王曉玲
“實(shí)在不行就把房子賣了,回老家”,這大概是許多一線城市打工人內(nèi)心經(jīng)常浮現(xiàn)的想法,但我從來(lái)沒(méi)聽(tīng)小肖這樣說(shuō)過(guò)。
小肖在北京打工十年,妻子在石家莊有穩(wěn)定工作,于是他們選擇在石家莊安家,而小肖則過(guò)著周末在北京與石家莊之間通勤的生活。
不過(guò),在去年年中,小肖被企業(yè)裁員波及,處于失業(yè)狀態(tài)的他,無(wú)奈選擇了回老家。
當(dāng)年,他回國(guó)的第一份工作,是在當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的一家短視頻平臺(tái)做海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。不過(guò)在3年前,由于該公司業(yè)務(wù)調(diào)整,他第一次被裁員了。
其實(shí)當(dāng)時(shí)的他有兩個(gè)選擇,離職或是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。他分析了可以轉(zhuǎn)崗的幾個(gè)部門的情況,包括這幾個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和每個(gè)部門未來(lái)在公司的前景,他認(rèn)為都不能去。
于是他拿著補(bǔ)償,去了一家中型游戲公司,職位也提高一級(jí)。小肖在這家公司,依舊負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),但業(yè)務(wù)范圍遠(yuǎn)比上一家要豐富。
直到去年年中,小肖告訴我他又被裁員了,但已經(jīng)找到了新工作—回老家負(fù)責(zé)一家農(nóng)產(chǎn)品電商公司的運(yùn)營(yíng)。他說(shuō)自己早就有預(yù)感會(huì)被裁員,所以已經(jīng)提前做了安排。
回到老家后,小肖發(fā)現(xiàn),相比在大廠的非理性內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),換一個(gè)新環(huán)境從0到1也是非常難的。
小肖新去的這家電商公司位于河北某縣城,主營(yíng)業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上銷售當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品,包括金銀花和杏等。他的家鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大縣,也是曾經(jīng)的國(guó)家級(jí)貧困縣,其家鄉(xiāng)擁有的農(nóng)產(chǎn)品在過(guò)去主要是作為食品和中醫(yī)原材料出售,利潤(rùn)并不高。
目前,該電商公司并不大,但業(yè)務(wù)鏈條卻很長(zhǎng),前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括下鄉(xiāng)收購(gòu)、加工生產(chǎn),中間需要設(shè)計(jì)包裝,后端還有網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、打包發(fā)貨等。
該電商公司在第一年就通過(guò)自籌和申請(qǐng)多級(jí)的扶貧資金籌到了約2 000萬(wàn)元,主要用于農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工和電商銷售的全鏈路建設(shè)。
從大的趨勢(shì)上看,小肖覺(jué)得自己又趕上了一個(gè)時(shí)代的風(fēng)口。因?yàn)轵v訊、阿里巴巴、拼多多、抖音和快手等企業(yè),都已開(kāi)展了自己的助農(nóng)計(jì)劃。所以除了縣里對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工的扶持政策之外,淘寶、抖音等電商平臺(tái)也都有相應(yīng)的幫扶政策。
不過(guò),具體做起來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn),在縣城做電商運(yùn)營(yíng)的難度,并不比大廠小。
2022年,小肖所在的公司整體投入了約2 000萬(wàn)元,但銷售額只有不到300萬(wàn)元。如何提高銷量成了小肖思考的首要問(wèn)題。
一開(kāi)始,小肖想的是拓展渠道。該公司本身是從淘寶平臺(tái)做起來(lái)的,阿里也給了各種扶持,因此絕大多數(shù)的銷量都來(lái)自淘寶。不過(guò),這并不代表原來(lái)的運(yùn)營(yíng)人員擅長(zhǎng)在淘寶推流,在各種促銷活動(dòng)上,淘寶會(huì)給予一些流量支持,甚至產(chǎn)品的品牌名稱和包裝設(shè)計(jì)也有淘寶團(tuán)隊(duì)幫忙指點(diǎn)。
所以除了淘寶,他決定把抖音也做起來(lái)。在沒(méi)有平臺(tái)支持的抖音上,小肖想打造符合品牌調(diào)性的主播。之前,負(fù)責(zé)主播的是團(tuán)隊(duì)里的一位同事,他穿上西裝念稿子,直播間里流量慘淡。而小肖傾向于去找成熟的主播,再讓他熟悉產(chǎn)品,制造話題。不過(guò),這需要一筆投入,對(duì)此公司內(nèi)部還在討論階段。
另外,小肖還會(huì)把精力放在一些小事上,比如提高商品的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。過(guò)去,公司參加“雙11”等大促活動(dòng),主要是配合平臺(tái),即別人要什么物料就提供什么,完全不知道怎么樣才能提高點(diǎn)擊率。
小肖表示,他過(guò)去在一線城市的大廠間跳來(lái)跳去,其適應(yīng)環(huán)境成本不算高。但離開(kāi)一線城市后就會(huì)發(fā)現(xiàn),想找一份和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作很難,更不用說(shuō)在河北縣城老家。
工作了幾個(gè)月后他發(fā)現(xiàn),他現(xiàn)在的同事,基本上都沒(méi)有電商相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他無(wú)論做什么(換主播、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率),都必須要把背后的邏輯講清楚,其中也包括相關(guān)知識(shí)的科普。
一個(gè)人帶不動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),也改變不了環(huán)境。小肖來(lái)不及感慨失去大廠高效工作的快感,只是發(fā)覺(jué)現(xiàn)在電商經(jīng)營(yíng)的艱難。因?yàn)樯钪髁恐匾缘乃?,如今?fù)責(zé)產(chǎn)品銷售后才真正深刻理解了什么是流量焦慮。
每個(gè)電商平臺(tái)都絕不會(huì)有無(wú)緣無(wú)故的流量?jī)A斜和網(wǎng)紅“免費(fèi)”帶貨。在沒(méi)有大筆資金投流的前提下,怎么才能把流量做起來(lái)?思來(lái)想去,小肖認(rèn)為需要先把品牌做起來(lái),可惜公司目前對(duì)于品牌建設(shè)不可能有大筆投入。
其實(shí),小肖也考慮過(guò)依靠網(wǎng)紅產(chǎn)品“出圈”,因?yàn)榫W(wǎng)紅產(chǎn)品自帶流量,更容易“出圈”。不過(guò),該公司的產(chǎn)品都只是初級(jí)加工的農(nóng)產(chǎn)品,如袋裝的杏干、金銀花茶等,沒(méi)有什么創(chuàng)新和差異化,不具有成為網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品的潛質(zhì)。
然而,讓小肖沒(méi)想到的是,他的老板正是在這個(gè)看似難度更高的方向上大舉投入—讓整個(gè)縣城成了知名原產(chǎn)地,從而給自己的產(chǎn)品帶來(lái)銷量。
小肖是一個(gè)十分理性的人,此前他沒(méi)有考慮過(guò)要回老家工作,也沒(méi)有考慮過(guò)要在縣城做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),尤其是電商基礎(chǔ)薄弱的縣城。但家鄉(xiāng)的這家公司確實(shí)急需運(yùn)營(yíng)專家來(lái)幫忙,小肖最終還是選擇了回鄉(xiāng)。
小肖很羨慕那些電商做得比較早的地方,因?yàn)樵S多較早進(jìn)入電商的農(nóng)村都形成了產(chǎn)業(yè)集群。他認(rèn)為,在這些地方,做出一個(gè)商品品牌應(yīng)該容易得多。
相對(duì)于浙江、廣東等商品集散地,河北的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于,這里是很多農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的原產(chǎn)地。雖然占有原料的價(jià)格優(yōu)勢(shì),但在電商平臺(tái),只靠低價(jià)顯然不夠。
小肖認(rèn)為,一個(gè)區(qū)域的特產(chǎn)能夠從0到1做起來(lái),必須有兩個(gè)品牌:一個(gè)是產(chǎn)地品牌,另一個(gè)是商品品牌。而其中任何一個(gè)“打”出去,都能拉動(dòng)當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)的知名度,并發(fā)展當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)電商行業(yè)。
以新會(huì)陳皮為例,新會(huì)幾乎已經(jīng)成了陳皮的代名詞,那么新會(huì)的任何一家公司做新的陳皮品牌,可以天然獲得第一波流量。越來(lái)越多新會(huì)本地的陳皮品牌在電商平臺(tái)上集聚,也能快速帶動(dòng)本地產(chǎn)品的知名度,從而轉(zhuǎn)化成更高的銷售額。
反過(guò)來(lái)也如此,比如河北某地的一個(gè)板栗品牌在大型商超和電商平臺(tái)做得頗有名氣,所以本地其他板栗產(chǎn)品品牌在京東等電商平臺(tái)也更容易受到消費(fèi)者的關(guān)注。
小肖的老家這兩樣都沒(méi)有,即使家鄉(xiāng)有很多特產(chǎn),但是都沒(méi)有全國(guó)知名度。不過(guò),小肖的老板在當(dāng)?shù)仡H有影響力。去年該老板在當(dāng)?shù)爻闪⒘艘粋€(gè)電商協(xié)會(huì),又緊跟縣里的政策,做起了當(dāng)?shù)仉娚坍a(chǎn)業(yè)園的負(fù)責(zé)人,邀請(qǐng)?jiān)敢庾鲭娚痰睦习迦腭v。
只是,說(shuō)服縣里人開(kāi)網(wǎng)店是一回事,而運(yùn)營(yíng)好網(wǎng)店又是另一回事。在小肖的老家,大家做電商還是老一套,即靠低價(jià),或者是主打“純樸”,找農(nóng)民說(shuō)家鄉(xiāng)話來(lái)展示產(chǎn)品的純天然。
小肖也在努力,把曾經(jīng)電商平臺(tái)的人請(qǐng)來(lái)給大家授課,可惜大多數(shù)公司在去年業(yè)績(jī)依舊慘淡。無(wú)論如何,小肖老板的電商創(chuàng)業(yè),算是有了一個(gè)開(kāi)頭,接下來(lái)就要考慮如何賺錢,把縣城的產(chǎn)地品牌和自家的商品品牌做起來(lái)。
要打造產(chǎn)地品牌,當(dāng)然是人多好辦事。小肖表示,老板的產(chǎn)業(yè)園生意其實(shí)也很艱難,產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)維護(hù)也是很大一筆支出,除了做點(diǎn)活動(dòng),吸引商家入駐,還要在初期提供免費(fèi)的場(chǎng)地和網(wǎng)絡(luò),后續(xù)只靠租金和傭金不知何年何月才能開(kāi)始盈利。
小肖說(shuō):“老板的選擇不難理解,因?yàn)樵诳h城做生意,離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С?,未?lái)還可能是這家電商公司最大的資源?!?/p>
而當(dāng)?shù)卣枰氖鞘裁??通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品銷售,拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。他們想看到的數(shù)據(jù),是有多少農(nóng)產(chǎn)品品類變成了電商平臺(tái)上銷售的產(chǎn)品,新增了多少電商商家,帶動(dòng)了多少就業(yè),新增了多少營(yíng)業(yè)額。
目前,小肖所在的公司主要銷售十幾種農(nóng)產(chǎn)品,年?duì)I業(yè)額只有200多萬(wàn)元,這樣的數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域只是入門級(jí)。
不過(guò)在小肖看來(lái),縣里的支持力度很大,能夠提供免費(fèi)的辦公場(chǎng)地,收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)給農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,加工廠房有一定的減免,只是最終的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷還是要靠自己去摸索。同時(shí),怎么跟縣域影響力結(jié)合,獲得更多政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注甚至代言也是重中之重。
總而言之,該公司還有很長(zhǎng)的路要走,要在多方面都跟緊政策,不能只聚焦電商這一個(gè)生意,只是農(nóng)產(chǎn)品電商這個(gè)方向有高度可行性和巨大潛力,需要更加注重。
不得不提的是,在大廠時(shí),小肖有一套方法來(lái)判斷一個(gè)業(yè)務(wù)的命運(yùn),例如領(lǐng)導(dǎo)者的能力、公司的資源配置、市場(chǎng)情況等。而縣域經(jīng)濟(jì)下的電商行業(yè)對(duì)于喜歡做行業(yè)研究和分析的小肖來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的命題。
退回到兩年前,估計(jì)小肖完全想不到,自己會(huì)在老家的縣城里,思考著這個(gè)問(wèn)題。