加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平

黃維葉

會(huì)計(jì)審計(jì)的管理和強(qiáng)化，對(duì)企業(yè)的整個(gè)發(fā)展起到監(jiān)督、計(jì)算、評(píng)價(jià)的作用，保障其經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步、高效的提升。會(huì)計(jì)審計(jì)人員在工作中借助多種審計(jì)方法和審計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，增強(qiáng)自身審計(jì)能力等，從而保障審計(jì)人員能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況更清楚、全面、準(zhǔn)確地呈現(xiàn)在投資者、管理者面前，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)調(diào)整戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略等提供數(shù)據(jù)上的支持，促進(jìn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，會(huì)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)收集、記錄、核算各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)信息，并進(jìn)行合理性的預(yù)測(cè)、調(diào)整、提出建議等，幫助企業(yè)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)人員則對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查，保障企業(yè)各項(xiàng)資金更加準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。因此，會(huì)計(jì)和審計(jì)工作之間呈相輔相成、相互獨(dú)立的關(guān)系。站在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度上看，兩者的工作目標(biāo)都是為了企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作能夠順利開(kāi)展，其具有一致性、統(tǒng)一性。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中，通過(guò)做好會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)各項(xiàng)資金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)把控，切實(shí)找出自身經(jīng)營(yíng)中存在的應(yīng)收賬款回收、存貨處理、專項(xiàng)資金控制和利用等各項(xiàng)問(wèn)題，找到并實(shí)施補(bǔ)救措施，從而幫助企業(yè)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

本文站在經(jīng)濟(jì)效益的角度，著重分析了會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的積極影響：

（一）發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用，保障資金的安全性

會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的資金進(jìn)行記錄、核查，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的監(jiān)督，規(guī)范各部門人員的工作行為，提升財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和全面性。例如：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員每半年對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查的次數(shù)為1—2次，針對(duì)大額或者虧損的項(xiàng)目每個(gè)季度檢查2—3次，并且設(shè)計(jì)人員還需要深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)地的檢查，利用事前、事中、事后的檢查方式，針對(duì)項(xiàng)目的整體利用資金、支出資金、合同資金、會(huì)計(jì)預(yù)算資金等進(jìn)行核算；對(duì)于大筆支出沒(méi)有及時(shí)回收或者超出合同資金的情況、預(yù)算超支的情況等進(jìn)行審計(jì)，從而保障資金的合規(guī)性，及時(shí)幫助管理人員找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中的弊端，并及時(shí)提出處理的對(duì)策。這一審計(jì)方式還能幫助企業(yè)管理者了解到資金的流動(dòng)方向，使資金的使用能夠與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)保持一致，為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策奠定堅(jiān)實(shí)的保障。

（二）發(fā)揮內(nèi)部評(píng)價(jià)的作用，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性

會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以保障各項(xiàng)資金的規(guī)范性，避免企業(yè)員工出現(xiàn)違規(guī)行為，從而在增強(qiáng)資金的使用效率的同時(shí)，能夠幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。例如：企業(yè)在每年的2月—8月進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)發(fā)現(xiàn)了60條問(wèn)題，其中以會(huì)計(jì)憑證問(wèn)題、存貨賬目問(wèn)題最為嚴(yán)重，即會(huì)計(jì)憑證存在手續(xù)不完整，白條入賬的現(xiàn)象；會(huì)計(jì)憑證摘要過(guò)于簡(jiǎn)單，敘述不清；一些項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分錄處理不當(dāng)?shù)?。存貨?wèn)題表現(xiàn)為企業(yè)原材、備品配件、半成品等庫(kù)存在核對(duì)時(shí)與賬目不符，記錄不完整等，造成資金安全問(wèn)題，同樣也會(huì)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不良的影響。針對(duì)這些問(wèn)題，審計(jì)人員應(yīng)對(duì)內(nèi)部存貨管理和會(huì)計(jì)工作執(zhí)行效果等作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)，提出解決的對(duì)策，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作行為。

（三）發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制的作用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，如果企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)沒(méi)有設(shè)立專門的審計(jì)部門，將會(huì)誘發(fā)很多的風(fēng)險(xiǎn)。例如：重要的設(shè)備、重要的備件、重要的材料在驗(yàn)收時(shí)，存在數(shù)量、價(jià)格、品質(zhì)等與事實(shí)不符的情況，造成一些重要材料或者設(shè)備應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；一些工程進(jìn)度款、材料款在支付時(shí)存在超合同預(yù)支的情況；一些會(huì)計(jì)人員沒(méi)有及時(shí)對(duì)賬；一些應(yīng)收賬款沒(méi)有及時(shí)回收或者清理工作不到位等；這些問(wèn)題都會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。借助審計(jì)工作對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，并作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)、建議等，對(duì)進(jìn)一步完善內(nèi)控管理辦法，提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等都發(fā)揮出了重要的作用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算精準(zhǔn)化程度不足

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，因此，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)管理策略、財(cái)務(wù)管理策略時(shí)也應(yīng)該以此為主要工作核心。但是一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受錯(cuò)誤認(rèn)知、人員缺失、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜等方面的影響，忽視了會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的重要作用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算缺乏一定的精準(zhǔn)性，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作難度加大。例如：以某一中小企業(yè)為例，該企業(yè)雖然建立了專門的審計(jì)部門，但是當(dāng)前主要使用事后審計(jì)的方式，并沒(méi)有對(duì)原材采購(gòu)、合同制定等前期工作進(jìn)行監(jiān)督；沒(méi)有對(duì)銷售工作進(jìn)行管理。又如：會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)效性，存在企業(yè)會(huì)計(jì)憑證丟失的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法落后、原材成本結(jié)轉(zhuǎn)方法不一致等問(wèn)題都沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督，造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算的信息缺乏精準(zhǔn)性和全面性，如果錯(cuò)誤的信息得不到有效的改進(jìn)，將會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展或者經(jīng)濟(jì)效益等都產(chǎn)生不良的影響。

（二）內(nèi)部審計(jì)部門缺失和審計(jì)的內(nèi)容單一

審計(jì)部門憑借其工作的特殊性質(zhì)在設(shè)立時(shí)應(yīng)該保持獨(dú)立，以發(fā)揮出其威嚴(yán)性、獨(dú)立性、監(jiān)督性的作用。但是受多種因素影響，如：成本管理，傳統(tǒng)思想，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等，在實(shí)際的工作安排中，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將主要目光放在了成本控制上、經(jīng)營(yíng)上，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)人員所發(fā)揮出的重要作用。所以，即便設(shè)立了審計(jì)部門，其也缺少一定的實(shí)權(quán)和工作權(quán)限，只能開(kāi)展簡(jiǎn)單的審計(jì)工作，審計(jì)流程流于形式。企業(yè)審計(jì)各項(xiàng)工作無(wú)法正常開(kāi)展，將進(jìn)一步影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮出的獨(dú)立性作用。例如：會(huì)計(jì)審計(jì)人員沒(méi)有對(duì)往來(lái)的發(fā)票、財(cái)務(wù)賬目等開(kāi)展有效的監(jiān)督，使得審計(jì)人員的工作內(nèi)容受限，會(huì)計(jì)審計(jì)工作想要發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用就顯得尤為困難。

（三）審計(jì)方式落后

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多新的技術(shù)體系和工作結(jié)構(gòu)不斷更新和優(yōu)化，新的工作理念與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式相互結(jié)合，進(jìn)一步提升了人們的工作效率。在這一背景下，企業(yè)接受的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。企業(yè)不斷更新內(nèi)部工作體制和審計(jì)的方式，這就需要審計(jì)人員提升自身的審計(jì)水平，對(duì)于現(xiàn)有工作體系中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管。例如：新的業(yè)務(wù)類型、新的材料更新、新的設(shè)備使用、落后設(shè)備的淘汰等，這些內(nèi)容的增加或者出現(xiàn)更多新的內(nèi)容時(shí)，管理人員應(yīng)該針對(duì)這些內(nèi)容開(kāi)展更全面、及時(shí)的監(jiān)督和審計(jì)，但是從一些企業(yè)審計(jì)的方法上看，現(xiàn)在主要使用傳統(tǒng)的方法。例如：借助之前的經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和不足進(jìn)行分析，并制定可行性的方案，根據(jù)監(jiān)督賬目的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)出現(xiàn)的邊緣化行為進(jìn)行分析，這一方法能夠幫助很多的審計(jì)人員完成相應(yīng)的審計(jì)任務(wù)。但是，面對(duì)當(dāng)前信息化技術(shù)的發(fā)展，工作也呈現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化的趨勢(shì)。由于傳統(tǒng)審計(jì)并不能對(duì)虛擬的數(shù)據(jù)開(kāi)展多維的分析，再加上工作體系的原因，一些管理人員并不能開(kāi)展實(shí)時(shí)的監(jiān)控和監(jiān)督，這不僅直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的效果，還對(duì)行業(yè)的發(fā)展等產(chǎn)生抑制作用，透支了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（四）中小企業(yè)人才缺乏

企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)逐年降低的原因還與企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量不高有直接的關(guān)系。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的準(zhǔn)確性、全面性等均與經(jīng)營(yíng)的規(guī)模呈現(xiàn)正比關(guān)系，會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量越高，經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大。對(duì)于一些大型的企業(yè)來(lái)講，它們擁有很多綜合素養(yǎng)較高且專業(yè)的會(huì)計(jì)人才，他們的工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，能對(duì)突發(fā)的事件進(jìn)行妥善處理。但是從我國(guó)的一些企業(yè)發(fā)展情況上看，其經(jīng)濟(jì)水平不足的表現(xiàn)主要為：盈利能力較差；存貨較多；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足；銷售業(yè)績(jī)差；業(yè)務(wù)流程不規(guī)范等；這些不足導(dǎo)致企業(yè)難以良性發(fā)展。而這些問(wèn)題都與審計(jì)水平較低有關(guān)，企業(yè)的審計(jì)人員沒(méi)有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，沒(méi)有提出切實(shí)可行的建議，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越差。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量提升的對(duì)策

（一）提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，豐富審計(jì)內(nèi)容

企業(yè)為了能夠掌握當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，建立社會(huì)威信，需要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，通過(guò)建立專門的審計(jì)部門，明確審計(jì)部門的職責(zé)、工作權(quán)限等，從而使得會(huì)計(jì)審計(jì)部門能夠從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理部門獨(dú)立出來(lái)，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性。例如：審計(jì)部門脫離財(cái)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理匯報(bào)相應(yīng)的工作，使會(huì)計(jì)審計(jì)人員具備較強(qiáng)的監(jiān)督職能和控制管理的職能。

審計(jì)內(nèi)容不斷擴(kuò)大，除了對(duì)公司往來(lái)的發(fā)票、賬單等開(kāi)展細(xì)致的審查，還需要在其他方面發(fā)揮審核的作用。1.針對(duì)公司一、二、三、四季度貨幣資金收支的工作、結(jié)存的情況進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)其真實(shí)性、合規(guī)性、合法性；2.檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制的整體情況，完善內(nèi)部控制制度，做出審計(jì)評(píng)價(jià)，出具相關(guān)的審計(jì)報(bào)告；3.針對(duì)每年份的存貨項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，針對(duì)其執(zhí)行效率、內(nèi)部控制制度的完善性進(jìn)行評(píng)價(jià)，審查公司存貨的金額是否真實(shí)，財(cái)務(wù)存貨記賬是否規(guī)范；4.針對(duì)產(chǎn)品不合格的情況進(jìn)行實(shí)地的考察；5.開(kāi)展專項(xiàng)的審計(jì)工作。重點(diǎn)對(duì)原材料、設(shè)備采購(gòu)的驗(yàn)收等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，如：驗(yàn)收作業(yè)的程序執(zhí)行情況、入庫(kù)的品質(zhì)、入庫(kù)的數(shù)量等；6.合同審計(jì)；7.自有資金的審計(jì)；招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督、評(píng)價(jià)情況；8.關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的審計(jì)和監(jiān)督。針對(duì)事前、事中、事后三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改的對(duì)策；9.項(xiàng)目投資的可行性分析等。

因此，通過(guò)層層的審核、擴(kuò)大審核內(nèi)容的范圍等，能使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮出巨大的作用，為避免企業(yè)出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等提供重要的保障。審計(jì)人員在與財(cái)務(wù)人員、管理人員等協(xié)同針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的對(duì)策后，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，提升會(huì)計(jì)核算精準(zhǔn)性

從會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展起到的重要作用上看，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的不斷完善，能夠有效避免企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理制度流于形式，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)資金的安全性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有序開(kāi)展，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)化程度。其次，企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的重視基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部控制制度。例如：審計(jì)人員開(kāi)展全過(guò)程審計(jì)，加大事前、事后的審計(jì)，避免由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤認(rèn)知和不作為出現(xiàn)壞賬、呆賬、死賬等。最后，有效審計(jì)各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)報(bào)告、相關(guān)資料、財(cái)務(wù)憑證等，采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法和成本結(jié)算方法，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果更加精準(zhǔn)，為會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效開(kāi)展和順利進(jìn)行等提供基礎(chǔ)保障。

（三）優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作的模式

伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展審計(jì)工作提供了便利。企業(yè)審計(jì)部門可以借助科技的力量，例如：大數(shù)據(jù)比對(duì)分析、GIS圖斑比對(duì)、無(wú)人機(jī)航拍等技術(shù)手段對(duì)項(xiàng)目疑點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核實(shí)，這些技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提升審計(jì)的效率和審計(jì)的質(zhì)量。尤其是對(duì)于一些重大公共投資項(xiàng)目在審計(jì)時(shí)開(kāi)展“智慧審計(jì)”，能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益做出貢獻(xiàn)。另外，企業(yè)審計(jì)部門人員還可以借助數(shù)學(xué)模型，建立“審計(jì)整改跟蹤系統(tǒng)”，對(duì)企業(yè)資金的整體運(yùn)作情況、運(yùn)作水平等進(jìn)行分析，并實(shí)時(shí)掌握企業(yè)整改的情況，在將整改的項(xiàng)目全部錄入系統(tǒng)之后開(kāi)展各項(xiàng)工作的反饋，從而有效避免企業(yè)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該借助先進(jìn)技術(shù)探索出一套更加先進(jìn)、有效性強(qiáng)的審計(jì)工作模式，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平提供助力。

（四）提升會(huì)計(jì)審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平

企業(yè)想要提升自身的經(jīng)濟(jì)水平，需要人力作為支撐，而會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作能力和素養(yǎng)直接關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展。因此，基于企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的不足，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面提出應(yīng)對(duì)的措施，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)水平等提供人力保障：其一，組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，采用定期的方式，讓會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐中掌握審計(jì)的內(nèi)容和如何操作各項(xiàng)審核工作。其二，利用技能大賽、組織開(kāi)展思想政治座談會(huì)等，端正審計(jì)人員的工作態(tài)度，提升業(yè)務(wù)工作能力，建立職業(yè)發(fā)展的意識(shí)。

結(jié)語(yǔ)：

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲取最大優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該充分利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)手段，規(guī)范會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)度，擴(kuò)大審計(jì)的范圍，增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)人員業(yè)務(wù)管理能力，從而對(duì)資源的合理性進(jìn)行優(yōu)化和配置，使企業(yè)資金利用率得到明顯提升，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步幫助企業(yè)走向高速發(fā)展提供重要的指導(dǎo)。