馮寶鈺

中國電建集團(tuán)港航建設(shè)有限公司 山西 晉中 031100

引言

近幾年，社會(huì)的發(fā)展逐漸穩(wěn)定，人們的生活條件也逐漸提高得到改善，在這種發(fā)展背景之下，對(duì)于建筑工程的發(fā)展提出更高的要求，這種環(huán)境下，建筑工程面臨的壓力也是逐漸增長。所以，我們要不斷持續(xù)地發(fā)展建筑行業(yè)領(lǐng)域，不斷提升建筑工程的造價(jià)工作，發(fā)揮工作的最佳作用，也間接提高綜合發(fā)展的能力。在建筑工程發(fā)展中，存在一些普遍的現(xiàn)象，對(duì)于利益也帶來了負(fù)面的影響，我們要不斷提高工作的效率和造價(jià)工作的管理和控制。

1 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的相關(guān)概述

在造價(jià)工作的控制中，我們要對(duì)整個(gè)工程全面了解，進(jìn)行相應(yīng)的合理和管控，研究造價(jià)控制的工作過程，合理地實(shí)行有效的方法，進(jìn)行造價(jià)項(xiàng)目工作的控制和管理。在全過程的造價(jià)過程中，屬于一個(gè)不太穩(wěn)定的工作，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)過程，還容易發(fā)生事故。換言之，也就是在整個(gè)的工程中，我們要合理進(jìn)行控制管理，落實(shí)相關(guān)的制度管理，采用監(jiān)督或者管理的措施進(jìn)行，我們要從根本上全面了解造價(jià)工程管理控制[1]。

2 建筑工程全過程造價(jià)控制的意義

現(xiàn)發(fā)展階段，在建筑全過程的費(fèi)用管理流程中，已形成了費(fèi)用管理工作為主要的經(jīng)營發(fā)展模式，公司通常采取法人制的形式實(shí)施費(fèi)用管理工作，并能夠?qū)崿F(xiàn)公司對(duì)建筑投入最大的經(jīng)營發(fā)展效益。對(duì)工程造價(jià)來說，也就是指工程從開始投入資金一直到最后結(jié)果的數(shù)目，在這里面包含了工程的設(shè)備費(fèi)用、開發(fā)與安裝費(fèi)用及人工費(fèi)。現(xiàn)在來看，因?yàn)橐徊糠纸ㄖ袠I(yè)對(duì)于造價(jià)工程還不夠重視，也導(dǎo)致造價(jià)控制的方案實(shí)施還不夠完善，在進(jìn)行造價(jià)的過程中，還會(huì)出現(xiàn)一些局限性，在這種發(fā)展的情況下，達(dá)不到投資的目標(biāo)，并且不注重建筑工程的設(shè)計(jì)及施工的過程，也會(huì)導(dǎo)致最終目的和預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)相差懸殊。在工程造價(jià)的全過程中，我們從項(xiàng)目控制創(chuàng)立最初的階段開始，要逐步進(jìn)行可行性的探究和分析，在項(xiàng)目實(shí)施的過程匯總檢查施工的程序，保證造價(jià)控制可以貫穿整個(gè)發(fā)展的過程，進(jìn)一步保證造價(jià)的合理性[2]。在造價(jià)控制方案中分析，發(fā)展的局限在與資金的控制和管理，要注重質(zhì)量的保障，進(jìn)一步確保承包商內(nèi)部的資源和整合，也要進(jìn)一步對(duì)在造價(jià)過程中的資金進(jìn)行有效管理和控制，保證建筑行業(yè)可以得到不斷可持續(xù)發(fā)展。

3 建筑工程全過程造價(jià)控制的重要性和原則

3.1 全過程造價(jià)控制的重要性

在建筑行業(yè)發(fā)展中，對(duì)于工程的造價(jià)也逐漸引起社會(huì)的關(guān)注和重視，對(duì)于造價(jià)的工作本身來說就具有很重要的影響，也是建筑行業(yè)內(nèi)容的關(guān)鍵。對(duì)建筑行業(yè)來說，也有很大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益。在現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展中，對(duì)于管控的模式中，我們不僅要提高企業(yè)發(fā)展的控制和效益，還要提升行業(yè)可以不斷穩(wěn)定的發(fā)展。在這種環(huán)境發(fā)展的背景之下，也是建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，我們要不斷對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行考核和落實(shí)，保證材料的質(zhì)量可以得到提高，進(jìn)一步發(fā)揮資金使用的價(jià)值作用，不斷推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的進(jìn)步和擴(kuò)大[3]。

3.2 全過程造價(jià)控制的應(yīng)用原則

我們要做好造價(jià)工作全過程的控制管理工作，也要進(jìn)一步嚴(yán)格遵守并落實(shí)相關(guān)的原則，可以保證全過程造價(jià)控制有效的發(fā)展，這也是發(fā)展重要作用的基礎(chǔ)和前提。在建筑工程造價(jià)全過程控制的過程中，需要嚴(yán)格遵循的原則一共有以下幾點(diǎn)。首先，我們要嚴(yán)格落實(shí)和遵循提前性的原則。在工程造價(jià)的建筑過程中，是從始至終要貫徹的重要內(nèi)容，在大多數(shù)造價(jià)控制中，我們要設(shè)計(jì)圖這也是基本的工作，并逐步確定了其造價(jià)的持續(xù)增長方向，這也就要求進(jìn)一步做好整個(gè)工程造價(jià)建設(shè)的過程的管理，才能為工程后期的開發(fā)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。其次，堅(jiān)持積極主動(dòng)的原則[4]。我們要對(duì)工作人員做好造價(jià)控制和監(jiān)督管理的職責(zé)，同時(shí)也要積極地把項(xiàng)目全過程造價(jià)與現(xiàn)實(shí)的建造情況進(jìn)行比較。如果發(fā)現(xiàn)有差別，就要對(duì)問題及時(shí)的處理和分析，進(jìn)一步提出有效解決的辦法和對(duì)策，提高造價(jià)控制的主動(dòng)性；最后，我們要嚴(yán)格落實(shí)全面性發(fā)展的原則。也因此就是指在造價(jià)的管理中，我們必須要從工程工作人員和項(xiàng)目整體發(fā)展的管理過程出發(fā)，進(jìn)行具體的心理準(zhǔn)備和全面配合協(xié)調(diào)工作，唯有如此，才能夠良好地發(fā)展項(xiàng)目全過程造價(jià)的管理工作目標(biāo)。

4 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

4.1 缺乏對(duì)全過程造價(jià)控制的重視

經(jīng)過研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國現(xiàn)在建筑行業(yè)造價(jià)過程控制的發(fā)展過程來看，現(xiàn)在大部分施工單位還存在比較重視施工的效率，從而也就忽視造價(jià)過程的合理控制，也沒有真正認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要發(fā)展作用，也會(huì)影響工作具體實(shí)施的形式，在造價(jià)建筑工作的過程中，我們要根據(jù)相關(guān)的措施實(shí)施對(duì)策，但是，也避免不了實(shí)際問題的出現(xiàn)和不合規(guī)的問題。在這種發(fā)展下，對(duì)于建筑工程施工的各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)，都會(huì)受到很大的影響，還進(jìn)一步加大了成本的投資，也影響了建筑企業(yè)市場競爭壓力的增加。

4.2 各施工環(huán)節(jié)存在脫節(jié)的問題

在社會(huì)不斷快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)的市場競爭也逐漸越來越大。根據(jù)這一現(xiàn)象，在建筑發(fā)展行業(yè)中，我們要不斷探索研究發(fā)展的新方向，對(duì)造價(jià)的控制和管理也要持續(xù)重視。造價(jià)控制是建筑行業(yè)重要的發(fā)展內(nèi)容，也是建筑行業(yè)發(fā)展的過程中最重要的印象因素。在現(xiàn)在的發(fā)展階段過程中，對(duì)于全過程的控制要根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展的手段，從實(shí)際的發(fā)展情況分析，也存在一定的細(xì)節(jié)問題，各個(gè)施工的環(huán)節(jié)中缺乏溝通和交流，對(duì)于造價(jià)控制管理也帶來了約束的性質(zhì)，也對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展帶來影響。

4.3 工程變更情況頻繁

在建筑施工發(fā)展的過程中，因?yàn)槭艿讲淮_定發(fā)展因素的影響，比如說氣候、材料的質(zhì)量等相關(guān)的因素，進(jìn)一步導(dǎo)致建設(shè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)變更的現(xiàn)象，個(gè)整個(gè)施工的過程和設(shè)計(jì)的方案帶來影響，不僅僅加大成本的增加，也會(huì)影響造價(jià)工程成本的控制水平下降。

4.4 工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)低

在建筑工程造價(jià)控制的過程中，造價(jià)管理的工作人員素質(zhì)也會(huì)影響造價(jià)工作的效率和發(fā)展的水平，是控制水平提升的重要影響因素。現(xiàn)階段，我國建筑工程發(fā)展的全過程中，存在管理工作人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因?yàn)楣芾砣藛T自身綜合素質(zhì)能力不高，也成了影響的重要因素。盡管市場中有很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是在培訓(xùn)的過程中，管理的方法和學(xué)習(xí)的內(nèi)容有很多缺陷，也進(jìn)一步影響管理人員專業(yè)能力跟不上，綜合素質(zhì)得不到提升。

5 建筑工程全過程造價(jià)控制的注意要點(diǎn)

5.1 合理安排工期、施工工序

在施工工期發(fā)展中，要根據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行安排工作，在項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行中，對(duì)建筑工期以及施工的過程要做出科學(xué)合理的安排，這也是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在建設(shè)工期管理與施工工序的進(jìn)行中，我們更要重視他們二者之間相互辯證的聯(lián)系，要合理結(jié)合施工工作，才能更加確保建設(shè)工程施工的工期與工序有效合理的實(shí)施下去。在建設(shè)施工工期管理中，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的工程項(xiàng)目實(shí)際狀況進(jìn)行布置，保證建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)可以在合理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，達(dá)到施工的質(zhì)量和成本使用最佳。

5.2 合理控制施工成本

建筑成本的管理是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，在實(shí)際操作的過程中，我們必須按照實(shí)際的建筑管理方法和規(guī)模的大小進(jìn)行估算成本，并加以合理的控制。通過在不同建筑工程間靈活的使用，能夠進(jìn)一步總結(jié)相關(guān)的方法，進(jìn)而提供了成本降低的方案，也能夠確保建筑工程的品質(zhì)得以提高，進(jìn)而減少對(duì)建筑的成本控制，從而幫助并推動(dòng)建筑工程可以持續(xù)穩(wěn)定向前不斷發(fā)展。

5.3 合理控制項(xiàng)目實(shí)施后期環(huán)節(jié)

工程造價(jià)的監(jiān)控與管理工作是具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程，能夠使造價(jià)的計(jì)算與審核等幾個(gè)過程得以優(yōu)化。另外，企業(yè)還需要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保資本能夠進(jìn)行充分合理的利用。在建設(shè)工程造價(jià)的管理工作中，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量都要加以有效適當(dāng)?shù)南拗?，并?yán)格地按照保準(zhǔn)線和各部門的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)進(jìn)行價(jià)格之間的合理調(diào)整，并得到充分的聯(lián)系。在整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展中，我們要根據(jù)存檔進(jìn)行相應(yīng)的管理控制，在項(xiàng)目最后的程序中，根據(jù)項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)進(jìn)行保存，按照項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，做好后期成本的分析和效益工作的完善。

6 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的有效措施

6.1 投資階段的造價(jià)控制

在全過程造價(jià)的控制工作中，對(duì)于管理的工作十分重要，更何況在現(xiàn)在市場競爭的環(huán)境下，我們更要做好全過程的造價(jià)控制工作，幫助建筑企業(yè)不斷提升市場的競爭力，可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益。我們要做好建筑工程全面造價(jià)的控制作用，我們就需要做到全過程造價(jià)控制的重要性，也要把工作落實(shí)到各個(gè)工作的環(huán)節(jié)過程中。在整個(gè)建筑工作中，我們對(duì)于投資的發(fā)展階段要全面了解分析，對(duì)于相關(guān)的管理人員要從各個(gè)環(huán)節(jié)的角度進(jìn)行分析，在整個(gè)項(xiàng)目的工作中進(jìn)行充分了解，從眾多的發(fā)展方案中選擇具有很好前景的發(fā)展方案，也要全面考慮不同地區(qū)發(fā)展的因素帶來的差價(jià)現(xiàn)象和問題，要盡可能地縮小投資的估算和實(shí)際資金的投入的差距。

6.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目造價(jià)的設(shè)計(jì)是整個(gè)過程中最重要的一部分工作，也具有很強(qiáng)的重要性質(zhì)，是以后建筑行業(yè)發(fā)展的奠基石，可以進(jìn)一步保證建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展結(jié)果。我們也要進(jìn)一步根據(jù)控制成本的管理，重視相關(guān)的設(shè)計(jì)工作，在整個(gè)發(fā)展的過程中，我們要對(duì)工作人員進(jìn)行檢查和考核，提高工作人員的工作質(zhì)量和自身發(fā)展素養(yǎng)，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際過程中發(fā)展的要求，保證設(shè)計(jì)的方案得到合理的施工過程，減少成本的使用和計(jì)算。所以，我們要結(jié)合設(shè)計(jì)的方案和方式，對(duì)造價(jià)過程中的環(huán)節(jié)合理的計(jì)算，給施工發(fā)展提供很好的參考數(shù)據(jù)。

6.3 施工階段的造價(jià)控制

可以這樣說，施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)造價(jià)過程中最重要的工作，相對(duì)來說，施工的工作量是非常大的，而且難度也在不斷增加，時(shí)間長度也在提升，從而會(huì)導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象?；诖?，我們要進(jìn)一步減少成本的使用和投資，合理進(jìn)行控制管理的工作。首先，我們要對(duì)材料進(jìn)行檢查和預(yù)算，要保證材料的質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)。其次，對(duì)于工程的造價(jià)過程中，我們也要做好變更工作的心理準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)簽證的管理工作和控制，做好職責(zé)分明，也要對(duì)簽證的質(zhì)量提高要求，避免出現(xiàn)虛假的問題出現(xiàn)。最后，我們要做好審查的工作，除了對(duì)資金核算之外，也要及時(shí)改正不良的現(xiàn)象和問題，采用合理的方法進(jìn)行解決，不斷加強(qiáng)建筑工程造價(jià)工作合理的進(jìn)行。

7 結(jié)束語

總體來說，在建筑工程管理的過程中，造價(jià)控制是工作的重要內(nèi)容，我們要對(duì)成本的消耗和資源進(jìn)行相應(yīng)的提高和管理，不斷提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用。在實(shí)際的工作中，還存在一定的不足問題，我們要根據(jù)這些問題不斷研究探索，發(fā)展有效的策略和措施的實(shí)施，提升全過程造價(jià)控制的發(fā)展水平，可以進(jìn)一步保證工程項(xiàng)目得到更大的利益和經(jīng)濟(jì)的提升。