許家寧

在全球氣候不斷變暖的情況下，2003年，英國能源白皮書《我們能源的未來：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》最早提出“低碳經(jīng)濟”概念。目前低碳經(jīng)濟意識已經(jīng)逐漸普遍化，企業(yè)為順應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展模式，提出低碳經(jīng)濟時代企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價體系。企業(yè)管理系統(tǒng)本質(zhì)上是一種軟件，是能通過分析企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供決策建議的系統(tǒng)。其中，綠色度反映的是企業(yè)的一系列活動對環(huán)境造成影響的程度，綠色度越高，則代表企業(yè)活動與環(huán)境的關(guān)系越友好。如果要對企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度進行評價，就需要以企業(yè)低碳經(jīng)濟管理的特點為依據(jù)，尋找評定指標的具體要點，最終完成低碳經(jīng)濟時代企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價體系的構(gòu)建。

企業(yè)實行管理系統(tǒng)綠色度評價的意義

適應(yīng)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。我國在工業(yè)化的初始階段，部分企業(yè)只顧追求經(jīng)濟效益，過量挖采礦石、大量砍伐喬木等一系列行為對環(huán)境造成嚴重破壞，使得生態(tài)不斷惡化。隨著環(huán)境問題的日益加重，企業(yè)也意識到這種發(fā)展模式不符合綠色環(huán)保理念，隨后便轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展模式。企業(yè)在管理層面，制定企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價體系，以期實現(xiàn)綠色發(fā)展目標。

滿足企業(yè)自身生存和發(fā)展的需求。隨著人們環(huán)保意識不斷增強，逐漸意識到自然環(huán)境狀況將直接影響自身生存，于是普遍傾向購買綠色產(chǎn)品。同時，隨著人們經(jīng)濟能力的不斷提升，開始追求更高品質(zhì)的生活，這也使得更多人選擇綠色產(chǎn)品。企業(yè)順應(yīng)時代變化，將大量生產(chǎn)綠色產(chǎn)品。比如，在江蘇無錫就有這樣的綠色評價體系，其中主要包括經(jīng)營狀況評價子體系、節(jié)能環(huán)保評價子體系、安全健康評價子體系三部分，通過三部分體系對企業(yè)“綠色度”進行評價，有利于督促企業(yè)發(fā)展綠色經(jīng)濟。

有利于企業(yè)樹立良好的品牌形象。企業(yè)品牌形象直接關(guān)乎企業(yè)命運，在綠色低碳的浪潮下，樹立綠色品牌形象十分必要。低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)管理系統(tǒng)的綠色度越高，則表明其品牌綠色度越強，且具有環(huán)境友好特性。樹立良好的品牌形象可以提升品牌美譽度，為企業(yè)增加無形資產(chǎn)，擴大產(chǎn)品銷售范圍。

企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價指標體系建立

管理理念創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展過程中，管理理念主要包括實行綠色企業(yè)文化、強調(diào)綠色生產(chǎn)、加強制度創(chuàng)新三方面。企業(yè)的綠色文化是在長期發(fā)展中形成的，其中有承載外在表現(xiàn)的物質(zhì)層、起約束和規(guī)范作用的制度層還有占據(jù)核心的精神層，這三個層次相互作用，有利于滿足消費者對綠色產(chǎn)品的需求。另外，綠色企業(yè)文化還要和企業(yè)的核心思想相結(jié)合，共同促進員工思想的進步，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

強調(diào)綠色生產(chǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，以低碳環(huán)保為生產(chǎn)目標，對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的污染進行控制，創(chuàng)造綠色產(chǎn)品來滿足群眾消費需求。另外，企業(yè)樹立良好的綠色價值觀，有利于企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境，在市場競爭中獲得生存和發(fā)展。

加強制度創(chuàng)新是指，用新的方法技術(shù)或者新的觀點和思路去改造企業(yè)。在企業(yè)管理系統(tǒng)中，管理創(chuàng)新主要包括兩種，一種是技術(shù)創(chuàng)新，另一種是制度創(chuàng)新。部分企業(yè)對制度創(chuàng)新認識不深，甚至是忽略了制度創(chuàng)新，造成企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一系列問題。所以，企業(yè)發(fā)展要加強制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的管理，妥善處理二者之間的關(guān)系。

管理內(nèi)容創(chuàng)新

企業(yè)的管理內(nèi)容創(chuàng)新指標中，包括橫向一體化的轉(zhuǎn)變、加強人力資源管理、加強資本運營三部分。企業(yè)在發(fā)展方向上分為橫向一體化和縱向一體化兩種。首先，縱向一體化也叫做“垂直一體化”，簡單來說就是企業(yè)的內(nèi)部擴張，在縱向一體化中又包括前向一體化和后向一體化。企業(yè)發(fā)展過程中，縱向一體化是常規(guī)的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，并不是所有的情況都適合采取縱向一體化戰(zhàn)略。低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價就需要用橫向一體化做為評價依據(jù)。橫向一體化來自市場營銷和戰(zhàn)略管理，其實質(zhì)就是提高系統(tǒng)的級別。橫向一體化有利于企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模范圍，提高企業(yè)在市場上的競爭力，鞏固市場地位。

加強人力資源管理，人力資源管理借助科學(xué)管理的方法，對企業(yè)中的人員進行科學(xué)的理論指導(dǎo)。在低碳經(jīng)濟時代，影響企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價的管理內(nèi)容創(chuàng)新指標中，加強人力資源管理對管理內(nèi)容創(chuàng)新至關(guān)重要。加強人力資源管理好處在于能提高員工的工作積極性，進而提高員工的工作效率。業(yè)績得到提升，企業(yè)的營業(yè)利潤就會增加，這樣能為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。

加強資本運營。資本在市場上通過自身的運營技巧使企業(yè)獲得效益即為資本運營，企業(yè)進行運營的目的在于擴大生產(chǎn)規(guī)模，獲得宏觀效益。這需要企業(yè)創(chuàng)造良好的外部市場環(huán)境，還要完善企業(yè)中的規(guī)章制度，加強對員工的培訓(xùn)。

管理方法創(chuàng)新

管理方法創(chuàng)新指標也包括三類，即優(yōu)化管理流程、打造綠色品牌、創(chuàng)新綠色研發(fā)技術(shù)。

企業(yè)只要在運營，就會有流程，只是許多企業(yè)的流程是隱性的，雖然沒有成體系的文件，但大多都隱藏在公司的制度與約定俗成中。優(yōu)化管理流程的最核心的原則就是使控制與效率達到平衡。在優(yōu)化企業(yè)管理流程時，要先進行實地調(diào)研獲取真實的數(shù)據(jù)資料，然后再分部門進行優(yōu)化，以此達到管理流程整體優(yōu)化的目的。目前我國處于低碳經(jīng)濟時代，為順應(yīng)時代發(fā)展的變化，就要求企業(yè)打造綠色品牌，通過綠色生產(chǎn)來降低對環(huán)境造成的破壞，同時節(jié)約資源，改善生活環(huán)境。隨著科技的不斷進步，企業(yè)研發(fā)技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代，使用綠色研發(fā)技術(shù)有利于實現(xiàn)低碳經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，提高企業(yè)的“綠色度”。

現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度評價有利于提高企業(yè)的生態(tài)環(huán)保意識，加強企業(yè)同環(huán)境的友好關(guān)系，通過對影響企業(yè)管理系統(tǒng)綠色度指標進行分析，明確一系列影響因素與綠色度之間的關(guān)系，并指出提高企業(yè)管理“綠色度”的重要意義，為企業(yè)和環(huán)境的研究提供資料。