摘?要：文章通過對樓宇經(jīng)濟的相關(guān)問題進行分析后，進一步總結(jié)了樓宇經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，包括配套設(shè)施不完善、招商結(jié)構(gòu)不合理等，對于如何推動樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提出了改進對策，包括做好專項規(guī)劃、完善人才支持等。結(jié)合文章的研究可知，現(xiàn)階段樓宇產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入到了新的歷史時期，為了能夠順應(yīng)未來發(fā)展要求，相關(guān)人員應(yīng)深入了解樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響，完善配套措施，這樣才能進一步增強樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)對樓宇經(jīng)濟的影響，提高管理效果。

關(guān)鍵詞：樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)；樓宇經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)特色

中圖分類號：F121.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）09-0065-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.09.065

1?引言

樓宇經(jīng)濟是指以城市商務(wù)樓為載體，在經(jīng)過開發(fā)、出租樓宇進行招商引資之后，最終增加收入并帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一種經(jīng)濟形態(tài)。在當(dāng)前城市化發(fā)展的背景下，城市經(jīng)濟帶動了樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，樓宇經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展成為部分城市經(jīng)濟中最活躍的部分，因此深受政府與學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。為了能夠順應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，相關(guān)人員應(yīng)該從樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度出發(fā)，尋找到促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的有效措施，這也是文章研究的主要目的。

2?樓宇經(jīng)濟分析

2.1?樓宇經(jīng)濟的特征

作為城市經(jīng)濟體系的重要組成部分，樓宇經(jīng)濟的發(fā)展水平對地區(qū)的影響不容忽視，根據(jù)現(xiàn)階段各地區(qū)的經(jīng)驗可發(fā)現(xiàn)，樓宇經(jīng)濟的特征表現(xiàn)為以下兩方面：①樓宇經(jīng)濟的載體依托性。樓宇經(jīng)濟是城市發(fā)展到一定時期的產(chǎn)物，隨著物質(zhì)財富、人才、資金交易以及信息交換等因素達到一定密集程度之后，會形成多個商圈，該商圈依托于城市綜合體、寫字樓、商務(wù)樓等建筑物為載體，因此在表現(xiàn)形式上具有極強的載體依托性[1]。②樓宇經(jīng)濟有很強的聚集性。這是因為樓宇經(jīng)濟往往集中在樓宇或者樓宇群中，集合了咨詢業(yè)、金融業(yè)等多種新興產(chǎn)業(yè)，并且能夠大量匯集人才流、物流以及信息流，能夠支持樓宇內(nèi)企業(yè)間開展高效率的經(jīng)濟活動。同時該經(jīng)濟模式可以促進區(qū)域內(nèi)商業(yè)體的空間聚集，并形成了配套設(shè)施。

2.2?我國樓宇經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

因為樓宇建設(shè)體量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等方面的差異，我國各地區(qū)的樓宇經(jīng)濟的整體發(fā)展勢頭良好。但是不同地區(qū)的發(fā)展水平存在差異，從2020年的數(shù)據(jù)來看，一線城市的商務(wù)樓宇保持著“低空置率”，整體發(fā)展生態(tài)良好。根據(jù)上海、北京、廣州、成都等地區(qū)的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，截至2020年年末，一線城市商務(wù)樓宇的建筑面積已經(jīng)超過500萬平方米，其中北京、上海等地區(qū)的空置率小于等于5%，其平均租金為10.3～11.1元/平方米·天，同比增長2.3%～6.9%。相比之下，二線城市的商務(wù)樓宇的發(fā)展水平不理想，成為商務(wù)樓宇庫存的“重災(zāi)區(qū)”，例如重慶、沈陽、長沙、南昌等城市的商務(wù)樓宇空置率約為39.5%～40.6%，整體樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境與一線城市相比還存在較大差異。

3?樓宇生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的問題

樓宇生態(tài)產(chǎn)業(yè)對樓宇經(jīng)濟的影響不容忽視，但是結(jié)合部分地區(qū)的實際情況來看，樓宇經(jīng)濟為了能夠?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展，則需要構(gòu)建完整的樓宇生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這也是提升樓宇經(jīng)濟整體發(fā)展層次的關(guān)鍵點[2]。但是實際上，部分地區(qū)樓宇生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)為以下兩方面。

3.1?樓宇同質(zhì)化問題嚴(yán)重，缺乏產(chǎn)業(yè)特色

近幾年各地區(qū)樓宇數(shù)量不斷增加，但是在快速發(fā)展的背景下，大部分樓宇本身沒有特色的產(chǎn)業(yè)化布局以及功能定位，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展中出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)對樓宇經(jīng)濟的影響不容忽視，主要表現(xiàn)在以下兩方面：①從對外影響來看，樓宇對企業(yè)的吸引力下降，尤其是大型企業(yè)的入駐率偏低，這會顯著增加后續(xù)招商引資的難度，不利于增加企業(yè)的效益。②從對內(nèi)來看，樓宇間的特色不明顯會進一步加劇內(nèi)部競爭的壓力，甚至發(fā)展為惡性競爭，導(dǎo)致樓宇生態(tài)進一步惡化，這種生態(tài)環(huán)境也會對樓宇經(jīng)濟的長遠發(fā)展產(chǎn)生影響。

造成這一結(jié)果的原因是多方面的，一方面政府部門在規(guī)劃樓宇經(jīng)濟中并未形成完整的規(guī)劃方案，部門之間缺乏協(xié)調(diào)與規(guī)劃，會對當(dāng)?shù)貥怯钌鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不良影響。同時企業(yè)在樓宇建筑開發(fā)中缺乏長遠規(guī)劃，甚至相關(guān)項目內(nèi)容存在盲目性的問題。無論是任何原因造成的樓宇同質(zhì)化問題都會進一步影響樓宇經(jīng)濟功能的開發(fā)，給開發(fā)商造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至使樓宇經(jīng)濟的營商環(huán)境變得惡劣，嚴(yán)重情況下會對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

3.2?樓宇的功能配套設(shè)施不完善

樓宇產(chǎn)業(yè)屬于集生活、生產(chǎn)、生態(tài)于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，所以要想保證樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)滿意、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，則需要做好相關(guān)配套設(shè)施，這對于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意義重大。但是在實際上，樓宇功能配套設(shè)施不完善的問題一直存在，例如部分建筑物因為建成時間早、運營時間長，最終導(dǎo)致內(nèi)部配套設(shè)施陳舊，其設(shè)置功能不完善[3]。而近些年新建樓宇則解決了上述問題，如配套的停車場、餐飲娛樂場所等配套設(shè)施齊全，其功能更加完善，但是受到城鎮(zhèn)化發(fā)展速度加快等因素影響，導(dǎo)致樓宇周邊的交通壓力大，尤其是在早晚高峰時期，導(dǎo)致周邊出現(xiàn)嚴(yán)重的交通擁堵，且配套的教育、醫(yī)療等服務(wù)內(nèi)容也存在供需失衡等情況，在一定程度上會影響企業(yè)的辦公環(huán)境，最終影響樓宇產(chǎn)業(yè)的競爭力水平[4]。

4?優(yōu)化樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的對策

4.1?堅持科學(xué)規(guī)劃，明確定位

（1）優(yōu)化專項編制并做好宣傳規(guī)劃。為實現(xiàn)該目標(biāo)，要求工作人員能以樓宇經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)性以及精準(zhǔn)規(guī)劃為目標(biāo)，并結(jié)合當(dāng)前樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)的實際情況可以發(fā)現(xiàn)，在近幾年的新辦公樓、商務(wù)樓無論是單棟體量還是數(shù)量上都有顯著提升，這也會顯著增加樓宇經(jīng)濟的管理難度。所以為了有效解決上述問題，則需要充分了解本地區(qū)樓宇經(jīng)濟現(xiàn)狀，從樓宇狀況入手，在樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)中掌握樓宇的功能結(jié)構(gòu)、內(nèi)部經(jīng)營管理情況、入駐企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等，在經(jīng)過調(diào)查研究之后，掌握樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果判斷地區(qū)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展對策。

同時在現(xiàn)有調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員可借助政府網(wǎng)站、主流媒體、微博微信等宣傳方法，針對樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)管理要求做好測繪，確定樓宇產(chǎn)業(yè)形象，最終將其作為推動樓宇經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵點。因此相關(guān)人員可以從本地區(qū)樓宇經(jīng)濟現(xiàn)場會等渠道入手，面向本地區(qū)甚至全國，邀請典型項目現(xiàn)身說法，詳細(xì)介紹本次樓宇項目的基本情況，圍繞樓宇的招商方向、可招租面積以及入駐企業(yè)基本信息等，保證樓宇經(jīng)濟項目的宣傳效果[5]。

（2）優(yōu)化管理方案，打造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。工作人員應(yīng)確定自身“樓宇經(jīng)濟示范區(qū)”的定位結(jié)果，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，能從數(shù)字樓宇經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)范，并了解本樓宇經(jīng)濟建設(shè)中的工作現(xiàn)狀，如針對已經(jīng)建成、設(shè)施老舊的樓宇進行改造等；或者能夠從本地區(qū)特色入手進行改造，如對樓宇建筑物的改造、保持古韻特色等，最終凸顯樓宇自身的特性，提升樓宇對不同客戶的吸引力。

同時，根據(jù)打造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的工作要求，本單位工作人員也應(yīng)該在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)區(qū)域作出新的規(guī)劃與引導(dǎo)，如與周邊樓宇項目之間形成合作機制，在強強聯(lián)合的基礎(chǔ)上，強化樓宇的輻射力，最終形成規(guī)模化效應(yīng)，提高建筑物的整體質(zhì)量。

4.2?重視企業(yè)的自主發(fā)展，實現(xiàn)特色經(jīng)營管理目標(biāo)

（1）轉(zhuǎn)變工作模式，努力創(chuàng)設(shè)樓宇特色。為了推動樓宇經(jīng)濟的進一步發(fā)展，應(yīng)堅持發(fā)揮主觀能動性，在強化橫向管理模式的基礎(chǔ)上打造產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。此時應(yīng)在確定樓宇經(jīng)濟形成產(chǎn)業(yè)鏈情況之后，將每一個企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈信息的重要組成部分，最終形成產(chǎn)業(yè)特色，并推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，最終為整個項目帶來大量的資金流、信息流與物流。同時功能工作人員也應(yīng)該形成嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理體系，主動向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，能夠從本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、地區(qū)政策等方面入手，做好樓宇項目的資源對沖，堅持以樓宇產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式的角度出發(fā)，了解產(chǎn)業(yè)聚集效果并形成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路線[6]。例如在了解本樓宇的龍頭企業(yè)分布情況后，可吸引相關(guān)企業(yè)加入一棟樓宇中，產(chǎn)生行業(yè)比較特色，發(fā)揮龍頭企業(yè)對行業(yè)的輻射作用，并將相關(guān)品牌作為本樓宇對外宣傳的切入點，產(chǎn)生集群化效應(yīng)。在條件允許的情況下，可創(chuàng)設(shè)一系列金融樓、商貿(mào)樓、信息樓等，根據(jù)樓宇的項目安排與管理方法，推動項目的錯位前進，在錯位前進過程中推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，最終確定自身的發(fā)展特色。

為強化樓宇自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)的服務(wù)效應(yīng)，可針對樓宇內(nèi)的企業(yè)提供信息技術(shù)支持，在關(guān)注資源共享現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，發(fā)揮新媒體技術(shù)的優(yōu)勢，打造出樓宇信息系統(tǒng)、樓宇微信公眾號服務(wù)賬號等模式，增加樓宇內(nèi)部的信息交互與傳遞效果，保證樓宇信息的零距離傳遞，增強工作人員的服務(wù)效能，可以隨時分享樓宇經(jīng)濟發(fā)展方向。如工作人員可以在創(chuàng)設(shè)樓宇特色中詳細(xì)介紹政府政策導(dǎo)向的相關(guān)內(nèi)容，主動分享最新的政府關(guān)于企業(yè)扶持的相關(guān)政策，強化樓宇經(jīng)濟服務(wù)效能，最終贏得客戶的認(rèn)可，提升經(jīng)濟效益。

（2）關(guān)注硬件設(shè)施建設(shè)，做好軟件服務(wù)。樓宇的硬件與軟件服務(wù)是樓宇生態(tài)產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，所以為了能夠促進樓宇經(jīng)濟的高速發(fā)展，工作人員應(yīng)該從軟件與硬件建設(shè)等幾方面入手提供針對性服務(wù)。其中的硬件服務(wù)中，工作人員應(yīng)積極落實當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的發(fā)展決議，堅持建立健全市政、衛(wèi)生、消防以及其他配套設(shè)施的使用情況，順應(yīng)會議場所、員工食堂、停車地帶諸多樓宇自身相應(yīng)設(shè)備與出租屋、商業(yè)、飲食、信件寄存、醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)等整合性設(shè)備硬件的合理規(guī)劃。例如工作人員可按照工作安排對樓宇內(nèi)的電梯、消防設(shè)施等進行性能檢測。

4.3?做好環(huán)境提升功能

（1）交通環(huán)境的提升。在改善交通環(huán)境中，為提升自身服務(wù)能力可以選擇設(shè)定道路單行線、街區(qū)人行道清障以及清理占道經(jīng)營等，為了能夠提升樓宇生態(tài)質(zhì)量，應(yīng)主動改善周邊交通堵塞等質(zhì)量問題，營造良好的交通環(huán)境。在經(jīng)濟條件滿意的情況下，應(yīng)積極推動公共停車場、立體車庫的建設(shè)工作，充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，增強步行系統(tǒng)的功能，優(yōu)化樓宇周邊的交通環(huán)境，使內(nèi)部業(yè)主感到滿意。在交通環(huán)境優(yōu)化過程中應(yīng)完善規(guī)劃方案，如保證交通順暢以及消防、急救等車輛的出行需求，打造無障礙交通體系，提升交通環(huán)境的服務(wù)能力。

（2）管理制度的提升。在提升管理制度中應(yīng)根據(jù)本樓宇的實際情況提出發(fā)展意見與發(fā)展計劃，根據(jù)本地區(qū)政府出臺的樓宇經(jīng)濟促進策略、扶持政策等做好制度建設(shè)。所以在本項工作中，工作人員可以借助現(xiàn)有的政策體系進行完善與創(chuàng)新，如明確產(chǎn)業(yè)扶持的相關(guān)政策，包括樓宇創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃、入駐企業(yè)的房租補貼等，最終打造多方互動的扶持機制，發(fā)揮樓宇業(yè)主、入駐企業(yè)與物業(yè)三方面之間的良好互動，關(guān)注各方工作積極性變化，能夠用于創(chuàng)新工作模式與工作方法，保證樓宇生態(tài)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.4?打造高端智慧樓宇

打造高端智慧型樓宇是未來發(fā)展的必然選擇，對于促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意義重大，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，相關(guān)單位應(yīng)該認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能化技術(shù)對樓宇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，通過合理應(yīng)用智能化技術(shù)打造出智慧型商務(wù)樓宇，最終順應(yīng)未來樓宇生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動、科技支持的發(fā)展趨勢。

因此為實現(xiàn)該目標(biāo)，文章認(rèn)為相關(guān)單位可以參照信息安全示范基地建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗，對樓宇管理系統(tǒng)進行完善，如在智能化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，打造“萬物互聯(lián)”的智能平臺，該平臺的功能為：①與樓宇安防系統(tǒng)保持聯(lián)系，確?？梢噪S時記錄樓宇中關(guān)鍵位置的監(jiān)控視頻資料，方便工作人員統(tǒng)一規(guī)劃樓宇安防系統(tǒng)，并及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)安全事件的苗頭，切實保護樓宇內(nèi)部人員的安全。②與機電設(shè)備的聯(lián)系等，在智能化物聯(lián)網(wǎng)平臺上應(yīng)集成樓宇中的常見機電設(shè)備，包括消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等，此時為強化智能化功能，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對電梯、消防設(shè)備的既往運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，在形成數(shù)據(jù)運行列表之后，根據(jù)其中的動態(tài)化數(shù)據(jù)變化判斷有無潛在風(fēng)險問題，例如在大數(shù)據(jù)平臺中發(fā)現(xiàn)某電梯的運行數(shù)據(jù)明顯區(qū)別于日常，則應(yīng)該警惕該電梯有無發(fā)生故障的風(fēng)險等。

5?結(jié)論

為了能夠順應(yīng)未來樓宇產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，工作人員應(yīng)該深入了解樓宇經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律，在正視樓宇經(jīng)濟發(fā)展的積極影響后，主動解決日常工作中的常見問題，能夠從成功經(jīng)驗入手，提升管理水平與能力，推動樓宇經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，消除限制樓宇經(jīng)濟的制約因素，最終創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

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［作者簡介］申綱（1972—），男，漢族，湖南長沙人，本科，會計師，研究方向：公司運營管理、招商后續(xù)客戶管理。