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      會計信息化管理對企業(yè)管理的重要性思考

      2023-03-23 16:08:26郝文強
      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理信息化信息

      郝文強

      山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

      一、引言

      隨著信息科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在高速發(fā)展。在當(dāng)前的社會發(fā)展過程中,各行各業(yè)都利用信息技術(shù)來保持快速便捷的生產(chǎn)節(jié)奏。正是這種高效的生產(chǎn)方式,也促進(jìn)了社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展。同樣,信息化的普及和快速發(fā)展也對企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。利用高效的計算機技術(shù)開展企業(yè)財務(wù)工作,不僅可以降低人力成本,而且可以有效避免財務(wù)差錯。

      二、會計信息化管理對企業(yè)管理的重要性

      會計信息化是指利用計算機終端,通過網(wǎng)絡(luò)條件引入信息技術(shù),對會計數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合和統(tǒng)計分析,歸納后上傳給企業(yè)管理者,為企業(yè)制定未來戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)和前提支持。會計信息化的優(yōu)化與創(chuàng)新,不僅可以提高工作效率,而且可以帶動內(nèi)部智力和科技的快速發(fā)展。因此,無論是企業(yè)管理者還是相關(guān)會計人員都應(yīng)堅持創(chuàng)新與與時俱進(jìn)的理念,充分利用會計信息系統(tǒng),充分發(fā)揮其優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

      1.提升數(shù)據(jù)整合效果

      企業(yè)要想保持穩(wěn)定發(fā)展,每一步都取決于企業(yè)管理者提出的前瞻性戰(zhàn)略。隨著社會形勢的不斷變化,商業(yè)項目的不斷增加和管理部門的不斷擴(kuò)大,企業(yè)面臨的受眾和經(jīng)營環(huán)境變得越來越復(fù)雜。此時,企業(yè)管理者需要開始探索一些發(fā)展捷徑。會計信息系統(tǒng)的出現(xiàn)無疑可以最大限度地彌補企業(yè)發(fā)展中的各種不足,利用電子系統(tǒng)和財務(wù)軟件實現(xiàn)數(shù)字化管理,改善數(shù)據(jù)信息的記錄和集成,大大提高工作效率,為企業(yè)管理者引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步提供極大幫助。此外,會計信息系統(tǒng)的出現(xiàn)可以詳細(xì)記錄和分析每一個數(shù)據(jù),企業(yè)管理者可以更清晰地獲取各種數(shù)據(jù)參數(shù),從而對企業(yè)做出更專業(yè)的調(diào)整。

      2.有助于內(nèi)部控制

      通過會計信息化,我們可以更詳細(xì)地了解企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者可以實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化調(diào)整和結(jié)構(gòu)變化,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度地節(jié)約運營成本,實現(xiàn)效益最大化。如何節(jié)約運營成本不是固定不變的,還取決于會計信息系統(tǒng)。會計信息系統(tǒng)的出現(xiàn)可以將企業(yè)各部分的所有資金調(diào)整上傳到平臺上,并聚焦于平臺。預(yù)算實際上是根據(jù)各部門應(yīng)支付的預(yù)算成本和現(xiàn)有的使用成本進(jìn)行分解,這有利于從實施的每個步驟對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,然后對各部門進(jìn)行匯總,有效控制企業(yè)的運營成本。

      3.簡化會計流程

      當(dāng)今的信息終端系統(tǒng)本身具有更精確的計算能力,尤其是網(wǎng)絡(luò)會計系統(tǒng)的有效應(yīng)用,充分實現(xiàn)了會計工作流程的顯著簡化,從而更好地提高了會計工作的運行效率。會計也從事后會計轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)會計。因此,企業(yè)管理者可以動態(tài)探索企業(yè)的財務(wù)運作,為其快速、準(zhǔn)確的決策提供重要的技術(shù)支持。

      4.推動企業(yè)技術(shù)更新

      企業(yè)要積極引進(jìn)新技術(shù),通過引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)促進(jìn)相關(guān)制度建設(shè),合理開發(fā)信息管理系統(tǒng),結(jié)合企業(yè)實際情況,制定科學(xué)完善的管理制度。建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有機整合相關(guān)信息,結(jié)合實際應(yīng)用中的具體問題,進(jìn)一步開發(fā)系統(tǒng)的相關(guān)功能,逐步完善系統(tǒng)的各項功能,提高系統(tǒng)的應(yīng)用價值,發(fā)揮更大的作用。企業(yè)還需要及時了解信息化建設(shè)的相關(guān)前沿技術(shù),不斷加強技術(shù)引進(jìn),及時改進(jìn)企業(yè)應(yīng)用的技術(shù),全面提高信息管理能力和決策水平,不斷加強軟硬件的維護(hù)和更新,積極引進(jìn)現(xiàn)代防病毒軟件,采取有效防護(hù)措施確保網(wǎng)絡(luò)安全,建立科學(xué)的管理權(quán)限和崗位職責(zé),確保信息系統(tǒng)正常運行和信息安全。

      三、影響會計信息化的因素

      1.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的影響

      為迎合當(dāng)前社會發(fā)展趨勢,各行業(yè)領(lǐng)域都在進(jìn)行創(chuàng)新改革,以謀求新的發(fā)展,使得各企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了重大變化,會計信息質(zhì)量建設(shè)的進(jìn)展直接關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),企業(yè)和單位高級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)水平直接影響到企業(yè)和單位會計信息化建設(shè)的速度,原因在于高級管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及單位決策者是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主導(dǎo)。因此,為了加快會計信息化建設(shè)進(jìn)程,只有在得到高級管理人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持下,才能加大會計的投入,以提高企業(yè)會計信息化建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。企業(yè)會計信息系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)度也會直接影響到企業(yè)的組織水平,內(nèi)部審批流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力度越大。相反,如果企業(yè)單位內(nèi)部組織松散、標(biāo)準(zhǔn)化水平低、執(zhí)行力差,勢必對企業(yè)單位的信息化建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響,不利于加快會計信息化建設(shè)。

      2.整體環(huán)境因素的影響

      企業(yè)的發(fā)展,都會受到外部環(huán)境因素所影響。當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種新事物層出不窮,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,對企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。也就是說,各行業(yè)間影響越大,市場競爭越激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須與時俱進(jìn),積極創(chuàng)新改革,尋找新的發(fā)展機遇,開拓市場。在“網(wǎng)絡(luò)+時代”,企業(yè)會計信息管理的建設(shè)可以極大地提高企業(yè)的管理水平,這直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力。一般來說,兩者之間存在正相關(guān)關(guān)系,即管理水平越高企業(yè)的市場競爭力越強,越有利于在激烈的市場競爭中獲得自身的發(fā)展空間及市場地位。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視管理會計信息化建設(shè),從企業(yè)的外部環(huán)境來分析,企業(yè)要想獲得新的發(fā)展,提高效率,就應(yīng)該降低成本、節(jié)約資源,主要是降低人工資源成本,降低人工成本的關(guān)鍵是信息化建設(shè)。顯然,企業(yè)要想獲得新的發(fā)展,就必須進(jìn)行信息化建設(shè)。管理會計的信息化建設(shè)符合這一要求,它不僅可以降低企業(yè)的人力成本,提高企業(yè)管理的效率及質(zhì)量,提高管理會計的有效性與準(zhǔn)確性,還對企業(yè)的全面發(fā)展也具有推動作用。

      四、會計信息化背景下企業(yè)管理存在的問題

      1.管理體制不完善

      全面實施信息化,提高財務(wù)管理能力,需要完善的制度保障。如果制度不完善,這些工作就無法規(guī)范開展,影響工作質(zhì)量,保證工作能夠及時、準(zhǔn)確完成。目前,許多企業(yè)的財務(wù)管理制度仍然薄弱,主要受到主管領(lǐng)導(dǎo)的干擾,工作不規(guī)范,相關(guān)制度不完善。一些企業(yè)信息化相關(guān)制度還比較少,特別是職能分工和職責(zé)分工比較重要,沒有形成具體的制度文件,容易在具體工作過程中權(quán)責(zé)不清。在后期的維護(hù)中,由于缺乏相關(guān)的信息管理管理系統(tǒng),容易出現(xiàn)一些搪塞,極大地影響了工作的開展。

      2.缺乏專業(yè)信息技術(shù)

      要全面實施會計信息化,必須有專業(yè)的信息化技術(shù)。如果我們僅僅以信息化的形式存儲企業(yè)的財務(wù)管理,并將這些記賬賬簿和原始記錄轉(zhuǎn)換為電子信息,雖然可以起到存儲的作用,但不能起到信息化的相關(guān)作用,這將導(dǎo)致這些信息的無效使用,信息無法有效整合。目前,一些企業(yè)的信息技術(shù)還比較落后。不僅信息數(shù)據(jù)利用率低,而且信息系統(tǒng)存在很多安全風(fēng)險,容易受到黑客的攻擊,同時也存在相關(guān)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險。相反,它的發(fā)展增加了許多風(fēng)險因素,不利于相關(guān)企業(yè)財務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展。

      3.會計信息化建設(shè)缺乏整合應(yīng)用

      結(jié)合我國企業(yè)信息化建設(shè)的基本情況分析,管理會計信息化大多是從一個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn),通過實際應(yīng)用擴(kuò)展到其他領(lǐng)域,主要原因是預(yù)算管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等應(yīng)用模塊缺乏應(yīng)用集成,經(jīng)營管理與績效管理、管理會計信息化尚未形成規(guī)范化的管理體系,嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)管理各模塊的對接,難以充分發(fā)揮信息化建設(shè)的協(xié)同作用。如今,企業(yè)管理會計信息化管理會計信息化需要一個完善的管理體系,而要完成復(fù)雜的財務(wù)信息處理,需要將系統(tǒng)的內(nèi)部功能緊密地聯(lián)系起來,但我國一些企業(yè)在建設(shè)中還存在一些問題,應(yīng)采用科學(xué)方法予以妥善治理。

      4.會計信息管理人員的素質(zhì)有待提高

      在企業(yè)管理信息化建設(shè)和應(yīng)用中,企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響企業(yè)效益的增長和穩(wěn)定。缺乏素質(zhì)、責(zé)任心的員工也導(dǎo)致企業(yè)會計信息化建設(shè)水平低下。信息管理人員的專業(yè)技能主要集中在企業(yè)人員不精通財務(wù)信息系統(tǒng),不能正確、熟練地使用現(xiàn)代計算機的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備,這使得一些工作很難快速推進(jìn)。特別是一些企業(yè)的員工年齡較大,對現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握不全面,操作能力差,在信息輸入過程中容易出錯,最終影響企業(yè)的信息管理水平。

      五、企業(yè)管理和會計信息化的建設(shè)要點

      1.高度重視信息化

      企業(yè)管理者和財務(wù)管理相關(guān)人員需要更加重視信息工作。在財務(wù)管理中,應(yīng)積極運用信息技術(shù),提高管理能力和水平。全體員工要加強相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,加強統(tǒng)籌安排和資源投入。要加大對人才、資金、技術(shù)的投入,還要加強對員工的宣傳教育,提高員工的相關(guān)意識,積極投入相關(guān)工作的管理,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出更多優(yōu)化建議,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,營造良好的信息化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展。

      2.完善信息管理系統(tǒng)

      財務(wù)管理是影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要工作。為了促進(jìn)會計信息化的發(fā)展,必須完善管理制度。這就要求管理者在原有管理制度的基礎(chǔ)上及時增加相關(guān)信息內(nèi)容,不斷補充和完善相關(guān)管理制度,明確具體工作流程,科學(xué)設(shè)置崗位,明確部門職責(zé),形成專人負(fù)責(zé)具體工作的制度,促進(jìn)具體任務(wù)的有效落實。通過對人負(fù)責(zé),便于后期檢測和維護(hù),明確后期維護(hù)管理制度,用制度管理人和事,形成規(guī)范的管理模式和科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn),全面提高管理能力。

      3.提高企業(yè)財務(wù)部會計信息化管理能力

      一是企業(yè)要想建立穩(wěn)定的財務(wù)會計信息系統(tǒng),就要根據(jù)當(dāng)前市場形勢和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢,結(jié)合未來趨勢,與技術(shù)研發(fā)軟件合作,共同開展軟件研發(fā)。二是提高財務(wù)部會計人員信息系統(tǒng)的運行技術(shù),最大限度地避免人為因素造成的系統(tǒng)堵塞。三是可以聘請專業(yè)的系統(tǒng)技術(shù)維護(hù)人員每天對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),并對每個數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。日常工作內(nèi)容是檢查今天和昨天存儲的數(shù)據(jù)信息,并對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。這樣可以最大限度地保證和提高系統(tǒng)的良好性能。

      4.共享平臺建設(shè)

      企業(yè)的實際發(fā)展當(dāng)中,為了能夠?qū)嬓畔⒒嘘P(guān)風(fēng)險進(jìn)行有效規(guī)避,確保會計信息化管理工作的有效性,綜合實際發(fā)展,構(gòu)建完善有效的共享平臺,對諸多信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管控,隔離外界系統(tǒng)的前提下,使用現(xiàn)代化操作方式確保數(shù)據(jù)信息的真實性與安全性,以免被黑客、病毒等侵入影響。因為諸多因素所產(chǎn)生的影響,國家會計信息化的共享平臺建設(shè)較為緩慢,并且在安全保護(hù)方面也存在不足。政府相關(guān)部門一定要予以人力、物力、財力方面的有序支持,強化提升云計算相關(guān)技術(shù)的自主研發(fā),對平臺建設(shè)問題進(jìn)行有效解決。會計信息數(shù)據(jù)的安全問題非常關(guān)鍵,企業(yè)一定要予以高度重視,并且著重解決。會計信息化的共享平臺,要構(gòu)建完善有效的信息數(shù)據(jù)查詢、操作防控工作機制,基于動態(tài)口令、密鑰等驗證方式,允許具備訪問權(quán)限的人員進(jìn)入,并且基于虛擬機形式對會計信息化系統(tǒng)進(jìn)行有效保護(hù)。

      5.加強會計系統(tǒng)的保密性及安全性

      企業(yè)在使用會計信息時,由于不同的會計資料都是由計算機而形成的,假如企業(yè)不對相關(guān)會計人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求,就容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的信息流入其他企業(yè)的手中,影響到企業(yè)的正常運行。因此,企業(yè)需要加強對會計人員的要求,建立監(jiān)督機制。將整個會計信息的管理權(quán)限分化到不同的會計人員手中,不同層級的財務(wù)管理人員相互監(jiān)督,這樣可以幫助財務(wù)人員對法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部的保密機制。想要減少賬號以及密碼泄露的風(fēng)險,就需要不同層級的財務(wù)管理人員相互監(jiān)督,企業(yè)嚴(yán)格控制人員進(jìn)出之中的攜帶物品,保障信息的安全性,防止信息泄露出去。想要提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的保密程度,更好地提升系統(tǒng)的安全性,企業(yè)也可以設(shè)置聲音檢測以及其他登錄口令的加密方式,幫助用戶更嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的訪問系統(tǒng)。企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況以及經(jīng)濟(jì)能力,選擇恰當(dāng)?shù)陌踩芾矸绞?,并且引進(jìn)相關(guān)的高科技軟件。通過這些方式更好地進(jìn)行會計軟件服務(wù),保障企業(yè)內(nèi)部的信息都能完整地儲存。

      6.加強多方對會計信息化建設(shè)的支持

      政府是推動企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵外部支撐因素。企業(yè)要想快速、深入地改善信息化建設(shè)中存在的問題,就需要與政府深入合作,全面推進(jìn)企業(yè)的綜合信息化建設(shè)。政府要加強相關(guān)政策的有效引導(dǎo),做好組織協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)開展會計信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;不斷完善與會計信息化相關(guān)的法律法規(guī)和其他規(guī)章制度,確定企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo),更好地引導(dǎo)企業(yè)會計信息化建設(shè)系統(tǒng)化發(fā)展,為企業(yè)會計信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的運行環(huán)境;同時,做好相關(guān)配套服務(wù),使企業(yè)會計信息建設(shè)更加規(guī)范。

      7.加強管理會計信息化基礎(chǔ)建設(shè)

      企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計信息化的目標(biāo)需要一定的基礎(chǔ)設(shè)施作為前提保障,但目前我國一些企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施還存在很大的不足,這將嚴(yán)重阻礙企業(yè)管理會計信息化目標(biāo)的有效實現(xiàn)。一是企業(yè)會計工作需要加強信息應(yīng)用軟件操作與運行,通過相關(guān)軟件完成日常會計信息的處理,并充分發(fā)揮軟件技術(shù)的優(yōu)勢,而不將會計軟件當(dāng)成簡單的機器運算設(shè)備。二是會計人員需要提高財務(wù)信息的共享效率,通過信息平臺共享多個會計信息,使信息平臺成為多中心的管理平臺。三是企業(yè)需要整合信息管理模塊的功能,改變單一分散的信息管理平臺模塊,通過功能整合,使其成為具有管理優(yōu)勢的會計平臺,是加強會計信息管理應(yīng)用的有效途徑。

      8.加強對工作人員的教育和培養(yǎng)

      企業(yè)要想更好地引進(jìn)相關(guān)人才,提高會計信息化水平,就需要加強人才管理。企業(yè)需要根據(jù)自身條件,結(jié)合員工的實際能力,選擇適合人才的培訓(xùn)方式。企業(yè)也可以雇傭有運營經(jīng)驗的老員工,讓他們進(jìn)行人員培訓(xùn),這更方便員工交流問題。新員工可以向老員工學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗,幫助員工更快地掌握相關(guān)知識和操作技能。培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)還可以組織個人能力競賽活動,使員工所學(xué)知識盡快應(yīng)用到競賽過程中,更好地記住相關(guān)的計算機信息知識。加深對計算機信息知識的理解,可以更好地提高工作效率。企業(yè)要不斷優(yōu)化培訓(xùn)機制,建立更加完善的培訓(xùn)方法。例如,在當(dāng)今高度信息化的今天,企業(yè)的教育和培訓(xùn)方法不應(yīng)該只停留在物理課程上。企業(yè)可以通過微課程和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育對員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工在培訓(xùn)過程中遇到自己不會遇到的問題時,可以通過網(wǎng)絡(luò)回放的形式回顧在課程中學(xué)到的知識,加深員工對相關(guān)專業(yè)知識的理解,這樣可以更好地打破時間和地域的限制,充分調(diào)動員工積極學(xué)習(xí)的積極性。

      六、結(jié)束語

      會計信息化是信息技術(shù)與會計融合的產(chǎn)物。這是現(xiàn)代企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中必須通過的道路。特別是今天信息技術(shù)的發(fā)展越來越快,在信息社會對企業(yè)管理提出新的要求和挑戰(zhàn)的大背景下會計信息化的重要性不言而喻。會計信息化充分提高了會計人員的轉(zhuǎn)化率,對會計工作和企業(yè)整體發(fā)展起著積極的作用,同時是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)管理活動中,成本管理是其中最重要的部分,在會計信息化的影響下發(fā)生了很大的變化,傳統(tǒng)的成本管理模式不再滿足企業(yè)競爭力的要求。

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