雙循環(huán)背景下農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易路徑研究
——以茶產(chǎn)品為例

王亞輝

（河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 450000）

農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易作為我國(guó)貿(mào)易體系中最為重要的存在，是影響我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜問題。長(zhǎng)期以來，由于各國(guó)之間農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，部分國(guó)家貿(mào)易壁壘的存在，更是使國(guó)家間貿(mào)易糾紛不斷發(fā)生，影響農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的銷售和發(fā)展。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我國(guó)的雙循環(huán)戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的發(fā)展，以更加積極的姿態(tài)來面對(duì)不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，為我國(guó)特色的茶葉產(chǎn)品對(duì)外銷售提供更多的機(jī)會(huì)。

1 雙循環(huán)下茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 雙循環(huán)下的茶產(chǎn)業(yè)背景

黨的十九大會(huì)議為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提出以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局。由于當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)持續(xù)波動(dòng)，各國(guó)貿(mào)易摩擦蔓延至全球產(chǎn)業(yè)鏈中，為產(chǎn)業(yè)的對(duì)外經(jīng)貿(mào)帶來較大影響。特別是全球性衛(wèi)生安全問題的產(chǎn)生，更是加劇國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性，我國(guó)急需全新的發(fā)展戰(zhàn)略來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。在這種背景下，我國(guó)提出雙循環(huán)的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出以科技和創(chuàng)新為動(dòng)力，通過產(chǎn)業(yè)間的合作，打造具有國(guó)際知名度的特色產(chǎn)品，為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展帶來新的機(jī)遇，同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的銷售和流通。茶葉作為我國(guó)傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，在國(guó)際領(lǐng)域有著較高的知名度。自17世紀(jì)初期我國(guó)開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以來，茶葉就成為我國(guó)參與國(guó)家貿(mào)易的主要產(chǎn)品之一，在我國(guó)加入世貿(mào)組織后，更是逐步擴(kuò)大茶產(chǎn)品的出口量，使我國(guó)成為茶葉出口量位居前三的國(guó)家。盡管近年來，我國(guó)茶葉出口量不斷提升，出口金額屢創(chuàng)新高，但是實(shí)質(zhì)上我國(guó)茶葉出口額的提升幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于出口量，表明茶葉這類特色農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的發(fā)展，仍受到部分限制因素的影響，需要在雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局下進(jìn)行深入的分析和探討。

1.2 茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易的主要困境

1.2.1 茶葉制品附加值過低。雖然我國(guó)作為茶文化發(fā)源地，自古以來就有著制茶和種茶的習(xí)慣，我國(guó)知名的茶葉品牌眾多，茶葉品類也多達(dá)幾百種，但是在國(guó)際市場(chǎng)中流通的具有影響力的茶葉產(chǎn)品數(shù)量不多，缺少世界知名的品牌，更是使茶葉對(duì)外銷售的產(chǎn)品多為中低檔，產(chǎn)品附加值難以提升。與日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)國(guó)際貿(mào)易中的茶葉產(chǎn)品，多為散裝的外銷茶，進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)中，由購買國(guó)進(jìn)行二次的制作，成為他們國(guó)家的品牌茶。這種銷售模式使我國(guó)茶葉充當(dāng)國(guó)外品牌的原料，不但產(chǎn)品難以獲得較高的銷售單價(jià)，我國(guó)茶葉產(chǎn)品在國(guó)際的影響力難以提升。另外，由于部分茶產(chǎn)業(yè)缺少創(chuàng)新發(fā)展的成本，政府和國(guó)家扶持的力度不足，造成產(chǎn)業(yè)科技投入不足，部分茶葉資源開發(fā)和利用不夠，使當(dāng)前茶葉市場(chǎng)品牌單一，深加工產(chǎn)品數(shù)量過少，難于形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，也不能在國(guó)際貿(mào)易中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。如國(guó)際市場(chǎng)中知名的三得利、伊藤園等品牌，都是我國(guó)提供茶葉原材料，但產(chǎn)品銷售獲得的效益大多數(shù)歸為日本企業(yè)所有，這深刻地表明我國(guó)茶葉制品附加值過低，茶產(chǎn)業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)中形成規(guī)模效應(yīng)，所需要走的道路較為漫長(zhǎng)。

1.2.2 國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。在茶產(chǎn)品外銷方面，由于國(guó)際市場(chǎng)開放出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠家爭(zhēng)先進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中，在缺少市場(chǎng)管理的條件下，各茶葉企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，廠商為吸引消費(fèi)者，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，選擇不斷壓低出口價(jià)格，使各大茶企獲利不斷縮小，自身的發(fā)展受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種無序的環(huán)境中，成本壓縮帶來的損失，往往體現(xiàn)在茶農(nóng)身上，廠商降低收茶的價(jià)格，使茶農(nóng)辛苦種植的茶葉不能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)大大地降低其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。國(guó)際糧農(nóng)組織公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)出口茶在國(guó)際市場(chǎng)中的價(jià)格不足2美元/kg，平均茶價(jià)比生產(chǎn)大國(guó)印度還要更低。這種國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的產(chǎn)業(yè)壓力，影響我國(guó)茶產(chǎn)品出口，同時(shí)也為其他國(guó)家占領(lǐng)國(guó)際茶市場(chǎng)，限制我國(guó)茶葉出口提供機(jī)會(huì)[1]。另外，我國(guó)茶產(chǎn)品也存在自身的問題，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，由于我國(guó)在茶產(chǎn)品生產(chǎn)中投入的科技力量不足，使茶產(chǎn)品深加工較少，出口的茶葉產(chǎn)品質(zhì)量與其他發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距，這使得我國(guó)茶葉在國(guó)際市場(chǎng)中難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，影響我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口速度，我國(guó)以往在國(guó)際市場(chǎng)中存在的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步減弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著資源約束以及銷售困境。

1.2.3 國(guó)際貿(mào)易壁壘影響農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外流通。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，使國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)際環(huán)境的不穩(wěn)定和不確定因素增多，對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口帶來更多的阻礙。但是，在這種條件下我國(guó)落實(shí)更為積極的雙循環(huán)政策和對(duì)外開放政策，為農(nóng)產(chǎn)品的出口提供更廣闊的空間，也進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展水平。但是，受到國(guó)際貿(mào)易壁壘的影響，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易仍面臨著諸多的阻礙。例如我國(guó)與東盟國(guó)家有著密切貿(mào)易往來，有農(nóng)產(chǎn)品出口的合作關(guān)系。但是東盟成員國(guó)設(shè)置的貿(mào)易壁壘，始終限制著我國(guó)部分農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的銷售[2]。除此之外，在綠色發(fā)展理念下，國(guó)際貿(mào)易組織對(duì)農(nóng)產(chǎn)品食品安全有著更為嚴(yán)格的要求，世界各國(guó)也開始建立綠色壁壘。而我國(guó)作為農(nóng)產(chǎn)品出口大國(guó)，在茶葉相關(guān)產(chǎn)品出口的過程中，會(huì)受到貿(mào)易壁壘的影響，出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷和銷售成本增加的壓力。我國(guó)海關(guān)提供的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)平均每年有一千多批次的產(chǎn)品，遭受到貿(mào)易壁壘的影響。特別是對(duì)綠色食品有著更高品質(zhì)要求的日本、歐洲、美國(guó)等國(guó)家，對(duì)我國(guó)茶葉制品的出口有著嚴(yán)格的限制，為我國(guó)茶葉產(chǎn)品的銷售和流通帶來一定的困難。

2 雙循環(huán)背景下茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易路徑研究

2.1 針對(duì)茶產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn)制定對(duì)中國(guó)更有利的貿(mào)易環(huán)境，落實(shí)對(duì)茶產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)支持

針對(duì)茶產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn)制定對(duì)中國(guó)更有利的貿(mào)易環(huán)境，是增強(qiáng)我國(guó)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造良好內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)貿(mào)易發(fā)展環(huán)境的有效手段。在具體實(shí)施階段，首先需要積極參加新型農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策制定，打破茶產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易發(fā)展中存在的貿(mào)易政策約束，最大化爭(zhēng)取對(duì)中國(guó)更有利的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易環(huán)境?？赏ㄟ^借助新一輪農(nóng)產(chǎn)品談判契機(jī)，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則，要求歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家大幅度削減國(guó)內(nèi)支持，加大農(nóng)產(chǎn)品出口補(bǔ)貼，取消對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易存在的不公平待遇與限制，使各國(guó)成員國(guó)權(quán)利與義務(wù)相平衡[3]。其次，應(yīng)遵循WTO規(guī)則，盡可能維護(hù)中國(guó)農(nóng)民個(gè)人利益，強(qiáng)化“內(nèi)循環(huán)”，加強(qiáng)對(duì)茶產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)支持力度，擴(kuò)大茶產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的供給，可有效降低中國(guó)公民對(duì)進(jìn)口茶產(chǎn)品的需求，切實(shí)提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 積極落實(shí)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易雙品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，為中國(guó)茶企業(yè)創(chuàng)造明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在雙循環(huán)背景下推動(dòng)我國(guó)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展，可通過積極落實(shí)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易雙品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，為中國(guó)茶企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，可通過加強(qiáng)相關(guān)民間組織如茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)，與某地域內(nèi)茶葉生產(chǎn)企業(yè)之間的相互合作，根據(jù)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)、要求和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)，以注冊(cè)集體商標(biāo)方式取得原產(chǎn)地品牌，提高茶產(chǎn)品知名度與影響力。同時(shí)，還需要在政府主管部門監(jiān)督管理下，規(guī)范化行使茶產(chǎn)品品牌使用權(quán)所賦予的權(quán)利，擔(dān)負(fù)起品牌標(biāo)識(shí)日常管理與維護(hù)工作。并按照原產(chǎn)地品牌生產(chǎn)規(guī)模分?jǐn)偲放乒芾碡?zé)任，為傳統(tǒng)茶產(chǎn)品賦予具有公信力和法律效益的商業(yè)品牌，杜絕不具有生產(chǎn)資質(zhì)的小規(guī)模企業(yè)濫用傳統(tǒng)茶葉品牌，造成此類茶產(chǎn)品在市場(chǎng)中泛濫、質(zhì)量參差不齊[4]。另一方面，應(yīng)注重將作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓的茶文化元素融入雙品牌戰(zhàn)略中，以茶文化為重要元素實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造知名品牌建設(shè)，以此來創(chuàng)造明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3 充分發(fā)揮我國(guó)政府職能作用，以雙循環(huán)為中心調(diào)整和加強(qiáng)茶產(chǎn)品貿(mào)易支持政策

為切實(shí)提升雙循環(huán)背景下我國(guó)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，開拓農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易新路徑，必須要充分發(fā)揮政府部門職能作用，以雙循環(huán)為中心積極調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)茶產(chǎn)品貿(mào)易出口的政策支持，利用完善的政策支持體系，切實(shí)增強(qiáng)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展動(dòng)力。在具體實(shí)踐中，首先需要努力提高我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高科技研發(fā)能力及市場(chǎng)開拓能力，面向農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)域，加大對(duì)茶葉種植專業(yè)戶尤其是種茶大戶的專項(xiàng)資金支持，以及物資扶持力度，保證我國(guó)茶葉生產(chǎn)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)茶葉科研、推廣、病蟲害防治、市場(chǎng)信息提醒以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的支持力度，鼓勵(lì)科研院所積極參與茶葉生產(chǎn)、研發(fā)和創(chuàng)新的工作，加強(qiáng)與茶葉生產(chǎn)基地的合作交流，以進(jìn)一步提升茶產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力，以全新品種與新技術(shù)增強(qiáng)茶產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)茶產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)[5]。除此之外，還應(yīng)充分利用特殊保障條款，防止國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品過度進(jìn)口，進(jìn)一步保護(hù)國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)品出口環(huán)境。比如，可通過加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，解決我國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)易爭(zhēng)端與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)問題，盡快建立茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易預(yù)警機(jī)制，跟蹤預(yù)警有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的影響，保證中國(guó)農(nóng)業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.4 依托雙循環(huán)搭建茶產(chǎn)品全球化經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建現(xiàn)代化茶產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系

習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)“要逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的全新發(fā)展格局?！睘檫M(jìn)一步構(gòu)建基于雙循環(huán)新發(fā)展格局的茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展路徑，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品向高層次發(fā)展，應(yīng)依托雙循環(huán)發(fā)展格局進(jìn)一步搭建茶產(chǎn)品全球化經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建現(xiàn)代化茶產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系，真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)茶葉全球化戰(zhàn)略發(fā)展。第一，應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)及其他組織功能作用，加快組建基于茶產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，提升茶產(chǎn)業(yè)集約化程度與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[6]。在具體實(shí)踐中，需要積極探索和支持以龍頭企業(yè)為主題，在資源互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上搭建茶產(chǎn)品協(xié)會(huì)、商會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，開展社會(huì)化服務(wù)，著重改善茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易中存在的組織形式不健全、管理水平低、橫向協(xié)調(diào)能力不足以及信息整合能力欠缺等問題，使茶產(chǎn)業(yè)真正成為市場(chǎng)的重要力量。第二，要積極引導(dǎo)茶產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)發(fā)揮起貨源組織與采購功能，提高茶產(chǎn)品流通效率與生產(chǎn)力；引導(dǎo)銷售地市場(chǎng)發(fā)揮其銷售與市場(chǎng)信息功能，打破生產(chǎn)與流通界限，將茶產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力擴(kuò)展到資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈和管理等多個(gè)領(lǐng)域；引導(dǎo)中央交易市場(chǎng)發(fā)揮茶產(chǎn)品全球交易與全球市場(chǎng)信息功能，利用信息技術(shù)手段及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品政策變化與發(fā)展趨勢(shì)，為茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展提供信息依據(jù)；第三，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變以生產(chǎn)為中心的傳統(tǒng)茶產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心探索雙循環(huán)背景下茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易路徑，真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品全球化發(fā)展戰(zhàn)略。第四，應(yīng)加快作為農(nóng)產(chǎn)品重要組成部分的茶葉產(chǎn)業(yè)重組和調(diào)整，改善自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整體提高國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，努力使中國(guó)茶產(chǎn)品從貿(mào)易大國(guó)轉(zhuǎn)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)。

2.5 增大我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資力度，豐富產(chǎn)能合作內(nèi)涵帶動(dòng)茶產(chǎn)品貿(mào)易戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)展

在雙循環(huán)背景下推動(dòng)我國(guó)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展，需秉持著“共商、共建、共享”的國(guó)際貿(mào)易合作原則，以自貿(mào)協(xié)定升級(jí)建設(shè)為發(fā)展契機(jī)，堅(jiān)持平等、友好合作關(guān)系，相互開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，降低貿(mào)易與投資壁壘，減少人為因素對(duì)茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易的阻礙和影響。并通過根據(jù)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)、農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)與出口產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)增對(duì)外茶產(chǎn)品貿(mào)易合作種類和類別，拓寬茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易發(fā)展領(lǐng)域，提升貿(mào)易層次[7]。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)茶企業(yè)“走出去”，增進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相輔相成，拓展茶產(chǎn)品價(jià)值鏈，增擴(kuò)互補(bǔ)性領(lǐng)域合作，減少國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域沖突，真正實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)背景下的國(guó)際貿(mào)易互利共贏。

首先，應(yīng)大力支持國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)類茶企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略部署，擴(kuò)大對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域茶產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、貿(mào)易銷售等多方面的投資力度，推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)，融合發(fā)展。在具體實(shí)施階段，需要由政府部門加大政策扶持力度，鼓勵(lì)茶企業(yè)積極開發(fā)中國(guó)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心、中國(guó)示范茶基地等，打造專項(xiàng)品牌增強(qiáng)示范作用與輻射效應(yīng)，形成以線促面、點(diǎn)面結(jié)合的新格局。其次，應(yīng)大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際“文旅+茶產(chǎn)業(yè)”合作，充分發(fā)揮國(guó)際自貿(mào)區(qū)領(lǐng)頭示范作用，利用國(guó)際貿(mào)易合作專項(xiàng)基金，以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)搭建農(nóng)旅加茶葉合作平臺(tái)，帶動(dòng)其他國(guó)家參與對(duì)中國(guó)的農(nóng)業(yè)茶產(chǎn)品合作，有利于豐富國(guó)際貿(mào)易內(nèi)涵，提升發(fā)展層次，深化雙方農(nóng)業(yè)合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，助推雙方農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)展。除此之外，還應(yīng)最大化簡(jiǎn)化茶產(chǎn)品貿(mào)易出口檢驗(yàn)程序，削減關(guān)稅和規(guī)范非關(guān)稅壁壘，提升茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易自由化水平，提高海關(guān)通關(guān)效率，降低茶產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易綜合成本。

3 結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前不穩(wěn)定的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中，針對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通和出口等問題，我國(guó)提出積極的發(fā)展戰(zhàn)略，提倡以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)，更好的適應(yīng)外部環(huán)境變化，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中的快速流動(dòng)。在這種戰(zhàn)略下，我國(guó)各大產(chǎn)業(yè)特別是茶產(chǎn)品需要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易壁壘的影響，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，在促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繁榮的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)與其他各國(guó)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和繁榮。