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      新時(shí)代國企醫(yī)院加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提升治理能力

      2023-03-23 08:28:11陜西健康醫(yī)療集團(tuán)楊銳
      區(qū)域治理 2023年5期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨組織醫(yī)療

      陜西健康醫(yī)療集團(tuán) 楊銳

      全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)做大做強(qiáng)的最大優(yōu)勢是政治優(yōu)勢,是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)國企黨建工作,特別是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,對國企黨建工作做出了明確指示。國企醫(yī)療機(jī)構(gòu),要落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提升治理能力,更好發(fā)揮國企優(yōu)勢,服務(wù)健康中國戰(zhàn)略。2018年,為完成黨中央、國務(wù)院國企辦醫(yī)剝離劃轉(zhuǎn)改革任務(wù),作為全國國企辦醫(yī)占比較大的省份,陜西省國資委責(zé)成中陜核工業(yè)集團(tuán)重組成立了SJY集團(tuán),作為國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)剝離劃轉(zhuǎn)的接收平臺,平穩(wěn)完成了72家國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)的劃轉(zhuǎn)任務(wù),接收人員8500多名,擁有9個(gè)黨委,8個(gè)黨總支,88個(gè)黨支部。在改革發(fā)展中,黨建工作還存在推進(jìn)不平衡,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體想的不多、不深,缺乏前瞻性和創(chuàng)新性;管黨治黨責(zé)任傳導(dǎo)不夠到位等諸多問題。四年來,SJY集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)“姓黨為公”最大發(fā)展優(yōu)勢,全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),牽頭抓總整體謀劃引領(lǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)國企改革,逐步理順管理體制機(jī)制,不斷強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。剝離整合五年來,國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源整合優(yōu)勢得到發(fā)揮,在歷次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中凸顯了國企政治擔(dān)當(dāng)。旗下醫(yī)院在2021年度獲得市級以上各類榮譽(yù)20多項(xiàng),SJY集團(tuán)二一五醫(yī)院榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

      一、堅(jiān)持黨委把關(guān)定向,形成國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建治理體系

      SJY集團(tuán)始終堅(jiān)持國企辦醫(yī)最大政治優(yōu)勢,堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)嵌入醫(yī)療集團(tuán)體系治理,加強(qiáng)組織建設(shè),在推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高黨建工作質(zhì)量上下功夫。重點(diǎn)抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》的落實(shí),做到四個(gè)同步四個(gè)對接,特別在對接建立現(xiàn)代企業(yè)制度、對接高質(zhì)量發(fā)展、對接創(chuàng)新驅(qū)動方面下功夫,推動各級黨組織堅(jiān)持把提高單位效益、增強(qiáng)單位競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

      一是全面完成黨建進(jìn)章程。SJY集團(tuán)落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作實(shí)施意見》,29家直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、3家子公司全部完成“黨建入章程”,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層醫(yī)院得到加強(qiáng),確保黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入醫(yī)院管理,確保基層醫(yī)院黨組織的地位作用。二是推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。SJY集團(tuán)落實(shí)《中組部、國家衛(wèi)健委關(guān)于公立醫(yī)院黨委會議議事規(guī)則和院長辦公會議事規(guī)則范本通知》,SJY集團(tuán)經(jīng)過反復(fù)修訂,制定了《SJY集團(tuán)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨委會(黨總支)議事規(guī)則》《SJY集團(tuán)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長辦公會議規(guī)則》,構(gòu)建了科學(xué)高效的決策機(jī)制。三是建立完善黨建制度。先后制定實(shí)施了《SJY集團(tuán)黨委會議事規(guī)則》《SJY集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《SJY集團(tuán)黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《SJY集團(tuán)巡察督導(dǎo)工作實(shí)施辦法》《SJY集團(tuán)“第一議題”制度》等十多項(xiàng)從嚴(yán)治黨專項(xiàng)制度,推進(jìn)黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是建立規(guī)范高效的組織管理體系。SJY集團(tuán)黨委注重頂層設(shè)計(jì),厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界,指導(dǎo)各醫(yī)院優(yōu)化黨組織設(shè)置,發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心黨委引領(lǐng)作用,形成組織體系嚴(yán)密、層級清晰、管控有力、政令暢通的組織體系,有力提升決策效率。SJY集團(tuán)形成了運(yùn)轉(zhuǎn)有序的周例會、總辦會、黨委會工作機(jī)制,強(qiáng)化集團(tuán)經(jīng)營投資、融資、財(cái)務(wù)預(yù)算等集中管控運(yùn)行機(jī)制的有效性、系統(tǒng)新,完善和落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)和績效考核機(jī)制,深入開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)“微腐敗”整治工作,運(yùn)行更加穩(wěn)健、高效[1]。

      二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)減虧增效穩(wěn)增長實(shí)現(xiàn)國資保值增值

      SJY集團(tuán)黨委從目標(biāo)責(zé)任、從嚴(yán)考核、重點(diǎn)督辦、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各個(gè)方面入手,推進(jìn)黨建工作圍繞中心、推進(jìn)管理、促進(jìn)經(jīng)營。一是做實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核。對重點(diǎn)管理的29家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、子公司黨建工作進(jìn)行全面考核,對班子成員進(jìn)行民主測評,黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場述職,其他班子成員書面述職,形成設(shè)計(jì)科學(xué)、程序嚴(yán)謹(jǐn)、運(yùn)行高效的黨內(nèi)規(guī)范企業(yè)治理體系。二是突出業(yè)績導(dǎo)向從嚴(yán)考核。按照國企改革三年行動方案、《SJY集團(tuán)干部管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)提升治理效能的指導(dǎo)意見》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)退出暫行規(guī)定》,突出重實(shí)干、重業(yè)績干部任用導(dǎo)向,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,優(yōu)中選優(yōu),先后完成了對渭北中心醫(yī)院、銅川醫(yī)療中心、渭河醫(yī)院等多家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)干部民主推薦及考察工作。三是堅(jiān)持黨委集體決策把方向。國有企業(yè)黨委要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)院管理、董事會建設(shè)、完善市場化經(jīng)營機(jī)制有機(jī)結(jié)合,不斷提高科學(xué)決策、規(guī)范決策、民主決策、預(yù)防重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的水平。2022年以來,SJY集團(tuán)黨委召開黨委會45次,內(nèi)容涉及黨建與生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的方方面面,審議集團(tuán)干部選聘、任免、制度建設(shè)、重大項(xiàng)目、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合并劃轉(zhuǎn)等議題120多項(xiàng),充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。四是督導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)工作及項(xiàng)目。SJY集團(tuán)在去年減虧1.03億元、集團(tuán)各項(xiàng)改革上臺階的基礎(chǔ)上,集團(tuán)黨委組織召開黨建與紀(jì)檢監(jiān)察工作會暨“黨建引領(lǐng)穩(wěn)增長”表彰大會,明確2022年度十九項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確責(zé)任、排出時(shí)間表,各級黨組織、黨員干部發(fā)揮帶頭示范作用,攻堅(jiān)克難,今年一季度減虧增效等重點(diǎn)工作均實(shí)現(xiàn)超額完成。重點(diǎn)對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營收入、減虧增效、醫(yī)療指標(biāo)、安全維穩(wěn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。五是重點(diǎn)抓好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實(shí)。SJY集團(tuán)建立黨建工作責(zé)任清單制度、領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研制度等工作機(jī)制,聚焦黨建與經(jīng)濟(jì)工作相融合等問題,層層落實(shí)責(zé)任,逐級傳導(dǎo)壓力,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。SJY集團(tuán)將領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層單位制度和黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度有機(jī)結(jié)合,由集團(tuán)黨委及班子成員帶頭,走進(jìn)一線開展“四個(gè)一”活動,即在項(xiàng)目現(xiàn)場開展一場主題黨日活動、上一堂黨課、與項(xiàng)目一線黨員進(jìn)行一次交流、召開一次現(xiàn)場座談會。

      三、堅(jiān)持黨管干部推進(jìn)改革,創(chuàng)新國企醫(yī)療干部管理體制機(jī)制

      隨著“健康中國”的推進(jìn),醫(yī)療行業(yè)、國有企業(yè)改革發(fā)展步伐勢必加快。這就要求,國企干部必須挑起大梁,成為堪當(dāng)重任的企業(yè)家。國企必須適應(yīng)新時(shí)代、新形勢,落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,創(chuàng)新推進(jìn)國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)干部管理體制機(jī)制。深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,樹立重實(shí)干、講實(shí)效選人用人導(dǎo)向,按照國企改革三年行動方案進(jìn)一步做好經(jīng)理層任期制和契約化管理,確保改革取得實(shí)效。加強(qiáng)“經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和黨群工作”三支人才隊(duì)伍建設(shè),用好“三項(xiàng)機(jī)制”,通過提拔重用、考核評價(jià)、薪酬分配、交流任職、掛職鍛煉、培訓(xùn)培養(yǎng)等辦法,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為,鍛造一支對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、治企有方、興企有為、清正廉潔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

      一是建立國企醫(yī)療干部管理制度體系。落實(shí)省國資委國企改革相關(guān)要求、中陜核集團(tuán)《關(guān)于加快推進(jìn)管理人員競聘上崗及末等調(diào)整和不勝任退出工作的通知》要求,先后建立實(shí)施了《SJY集團(tuán)管理人員競聘上崗實(shí)施辦法》、《SJY集團(tuán)面向社會公開招聘基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)施辦法》《SJY集團(tuán)干部管理辦法》、《SJY集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》、《SJY集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西健康醫(yī)療集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員 交流輪崗暫行規(guī)定》等十多項(xiàng)干部管理制度。二是完成集團(tuán)機(jī)關(guān)全員公開競聘。按照省國資委管理人員競聘上崗工作要求,于2022年3月完成SJY集團(tuán)機(jī)關(guān)全部中層公開競聘上崗、4月完成集團(tuán)機(jī)關(guān)全部工作人員公開競聘上崗,落實(shí)了省國資委省屬企業(yè)集團(tuán)“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理要求,形成了“能者上、庸者下”的競爭氛圍。三是持續(xù)加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開競聘及干部任免職調(diào)整力度。去年以來,集團(tuán)黨委先后組織10家基層單位領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開競聘。僅今年一季度,先后免職10多名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,新任職18名基層領(lǐng)導(dǎo)干部。四是推進(jìn)契約化管理模式??偛繖C(jī)關(guān)董事長與經(jīng)理層簽訂了任期制契約書,經(jīng)理層與9家醫(yī)療中心、22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了任期制契約書,各醫(yī)療中心主任與副主任、院長與副院長分層簽約,共計(jì)簽訂任期制契約書222份。印發(fā)配套制度《醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人薪酬考核兌現(xiàn)管理辦法》,約談15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,壓實(shí)減虧任務(wù),有力提升了醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營水平。

      四、堅(jiān)持落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,做實(shí)黨建工作考核

      黨建考核要明確責(zé)任,注重量化,注重實(shí)效,形成閉環(huán)。一是修訂完善黨組織議事規(guī)則及清單。修訂完善SJY集團(tuán)黨委會議事規(guī)則、決策清單、前置研究清單,組織修訂完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨委(總支、支部)議事規(guī)則和院長、辦公會議事規(guī)則,推進(jìn)黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持從嚴(yán)考核。國企黨建考核要重點(diǎn)抓好黨委書記、各級班子。SJY集團(tuán)先后組織完成2021年度基層單位黨組織書記暨機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人述職述廉、2021年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核、2021年度各單位領(lǐng)導(dǎo)班子測評、各基層單位黨委2021年度黨史教育專題民主生活會。三是落實(shí)主體責(zé)任。國有企業(yè)要制定切實(shí)可行的從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。SJY集團(tuán)制定了責(zé)任清單、工作計(jì)劃,組織直管單位基層黨組織每年都簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)書。集團(tuán)黨委成立了巡察督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立相關(guān)制度,分兩組先后到寶雞片區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、渭北中心醫(yī)院等單位進(jìn)行巡查工作,發(fā)揮“利劍”作用。四是要加強(qiáng)廉政預(yù)防體系。嚴(yán)格規(guī)范履職待遇和支出管理。要持續(xù)開展巡察工作,做到巡察工作全覆蓋,強(qiáng)化對問題突出、矛盾突出的單位巡察,做到早發(fā)現(xiàn)早整改。

      五、加強(qiáng)黨對國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持國企醫(yī)療公益性

      黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),為民造福是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,必須堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生。黨的二十大提出要推進(jìn)健康中國戰(zhàn)略,要促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,加強(qiáng)重大疫情防控救治體系和應(yīng)急能力建設(shè)。國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全面深入貫徹黨的二十大精神,黨組織要加強(qiáng)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國企優(yōu)勢,切實(shí)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理好經(jīng)營好發(fā)展好。

      一是要提升國企公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性。國企辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)是公立醫(yī)院的“第二梯隊(duì)”,是政府公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充。國企醫(yī)院要要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持公益導(dǎo)向,加快創(chuàng)新醫(yī)療、學(xué)科、產(chǎn)業(yè)、資本等四個(gè)模式,優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局,形成以醫(yī)療服務(wù)為核心、以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色,以供應(yīng)鏈作支撐、以大健康產(chǎn)業(yè)為延伸,形成大健康產(chǎn)業(yè)鏈齊全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色明顯的國有健康醫(yī)療集團(tuán),提升醫(yī)療技術(shù),服務(wù)更多人群,積極參與抗擊疫情,承擔(dān)更多社會公共衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏[2]。

      二是各級黨組織成為服務(wù)社會公共衛(wèi)生主力軍。重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生以來,SJY集團(tuán)各級黨組織第一時(shí)間響應(yīng),第一時(shí)間啟動應(yīng)急機(jī)制,召開專題會議,成立應(yīng)急管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署救治防控工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。SJY集團(tuán)黨委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用堅(jiān)決做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控的通知》、《關(guān)于劃撥專項(xiàng)黨費(fèi)用于支持重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的分配方案》。旗下 70多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)聞令而動,以硬作風(fēng)、硬措施,夜以繼日、接續(xù)奮戰(zhàn)在抗擊重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件第一線。在抗疫一線充分發(fā)揮了主業(yè)優(yōu)勢和主力軍作用,彰顯了國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)了中陜核SJY力量,提升了企業(yè)影響力。

      三是布局發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),解決老齡化社會難題。發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),是國企醫(yī)療集團(tuán)的責(zé)任和機(jī)遇。SJY集團(tuán)立足醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ),研判集團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,搶抓健康養(yǎng)老政策及市場,向上下游產(chǎn)業(yè)延伸融合的戰(zhàn)略舉措,得到了中陜核、省國資委支持肯定,省上擬將2所療養(yǎng)院交給我們接收。SJY集團(tuán)轉(zhuǎn)型10所醫(yī)護(hù)養(yǎng)老院、10所康復(fù)醫(yī)院、床位各500張。結(jié)合國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源優(yōu)勢,以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為突破,解放思想,堅(jiān)持市場化運(yùn)營,通過建設(shè)旗艦工程、創(chuàng)建運(yùn)營體系、培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍,逐步形成特色養(yǎng)老服務(wù)連鎖品牌,打造“醫(yī)養(yǎng)融合、專業(yè)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、智能養(yǎng)老”的養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營體系,推進(jìn)公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)從起步到規(guī)模發(fā)展,逐步培養(yǎng)成為集團(tuán)公司重要的業(yè)務(wù)支撐板塊。

      六、加強(qiáng)國企醫(yī)療黨建品牌建設(shè),提升國企醫(yī)療影響力

      國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)要重視黨建品牌建設(shè),履行國企政治責(zé)任、社會責(zé)任,發(fā)揮政治優(yōu)勢,要聚焦主責(zé)主業(yè),融合主業(yè)特色,全方位總結(jié)、提煉黨建品牌內(nèi)涵,不斷提升國企在服務(wù)公共衛(wèi)生、推進(jìn)健康中國戰(zhàn)略中的貢獻(xiàn)度、影響力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升黨建工作能力水平。SJY集團(tuán)黨委中心組堅(jiān)持每月至少學(xué)習(xí)一次、每季度至少研討一次,全年中心組學(xué)習(xí)12次,落實(shí)“第一議題”制度組織集中學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話、重要指示32次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的二十大精神、《習(xí)近平總書記三次來陜視察重要講話精神》、全國兩會精神等內(nèi)容,提升了黨員干部政治理論水平和黨性修養(yǎng)。SJY集團(tuán)黨委組織機(jī)關(guān)黨支部全體黨員、27個(gè)基層黨組織黨政主要領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)紅色教育基地— —旬邑革命紀(jì)念館開展學(xué)習(xí)教育,重溫革命歷史,傳承紅色基因,發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。二是持續(xù)規(guī)范基層黨組織建設(shè),提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。要重點(diǎn)抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》的落實(shí),做到四個(gè)同步四個(gè)對接,特別要在對接建立現(xiàn)代企業(yè)制度、對接三項(xiàng)制度改革、對接高質(zhì)量發(fā)展、對接創(chuàng)新驅(qū)動方面下功夫。國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》要求,規(guī)范醫(yī)院黨組織架構(gòu)和黨的建設(shè)工作。三是注重宣傳工作,提升國企醫(yī)療美譽(yù)度。加強(qiáng)國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳工作,不斷提高掌握新媒體工作的能力,使宣傳工作活起來、強(qiáng)起來。SJY集團(tuán)堅(jiān)持每年舉辦一次宣傳工作推進(jìn)會。要加大對外宣傳力度,重點(diǎn)利用社會媒體,對外講好SJY集團(tuán)故事,傳播SJY集團(tuán)聲音。四是做好群團(tuán)組織,凝聚發(fā)展合力。加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè),完善黨建帶工建、帶團(tuán)建機(jī)制,做到服務(wù)職工與引領(lǐng)青年相統(tǒng)一。加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范團(tuán)組織架構(gòu),指導(dǎo)各級團(tuán)組織按時(shí)換屆。工會組織要大力開展主題勞動競賽,繼續(xù)推進(jìn)“技能型、創(chuàng)新型、安全型”班組建設(shè),組織好各種層次的文體活動,維護(hù)職工權(quán)益,關(guān)愛困難群體,引導(dǎo)職工建功新時(shí)代。團(tuán)組織要發(fā)揮廣泛聯(lián)系青年優(yōu)勢,通過青年創(chuàng)新競賽等方式,形成“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭先進(jìn)”工作氛圍。五是加強(qiáng)政策宣傳解釋,為改革保駕護(hù)航。更加關(guān)注職工合理訴求,發(fā)揮各級工會作用,引導(dǎo)改革合理預(yù)期,有苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早做工作,力爭將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),使改革既有力度又有溫度。要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善風(fēng)險(xiǎn)評估和防控機(jī)制,對重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要提前制定防控預(yù)案,密切跟蹤掌握改革進(jìn)展,堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

      七、結(jié)束語

      在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國征程上,國有企業(yè)使命光榮、任重道遠(yuǎn),必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新管黨治黨體制機(jī)制,提升國企醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理能力、服務(wù)能力,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)新作出新的更大貢獻(xiàn)!

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