國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析及管理建議

王心晏

（陽(yáng)泉煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司，太原 030006）

引 言

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展階段出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)的工作造成一定的影響，所以要明確企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征，做好管理方案的優(yōu)化，以提高國(guó)有企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的作用

（一）為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)

從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)際管理的過(guò)程中，勢(shì)必要增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，常常會(huì)發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題。因此，企業(yè)必須做好法律風(fēng)險(xiǎn)控制，保證日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了進(jìn)一步優(yōu)化。很多企業(yè)為了提高自身的綜合實(shí)力，勇敢地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。在這樣的局面下，企業(yè)必須要具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)不僅要熟悉國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律，還要掌握國(guó)際貿(mào)易的相關(guān)法律，不斷地強(qiáng)化法律意識(shí)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能合法合規(guī)。只有這樣，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有較強(qiáng)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）提高了企業(yè)的法律管理水平

與過(guò)去相比，我國(guó)企業(yè)目前所處的各種環(huán)境都在改變，如法理環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等。法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，使企業(yè)感受到了更大的壓力。由此可見(jiàn)，為了提高企業(yè)自身的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，首先要切實(shí)地提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理水平，其次要進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)。只有這樣，企業(yè)才采取有效的防范措施，從容地面對(duì)外部的各種壓力[1]。

二、國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的形式

（一）違法風(fēng)險(xiǎn)存在，需要承擔(dān)法律后果

在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，部分企業(yè)的管理者為了獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益而存在違法行為，需要企業(yè)、個(gè)人承擔(dān)法律后果，對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成不利影響。首先，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不同階段，面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)不同。比如在快速成長(zhǎng)階段，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不規(guī)范而產(chǎn)生的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)并購(gòu)工作涉及的范圍比較廣，法律約束不到位、操作方面存在違規(guī)行為會(huì)使企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的用工風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻存在的。企業(yè)和員工簽訂勞動(dòng)合同，因?yàn)楹贤灰?guī)范或者執(zhí)行不到位，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，違法風(fēng)險(xiǎn)的存在給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的危害。

（二）沒(méi)有加強(qiáng)履約管理，需要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，各個(gè)主體遵守法律法規(guī)、履行約定是基本要求，也是保持和諧市場(chǎng)關(guān)系的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，如果企業(yè)不履行約定，就會(huì)承擔(dān)法律方面的責(zé)任，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也會(huì)帶來(lái)不利的影響。企業(yè)的各項(xiàng)合同生效后，因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懀栽斐蔁o(wú)法履行約定而產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，違約風(fēng)險(xiǎn)不斷升高，對(duì)企業(yè)信譽(yù)度的提升產(chǎn)生不利影響，也會(huì)威脅企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范管理，在合作時(shí)以法律為準(zhǔn)繩，建立良好的合作關(guān)系，從而規(guī)避違約風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（三）出現(xiàn)不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)行為而導(dǎo)致侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)行為存在不當(dāng)?shù)那闆r或者管理不到位，導(dǎo)致侵權(quán)行為的發(fā)生，這也是很多企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一方面，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)比較淡薄，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨侵權(quán)行為而不能采取合理有效的規(guī)避措施，將給企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者過(guò)度考慮經(jīng)濟(jì)效益，采取不當(dāng)行為獲取經(jīng)濟(jì)效益，短期利益的獲取使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)升高，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利的影響。因此，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須要重視經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范化管理，提升法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題

（一）法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，主觀性不足

法律風(fēng)險(xiǎn)管理包含的內(nèi)容比較多，國(guó)有企業(yè)應(yīng)具備較高的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能更好地預(yù)防和消除法律風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)還存在如下問(wèn)題。首先，法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱，對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，造成工作組織不利、職能落實(shí)不當(dāng)?shù)?，風(fēng)險(xiǎn)管理方面比較欠缺。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理工作能力比較差，主觀性不足，面對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)卻不能采取科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施。目前，很多國(guó)有企業(yè)都采取事后風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，缺乏對(duì)事前、事中風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)水平比較低。最后，法律風(fēng)險(xiǎn)管控措施不當(dāng)。在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，法律風(fēng)險(xiǎn)比較多。比如，管理不到位造成合同風(fēng)險(xiǎn)升高，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都產(chǎn)生不利的影響。

（二）法律機(jī)制不完善，風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警性不足

首先，有些國(guó)有企業(yè)并未建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防范工作的形式主義比較嚴(yán)重，難以發(fā)揮出法律監(jiān)督管理的作用，造成風(fēng)險(xiǎn)防范力度不足。其次，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督管理不到位，法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與管控存在嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)考核管理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性比較差，也沒(méi)有構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境，法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度不足。最后，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不足，很多因素會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不到位，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制建設(shè)造成不利的影響，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面投入比較少，造成工作難以執(zhí)行

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，法律風(fēng)險(xiǎn)管理極為重要，必須投入較多的人力、物力等資源，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。但是部分國(guó)有企業(yè)在這方面的投入力度不足，風(fēng)險(xiǎn)管理工作執(zhí)行也不到位。首先，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作不被管理者重視，在機(jī)制設(shè)置、人才招聘、人才培訓(xùn)等方面的投入力度不足，造成風(fēng)險(xiǎn)管理的力度較差。其次，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善，工作流程不夠精細(xì)，很多工作都不能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，極大地影響企業(yè)的發(fā)展。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理人才比較匱乏，人才培養(yǎng)機(jī)制也不完善，并未建立高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管理水平比較差[3]。

（四）合同法律風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，合同是保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展的重要文件，這也是與其他單位合作的基礎(chǔ)。簽訂合同是企業(yè)極為重要的工作，也是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的根本。通過(guò)合同的簽訂，可以利用合同條款約束人員的行為，規(guī)避經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，并加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。而部分企業(yè)簽訂的合同存在問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)而無(wú)法有效控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)的合同管理極為重要，它可以為經(jīng)營(yíng)管理提供支持和幫助，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，消除各種履約風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)管理的水平，以消除各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。此外，國(guó)有企業(yè)還要加大力度進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立完善的合同管理制度，才能規(guī)避合同糾紛，免除經(jīng)濟(jì)損失。一旦企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控不當(dāng)，導(dǎo)致合同簽訂存在問(wèn)題，必然會(huì)威脅企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

四、國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

（一）積極防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，合同的簽訂有規(guī)定的形式、流程和標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)利用合同管理保護(hù)自身的合法權(quán)益免受損失和影響。有些國(guó)有企業(yè)的管理機(jī)制不完善，人員配置也不足，所以造成合同風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法消除?；诖?，國(guó)有企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中，必須加大力度進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理，聘請(qǐng)專業(yè)法律人士進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理，才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）構(gòu)建良好的法律環(huán)境，提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)不僅要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還要遵守法律法規(guī)的要求，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。首先，國(guó)有企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)要有足夠的了解，并且根據(jù)工作需要建立動(dòng)態(tài)化、高效化的管理機(jī)制，形成完善的法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)重視宣傳教育活動(dòng)，提升每個(gè)員工的法律意識(shí)，才能改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。要嚴(yán)格落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)，掌握積極性管理措施，提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。最后，國(guó)有企業(yè)應(yīng)提高管理的主動(dòng)性，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，國(guó)有企業(yè)要具備較高的法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，構(gòu)建良好的企業(yè)環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[5]。

（三）完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高預(yù)警效果

國(guó)有企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)比較嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都會(huì)造成影響，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)投入，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理高效進(jìn)行，每項(xiàng)工作都必須順利落實(shí)。在具體的工作中，一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有充分地重視法律風(fēng)險(xiǎn)管理，管理措施執(zhí)行力度不足。因此，企業(yè)要做出觀念轉(zhuǎn)變，做好下述幾項(xiàng)工作。其一，建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)機(jī)制，從事前、事中、事后出發(fā)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。其二，完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，形成制度化管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的總體水平。其三，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作體系，形成完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制，為法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)提供幫助。其四，建立完善的監(jiān)督管理工作機(jī)制，提高監(jiān)管的效果，保證每項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施都能有效落實(shí)。其五，完善規(guī)章制度，約束經(jīng)營(yíng)行為。在經(jīng)營(yíng)管理中，加強(qiáng)人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有所了解，合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。

（四）建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)督體系，提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平

風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的，其影響也是巨大的，并且表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)，所以國(guó)有企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)建立動(dòng)態(tài)化監(jiān)督體系，才能將法律風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。首先，企業(yè)管理者要對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)資金、人力方面的投入，形成完善的法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作制度體系，達(dá)到動(dòng)態(tài)化監(jiān)督的效果。其次，建設(shè)高質(zhì)量的法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的總體水平，滿足實(shí)際工作的需要。最后，創(chuàng)新內(nèi)部控制工作體系，提升內(nèi)部控制的效果。國(guó)有企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需要建設(shè)內(nèi)部控制工作團(tuán)隊(duì)，落實(shí)動(dòng)態(tài)化監(jiān)督各項(xiàng)措施，以從根本上消除法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）設(shè)置專門(mén)的法律顧問(wèn)崗位

在我國(guó)法治社會(huì)不斷建設(shè)的背景之下，法律法規(guī)制度體系日益完善，對(duì)于企業(yè)、個(gè)人的利益保護(hù)更加重視，很多大型國(guó)有企業(yè)設(shè)置了法律顧問(wèn)的崗位，由專業(yè)的法律人才負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，提高企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平。而對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要盡快招聘專業(yè)法律人才，提高專業(yè)性，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和教育。在工作中通過(guò)專業(yè)的法律知識(shí)做好自己的本職工作，提高工作能力和素質(zhì)，才能更好地提高法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平。此外，從國(guó)家層面出發(fā)，要完善法律體系，各大高校應(yīng)加強(qiáng)法律專業(yè)人才的培訓(xùn)，與國(guó)有企業(yè)保持緊密聯(lián)系，給企業(yè)培養(yǎng)合格的人才，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有重要的意義[6]。

（六）需要先進(jìn)的技術(shù)保障

在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理，要注重經(jīng)營(yíng)信息、管理信息、法律信息等方面，認(rèn)真分析各項(xiàng)信息，并落實(shí)信息反饋工作，才能構(gòu)建完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控和管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和處理機(jī)制。而這些工作都需要先進(jìn)的技術(shù)作為支撐，掌握各種信息，識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握足夠的數(shù)據(jù)信息，編寫(xiě)法律風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管控有著極為重要的作用。

（七）加強(qiáng)企業(yè)股權(quán)的管理

國(guó)有企業(yè)的規(guī)模比較大，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的難度較高，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)管理制度與公司章程，規(guī)定各個(gè)出資人（股東）的權(quán)利、義務(wù)。但是一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真地執(zhí)行這一點(diǎn)，或者對(duì)于公司章程方面比較模糊，沒(méi)有及時(shí)做出改進(jìn)和調(diào)整，導(dǎo)致工作的效果和質(zhì)量比較差，影響總體的效果。基于此，國(guó)有企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題，不斷地完善工作機(jī)制，提高法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平。首先，國(guó)有企業(yè)要明確股東名冊(cè)、股東參與管理權(quán)限、工作程序和具體的方式，特別是掛名股東、干股股東方面的權(quán)限，防止在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)股東隨意干預(yù)的情況。其次，國(guó)有企業(yè)要對(duì)股利分配條件、決定、時(shí)間、方式等方面做出規(guī)定。這樣就能防止因?yàn)榉峙涠鴮?dǎo)致分歧，影響工作的繼續(xù)開(kāi)展。尤其要注意的是，股利分配應(yīng)該按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，各個(gè)股東之間要有較高的信任度，保證企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)性。最后，對(duì)于股東的變動(dòng)要有明確的規(guī)定，避免因?yàn)楣蓶|的變化而產(chǎn)生影響。因此，在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)股權(quán)的管理，落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管理措施，在企業(yè)內(nèi)部形成合力，促進(jìn)工作效果和質(zhì)量的提高。

結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)以上分析可知，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的階段中，法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的存在會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因此，要綜合實(shí)際情況對(duì)國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征進(jìn)行分析，通過(guò)更新法律風(fēng)險(xiǎn)理念、優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)管理方法等措施的應(yīng)用，來(lái)提高企業(yè)的管理水平，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。