從國外出版集團發(fā)展之路看資本化之弊

曹軒梓?何明星

【摘要】對西班牙行星集團的發(fā)展特點梳理發(fā)現(xiàn)，其成功在于以贏利為目的，以利益為驅動，以投資為手段，實現(xiàn)企業(yè)的快速擴張和財富的迅速積累。然而，研究發(fā)現(xiàn)以行星集團為代表的西方出版業(yè)雖然利用資本化手段獲取了豐厚的利益，壟斷了世界出版市場，但并未對所在地區(qū)、民族、國家的文化傳承與發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。這為中國出版發(fā)展帶來啟示：第一，圖書出版要緊緊圍繞人民群眾，充分彰顯其公益性、服務性、公共性特點，并結合中國思想、中國智慧、中國價值，生產(chǎn)出高質量、有內涵的圖書品種；第二，依靠制度優(yōu)勢，保障適合人類社會精神需要的多樣化、多元化圖書品種得到廣泛出版、傳播。與此同時，行星集團在擴大圖書銷售方面，建立西班牙行星集團圖書國際信貸公司，值得中國出版機構借鑒。

【關? 鍵? 詞】行星集團；資本化；發(fā)展特點；文化效益

【作者單位】曹軒梓，北京外國語大學國際新聞與傳播學院；何明星，北京外國語大學國際新聞與傳播學院。

【中圖分類號】G239.2【文獻標識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.02.008

如何評估出版業(yè)的社會貢獻？東西方學術界都在探討，迄今為止尚未有一個確定的結論和方法。2021年筆者提出了“圖書生命力”的概念，對這個概念的內涵、外延進行辨析，并以再版數(shù)據(jù)為核心指標，梳理了不同國家、語言文化區(qū)再版次數(shù)最高的世界經(jīng)典圖書書目［1］。這是從歷史的維度，對不同語言文化區(qū)的出版業(yè)發(fā)展水平所進行的社會效益評價。在資本已經(jīng)成為當今世界各個行業(yè)發(fā)展靈魂和紐帶的時候，重新拉長歷史的維度去評估出版業(yè)對于所在地區(qū)、民族、國家的文化發(fā)展貢獻，毫無疑問，這種探索具有非常重要的學術價值。本文將繼續(xù)沿著這個思路，考察西班牙語文化區(qū)的一個重要出版集團——行星集團（Grupo Planeta）的發(fā)展之路，是否對西班牙語文化圈的文化發(fā)展產(chǎn)生重要的推動作用。這種作用發(fā)生的顯著標準在于，是否出版了一些源自西班牙文化區(qū)并影響世界的傳世經(jīng)典之作，以此探索出版資本化、集團化之路的利與弊，并為我國出版業(yè)今后的發(fā)展提供參考借鑒。

一、行星集團的發(fā)展特點

出版業(yè)是西班牙最重要的文化支柱產(chǎn)業(yè)之一，占其文化GDP總值的42%，紙質版和數(shù)字版的出版物總量位居全球第五，僅次于英國、俄羅斯、法國和意大利。每一萬名西班牙人中就有19位是作者或出版人，是名副其實的出版大國［2］。行星集團是一家大型家族式跨國出版企業(yè)，以出版、信息服務、教育培訓和視聽娛樂四大板塊業(yè)務，引領世界文化服務產(chǎn)業(yè)。如今，在歐洲、拉丁美洲、北美洲和非洲的20多個國家地區(qū)開展業(yè)務，受眾達7億多人。尤其在出版領域，長期占據(jù)西班牙語出版市場的第一位。經(jīng)過不斷融合發(fā)展，該集團旗下已擁有70多個出版品牌，其中包括著名的塞伊克斯·巴拉爾出版社（Editorial Seix Barral）、擁有150多年歷史的埃斯帕斯出版社（Editorial Espasa）、第一家加泰羅尼亞語出版社——62出版社（Edicions 62）等，并且每年都會以西班牙文、加泰羅尼亞文和葡萄牙文出版4000多種小說。此外，西班牙最大的圖書連鎖店“圖書之家”（Casa del Libro）以及西班牙五大報刊之一的《理性報》（La Rázon）也隸屬于該集團。進入21世紀，行星集團逐步拓寬業(yè)務領域，在收購西班牙阿特雷斯傳媒公司（Atresmedia）的部分股權之后，掌握了天線三臺（Antena 3）、拉塞克斯達（La Sexta）、內歐克斯（Neox）等眾多優(yōu)質媒體平臺，成為西班牙最重要的通訊集團之一。

行星集團的前身是1949年何塞·瑪努埃爾·勞拉·埃爾南德斯（José Manuel Lara Hernández）在

西班牙巴塞羅那創(chuàng)辦的行星出版社（Editorial Planeta），

直到2003年勞拉離世，行星集團一直由他掌管，可以說他是這個出版航母的創(chuàng)造者?；仡櫺行羌瘓F的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)由勞拉創(chuàng)辦的這家出版企業(yè)生動形象地詮釋了西方出版業(yè)的發(fā)展特點，可總結為以下三點。

1．以贏利為目的——作者群的打造

勞拉將一家小型出版社發(fā)展成一家龐大的出版集團，關鍵在于他始終把圖書出版看作以贏利為目的的行業(yè)。評論家拉斐爾·康德（Rafael Conte）寫道：“當我還是一名記者，前往巴塞羅那報道一場頒獎典禮時，遇到了勞拉。他告訴我，了解文學對于出版者不是一件好事，而出版者的能力應該是可以將一本無字圖書變成一本暢銷書?！保?］這種功利主義的態(tài)度忽視了圖書的文化屬性，一切從利益出發(fā)，貫穿了勞拉從事出版業(yè)的全程。例如，1944年毫無出版經(jīng)驗的勞拉用10萬比塞塔（歐元流通前西班牙的法定貨幣）購買了塔爾德索斯出版社（Editorial Tartessos），勞拉的最初合作者匈牙利出版商費倫茨·奧爾弗·布拉赫菲爾德（Ferenc Olvér Brachfeld）介紹說：“勞拉接手這家出版社時，與西班牙文學界沒有過絲毫接觸，很難想象他之后能夠在這個領域取得成功”。當時勞拉購買該出版社的主要目的是擁有一家屬于自己的企業(yè)，賺取大量金錢，徹底實現(xiàn)財富自由，而他的家人也能通過該公司擁有一份相對自由的職業(yè)和大量的空余時間。然而，把圖書出版完全看成一種生意恰恰成就了他的出版事業(yè)。

盡管首次嘗試經(jīng)營出版社的勞拉最終由于缺乏經(jīng)驗以失敗告終，但不久后，他成立了行星出版社，而這次他遇到了美國著名作家弗蘭克·耶比（Frank Yerby），他出版了這位作家的恐怖小說《當城市沉睡時》（Mientras la ciudad duerme），并于1949年暢銷。這部書最初出版時，正值西班牙佛朗哥獨裁專制時期，當時頒布了嚴格的新聞出版預審查制度《塞拉諾蘇涅爾出版法》，所有出版物在上市之前必須經(jīng)過嚴格的審查，特別是反法西斯國家的書籍被禁止出版。因此，這部著作無法使用其原名《哈羅狐貍》（The Foxes of Harrow）出版，是勞拉通過深厚的政治關系，對書名進行修改才得以發(fā)行。

為能夠持續(xù)出版暢銷書籍，勞拉不介意作者的身份和思想。據(jù)記載，1975年行星出版社推出了《西班牙鏡子》（Espejo de Espa?a）系列叢書，這套叢書的作者既有佛朗哥主義者，又有意志堅定的左翼分子，不同的思想意識形態(tài)摻雜在一起。但對于勞拉來說，只有出版的圖書能夠熱銷這一個目標。由此可見，勞拉的成功很大一部分得益于他始終以商業(yè)化的視角考慮出版，以此來實現(xiàn)出版社的快速發(fā)展、獲利，而圖書傳播文化的責任擔當對他來說顯得微不足道。

2．以利益為驅動——高額獎勵刺激下的作者

一個出版社要想做大做強，擁有一批優(yōu)秀的作者，輸出高質量的圖書內容，是必不可少的條件。然而，在行星出版社創(chuàng)立之時，西班牙已有563家出版社，市面上流通的大部分書籍已被那些在19世紀成立的老牌出版社所包攬，如索佩娜出版社（Editorial Sopena）、蒙塔內爾和希孟出版社（Montaner y Simón）、卡耶哈出版社（Editorial Calleja）等［4］。在此背景下，勞拉首要解決的問題就是如何結識和聚攏優(yōu)秀作家為其撰寫圖書，奪取市場份額。對此，勞拉于1952年設立了行星小說獎（Premio Planeta de Novela）。他設立該獎項的主要目的是利用豐厚的獎金幫助作家獲取更多自由的時間專心寫作，同時削弱西班牙對英語國家文學的依賴，引導作家創(chuàng)造出更多屬于自己國家的作品。不少學者認為這個獎項可視為一項偉大的商業(yè)舉措，因為它助力行星出版社吸引了眾多有能力的作者，并借授獎機會將他們簽約到勞拉的出版社旗下。尤其在獎金方面，行星小說獎首次獎勵為4萬比塞塔，第二年便增長到10萬比塞塔，1967年已達到100萬比塞塔，到2001年獎金多達1億比塞塔（相當于人民幣4423449元），這使得行星出版社成為世界上文學獎捐贈最多的出版社。由此不難發(fā)現(xiàn)，勞拉在內容生產(chǎn)方面主要依靠利益驅動，以此發(fā)展圖書出版。

3．以投資為手段——通過并購擴展版圖

憑借400年殖民歷史打造的西班牙語文化圈，西班牙出版業(yè)在拉丁美洲擁有龐大的圖書市場。從1965年開始，勞拉就集中精力向拉美出口書籍，并以出口信貸為基礎開拓市場。但進軍拉美圖書市場并非易事，因為當時法國的阿爾曼多科林（Armand Colin）、德國的布羅克豪斯（Brockhaus）、美國的哈珀·柯林斯（Harper Collins）等西方主流出版社在19世紀末就已經(jīng)壟斷了當?shù)氐膱D書出版業(yè)務。相關資料顯示，這些國家的出版社比西班牙出版社擁有更強的商業(yè)與經(jīng)濟能力，更大的發(fā)行量以及更低的銷售價格［5］。它們推出的圖書目錄十分符合拉美讀者的需求與消費習慣，特別是在廣告投放方面，會定期在期刊和通信信息中推銷書目。

為與之抗衡，首先，勞拉在西班牙商務部的幫助下借助官方渠道推銷圖書，分別在墨西哥、阿根廷、哥倫比亞、智利、厄瓜多爾、烏拉圭等拉美國家設立分支機構，擴大其在拉美的業(yè)務范圍，同時利用出口信貸以及海外的存款融資使自身擁有足夠的資金在所有美洲市場安排商業(yè)活動。其次，勞拉重組了公司結構，以股份制形式創(chuàng)立了行星出版社股份有限公司，使其在發(fā)展上有了更多的便利，加大了對外投資。勞拉先后收購了大量拉丁美洲本土出版社，同時還吞并了不少西班牙的中小型出版機構，圖書的出版種類和銷售渠道日益擴展。例如，2001年行星集團以1500萬美元收購了阿根廷最重要三大出版社之一的艾梅瑟出版者公司（Emecé Editores），這家公司曾出版發(fā)行《豪爾赫·路易斯·博爾赫斯圖書館》（Biblioteca Jorge Luis Borges）和《阿道夫·比奧伊·卡薩雷斯圖書館》（Biblioteca Adolfo Bioy Casares）等多部名家系列著作；1999年加入行星集團的西班牙阿爾塔亞出版社（Ediciones Altaya），分別在法國、英國、比利時、俄羅斯等20多個國家擁有出版許可，圖書分銷渠道覆蓋超過10萬個銷售點。行星集團通過并購和設立分社等投資手段，快速打入第三方市場，并借此掌握了圖書銷售渠道的主動權，提升了圖書的對外輸出效率。這是西方出版業(yè)慣常使用的方法，同時也是導致當今國際圖書市場被壟斷、競爭不平衡、兩極分化的主要原因之一。

通過梳理行星集團的發(fā)展特點可知，勞拉的成功在于他擁有深厚的人脈資源，并始終站在利益的角度謀劃圖書出版，利用豐厚的獎金集聚作者，甚至不惜花費重金收購出版企業(yè)，從而拓寬圖書銷售和推廣渠道，在短時間內實現(xiàn)資本的快速增值與回報。從客觀角度來看，這種完全以商業(yè)角度去思考圖書出版的方式，確實有利于出版企業(yè)的迅速發(fā)展、壯大，在世界圖書市場搶占先機，從而在出版領域獲得一定的話語權，因此行星集團這樣的出版方受到許多國外出版企業(yè)的效仿和追捧。例如，為了提升圖書銷量和品牌知名度，當前不少西方出版企業(yè)會專注出版演藝明星、豪商巨賈、政治名人等社會權貴人士的書籍，主要是借助其社會知名度增加圖書銷量獲得利潤收益。再如，拉美地區(qū)許多中小型出版社逐漸消失，大型出版集團收購案例比比皆是，2007年法國最大的出版集團阿歇特出版公司（Hachette Livre）借助2004年收購的西班牙出版集團——阿那亞集團（Grupo Anaya）購買了墨西哥擁有上千所學校教材出版權的祖國出版集團（Grupo Editorial Patria），使其成為墨西哥第三大出版集團。

然而，上述只是從經(jīng)濟效益去衡量圖書出版，卻未曾把社會效益納入進來。出版企業(yè)除了是營利者，還是知識生產(chǎn)的組織者以及文化的傳播者，這是因為圖書出版的最終目的是服務于人類精神生活，其承載著一個國家、一個民族的文化傳播重任，僅從商業(yè)角度去考量一家出版企業(yè)的成功與否，筆者認為是不全面的，出版企業(yè)必須重視社會效益。那么以行星集團為代表的西方出版業(yè)在高度資本化、集約化的運營過程中對西班牙語文化圈的知識生產(chǎn)和文化傳承是否產(chǎn)生了正面效應，這至關重要并值得去探究。

二、行星集團的文化效益評估

與西方社會相比，中國歷史擁有深厚的“文以載道”文化傳統(tǒng)。許多圖書作者以“著述行世，可以不朽”作為崇高理想來著書立說，出書的目的不是用來滿足物質之欲，而是為了追求真理、教育后人，推動社會文化發(fā)展。2020年國務院第五次修訂的《出版管理條例》總則第四條提出，“從事出版活動，應當將社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相結合”［6］。而且，中國的出版集團是管理式的，與西方以資本為紐帶的出版集團有本質差別。

那中國出版如何看待西方這種資本化的出版發(fā)展策略？筆者認為有必要對其產(chǎn)生的文化效益進行評估，也就是從社會效益視角出發(fā)，去衡量西方的圖書出版。對此，筆者基于全世界圖書館聯(lián)機書目數(shù)據(jù)庫（OCLC），從館藏數(shù)據(jù)以及再版次數(shù)兩個維度，評估行星集團的文化效益，探究其在依靠集團化、資本化手段帶來巨大經(jīng)濟效益的同時，對西班牙語文化圈的知識生產(chǎn)與文化傳播是否起到推動作用。

1．出版集團化并沒有帶動西班牙文化區(qū)知識生產(chǎn)水平的大幅提升

在傳播學領域，一個國家、地區(qū)的圖書館系統(tǒng)擁有某本書的數(shù)量，代表了這本書在這個國家、地區(qū)影響力的大小。這種影響力包含思想價值、學術水平及作者知名度、出版機構品牌各種因素的認定［7］。因此，一個出版機構出版的書籍進入館藏越多、被收藏的數(shù)量越多，那么可認為該出版機構的知識生產(chǎn)能力越強，其對本國文化環(huán)境和國家文化傳承能力產(chǎn)生的積極作用也就越大。鑒于此，筆者通過OCLC，分別對行星集團及其下屬的著名出版機構埃斯帕斯出版社進行檢索（由于圖書種類眾多，且不同圖書的館藏數(shù)量相差較大，因而選取每家出版機構館藏數(shù)量排名前30的書籍作為主要研究對象）。結果顯示，行星集團直接出版的圖書總共有132413種進入館藏，館藏數(shù)量最高的是2015年發(fā)行的《列車上的女孩》（La chica del tren），已被481家圖書館收藏；其余29本圖書的館藏量均在200以上，發(fā)行的年份集中在20世紀末至21世紀初；近十年來行星集團出版的圖書進入館藏且館藏量較高的僅有3部，這從側面反映行星集團出版書籍產(chǎn)生的影響力在大幅下降。

1992年加入行星集團的埃斯帕斯出版社成立于1860年，是西班牙語文化發(fā)展貢獻最大的出版機構之一，曾以出版發(fā)行百科系列叢書聞名于業(yè)界和學界，并且自1925年以來，一直負責西班牙皇家學院（RAE）語言教材的出版。OCLC檢索數(shù)據(jù)顯示，埃斯帕斯出版社累計有134925種圖書進入館藏，其中館藏數(shù)量排名前30的圖書，除1992年推出的《西班牙語字典》（Diccionario de la lengua espa?ola）以外，其余全部發(fā)行于20世紀50年代至70年代。也就是說，該出版社在被行星集團收購之后，就再未出版過具有較強影響力的作品，其知識生產(chǎn)能力明顯下滑。由此可見，行星集團資本化、集團化的生產(chǎn)方式，并沒有給國家?guī)砦幕姆睒s，反而抑制了國家文化的自我生產(chǎn)能力，導致圖書帶來的社會效益逐漸減少。

2．出版的資本化與產(chǎn)生傳世經(jīng)典圖書的關系不大

筆者在2021年底以再版為核心數(shù)據(jù)所進行的圖書生命力指數(shù)研究表明，1920—2020年這百年間，全世界再版次數(shù)超過500次的著作有511部，其中將近98%的經(jīng)典之作誕生于21世紀之前。同時，筆者研究發(fā)現(xiàn)行星出版社自1982年開始通過并購中小型出版社以及收購不同企業(yè)股權組建行星集團之后，1993年推出的諾貝爾文學獎得主馬里奧·巴爾加斯·略薩（Mario Vargas Llosa）的著作《利圖馬在安第斯山》（Lituma en los Andes）再版次數(shù)最高有161次，而其余大多數(shù)發(fā)行的作品再版次數(shù)均未超過10次，如2002年出版的小說家佐依·凡德斯（Zoé Valdés）的作品《我父親的腳》（El pie de mi padre），據(jù)統(tǒng)計，該著作館藏量多達270家，但再版次數(shù)僅有3次。

相比之下，西班牙語文化圈最具影響力的文學作品《堂吉訶德》（Don Quijote de la Mancha），再版次數(shù)多達870次，歷經(jīng)百年仍具活力。據(jù)記載，該著作的第一部分最早于1605年由印刷工胡安·德·拉斯·奎斯塔斯（Juan de la Cuesta）負責出版，由于當時印刷技術落后，抄錄和復制手稿十分困難，在這樣的背景下，《堂吉訶德》仍然在發(fā)行后不久便被迅速翻譯成英語、法語，傳遍整個歐洲。此外，近百年來另一部西班牙語巨作《百年孤獨》（Cien a?os de soledad），首版由阿根廷南美洲出版社（Editorial Sudamericana）于1949年發(fā)行，雖然該出版社在1998年被企鵝蘭登書屋收購，但在此之前出版了阿根廷著名作家胡里奧·科塔薩爾（Julio Cortázar）的小說《跳房子》（Rayuela）、埃內斯托·薩巴托（Ernesto Sabato）的《一與宇宙》（Uno y el Universo）等一大批名家著作。這些都再次驗證了筆者的觀點：一個出版機構的成功不在于贏利，也不在于機構規(guī)模，而在于出版了多少傳世之作，出版的這些圖書能否真正服務于人類精神生活本質。這也表明，西方出版業(yè)以資本為紐帶的商業(yè)化組織形式，可能與以知識生產(chǎn)、文化傳承為本質的出版業(yè)發(fā)展規(guī)律并不完全契合。

從行星集團的文化效益評估結果來看，出版高度的集團化、資本化不一定會產(chǎn)生社會效益，甚至可能會使真正具有價值、特色的文學作品淹沒在商業(yè)利益的浪潮之中難以問世，扼殺文化的多樣性和多元化。例如，20世紀90年代，大量西班牙語本土出版社被西方寡頭出版集團收購之后完全受制于資本，發(fā)行的書籍徹底趨向商業(yè)化、娛樂化、同質化。像20世紀60年代拉美地區(qū)發(fā)生的文學運動“拉丁美洲文學大爆炸”可能再也無法重演，而那些在文學大爆炸之中誕生的影響世界的經(jīng)典之作如秘魯小說家馬里奧·巴爾加斯·略薩（Mario Vargas Llosa）的《城市與狗》（La ciudad y los perros）、墨西哥國寶級作家卡洛斯·富恩特斯（Carlos Fuentes Macías）的《阿爾特米奧·克羅斯之死》（La muerte de Artemio Cruz），可能也不會被創(chuàng)作并出版。因此，出版業(yè)的資本化、集團化雖然為出版業(yè)帶來了活力和效率，但是在某種程度上也使得文化窒息。

三、結語

勞拉所主導行星集團的發(fā)展歷程，可以說是西方出版業(yè)資本化、壟斷化發(fā)展歷程的一個縮影。西方文化影響世界出版市場幾百年，伴隨著殖民主義、霸權主義的歷史發(fā)展進程確立了文化主導地位。當今世界出版的西方化、資本化、壟斷化，需要批判和反思的地方很多。

自新中國成立以來，黨和國家一直高度重視出版工作，這是我國圖書出版能夠始終堅持將社會效益放在首位的邏輯起點。面對未來，以行星集團為代表的西方出版業(yè)也給中國出版帶來啟示：第一，圖書出版要緊緊圍繞人民群眾，充分彰顯其公益性、服務性、公共性特點，并結合中國思想、中國智慧、中國價值，深入實際努力生產(chǎn)出高質量、有內涵的圖書品種，自覺履行知識生產(chǎn)與文化傳承的職責。第二，依靠制度優(yōu)勢，保障適合人類社會精神需要的多樣化、多元化圖書品種得到廣泛出版、傳播。作為文化傳播的重要途徑，在奮進新時代的新征程中，為充分滿足構筑新時代精神文明陣地的需求，圖書出版應秉持以上理念，打造“百花次第爭先出”的文化氛圍，以兼收并蓄的胸懷，踐行文化使命，彰顯文化擔當。第三，以銷售為導向，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙效發(fā)展。行星集團堅持以銷售為導向，雖然過度看重收益，但是對實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟雙效發(fā)展也有一定的啟發(fā)。例如，受到經(jīng)濟低迷和大眾消費觀念變化的影響，行星出版社針對消費能力較低的家庭建立了圖書賒銷制度，并創(chuàng)辦了圖書國際信貸公司（Crédito Internacional del Libro），組建了專業(yè)銷售團隊。據(jù)統(tǒng)計，從1956年該公司創(chuàng)立之初信貸額僅有6萬比塞塔至1991年信貸公司獲利超300億比塞塔，特別是20世紀90年代這部分的營業(yè)額占西班牙行星出版集團總收入的25%，一度達到60%，利潤非?？捎^。

中國出版業(yè)的發(fā)展在70多年來走出了一條特色之路，這條路的特色是社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。但在圖書銷售手段與策略方面，我國出版業(yè)可以適當借鑒西方出版業(yè)的經(jīng)驗，促進圖書市場的健康發(fā)展，同時要避免出現(xiàn)像西方出版業(yè)一樣過度資本化的現(xiàn)象，在這方面，學術界還要進一步加大研究和探討力度。

｜參考文獻｜

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