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      淺析新時期建筑工程施工技術和項目管理

      2023-04-05 08:22:04湯磊
      建筑與裝飾 2023年5期
      關鍵詞:項目管理建筑施工工程施工

      湯磊

      安徽省志成建設工程咨詢股份有限公司 安徽 合肥 230000

      引言

      項目管理是建筑施工過程中的關鍵環(huán)節(jié),為了進一步提高建筑企業(yè)的施工質量,必須對項目管理制度進行創(chuàng)新,以此促進施工工作有效進行。在新時期的背景下,建筑企業(yè)通過不斷發(fā)展逐漸促進我國經濟體系不斷進步。因此,建筑企業(yè)要從實質上提高施工技術以及項目管理的水平。

      1 建筑工程施工技術分析

      1.1 斜屋面混凝土施工技術

      在建筑工程項目中,斜屋面是應用范圍較廣的項目,大多應用于現(xiàn)代房屋的建造中,斜屋面對坡度以及板厚都有具體的規(guī)定要求,坡度正常要高于40°,小于60°,板子厚度要盡可能大于12cm。在實際的建筑施工過程中,極易出現(xiàn)因鋼筋密度較大、中間縫隙距離小,進一步產生的雙面支撐操作時振動棒無法工作的問題。為了更好地解決這一問題,在進行澆筑施工時,工作人員大多會采用單面支模的方式進行施工。結合以上情況來看,施工質量也在一定程度上受混凝土澆筑方式的影響,一旦混凝土表面層次不齊或密度不符合要求,就會導致空洞、蜂窩的問題產生,因此在進行澆筑工作時,要混凝土在泵管中流出的同時進行振搗,使?jié)仓秶幕炷量梢粤飨蜻€未澆筑的區(qū)域。與此同時,為了使混凝土澆筑區(qū)域更加平均,在第一遍澆筑后要靜放一小時使其變得干燥,進而再通過平板振搗器進行從上到下的振搗。

      1.2 軟土地基施工技術

      在軟土層中具有較多的縫隙,這些縫隙會根據地基中的含水量變化而進行壓縮或膨脹,最終導致地基發(fā)生根本性的變化。結合以上情況,在對軟土地基進行施工時,工作人員要全面的考慮施工區(qū)域的特點,結合實際的建筑施工情況,有針對性地制定良好的施工方案,由此盡可能地為施工工作的順利進行提供保障。若施工地區(qū)出現(xiàn)地下水深度較深的問題時,可以在實際的施工過程中對地基進行淺埋處理,從而在一定程度上避免地基發(fā)生變形問題。與此同時,在工程建設的實際施工過程中,相關工作人員要多加運用豎向排水固結技術、表面處理技術等不同方法進行軟土地基問題處理,進一步避免軟土層發(fā)生變形問題,從而促進建筑施工工作良好進行。表層處理技術可以使土層質量更好,為施工工作提供更強的承受能力以及穩(wěn)定保障,它大多主要應用在建筑底基層的基礎層稍微淺薄的土地情況下。由此看來,它對于施工工作具有極其關鍵的作用。并且在實際的建筑施工過程中,鋼筋材料具有一定的支撐與導向能力,它可以為建筑施工的質量、安全以及穩(wěn)定提供較高的保障,因此在建筑施工方面被大量使用[1]。

      2 建筑工程施工現(xiàn)場的項目管理

      2.1 實現(xiàn)建筑工程施工技術的信息化管理

      建筑工程項目會涉及較多的建筑企業(yè)以及工作人員,大多會牽扯到建筑地區(qū)的相關政府管理部門、監(jiān)督檢查部門、項目管理部門等多個部門的權力行使以及經濟收益,進一步提高建筑項目的管理效果,建筑企業(yè)要結合新時期與時俱進的信息化管理方式進行施工管理活動。施工技術的信息化管理主要包括企業(yè)的財務管理、技術管理、機械設備原料管理、經濟預算管理以及施工合同管理等多個方面,在進行項目管理的過程中,需要有針對地參考不同建筑企業(yè)的不同建筑需求及經濟利益進行全方位的考察,從而建造一個集知識體系、監(jiān)督監(jiān)測、信息管理、建筑施工細節(jié)協(xié)調管理、建筑施工工程技術管理實踐多功能于一體的,可以不斷整合建筑工程相關數據信息并合理使用綜合性信息化平臺。

      例如,建筑企業(yè)一旦創(chuàng)建了完善的信息化管理平臺,就可以在一定程度上對與建筑工程施工的所有相關因素進行更加全面的考量,為最終考量結果提供有力保障,這更加有利于建筑企業(yè)制定更有針對性的施工計劃,以此最大限度地促進建筑施工工作順利進行。在此基礎上,若在建筑企業(yè)的項目施工過程中出現(xiàn)雨、雪等極惡劣天氣,從而引起施工暫停的問題時,就會嚴重影響施工進度,為建筑企業(yè)帶來更加嚴重的施工成本,從而進一步影響建筑施工工程的整體經濟效益。結合以上情況,若采用信息化系統(tǒng),建筑企業(yè)就可以具體情況具體分析,從而在最大程度上減小建筑工程施工中產生的額外經濟損失,為工程的順利施工作出巨大的貢獻。

      2.2 實現(xiàn)建筑工程施工技術的機械化管理

      建筑企業(yè)提高自身項目管理能力的關鍵手段就是對建筑施工技術進行機械化管理,良好的機械化管理無法離開準確的、科學的機械操作管理方案,并且它要求建筑企業(yè)的設備工作人員具有極高的專業(yè)能力以及工作素質。在建筑企業(yè)進行機械化管理過程中,必須要有針對性的、嚴格地選擇工作人員。除此之外,由于部分建筑工程施工會牽扯到較多的、更煩瑣的機械設備使用步驟,一旦出現(xiàn)風險性的操作問題,就會在阻礙建筑施工進度發(fā)展的同時,為建筑施工工作人員帶來生命安全風險問題,因此,機械設備的工作人員必須提高自己的專業(yè)能力以及豐富知識理念體系,與此同時,建筑施工企業(yè)還要定期進行嚴格的培訓檢查,通過開展專業(yè)能力考試,選拔更專業(yè)的工作人員并及時解決技能問題,禁止專業(yè)能力過低、考核未通過的企業(yè)員工參與施工工作,這不僅有利于為施工工作的安全帶來較高的保障,還可以在更大程度上促進建筑工程施工工作有效進行[2]。

      3 新時期建筑工程施工技術和項目管理存在的問題及解決措施

      3.1 施工安全管理問題

      建筑安全管理主要在于施工工作人員,他們可以在最大程度影響建筑工程的全方面工作質量以及施工工作效果。結合新時期的建筑工程企業(yè)來看,施工工作人員的工作水平以及專業(yè)能力較低,缺少一定的自我管理能力以及缺少優(yōu)秀的專業(yè)技術,由此看來,在整體建筑施工工作中,極容易遺漏施工安全管理體系的建立,并且由于缺少合理的、科學的安全保護制度,最終導致建筑施工過程中出現(xiàn)了較多的安全風險問題,這不僅僅是工作人員對自己的不負責任,還會在很大程度上降低整體施工工程的質量,進一步加重建筑企業(yè)的經濟成本負擔。與此同時,部分建筑企業(yè)在進行施工過程中,存在不符合安全施工規(guī)定的工作現(xiàn)象,沒有遵循安全施工的工作原則,進而導致施工工作現(xiàn)場較為混亂,并且建筑工程施工中的用電情況也不符合要求,嚴重與用電制度相違背,因此在施工過程中存在較大的安全隱患問題。除此之外,為了在一定程度上降低建筑企業(yè)的經濟成本支出,在購買相關的安全保護工作設備時,工作人員會購買較少的安全裝備,從而節(jié)省經濟成本支出,進一步加重出現(xiàn)安全風險問題的比例。

      3.2 施工質量管理問題

      整體建筑施工工作的開始就是建筑施工的準備階段,它可以直接影響后續(xù)施工的工作,因此,在整體建筑施工的環(huán)節(jié)中,建筑企業(yè)都在一定程度上忽視了前期的準備工作以及完善對應建筑項目管理體系,由此導致建筑工程前期工作缺少目的性,并且施工計劃不夠明確,進一步使后續(xù)建筑施工工作產生較多的問題,嚴重影響整體的施工質量。并且在施工建筑原料的選擇上,沒有意識到建筑材料質量的重要作用,導致員工在購買原料時僅僅關注價格,雖然在一定程度上降低了經濟支出成本,但無形之中加大了質量安全問題,留下較多的風險隱患,甚至導致建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故問題,從而為建筑企業(yè)帶來更大的經濟損失以及名譽損失。不可否認的是,這離不開工作人員自身的問題,由于他們沒有較強的專業(yè)施工能力,并且缺乏質量意識,由此在實際的建筑施工過程中,沒有根據施工制度進行施工,從而產生了更多的安全風險問題。

      3.3 施工造價管理問題

      工程造價是較為關鍵的施工管理環(huán)節(jié),它關乎施工項目的運行情況及后續(xù)的施工工作。近年來,部分建筑企業(yè)只關注施工帶來的經濟效益,而忽視了工程的質量情況,并通過采取一定的方法降低經濟成本,從而得到更多的經濟收益。例如,部分施工企業(yè)會通過購買不符合要求的建筑材料從而降低經濟成本支出。一旦在建筑施工過程中出現(xiàn)工程造價問題,就會嚴重地影響施工時間,大幅度降低建筑企業(yè)的施工質量。甚至由于施工企業(yè)忽略了成本控制、質量標準以及施工進度,則使施工建設整體局面更加混亂。

      針對以上問題,建筑企業(yè)首先要制定出對應的施工計劃。對于安全管理方面的施工工作人員,必須要全面地掌握并熟悉整體施工流程,并且掌握整體施工的進度情況以及施工環(huán)境,尤其是與施工有關的法律規(guī)定。只有這樣才可以結合相關法律規(guī)定有針對性地建立健全安全管理制度,從而在最大限度上避免工程風險問題的發(fā)生。由于不同的施工工程有不同的施工結構,因此工作人員必須全面的熟悉施工結構,進而進行具體問題具體分析,制定出對應的管理政策,這不僅可以為施工過程提供安全性的保障,還可以降低一定的危險因素。在此基礎上,在進行技術交底時,要最大限度保證信息的詳細性,并進行詳細記錄,使其成為安全檢查的有力保障[3]。

      其次,建筑企業(yè)要建立全面的施工管理措施。在工程建設的過程中,施工工程的安全問題是施工整體的關鍵,工作人員必須要保證施工安全。在此基礎上,施工工作人員要結合實際施工情況,最大限度地考慮影響施工的不利因素,根據出現(xiàn)的問題進行針對性地解決,這更加有利于降低發(fā)生危險問題的風險,減少事故發(fā)生的概率,與此同時,建筑企業(yè)在進行施工過程中,必須緊密結合施工工作制度,采用合理的施工方式,以此為施工工作的安全性提供有力保障。

      最后,建筑企業(yè)還要大幅度地提高施工工作人員的專業(yè)能力。建筑施工的工作環(huán)節(jié)以及項目管理工作最關鍵的就是施工的工作人員,結合這種情況,建筑企業(yè)必須加強對工作人員專業(yè)能力的提高,嚴格管理,并在一定的時間內對他們進行系統(tǒng)的培訓,逐漸提高他們的專業(yè)工作能力以及操作水平,只有這樣才可以更大程度地提高整體施工員工隊伍的專業(yè)能力以及項目管理水平。在此基礎上,建筑企業(yè)要不斷使員工提高安全施工的意識,嚴格監(jiān)督員工按施工制度進行施工工作,這不僅可以為施工工作人員的安全提供保障,還可以在一定程度上保證建筑企業(yè)的施工工作質量。與此同時,建筑企業(yè)還要使員工掌握自我管理的理念,不斷提高對自身的要求,從而提高自身的工作水平。

      除此之外,建筑企業(yè)要加大監(jiān)督管控的力度。建筑單位在進行實際的建筑工程管理工作過程中,要逐漸加大對建筑施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控的力度,只要對施工工作進行良好的監(jiān)督,才可以最大限度地促進管理工作人員落實自己的工作責任,從而從基礎上提高建筑工程的施工質量。在實際的施工過程中,建筑企業(yè)的管理部門必須投入大量的工作精力,使建筑工程施工的監(jiān)督工作發(fā)揮最大價值。在后續(xù)的監(jiān)督工作過程中,施工承包單位也要建立監(jiān)督管理部門,牢牢地以保證全面性的施工工程質量為工作核心,進行全方位地管控,對于工作不符合規(guī)定、違背施工制度的工作人員進行相關懲罰,使監(jiān)督工作良好的在實際施工工作中展開,為建筑企業(yè)施工工程質量貢獻更大的力量。由此使建筑企業(yè)的施工工作更加符合我國新時期的要求,帶動我國建筑業(yè)整體發(fā)展進步[4]。

      4 結束語

      綜上所述,建筑企業(yè)要不斷運用與時俱進的科學技術以及知識理念,逐漸提高自身的施工技術以及項目管理水平。與此同時,建筑企業(yè)還要意識到安全管理的重要性,在此基礎上確保建筑施工的質量。并且建筑企業(yè)還要順應新時期的發(fā)展形勢,有針對性地制定出有效的建筑施工方案,最大限度地提高施工的工作水平及專業(yè)的項目管理能力,從而樹立更良好的建筑企業(yè)形象,為企業(yè)自身發(fā)展提供關鍵性的保障,并促進我國經濟體系進一步發(fā)展進步。

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