李俊敏

（山西焦煤汾西礦業(yè)高陽煤礦，呂梁 032300）

引 言

在國有企業(yè)的管理中，工會女工工作的開展對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生積極影響，是企業(yè)保持穩(wěn)定、和諧發(fā)展的關鍵性措施，所以加強女工工作是工會的重要內(nèi)容，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。我國的國有企業(yè)工會工作并未關注女性工作，影響女性職工的發(fā)展和進步，同時還存在很多的問題，必須加強工會女工工作的創(chuàng)新與發(fā)展，提出必要的改革措施，順應時代發(fā)展的新理念，為今后國有企業(yè)的發(fā)展壯大提供幫助與支持。

一、國有企業(yè)女工工作的現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)基層女工工作水平較差

從國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況分析，有些企業(yè)的工作環(huán)境比較惡劣，環(huán)境比較艱苦，加上工作強度比較大，對于人們的素質(zhì)和能力方面的要求比較高。目前，國有企業(yè)的職工中，女性職工的所占比例比較小，尤其是長期高強度的工作，面對的工作壓力比較大，特別是部分女工的身體素質(zhì)、心理狀態(tài)不如男性職工，同等工作條件下受到的工作壓力更大。有些國有企業(yè)的“雙職工”占比較大，有些女性職工是雙重身份，既是企業(yè)的職工，也是企業(yè)職工的家屬，不同身份之間的關系也是不同的，所以要承受工作中的壓力，還要面對生活上的壓力，雙重壓力的存在使得女性職工的身心受到較大的影響[1]。此外，國有企業(yè)在女性職工工作方面的重視度比較差，工會女工的工作質(zhì)量較差，基層女工工作存在形式主義嚴重的情況，工作的難度較高，極大影響工作的效果。因此，改善女工的工作質(zhì)量極為重要，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，對于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生極為重要的價值。

（二）女工干部業(yè)務能力較低

在國有企業(yè)工會女工工作開展的過程中，現(xiàn)有的女工干部由于自己的專業(yè)知識或者工作能力欠缺，會影響工作的質(zhì)量，加上一些工作人員身兼數(shù)職，在工作時期不僅要做好自己的本職工作，還要做好女工委的工作，尤其是很多情況下本職工作與女工委的工作存在嚴重的沖突，所以使得女工委的工作就沒有被重視，工作效果也會大打折扣。如果女工委的工作無法有效落實，工作時間無法保證，工作策略也難以滿足要求，將會造成女工委員的工作能力較低，同時工作模式的欠缺，也會給女工工作的開展造成一定的影響，由于很多女工干部認為女工工作不是很重要，在實際過程當中沒有能夠意識到工作的重要性。這就導致女工干部在工作中積極性較差，不能投入精力、時間鉆研業(yè)務，學習能力和素質(zhì)也比較差，甚至還有些女工委的干部認為女工工作就是在“三八”婦女節(jié)發(fā)放一些慰問禮品，或者舉辦一些女性工作，所以女工工作的認識度較低，工作的質(zhì)量和效率也很差。對于女工干部素質(zhì)不足、能力較差、專業(yè)性不強的現(xiàn)狀，必須加強培訓和教育，提高專業(yè)技術水平，培養(yǎng)一批高水平的女工干部，提高女性工作的質(zhì)量和效果，提高能力水平，為適應新時代的發(fā)展提供幫助與支持[2]。

（三）工作方法陳舊落后

國有企業(yè)的工會組織是企業(yè)重要的組成部分，其發(fā)展歷史悠久。而很多企業(yè)的工會工作人員思想觀念陳舊，還停留在幾十年前的工作模式上，沒有緊隨時代的發(fā)展做出改革。這些工作方法的應用，造成女工工作存在較多的問題，面對新社會發(fā)展下存在的問題，有著較多的問題，工作質(zhì)量和效果比較差，所以女性職工對于工會人員存在不信任的態(tài)度，女工工作的推廣難度進一步增大。還有些企業(yè)工會進行女工工作時，工作內(nèi)容不完善，關注的工作點也不全面，沒有真正解決女工在生活、工作中的難題，關心與愛護女工的意識比較差，女工工作缺乏主動性與積極性，女工的歸屬感比較差，給穩(wěn)定工作團隊造成了不利的影響。

二、國有企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展的對策

（一）組建女工組織機構(gòu)，建設完善的女工工作制度

按照我國《工會法》的相關要求，在企業(yè)內(nèi)部的女性工作人員超過25 人，應在工會設置女性職工委員會，受同級別工會領導的統(tǒng)一指揮；企業(yè)內(nèi)部女性工作人員在25 人以下時，應在工會內(nèi)設有女性職工委員。國有企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較大，人員數(shù)量較多，女性職工數(shù)量也較多，所以必須嚴格執(zhí)行我國法律法規(guī)的要求，建設完善的女工工作組織，并且不斷完善，提高工作質(zhì)量和效果。還要落實工會組織帶動女性職工組織建設的情況，國有企業(yè)要結(jié)合不同的等級，每一級工會都要設置女性職工委員會，沒有達到設置要求的，可以設女性職工委員。通過完善女性職工委員會的組織機構(gòu)，落實各項工作職能，全面提升女工委的工作能力和素質(zhì)，將企業(yè)和女工有效聯(lián)系起來。根據(jù)黨中央、國務院的最高指示，在女工工作中，設置的女性職工委員會受同級別領導的管理，同時受上一級女性職工委員會的指導，確保每項工作的順利實施，充分保護女性職工的合法權益，不會存在侵害女工的行為。經(jīng)過對國有企業(yè)的女工組織情況的分析發(fā)現(xiàn)，如何在企業(yè)管理中發(fā)揮女工委的作用，將女工工作落實到位，企業(yè)應根據(jù)國家法律法規(guī)要求，設置女性職工工作人員，專職負責女工工作，并且建設完善的管理制度，提供充足的活動資金，明確崗位工作內(nèi)容，提高工作的質(zhì)量和效果。還要加強女工工作情況的考核，了解工作效果和質(zhì)量，對于一些不合理的現(xiàn)象要及時處理，規(guī)避各種危害女工權益的行為，保證女工的合法權益，激勵女工創(chuàng)新與發(fā)展，協(xié)調(diào)處理企業(yè)存在的各項問題，提高女工工作的效率和質(zhì)量，進一步促進企業(yè)的和諧與發(fā)展[3]。

（二）發(fā)揮工會女工組織職能，建設高效的女工工作組織

首先，在國有企業(yè)的管理中，女工組織極為重要，提高組織建設能力，對保證女工工作有效進行產(chǎn)生積極意義。根據(jù)工會女工的工作原則，加強女工組織的建設，并根據(jù)需要調(diào)整、替補人員，提高工會女工組織基礎。在工會工作開展階段，女工組織作為女性職工工作開展的堅強后盾，在國有企業(yè)的管理中，女工組織應獲得國有企業(yè)的管理者重視，充分地發(fā)揮出女工組織的作用，給女性提供必要的權益保護性措施，并加強培訓和學習，在工作中處于主導性地位，享有男性職工同等權利。同時建設與女工溝通的平臺，對于企業(yè)的發(fā)展形式、方針政策有足夠的了解，并且創(chuàng)造學習和培訓的機會，營造出良好的工作范圍，提高女工綜合能力與素質(zhì)，勝任崗位工作，并且還要具備工作的積極性，提高創(chuàng)造能力，給企業(yè)培養(yǎng)一支高水平、高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的女工團隊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

其次，給女工提供發(fā)展機會，促進工作水平的提高。激勵女性職工參與到各種勞動技能競賽、崗位練兵、技術比武等活動中，培養(yǎng)女工的高素質(zhì)和高水平，全面提高企業(yè)的發(fā)展能力，要將女性職工的積極性體現(xiàn)出來。女工委應緊緊圍繞在企業(yè)黨組織的周圍，落實經(jīng)營發(fā)展的各項目標，參與到工作學習和提升中，并選拔一些表現(xiàn)優(yōu)異的女工作為典型進行宣傳，凝練女工的精神和意志，創(chuàng)造出積極向上、奮發(fā)圖強的工作氛圍，在企業(yè)內(nèi)部有良好的環(huán)境，才能激發(fā)出女工的積極性、主動性，提高工作效率和質(zhì)量，落實培訓和教育活動，提高女工團隊的總體素質(zhì)，將學習到的知識應用到實際工作中，團結(jié)全部女工，堅決跟黨走，提高組織建設能力、權益保護能力，在新時代發(fā)展中貢獻自己的力量。

再次，發(fā)揮出女性職工的作用，落實工作職責，還需要做好女工合法權益的保障，在工作開展的階段，女工組織作為權利保障的基礎及代言人，女工組織的主要工作是給女性職工提供針對性的服務，真正的關心、愛護每一名女性職工，給女工以家庭的溫暖，讓女工可以全身心投入工作中。因此，女工干部對于企業(yè)內(nèi)部的女工要有所了解，解讀相關的文件，并且貫徹落實文件和會議的精神。在我國《勞動法》的相關規(guī)定中，確定了工會、婦女組織應該嚴格執(zhí)行法律要求，并做好用人單位的監(jiān)督工作，避免存在侵害女工合法權益的行為。女工干部應隨時關注國家下發(fā)的關于保護女性權益的法律法規(guī)和制度，及時準確地了解女性職工權益方面的訴求，并有合適的渠道進行訴求的表達，確保沒有侵害女工權益的行為，讓女性職工能夠感受到來自企業(yè)、社會的關愛，尋求權益方面的保護，如果出現(xiàn)自身利益損害問題，就必須尋求女工組織的幫助，解決她們的困惑和難題，才能更好地保障女工權益，以免造成女工的心理失衡。

最后，采取多樣化的形式關愛女性職工。采取措施給女性職工排憂解難，解決她們面臨的困難和問題，從而可以更好地突出對女性職工的關懷，多種措施同時使用來保障女性職工的權益。主要做好如下工作：其一，建設素質(zhì)提升工程。通過積極和女性職工保持聯(lián)系，舉辦多種多樣的女性職工關愛活動，比如通過開展各種專業(yè)知識講座和親子活動等形式來提升關懷活動的整體性。其二，還需要將針對性的關懷機制構(gòu)建出來，要積極解決女工工作存在的困難，建立女工及女工家庭檔案，跟蹤了解她們面臨的困難，對于女工的工作、生活狀態(tài)有所了解，避免工作與生活瑣事影響女工的正常工作。其三，建設凝心聚力工程。根據(jù)女工工會的指導性意見，舉辦別開生面的“三八”婦女節(jié)活動模式，創(chuàng)新女工活動；組織文體戶外活動等，如瑜伽、健身比賽、球類運動等；充分發(fā)揮女工生理及心理方面的特點，舉辦手工藝品的學習課程，組織競賽及座談會進行交流。與女性職工進行多方面的互動與交流，關心和愛護女工，帶領女性職工積極開展工作，形成高水平的女工工作團隊。該項工作開展的過程當中，需要綜合實際情況，構(gòu)建出更為科學、有效的工作模式，要突顯企業(yè)的關懷制度。

（三）加強思想道德建設，使得女工具備正確價值觀念

國有企業(yè)的女工組織必須堅決落實黨中央、國務院的相關政策，堅持黨的方針不動搖，以中國共產(chǎn)黨的領導為根本。重視女工思想道德建設，提高職業(yè)道德素質(zhì)水平。其一，樹立正確的人生觀。國有企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較大，工作人員的壓力較大，甚至有些職工不得不長期與家人分離，在工作開展階段，還需要注重道德倫理專業(yè)知識的學習，從而為構(gòu)建和諧家庭提供良好的基礎。在國有企業(yè)內(nèi)男性職工的占比較大，特別是管理層，女性職工少之又少，所以參與到企業(yè)決策中的女工數(shù)量是很少的，加上女工自身的身體特點比較特殊，不適宜展開繁重的勞動，所以導致女工在升職加薪方面受到不公正的待遇，即使面對同樣的機會，也是男性職工優(yōu)先?；诖?，女工組織舉辦多樣化的女工道德教育活動，轉(zhuǎn)變思想觀念，有正確的人生觀，才能獲得管理者的認可[4]。其二，保持正確的價值觀。將男女平等的原則應用到工作實際中，處理好工作與家庭的關系，不畏艱難、不怕吃苦，在面對挑戰(zhàn)時要勇于進步，保持積極向上、奮斗的心態(tài)，迎難而上，還要發(fā)揮出女工獨有的細致、耐心、溫和的優(yōu)勢，認真完成每項工作，樹立正面的女工形象，從而獲得企業(yè)、社會的認可，才能實現(xiàn)自我價值。其三，有正確的世界觀。在工作開展的階段，還需要注重道德倫理專業(yè)知識的學習，從而為構(gòu)建和諧家庭提供良好的基礎。政治路線的正確性，積極組織展開思想學習，對國家經(jīng)濟、政治方面有足夠的了解，提升專業(yè)素質(zhì)和能力，在平凡的崗位中也能獲得發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

（四）黨政組織重視女工組織，引導女性職工發(fā)展壯大

在女工工作開展的過程當中，要堅持黨的領導方針，根據(jù)標準的工作模式，完善各項工作。在工作中必須團結(jié)女工團體，需要做好思想的統(tǒng)一，化解矛盾，不斷提高感情，通過各種措施的有效應用來指導工作。習近平總書記一直以來都非常關注女工工作，建設高水平的女工組織，使得女工工作向著正確的方向不斷發(fā)展。始終堅持“黨建帶工建、工建帶女工”的組織結(jié)構(gòu)，在黨組織與工會的雙重領導下，緊隨時代發(fā)展的腳步，發(fā)展壯大女工組織，將女工工作有效落實到位，并且突出黨的正確領導思想，將女工工作做好、做強[5]。女工組織必須堅定不移地執(zhí)行黨的決策，團結(jié)廣大職工，緊密圍繞在黨中央的周圍，全面提升女工組織的工作效率，為企業(yè)的健康、高水平的發(fā)展提供幫助。通過先進思想理念指導女工工作，提升工作的質(zhì)量和效率，促進女工團隊總體水平的提升。同時，給女工提供更多的發(fā)展機遇，晉升通道與男性職工相同，激發(fā)女工的活力和積極性，才能構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，以企業(yè)為核心展開工作，促進企業(yè)和女工的高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié) 語

總之，在國有企業(yè)工會工作開展階段，女工工作的創(chuàng)新對推動各項工作的開展有著重要的幫助。因此，在女工工作創(chuàng)新階段，要不斷更新理念、優(yōu)化方法，解決工作中存在的難點問題，從而給女工發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。同時，還要建設完善的女工組織，培養(yǎng)高水平的女工干部團隊，重視隊伍建設，促進女工素質(zhì)的提高，營造學習、奮進、爭先的工作氛圍，進一步保護女工的合法權益，提高女工的服務能力。豐富女工的文化生活，發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用，引領女工進步，突出在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要價值，為企業(yè)的高質(zhì)量、高水平的發(fā)展奠定基礎。