·職業(yè)小貼士·
從業(yè)者:維生素C
從業(yè)年限:6年
一句話感受:學(xué)以致用,在這個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)得淋漓盡致
從業(yè)地點(diǎn):江門
對(duì)口專業(yè):動(dòng)物生產(chǎn)類、動(dòng)物醫(yī)學(xué)類等
從業(yè)門檻:不限
能力要求:具備基本的動(dòng)物養(yǎng)殖和獸醫(yī)知識(shí),動(dòng)手能力強(qiáng),不怕苦不怕累,最好再懂一點(diǎn)點(diǎn)電路、飼料學(xué)和氣象學(xué)知識(shí)
晉升路徑:小規(guī)模豬場場主→中規(guī)模豬場場主→大規(guī)模豬場場主→養(yǎng)殖企業(yè)主
收入水平:視規(guī)模而定,常規(guī)下10萬元/年起
入職提醒:要耐心好學(xué),善于思考,反應(yīng)敏捷,身體素質(zhì)和抗壓能力強(qiáng)
盡管養(yǎng)殖業(yè)的門檻并不高,初中畢業(yè)也可以搞,但我還是非常建議讀到大專以上學(xué)歷再入行,這樣可以少走很多彎路,少踩很多坑。
在這個(gè)圈子,總會(huì)有人跟我說養(yǎng)殖賠錢的例子,或說市場動(dòng)蕩,養(yǎng)豬不好做,不賺錢了,不是豬瘟警告就是破產(chǎn)血淚史。但事實(shí)上,任何事情,任何工作都是起步難,過程辛苦,存在各種風(fēng)險(xiǎn),這就好比小馬過河,旁人的話只能作為參考,這一行究竟適不適合,只有自己親身實(shí)踐過才知道。
如果你也對(duì)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬有興趣,希望我的經(jīng)歷會(huì)對(duì)你有所幫助。
我大學(xué)本科學(xué)的是人力資源管理,畢業(yè)后在獸藥公司當(dāng)過HR,也在保險(xiǎn)公司跑過業(yè)務(wù)。在獸藥公司里,我學(xué)會(huì)了畜牧醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí),能夠?qū)倚蟮囊恍┬〔⌒⊥磳?duì)癥下藥,而在保險(xiǎn)公司則累積了人脈,也正因?yàn)榻Y(jié)識(shí)了很多正在創(chuàng)業(yè)打拼的小伙伴,我心中才燃起了創(chuàng)業(yè)的小火苗。
然而創(chuàng)業(yè)從來都不是頭腦一熱就破釜沉舟的事,而是在有盈余時(shí)才可以考慮的事?,F(xiàn)在很多人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成是人生事業(yè)瓶頸期的放手一搏,但我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是充足準(zhǔn)備后的可能性試錯(cuò),如果你決定選擇創(chuàng)業(yè)這條路,那么就請(qǐng)先做好迎接失敗的打算。
我是在工作了幾年后,有了足夠的啟動(dòng)資金,并掌握了相應(yīng)的養(yǎng)殖知識(shí),做好了充足的準(zhǔn)備,才從廣州回到老家江門,和家人商量并獲得他們的支持后,開始養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)之路的。
養(yǎng)殖業(yè)有很多種類,有養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等,我之所以選擇養(yǎng)豬,是因?yàn)槲以谧鰟?chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí),就通過統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)各種類結(jié)合市場需求、風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度、經(jīng)營成本和銷售渠道等因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,最終得出養(yǎng)豬的性價(jià)比最高的結(jié)論。
確定養(yǎng)殖方向后,就迎來了第一個(gè)難題:選址。
現(xiàn)在開養(yǎng)豬場不是說回到農(nóng)村隨便找塊地就可以干的,必須要符合國家規(guī)定,還要進(jìn)行相應(yīng)的工商注冊(cè)登記。選址地需要有水源,但水源不能是河流主干道,還必須遠(yuǎn)離村落,同時(shí)還得是在規(guī)定的養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)。要找到符合這些條件的地方,單憑個(gè)人是很難的,但俗話說得好:“在家靠父母,出門靠朋友?!蔽彝ㄟ^以前工作建立的人脈關(guān)系,在朋友們的幫助下很快就找到了一個(gè)合適的地方。
選好地方后,又迎來第二個(gè)難題:確定規(guī)模和養(yǎng)殖模式。
人都會(huì)高估自己的能力,我也不敢輕易做決斷,免得創(chuàng)業(yè)未半而死于開頭。于是我通過觀摩拜訪其他的養(yǎng)豬場獲取經(jīng)驗(yàn),利用統(tǒng)計(jì)學(xué)進(jìn)行科學(xué)分析,確定最低規(guī)模的養(yǎng)殖數(shù)量,選擇從最小的規(guī)模開始著手養(yǎng)殖。
養(yǎng)殖模式分為私養(yǎng)和合作。私養(yǎng)就是自養(yǎng)自銷,什么事都得靠自己,而合作養(yǎng)殖,則是與個(gè)別公司合作飼養(yǎng),場地建設(shè)需要符合該公司的標(biāo)準(zhǔn),且最后的利潤需按比例分成。當(dāng)時(shí)我決定采用合作模式,這樣一來我既可以從養(yǎng)殖公司的專家那里學(xué)到經(jīng)驗(yàn),降低投資風(fēng)險(xiǎn),二來可以有人協(xié)作溝通,免于孤軍奮戰(zhàn)。
然后就是第三個(gè)難題:管理。
選擇合作模式,雖然時(shí)不時(shí)地會(huì)有養(yǎng)殖公司的專家前來協(xié)助,但很多工作還是得靠自己一手操辦管理,我的豬場規(guī)模雖小,也得招人啊,而這就觸及我熟悉的領(lǐng)域——人事管理了。我根據(jù)大學(xué)時(shí)候?qū)W習(xí)過的管理學(xué)知識(shí)和以往在公司的人事管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了一套公司運(yùn)營規(guī)章制度,用在我的養(yǎng)殖場管理上,所有人包括我自己都必須遵守,并隨著時(shí)間推移而逐漸完善,使養(yǎng)豬場的日常運(yùn)作慢慢走上正軌。
創(chuàng)業(yè)不是嘴上說說的事,在付諸行動(dòng)時(shí),哪怕已經(jīng)做好充足的準(zhǔn)備也會(huì)有犯難的時(shí)候。在創(chuàng)業(yè)初期,往往會(huì)出現(xiàn)各種意料之外的難題,此時(shí)就需要靈活的頭腦,懂得隨機(jī)應(yīng)變,但這種應(yīng)變能力不是與生俱來的,也是需要在平時(shí)學(xué)習(xí)中實(shí)踐積累,才能在關(guān)鍵時(shí)刻派上用場的,正所謂“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”。
創(chuàng)業(yè)的過渡期是一段相當(dāng)長的時(shí)間,尤其是在養(yǎng)豬上,坦率地說,在前三年里,我完全沒掙到錢,雖然我在創(chuàng)業(yè)前就已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備,資金也有盈余,但畢竟我是第一次搞養(yǎng)殖,難免遇到意料之外的狀況,有些狀況也是我未能及時(shí)做出應(yīng)對(duì)導(dǎo)致的,如豬的應(yīng)激反應(yīng),突然生病猝死等。這需要更加專業(yè)的獸醫(yī)學(xué)知識(shí)、日常的仔細(xì)觀察和精心護(hù)理,因此,在這三年里,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了畜牧養(yǎng)殖方面的知識(shí)和傳統(tǒng)的獸醫(yī)學(xué)知識(shí),以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
后來非洲豬瘟肆虐時(shí),我學(xué)以致用,從容應(yīng)對(duì),在其他豬場的許多豬慘遭豬瘟毒害的情況下,我的豬崽的成活率依然高達(dá)95%,成為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖場爭相學(xué)習(xí)請(qǐng)教的對(duì)象,這就是知識(shí)的力量吧!
而也就是從那時(shí)開始,我將養(yǎng)殖場的規(guī)模從500頭豬上升至1300頭豬,又繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營,招聘員工,同時(shí)還有一些大型養(yǎng)殖公司向我拋出橄欖枝前來求合作。但我覺得,我雖然取得了一些小成績,但還不能夠承擔(dān)那么大的責(zé)任。經(jīng)此一事后,我又萌生出進(jìn)一步擴(kuò)大豬場規(guī)模的想法,我決定學(xué)習(xí)更加專業(yè)的養(yǎng)豬知識(shí)和先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù),于是又花了兩年的時(shí)間報(bào)班深造學(xué)習(xí),在去年再度將養(yǎng)殖規(guī)模上升至1800頭豬,踏入大規(guī)模養(yǎng)殖場的行列,并成功和國內(nèi)知名的養(yǎng)殖企業(yè)達(dá)成合作。
養(yǎng)豬這一路的艱辛難以言表,但不得不承認(rèn),我的確是依靠專業(yè)知識(shí)取得了一些成績。最后我想告訴心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的你,只要勤奮刻苦,堅(jiān)持不懈,是金子總會(huì)發(fā)光的,但前提是,你要先努力成為金子。