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引言

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、處理，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況及發(fā)展前景有所了解，在此基礎(chǔ)上做出科學(xué)的決策，保障企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng)，減少風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，企業(yè)要想提升經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)，就必須重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的開展。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念、內(nèi)容及方法

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念

顧名思義，財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，也包括數(shù)據(jù)的比對(duì)、評(píng)價(jià)和解釋，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此也是服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的資金及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可反映企業(yè)某個(gè)階段或某個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況，如企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金流動(dòng)等情況。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是從企業(yè)報(bào)表中獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從中找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求得知，財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：其一，資產(chǎn)負(fù)債表分析。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表可掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，包括企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等信息。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析，可使企業(yè)管理層知悉企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況，并在結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題采取有效的措施解決，以保障企業(yè)健康發(fā)展。其二，現(xiàn)金流量表分析。通過(guò)現(xiàn)金流量表，可了解企業(yè)特定運(yùn)營(yíng)階段的資金流動(dòng)情況和流動(dòng)比率，反映的是企業(yè)的盈利能力。對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析，企業(yè)管理者可在了解企業(yè)財(cái)務(wù)能力狀況基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的解決措施，以化解和防范風(fēng)險(xiǎn)。其三，利潤(rùn)表分析。利潤(rùn)表反映的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)情況，對(duì)利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可使企業(yè)管理者了解企業(yè)年度的盈利情況，且通過(guò)稅前與稅后的利潤(rùn)對(duì)比，由此分析了解企業(yè)的凈利潤(rùn)情況。除此之外，對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行分析，還可為財(cái)務(wù)人員合理避稅提供依據(jù)，對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)的盈利能力有積極作用，也可為企業(yè)下一年度工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析常見的方法

當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的方法主要有以下幾種：第一，比率分析法。這一方法指的是對(duì)同一時(shí)期會(huì)計(jì)報(bào)表中某兩個(gè)有關(guān)聯(lián)性項(xiàng)目數(shù)據(jù)的比對(duì)，由此揭示出一定的發(fā)展規(guī)律、管理問(wèn)題，進(jìn)而為揭示企業(yè)盈利能力、償債能力及資金周轉(zhuǎn)情況提供依據(jù)。第二，趨勢(shì)分析法。這一方法是根據(jù)不同年度所呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，是將企業(yè)各個(gè)年份的財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目金額進(jìn)行比對(duì)，由此對(duì)企業(yè)某個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目波動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析判斷。比如，通過(guò)分析企業(yè)近五年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的趨勢(shì)，可反映企業(yè)盈利能力的波動(dòng)情況，進(jìn)而為企業(yè)管理層找出影響盈利能力的因素。第三，比較分析法。這一方法主要是對(duì)不同時(shí)期、不同企業(yè)之間的比較分析，具體指的是將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中某個(gè)特定項(xiàng)目數(shù)值與同類型企業(yè)、國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相同項(xiàng)目進(jìn)行比對(duì)，由此分析判斷企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域所處的位置，可幫助企業(yè)管理者明確當(dāng)前企業(yè)與行業(yè)中其他企業(yè)之間存在的差距，同時(shí)找出差距存在的原因。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響和作用

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響

財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有影響。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，既能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、資金流動(dòng)數(shù)據(jù)，還能反映企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、營(yíng)銷策略。這對(duì)企業(yè)管理層及外界報(bào)表使用人來(lái)說(shuō)，可獲得更多有用的信息。同時(shí)，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析，可反映企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債、流動(dòng)資金、股權(quán)結(jié)構(gòu)等情況，可由此揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足和缺陷，進(jìn)而為企業(yè)管理層制定相關(guān)制度、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)。此外，企業(yè)管理層通過(guò)查看財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果，可進(jìn)一步了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資金周轉(zhuǎn)及負(fù)債償還等情況，進(jìn)而為下一步投融資決策提供可靠的依據(jù)。

第二，對(duì)企業(yè)管理決策有影響。當(dāng)前正處于信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)快速發(fā)展，在這樣的背景下，企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要是由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及附注等構(gòu)成，要想掌握其中的信息，需要企業(yè)擁有具備一定財(cái)經(jīng)理論專業(yè)的人員，并在具體分析過(guò)程中，盡可能地使用通俗的語(yǔ)言、圖形等，使企業(yè)管理層及外界報(bào)表使用人員能短時(shí)間看懂報(bào)表，進(jìn)而為報(bào)表使用人員管理決策提供依據(jù)。

第三，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有價(jià)值影響。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?qū)ζ髽I(yè)一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分析，也能對(duì)企業(yè)下一年會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)形成一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并非是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其會(huì)受到產(chǎn)品銷量、單位成本、固定成本等諸多因素的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)人員分析這些影響數(shù)據(jù)，可從中找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并找到問(wèn)題存在的根本原因，從而為企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平。此外，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平提升后，可加速企業(yè)資金的回流，改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程，使投資資金快速轉(zhuǎn)化為商品或貸款，不僅能減少資金在存貨、應(yīng)收賬款上的占用，還可避免資金閑置，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮的作用，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指明方向。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中除了有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)以外，也有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可使企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有所了解，并明確其中是否存在問(wèn)題。與此同時(shí)，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，企業(yè)管理層也能明確企業(yè)資金流動(dòng)的方向，可為企業(yè)管理層進(jìn)行投資預(yù)測(cè)、籌資方案選擇等提供依據(jù)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好時(shí)，可獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，由此可進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的資金投入；反之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況偏差時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)虧損，此時(shí)就需要進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，或者是減少相應(yīng)資金的投入，以避免有更大的虧損。

第二，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可為企業(yè)管理層改善經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)，還可促進(jìn)企業(yè)管理效率提升、管理成本降低，由此提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)管理層可結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果對(duì)下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并為相關(guān)投資項(xiàng)目可行性分析或融資方式確定提供參考。這樣既能幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)管理的成本，也能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。此外，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，通過(guò)采用趨勢(shì)分析方法，可幫助企業(yè)管理層找到影響企業(yè)盈利能力的因素，由此為管理層改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低成本、提升盈利能力提供參考，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三，可改善資本結(jié)構(gòu)。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金比例、資金周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行法分析，可幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)的償債能力，進(jìn)而通過(guò)有效的措施改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。比如，部分企業(yè)開展融資活動(dòng)時(shí)，并未充分考慮自身流動(dòng)資產(chǎn)邊線的能力、資金周轉(zhuǎn)的情況，從而盲目向銀行借款，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高。若企業(yè)資金鏈斷裂，無(wú)疑會(huì)給對(duì)企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。而將財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，可減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還能改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效益水平。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的主要問(wèn)題

（一）存在重財(cái)務(wù)指標(biāo)輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的現(xiàn)象

目前，許多企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中，在相關(guān)指標(biāo)分析方面有較大的局限性，尤其體現(xiàn)在更側(cè)重主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、流動(dòng)資金、資產(chǎn)損益等財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，而對(duì)于財(cái)務(wù)比率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析有所忽略，以至于整體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析價(jià)值作用被弱化。對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)是反映企業(yè)生產(chǎn)制造等情況的關(guān)鍵性因素，如企業(yè)在生產(chǎn)管理中投入的資源成本等，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有重要意義。如果在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，僅是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，則無(wú)法全面、準(zhǔn)確及有效地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，弱化了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果不全面

從現(xiàn)狀來(lái)看，財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果也并不全面，具體體現(xiàn)為：首先，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，更多是對(duì)既往經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的信息進(jìn)行分析，而對(duì)于企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況的預(yù)測(cè)較少涉及，使得財(cái)務(wù)分析停留在表層，缺乏深度。顯然這樣的分析方法并不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。其次，表現(xiàn)為部分企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表本身不完善，不能全面反映企業(yè)的全部財(cái)務(wù)信息，也一定程度上降低了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值。最后，存在部分企業(yè)管理層只關(guān)注眼前利益而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”調(diào)整的現(xiàn)象，影響財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，最終影響財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用發(fā)揮。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合能力有待提升

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的主體，因此其專業(yè)水平直接關(guān)乎財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量。然而從現(xiàn)狀來(lái)看，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平較低，并不具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析能力，在日常工作中，更多是進(jìn)行記賬、報(bào)表編制等基礎(chǔ)工作，加上企業(yè)不重視或缺少對(duì)財(cái)務(wù)人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，以至于許多財(cái)務(wù)人員大多只掌握本職的財(cái)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不了解，業(yè)財(cái)融合分析能力弱，無(wú)法通過(guò)有效的分析為企業(yè)管理決策提供參考和建議。

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的策略

（一）提高指標(biāo)分析的全面性

企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，除了要重視對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析外，更要重視對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，因?yàn)榉秦?cái)務(wù)指標(biāo)在反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r中所起的作用也是不容忽視的，對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析也是相當(dāng)重要的，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性。在具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，應(yīng)注重結(jié)合企業(yè)的短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析，避免片面性。

（二）不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作體系

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的開展，需要有完善的工作體系作為支撐。因此，為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作體系，企業(yè)可從以下幾方面入手：第一，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。在具體措施上，做好財(cái)務(wù)人員的選拔與培訓(xùn)工作，應(yīng)保證財(cái)務(wù)人員對(duì)各種分析方法有所了解，可實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表多維度的分析，提升分析結(jié)果的科學(xué)性、全面性。與此同時(shí)，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中，有必要采用多元化的分析方法進(jìn)行多維度的分析，以保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的全面性、客觀性，能夠真實(shí)全面地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況，進(jìn)而為企業(yè)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。第二，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量管理。財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量也對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果有直接影響，為保證分析結(jié)果的科學(xué)性，也有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量管理。企業(yè)應(yīng)在明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，落實(shí)其崗位職能，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)安排專業(yè)的分析人員，并打造規(guī)范化的分析流程，完善分析框架體系，從而保證財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表分析能有效銜接。此外，也應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完善，推動(dòng)財(cái)務(wù)賬務(wù)工作有序進(jìn)行，保證財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的完整性。具體可通過(guò)設(shè)置審核崗加強(qiáng)對(duì)報(bào)表信息的審核，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、完整性為審核的重點(diǎn)，進(jìn)而為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作奠定良好的基礎(chǔ)。第三，建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析管理信息系統(tǒng)，發(fā)揮信息技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的自動(dòng)獲取和分析，減輕分析人員的工作量，提升分析的效率。

（三）全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力

為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析水平，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員提出嚴(yán)格的要求，財(cái)務(wù)人員不僅要具備較高的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以促進(jìn)其綜合能力的提升。在具體的措施上，企業(yè)要重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，在制定培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)融入財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容，使財(cái)務(wù)人員能充分掌握財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的能力。財(cái)務(wù)人員也要不斷提升自主學(xué)習(xí)能力以促進(jìn)綜合能力的提升，熟悉掌握現(xiàn)行的財(cái)政、財(cái)務(wù)政策，在具體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，綜合考量企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和情況，從整體的角度去分析企業(yè)在行業(yè)中整體發(fā)展的情況，了解行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。不僅如此，在實(shí)際分析中，財(cái)務(wù)人員還需全面掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并分析原因，提出針對(duì)性強(qiáng)且行之有效的建議，以有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策有重要影響和作用，這就需要企業(yè)重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的開展，構(gòu)建完善的工作體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作順利開展，同時(shí)重視提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析的專業(yè)化水平，做好人員的能力提升工作，以充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)化、高質(zhì)量的發(fā)展。