企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐研究

張立敏 中國(guó)船舶燃料河北有限公司

在現(xiàn)代科技的發(fā)展中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效使用可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，因此，會(huì)計(jì)人員要重視對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以使其發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析和管理中，是提高企業(yè)管理水平的重要手段。

一、應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的重要性

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)是伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的，它將會(huì)極大地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和財(cái)務(wù)工作能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要有效地適應(yīng)業(yè)務(wù)分析工作的變化，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)分析思維，主動(dòng)尋求合理的經(jīng)濟(jì)管理方法。從總體上講，運(yùn)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析和管理具有重要的意義。

在科技發(fā)展的大環(huán)境下，員工要重視數(shù)據(jù)的高效利用，從數(shù)據(jù)中抽取相關(guān)的信息，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)。企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)中的重要性，并根據(jù)這些信息，尋找出相應(yīng)的戰(zhàn)略，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析中的運(yùn)用形態(tài)分析

（一）收集企業(yè)的資料

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用是否能夠與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，關(guān)鍵在于是否能夠全面地收集數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。大數(shù)據(jù)技術(shù)要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，盡可能多地收集與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)的數(shù)目對(duì)最終的建模和分析結(jié)果有很大的影響。通常，財(cái)務(wù)人員只要輸入、輸出財(cái)務(wù)信息就可以，而要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入，必須有一定的權(quán)限，以防止出現(xiàn)差錯(cuò)；企業(yè)在對(duì)外公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，必須強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格審核發(fā)送方的信息，利用信息化手段，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的保存，防止被攻擊、遺失等。財(cái)務(wù)人員按照時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度等不同的模塊，將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，并進(jìn)行匯總，從而大大提升工作的效率。隨著科技的發(fā)展，在收集和收集企業(yè)的財(cái)務(wù)信息時(shí)，可以建立一個(gè)內(nèi)部的信息終端，將各個(gè)部門之間的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的集成，從而突破各個(gè)部門之間的隔閡。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)終端平臺(tái)體系建設(shè)，可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)收集、分析，以便于集成，從而可以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的全部數(shù)據(jù)和信息結(jié)構(gòu)需求，使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加科學(xué)、更加有效，同時(shí)也可以為以后的分析和處理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策的有效性[1]。

（二）企業(yè)信息數(shù)據(jù)之剖析

財(cái)務(wù)資料的大數(shù)據(jù)分析是在收集、整理企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析要求的差異，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的分析系統(tǒng)雖然是完整的，但也存在著很多的問題，這些問題都需要相關(guān)的工作人員通過信息分析軟件進(jìn)行分析。最終，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)的不同，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后將這些數(shù)據(jù)匯總成一份報(bào)告和數(shù)據(jù)，然后由財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行分析，以便于管理者更好地使用數(shù)據(jù)。因此，在分析財(cái)務(wù)資料的時(shí)候，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工具、系統(tǒng)完整性、資料結(jié)構(gòu)等方面的管理和處置，以保證在分析統(tǒng)計(jì)的過程中能夠正確地處理財(cái)務(wù)資料；為提高分析結(jié)果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和管理中的應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行深入的分析。

三、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和管理中存在問題

當(dāng)前，運(yùn)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析和管理工作具有積極的意義，但通過對(duì)企業(yè)的實(shí)際調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)雖然已經(jīng)開始運(yùn)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，但由于受各種外部因素影響，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用存在部分弊端，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)滯后

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與管理，可以有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息利用效率。然而，由于一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，未能及時(shí)有效地防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)無法達(dá)到預(yù)定的目的，同時(shí)也容易發(fā)生財(cái)務(wù)信息失竊等問題，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。但是，由于一些管理人員不太注重財(cái)務(wù)管理，所以使得財(cái)務(wù)管理工作的范圍比較狹窄，制約大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。

（二）財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)較低

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析和管理工作中，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用是非常專業(yè)的，所以企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員需要具備一定的綜合能力。但是，由于一些企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)經(jīng)理不能根據(jù)市場(chǎng)需要適時(shí)地進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，使得他們?cè)诶斫鈬?guó)家政策方面的能力有限，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)候工作效率低下，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析與管理。另外，在企業(yè)制定招聘制度的時(shí)候，并沒有考慮到財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，在招聘到相關(guān)的工作人員之后，企業(yè)也沒有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，這就造成一些新來的員工不知道企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)范圍，因此在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)候會(huì)遇到很多的問題。

（三）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用缺乏豐富性

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在一定程度上具有較為明顯的目的性，就是為了有效地提升企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，助力企業(yè)內(nèi)部整理分析工作的長(zhǎng)效健康發(fā)展，但是就現(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀能夠看出仍然存在著一系列有待整改的問題，其中最具代表性的就是在應(yīng)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的過程中沒有重點(diǎn)凸顯其豐富性特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在執(zhí)行一系列管理工作時(shí)無法提供具有針對(duì)性，科學(xué)性的信息數(shù)據(jù)。比如在實(shí)際的工作過程中，相關(guān)工作人員沒有對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集展開深度分析，導(dǎo)致所收集的信息缺乏完整性與綜合性。同時(shí)也會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，經(jīng)營(yíng)等各方面綜合因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理手段與數(shù)據(jù)信息相脫軌。無法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息展開充分利用，這也就在一定程度上造成了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)行中的片面化。

（四）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用缺乏創(chuàng)新

對(duì)于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)而言，想要充分發(fā)揮其自身作用最大化，就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，且保證自運(yùn)營(yíng)過程中的系統(tǒng)化與綜合化。在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)過程中，相關(guān)領(lǐng)域工作人員必須充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)效性，但是就現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)行現(xiàn)狀能夠看出盲目的選用以往的運(yùn)用理念和運(yùn)用形式，沒有積極對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率止步不前，這也是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員最值得思考與重視的問題。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告調(diào)查結(jié)果顯示，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都在一定程度上使得企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用缺乏創(chuàng)新，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的實(shí)際價(jià)值，更有甚者還會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的失誤現(xiàn)象。

四、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與管理中的運(yùn)用

（一）重視金融大數(shù)據(jù)分析功能的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的管理理念的更新

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式也在不斷地變化，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，要運(yùn)用好的方法來分析和運(yùn)用企業(yè)的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用效率，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的功能分析。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要注重運(yùn)用財(cái)務(wù)信息，確保企業(yè)的管理職能轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

目前，一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)還不夠準(zhǔn)確，不能將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，絕大多數(shù)的問題都可以通過運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷和分析，為企業(yè)的管理者提供決策和決策依據(jù)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以前的數(shù)據(jù)處理模式比較落后，思想比較傳統(tǒng)，工作效率低下，難以適應(yīng)新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，為更好地利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更多的歷史性突破。

（二）注重運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)用，建設(shè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作中，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)用，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益是十分必要的。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，員工要注重對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，同時(shí)還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的整理、總結(jié)，并派出財(cái)務(wù)專家對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

在當(dāng)今的社會(huì)大背景下，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的迭代、更新、變化，使得我國(guó)某些企業(yè)的財(cái)務(wù)信息時(shí)效性較差，有些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，但是有些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅僅反映過去的經(jīng)營(yíng)情況，所做出的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)跟不上時(shí)代發(fā)展，得出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)論也無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展需求。為提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需要構(gòu)建一套大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，來提升數(shù)據(jù)的真實(shí)性。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)的總量和范圍也出現(xiàn)很大的變動(dòng)，從而構(gòu)建專門的財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將是企業(yè)開展運(yùn)營(yíng)管理工作不能忽略的重要組成部分，所以企業(yè)需要對(duì)建立企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)投入相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，使之不斷完善，如此才可以防止企業(yè)的部分關(guān)鍵信息在運(yùn)營(yíng)管理工作過程中發(fā)生損失甚至泄漏的狀況，避免企業(yè)造成無謂的經(jīng)濟(jì)損失。另外，設(shè)置強(qiáng)大的系統(tǒng)，能夠高效地處理企業(yè)無法查詢到的資料，進(jìn)而提升管理者的效率，提升企業(yè)的管理。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化各部門之間的溝通

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，要充分利用大數(shù)據(jù)，就需要培訓(xùn)相關(guān)的金融分析師，以提高他們的職業(yè)素質(zhì)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析。作為企業(yè)的管理者，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，還要安排專人對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行定期的審核，以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，并提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力。另外，要在企業(yè)的大數(shù)據(jù)分析中，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的有效集成，使數(shù)據(jù)分析技術(shù)得到切實(shí)的實(shí)施。

當(dāng)前，有些企業(yè)的機(jī)構(gòu)之間面臨著彼此獨(dú)立、消息閉塞的情況。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)的總量和范圍愈來愈廣，更多的是企業(yè)的運(yùn)作與控制，這為財(cái)務(wù)的研究增加極大的困難。管理者不但要了解財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，還要掌握企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)控制現(xiàn)狀，利用相關(guān)技術(shù)與方法分析、收集資料，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析手段多角度、全方位地研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制，以便得到合理性、科學(xué)化較好的研究結(jié)論，同時(shí)把運(yùn)營(yíng)控制的方法傳授給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，從而使企業(yè)制度與系統(tǒng)得以進(jìn)一步完善，達(dá)到企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)發(fā)展循環(huán)。加強(qiáng)各部門之間的信息溝通和交流，尤其是同財(cái)政部門以及他政府部門之間的信息交流。但因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)的收集整理涉及各部門的職責(zé)，因此必須強(qiáng)化同各部門間的信息溝通和交流，以達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)的真實(shí)、全面的綜合和整理，以便增強(qiáng)財(cái)務(wù)的綜合性、科學(xué)性，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)控制與經(jīng)營(yíng)管理提供必要的參照依據(jù)，從而有助于企業(yè)進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)營(yíng)管控的水平。另外，工作人員需要注意各個(gè)部門之間的溝通和交流，減少由于信息不完整而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)分析和決策結(jié)果的偏差，使財(cái)務(wù)的分析能夠準(zhǔn)確、完整、正確地表現(xiàn)出分析結(jié)果，為企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)管理指明方向，從而使企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

（四）強(qiáng)化物料大數(shù)據(jù)稽核，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)的主動(dòng)管理

目前，部分企業(yè)仍在用手工完成資料統(tǒng)計(jì)分析，沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理工作經(jīng)歷和操作實(shí)踐，沒有對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行完整全面的研究、計(jì)算和處理，致使統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性和真實(shí)性，物資信息的統(tǒng)計(jì)分析手段不夠規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、所得信息缺乏規(guī)范化，總體上財(cái)物信息的水平亟待提高。在企業(yè)中，常常會(huì)出現(xiàn)的資金成本、物資賬目等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，成為企業(yè)財(cái)務(wù)中的一項(xiàng)難題與關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)要采用的物資數(shù)量很多，有時(shí)候可以超過數(shù)百萬，這就構(gòu)成企業(yè)的入庫(kù)、采購(gòu)成本產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)資料，所以企業(yè)要進(jìn)行報(bào)損、調(diào)價(jià)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)。同時(shí)，企業(yè)也可以利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)來對(duì)物料以及相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，建立和完善一套科學(xué)的會(huì)計(jì)報(bào)表，有效地控制物料的消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

分析與研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)果通常取決于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性、科學(xué)性，特別是對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、充分性的判斷。通過利用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析做出科學(xué)合理的評(píng)估，可以找到其運(yùn)營(yíng)中的缺陷，以便于為企業(yè)今后的發(fā)展與建設(shè)提供更有力的資金保障。而企業(yè)在開展產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，也必然地會(huì)產(chǎn)生各種各樣的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，從而形成巨大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過利用大數(shù)據(jù)分析信息技術(shù)對(duì)企業(yè)投資實(shí)施管理與監(jiān)測(cè)，能夠合理、科學(xué)地降低企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，進(jìn)而使其所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告更為透明、公平、清晰地體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，從而幫助企業(yè)構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息庫(kù)。同時(shí)，運(yùn)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行高效的科學(xué)管理，以提升企業(yè)的資本抵御外部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、為企業(yè)的投資決策提供助力，避免或減少資金的浪費(fèi)，為企業(yè)發(fā)掘具有較高經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目和發(fā)展方向，并通過主動(dòng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化[2]。

五、結(jié)論

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的運(yùn)用越來越日益成熟，它對(duì)改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著重大的作用，所以在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)分析管理中，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析，從而有助于企業(yè)做出合理判斷，能夠有效地通過商品達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，最大限度地增強(qiáng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。