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      信息化技術(shù)在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用

      2023-03-22 19:39:37張東明宋曉宇
      中國(guó)科技縱橫 2023年23期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理石油監(jiān)督

      張東明 宋曉宇

      (中國(guó)石油集團(tuán)測(cè)井有限公司新疆分公司,新疆克拉瑪依 834000)

      0 引言

      石油化工生產(chǎn)具備較高的危險(xiǎn)性,導(dǎo)致石油企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨較多的風(fēng)險(xiǎn)。石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度,降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)階段,將信息化技術(shù)有效運(yùn)用到石油企業(yè)安全監(jiān)督管理工作,可以有效提升企業(yè)的安全監(jiān)管水平,因此探討石油企業(yè)安全監(jiān)督管理過(guò)程中信息化技術(shù)的運(yùn)用具有重要意義。

      1 石油企業(yè)安全監(jiān)督管理難點(diǎn)

      第一,工作的傳達(dá)效率比較低。石油企業(yè)安全監(jiān)督管理主要針對(duì)具體的檢查時(shí)間和內(nèi)容,包括標(biāo)準(zhǔn)等均提出較為明確的要求,大部分企業(yè)采取通知的形式下達(dá)命令,在明確發(fā)布具體檢查要求的過(guò)程中,容易出現(xiàn)層層衰減現(xiàn)象,使傳達(dá)效率不斷下降。

      第二,問題容易發(fā)生偏離,跟蹤難度較大。石油企業(yè)安全監(jiān)督管理工作的具體開展過(guò)程中,主要采取紙質(zhì)記錄方式,受人為因素的影響比較大,導(dǎo)致記錄和實(shí)際情況存在一定偏差,問題整改過(guò)程缺乏科學(xué)的跟蹤和記錄方法。

      第三,問題分析難度較大。石油企業(yè)內(nèi)部開展監(jiān)督檢查工作,其核心目標(biāo)是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行深入的分析,找到日常安全監(jiān)督檢查過(guò)程中存在的具體缺陷,并及時(shí)解決。為更好滿足相關(guān)工作要求,需要積累較多的數(shù)據(jù),將不同問題進(jìn)行分類,找到問題產(chǎn)生的具體原因,制定有效的解決措施。但在實(shí)際工作中,記錄、分析問題的實(shí)現(xiàn)難度比較大。

      第四,數(shù)據(jù)整理作業(yè)量比較大。雖然一些石油企業(yè)已經(jīng)熟練應(yīng)用信息化技術(shù),已經(jīng)開發(fā)了安全監(jiān)督管理系統(tǒng),但是主要采用PC端,使現(xiàn)場(chǎng)記錄無(wú)法快速導(dǎo)入系統(tǒng),需要事后進(jìn)行重復(fù)整理與錄入,明顯增加了實(shí)際的工作量。

      2 在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理中有效運(yùn)用信息化技術(shù)的要點(diǎn)

      2.1 建立完整的信息化檢查系統(tǒng)

      在信息化時(shí)代快速發(fā)展的今天,信息化技術(shù)被廣泛運(yùn)用到各行各業(yè),信息化技術(shù)發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理過(guò)程中,積極應(yīng)用信息化技術(shù)顯得尤為重要。建立信息化消防監(jiān)督管理體系,可以提高石油企業(yè)的安全監(jiān)督管理質(zhì)量和效率。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的全方面支持下,全面提升石油企業(yè)的安全監(jiān)督管理水平。在石油企業(yè)內(nèi)部的易燃易爆物品聚集地以及各項(xiàng)重要生產(chǎn)工序中,合理安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力支持下,可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備與原料等狀況進(jìn)行全面了解,不斷提高石油企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)消防設(shè)施的安全監(jiān)督管理水平。另外,工作人員也可安裝消防設(shè)施監(jiān)控設(shè)備,運(yùn)用信息化技術(shù),使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和消防設(shè)備實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),有效監(jiān)測(cè)各項(xiàng)消防設(shè)備的性能,確保消防設(shè)備的運(yùn)行更加可靠、安全。

      2.2 健全信息化系統(tǒng)的主體架構(gòu)

      建立信息化系統(tǒng),運(yùn)用移動(dòng)終端,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警、監(jiān)督、記錄與追蹤等目標(biāo),為石油企業(yè)的安全監(jiān)督管理提供數(shù)據(jù)支持,不斷強(qiáng)化企業(yè)自身的安全監(jiān)督管理水平,比如運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。信息化系統(tǒng)可分成4個(gè)層次,具體如下。

      第一,展示層。石油企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問題,可以根據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)模型,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施多維度的分析,并提供具體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,直接以圖表的形式展示,以GIS系統(tǒng)為基礎(chǔ),清晰展示石油企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的具體情況。

      第二,業(yè)務(wù)層。業(yè)務(wù)層作為石油企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)安全監(jiān)督體系的重要組成部分,可以提供安全監(jiān)督和管理等多項(xiàng)功能,主要包含監(jiān)督策劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理、問題的整改和跟蹤以及工作的基礎(chǔ)性支持和遠(yuǎn)程監(jiān)督檢查等多項(xiàng)功能。

      第三,數(shù)據(jù)層。數(shù)據(jù)層可以為各項(xiàng)應(yīng)用軟件的可靠運(yùn)行提供重要支撐,是數(shù)據(jù)管理體系中的主要組成部分,主要包含監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和法律法規(guī)文本以及不同類型的學(xué)習(xí)課件等[1]。

      第四,基礎(chǔ)層?;A(chǔ)層為系統(tǒng)軟件的可靠運(yùn)行提供了良好支持。

      2.3 科學(xué)劃分信息化系統(tǒng)各項(xiàng)功能

      在建立石油企業(yè)安全監(jiān)督管理信息化體系的過(guò)程中,工作人員需科學(xué)設(shè)置系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。

      第一,健全監(jiān)督策劃。編制石油企業(yè)年度、季度、月度與周工作監(jiān)督計(jì)劃,進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的具體監(jiān)督要求以及監(jiān)督的對(duì)象與監(jiān)督人員等內(nèi)容。同時(shí),利用移動(dòng)終端,實(shí)時(shí)發(fā)布詳細(xì)的安全監(jiān)督管理任務(wù),安全監(jiān)管人員可在終端設(shè)備接收具體的任務(wù)信息與監(jiān)督要求。隨著智能手機(jī)的快速普及,此種管理模式越來(lái)越便捷、高效。

      第二,加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理力度,有效利用移動(dòng)終端,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的快速采集,同時(shí)將這些數(shù)據(jù)迅速導(dǎo)入后臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化分析,顯著降低數(shù)據(jù)整理作業(yè)量。例如,運(yùn)用GIS系統(tǒng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作狀態(tài)實(shí)施有效監(jiān)督。在檢查石油企業(yè)內(nèi)部消防安全設(shè)備期間,通過(guò)有效運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),能夠幫助檢測(cè)人員更全面的了解具體檢查內(nèi)容,包括檢查過(guò)程與結(jié)果,防止在實(shí)際檢查過(guò)程中出現(xiàn)敷衍現(xiàn)象。

      第三,加強(qiáng)問題跟蹤與整改力度。在信息化技術(shù)的大力支持下,石油企業(yè)內(nèi)部的消防安全問題會(huì)快速導(dǎo)入系統(tǒng),后續(xù)整改與反饋工作過(guò)程中,也會(huì)將具體過(guò)程與結(jié)果直接傳入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理的動(dòng)態(tài)化跟蹤與反饋。與此同時(shí),積極運(yùn)用信息化技術(shù),將石油企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督檢查工作實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤與反饋,將具體的監(jiān)督檢查結(jié)果以圖表或者視頻的方式進(jìn)行有效展示,真正達(dá)到可視化監(jiān)督管理的目標(biāo)。

      第四,對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部的安全問題進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì)。在信息化系統(tǒng)的支持下,對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化處理,不斷積累數(shù)據(jù),找到出現(xiàn)問題的根源,加強(qiáng)預(yù)防性管理力度。例如,在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理過(guò)程中,對(duì)時(shí)間、空間和設(shè)備等層面實(shí)施預(yù)防性管理,能夠取得比較好的安全監(jiān)管效果[2]。同時(shí),積極運(yùn)用信息化技術(shù),可以對(duì)工作人員自身的職責(zé)意識(shí)、能力與工作效率以及日常工作行為等進(jìn)行監(jiān)督,找到工作人員在實(shí)際工作中存在的缺陷和不足,有效制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,不斷完善崗位調(diào)整措施。

      2.4 建立物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)

      在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理期間,有效運(yùn)用信息化技術(shù),能夠顯著提高石油企業(yè)的防火監(jiān)督水平,尤其是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的良好運(yùn)用,能夠?yàn)槭推髽I(yè)的安全監(jiān)督工作提供信息技術(shù)支撐,明顯減少人為管理不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)階段,我國(guó)已全面步入信息化時(shí)代,石油企業(yè)內(nèi)部的防火安全監(jiān)管工作需做到與時(shí)俱進(jìn),并對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行有效優(yōu)化。對(duì)工作人員來(lái)講,利用手機(jī)和電腦智能終端,能夠?qū)Ω鱾€(gè)場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)控,確保石油企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理更加可靠、準(zhǔn)確。智慧云平臺(tái)的建立,可以實(shí)現(xiàn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警,對(duì)各類消防設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步采集和處理。為確保物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)在石油企業(yè)的安全監(jiān)督管理中獲得更好運(yùn)用,工作人員還要從以下層面進(jìn)行不斷優(yōu)化。

      第一,石油企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)消防設(shè)施加強(qiáng)報(bào)警聯(lián)動(dòng),將石油企業(yè)消防安全監(jiān)督管理和火警等多項(xiàng)數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳遞至消防部門。如果出現(xiàn)異常數(shù)據(jù),智慧消防軟件與平臺(tái)能夠快速向工作人員發(fā)出相應(yīng)的警報(bào),實(shí)現(xiàn)較短時(shí)間內(nèi)有效控制火勢(shì),不斷提高石油企業(yè)的防火監(jiān)督管理質(zhì)量與效率[3]。

      第二,對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部的消防監(jiān)督管理和預(yù)警單位實(shí)施有效監(jiān)管。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展現(xiàn)代化的石油企業(yè)安全監(jiān)管工作。工作人員可以將時(shí)間與空間限制完全打破,利用智能化設(shè)備,對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部的消防安全監(jiān)管工作實(shí)施有效監(jiān)督。例如,運(yùn)用信息化技術(shù),可以對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)是否出現(xiàn)異常進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,并有效檢查各項(xiàng)消防設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,以及消防排煙系統(tǒng)和防火門是否保持正常運(yùn)行狀態(tài)。智能服務(wù)中心通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的快速匯總與分析,能夠準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)發(fā)布三色預(yù)警,根據(jù)不同程度火災(zāi)隱患情況,制定有效的解決方法。

      第三,加強(qiáng)系統(tǒng)向石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督人員和消防管理人員推送安全隱患處置措施的科學(xué)性,加強(qiáng)遠(yuǎn)程操控與管理,真正達(dá)到提高石油企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的目的。

      2.5 加大培訓(xùn)力度

      為進(jìn)一步提高石油化工企業(yè)的安全監(jiān)督管理能力,要積極運(yùn)用信息化技術(shù)與設(shè)備。石油企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管人員作為信息化技術(shù)的應(yīng)用主體,要不斷強(qiáng)化自身的信息化技術(shù)應(yīng)用能力[4]。科學(xué)運(yùn)用信息化技術(shù),加強(qiáng)石油企業(yè)的防火監(jiān)督和管理,對(duì)工作人員定期或不定期開展有關(guān)培訓(xùn),除進(jìn)行常規(guī)的專業(yè)化培訓(xùn)以外,還要加大信息化技術(shù)的培訓(xùn)力度,為其詳細(xì)講解各項(xiàng)新型信息化設(shè)備的具體操作方法,有效明確石油企業(yè)安全監(jiān)督管理人員的具體工作范圍,不斷提高其職責(zé)意識(shí)。對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員加大培訓(xùn)力度,有效提高其業(yè)務(wù)能力,使其更好認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的重要價(jià)值,進(jìn)而提高安全監(jiān)管人員的工作質(zhì)量和效率。

      3 應(yīng)用效果分析

      石油企業(yè)通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù),建立安全監(jiān)管系統(tǒng),能夠有效解決石油企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管工作傳達(dá)效率比較低、問題取證跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析難度大、數(shù)據(jù)較為滯后等多項(xiàng)問題。同時(shí),信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到石油企業(yè)的重視,在多個(gè)石油企業(yè)內(nèi)部獲得全面應(yīng)用。

      對(duì)石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面而言,信息化技術(shù)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理實(shí)施全過(guò)程、可視化管理,有效落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理機(jī)制。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)所反饋的各項(xiàng)數(shù)據(jù),明確具體管理要求,將領(lǐng)導(dǎo)層與管理人員關(guān)注的KPI進(jìn)行詳細(xì)分析,并逐漸向移動(dòng)端延伸,隨時(shí)能夠獲得實(shí)際數(shù)據(jù),為石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供信息支持[5]。

      對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理人員而言,通過(guò)利用移動(dòng)設(shè)備獲得有關(guān)任務(wù),根據(jù)具體時(shí)間、地點(diǎn)、程序,順利完成具體工作,明確自身工作目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,需要立即錄入、上報(bào),實(shí)現(xiàn)問題的在線審批,提高問題解決效率。在問題整改前與整改后,及時(shí)拍照取證,事后及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,確保具體的工作記錄做到有章可循。與此同時(shí),石油企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理人員認(rèn)真查看相關(guān)法律法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)檔案,實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí),為后續(xù)安全監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)[6]。

      4 結(jié)語(yǔ)

      重點(diǎn)對(duì)信息化技術(shù)在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理中的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行分析,通過(guò)建立完整的信息化檢查系統(tǒng)、健全信息化系統(tǒng)的主體架構(gòu)、科學(xué)劃分信息化系統(tǒng)各項(xiàng)功能、建立物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)、加大培訓(xùn)力度等措施,確保信息化技術(shù)的有效運(yùn)用,強(qiáng)化石油企業(yè)的安全監(jiān)督管理質(zhì)量。信息化技術(shù)在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理中的作用突出,深化信息技術(shù)在石油企業(yè)安全監(jiān)督管理中的作用,有利于石油企業(yè)的安全健康發(fā)展[7]。

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