高層的一己之見。政工人員應(yīng)積極向廣大員工傳輸企業(yè)改革的政策和思想，穩(wěn)定軍心的同時(shí)讓員工充分了解企業(yè)發(fā)展的大趨勢和改革創(chuàng)新的勢在必行，明白自家企業(yè)在行業(yè)和市場中所處的位置、所面臨的挑戰(zhàn)，更有助于員工建立起支撐改革的信念，深入理解企業(yè)所做的各項(xiàng)重大決定，并提高工作積極性。

2.完善政工工作機(jī)制，提升政工人員素養(yǎng)。目前國有企業(yè)的生存態(tài)勢復(fù)雜多變，內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí)和外部的市場競爭等，均是對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)。政工工作者應(yīng)清醒深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)所處的環(huán)境及員工的核心訴求，立足于企業(yè)，堅(jiān)持以人為本，不斷優(yōu)化工會(huì)的管理，尋求創(chuàng)新之路?？紤]職工需求是政工工作的根本和重點(diǎn)。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)的作用不言而喻，但廣大基層的普通員工也至關(guān)重要。當(dāng)員工真正認(rèn)可企業(yè)文化和發(fā)展理念，將自身與企業(yè)的發(fā)展高度統(tǒng)一時(shí)，會(huì)迸發(fā)出更加強(qiáng)大的能量，加劇企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。政工工作者應(yīng)真正從每一位員工的切身利益出發(fā)，幫助員工解決工作生活中面對(duì)的具體問題，創(chuàng)造更加團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，保證員工心無旁騖，才能集中心力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。在積極關(guān)心員工的同時(shí)，政工人員也嚴(yán)格要求自己提升自身的政治素養(yǎng)和覺悟，緊跟國家和黨群的政策，密切關(guān)注與企業(yè)及員工有關(guān)的政策變化，加深對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，工作起來會(huì)更加得心應(yīng)手。政工人員是國企廣大員工思想的傳播者、培育者和鍛造者，唯有政工人員自身的思想覺悟達(dá)到一定高度，個(gè)人綜合素養(yǎng)過硬，才能使員工更加信服，更有說服力地對(duì)員工進(jìn)行政治工作。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)的某些制度和政策提出不同意見時(shí)，應(yīng)積極聽取員工的意見并向管理層及時(shí)反饋，做加深領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁，同時(shí)保障員工和企業(yè)的利益。政工人員高效的工作，不但有助于完善企業(yè)管理制度，提升員工的工作積極性，更為企業(yè)的改革創(chuàng)新之路奠定了堅(jiān)定的基石。

3.尊重個(gè)體，人性化開展工作。國有企業(yè)的每一位員工都是獨(dú)立的個(gè)體，都有各自不同的生活環(huán)境、教育經(jīng)歷和人生閱歷，因此每個(gè)人的思想價(jià)值體系也千差萬別。思想的差異會(huì)造成每位員工在面對(duì)相同情況時(shí)會(huì)做出迥異的選擇。政工人員若在工作中發(fā)現(xiàn)該問題，應(yīng)深入了解員工的思想變化和深層次的行為原因，從根源入手，有針對(duì)性地進(jìn)行政治引導(dǎo)工作。傳統(tǒng)的政工工作模式強(qiáng)調(diào)管理，很難建立起和基層員工的平等關(guān)系，很多的政工工作也僅僅流于形式，未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。隨著員工自我與存在的意識(shí)越來越強(qiáng)，過往的工作模式已不再適用，需要加以優(yōu)化與調(diào)整。綜合種種情況，政治工作者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的觀念與身份，由管理者轉(zhuǎn)為教育者、引導(dǎo)者。潤物細(xì)無聲的教導(dǎo)會(huì)勝于冰冷強(qiáng)硬的管理。提升員工的政治覺悟和思想意識(shí)會(huì)大大降低員工在工作中出錯(cuò)的概率，有效縮減企業(yè)的容錯(cuò)成本，對(duì)降本增效有極大的促進(jìn)作用。傳統(tǒng)的政工工作還存在一個(gè)弊端，重理論，輕實(shí)踐，空泛的道理很難幫助員工和企業(yè)切實(shí)的解決問題，因此該種工作方式的效率較為低下，效果也不盡理想。結(jié)合過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，政工人員在工作時(shí)更應(yīng)注意將理論和實(shí)踐深度融合，真正奉行“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)價(jià)值觀。理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐加深理論，工作有章有法，是國企政工工作改革的科學(xué)途徑之一。

4.重視品牌建設(shè)，樹立良好形象。雖然不同的國有企業(yè)所涉及的行業(yè)和領(lǐng)域不同，但其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都需要面向市場和客戶，企業(yè)的品牌是其誠信的象征，對(duì)企業(yè)的形象也起了至關(guān)重要的作用。國有企業(yè)受政治基因和家國情懷的影響，大多崇尚講政治、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗?，因此在國有企業(yè)的品牌建設(shè)中，需要把握好幾大原則：首先，從企業(yè)的自身情況出發(fā)，制定合適的宣傳方案，即做好相關(guān)的公關(guān)工作，主要宣揚(yáng)企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)、不畏艱難的奮斗精神。其次，在企業(yè)文化的建設(shè)中明確企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任及對(duì)外界的影響力，加強(qiáng)社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的信任感和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。再其次，在企業(yè)的宣傳和品牌的建設(shè)中融入互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)和媒體來加強(qiáng)宣傳的效果，全方位地展示國有企業(yè)的良好形象，進(jìn)一步優(yōu)化政工工作。

5.國企政工與工會(huì)工作深度融合。國有企業(yè)的政工和工會(huì)工作是管理體系中不可或缺的兩大部分，二者之間的關(guān)系尤為重要。政工工作處于主導(dǎo)地位，引領(lǐng)著工會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，因此在探索國有企業(yè)政工工作優(yōu)化與創(chuàng)新的過程中，需要深度融合政工管理和工會(huì)工作，建設(shè)黨群一體化的工作體系，促進(jìn)國有企業(yè)工會(huì)與政工工作的持續(xù)快速發(fā)展。

6.充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的主力。國有企業(yè)是國家和人民的企業(yè)，也為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)支持。因此國有企業(yè)的發(fā)展要服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，不擅自違背黨組織的方針政策。在國有企業(yè)做重大決策時(shí)，需要黨組織的參與，這也是黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)地位的集中體現(xiàn)；還需保持黨組織的健全性，以便黨組織能夠?qū)ζ髽I(yè)全面的管理，加強(qiáng)黨組織建設(shè)的同時(shí)幫助企業(yè)更好的發(fā)展。重視黨組織在國有企業(yè)中的政治核心地位的具體措施還包括在業(yè)務(wù)中融入工會(huì)與政工工作，將其思想與理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的日常管理與工會(huì)政工工作的深度融合。

7.充分發(fā)揮支部功能。國有企業(yè)工會(huì)與政工工作的主要目的是積極引導(dǎo)企業(yè)的良性發(fā)展，端正員工的思想，提高員工的政治覺悟，使其始終保持積極正確的工作態(tài)度。而國企工會(huì)政工工作的進(jìn)行過程中，黨支部的作用至為重要，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)優(yōu)秀黨員、建設(shè)高素質(zhì)政工人才隊(duì)伍的重任，也提高了員工的核心素養(yǎng)。黨支部有必要對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任和使命有明確的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和地位，高質(zhì)量地完成員工的思想建設(shè)工作。