彭念念
摘要:我國(guó)是世界銅產(chǎn)業(yè)大國(guó),銅資源消費(fèi)總量居世界之首。不過(guò),銅礦資源儲(chǔ)量較少,對(duì)銅礦資源的進(jìn)口需求較大,近年來(lái),基礎(chǔ)建設(shè)完善的過(guò)程中對(duì)于銅精礦的需求不斷上漲,隨之而來(lái)的是銅精礦進(jìn)口需求的提升。我國(guó)在進(jìn)口銅精礦的過(guò)程中,除了要嚴(yán)控進(jìn)口銅精礦的質(zhì)量外,還要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的控制,這就需要進(jìn)一步明確影響進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的因素。鑒于此,本文探討了有效降低我國(guó)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的措施。
關(guān)鍵詞:銅精礦;采購(gòu);因素
一、銅精礦采購(gòu)概述
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中,銅是使用范圍最廣泛的原材料之一,對(duì)于銅礦資源的需求與工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域有著密切聯(lián)系。長(zhǎng)期以來(lái),銅礦資源的生產(chǎn)水平難以滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求,存在較大的供需缺口,導(dǎo)致對(duì)外依存度持續(xù)攀升,銅精礦進(jìn)口量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),對(duì)銅產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展形成了制約。大量進(jìn)口銅精礦,雖然為國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了重要的原材料保障,但也促使全球銅精礦逐漸形成賣方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈。受國(guó)內(nèi)特定企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式影響,在采購(gòu)進(jìn)口銅精礦時(shí)的利潤(rùn)空間較小,面臨低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)的問(wèn)題。近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩趨勢(shì),再加上能源價(jià)格大幅攀升,導(dǎo)致銅精礦加工費(fèi)下降,我國(guó)在進(jìn)口銅精礦采購(gòu)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
二、影響我國(guó)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的因素
(一)銅回收率
銅精礦品位表示每千噸銅精礦中金屬銅的比例,TC/RC是銅精礦冶煉的總成本。在加工成本相同的情況下,銅精礦品位會(huì)隨著冶煉加工成本的增加而降低。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,運(yùn)輸成本和冶煉成本會(huì)隨著銅品位的降低而增加。在影響進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的諸多因素中,銅的實(shí)際回收率是非常重要的因素,它會(huì)影響進(jìn)口銅精礦的銅價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每千噸進(jìn)口銅精礦的實(shí)際回收率還未到97%,在進(jìn)口銅精礦的回收率每一次下降的過(guò)程中,都會(huì)對(duì)進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本造成影響。
表1為不同回收率每千噸含銅價(jià)格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在回收率每相差0.05%的情況下,每千噸含銅價(jià)格差大概在1.22美元左右。
如表2所示,品位扣減1%回收率的每千噸含銅價(jià)格最低。品位在28%~30%之間,不同回收率每千噸含銅價(jià)格最大差值呈相反趨勢(shì),在品位逐漸升高的過(guò)程中,臨近回收率間的每千噸含銅價(jià)格差逐漸增大??梢源_定,銅回收率是導(dǎo)致進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本變化的重要因素。在確定品位后,應(yīng)注重對(duì)回收率進(jìn)行控制,品位越高,進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)價(jià)格受回收率變化的影響越大。
(二)加工費(fèi)用
TC/RC代表將銅精礦轉(zhuǎn)化為精銅的總成本,其中,TC代表粗選成本和加工成本,RC代表精煉成本。TC/RC是銅精礦生產(chǎn)商為將銅精礦加工成精銅支付給買方的成本。目前,國(guó)際上通行的做法是,進(jìn)口銅精礦加工后,由銅精礦生產(chǎn)商和精煉銅冶煉廠協(xié)商TC/RC成本,再根據(jù)LME基準(zhǔn)價(jià)確定從售價(jià)中扣除的TC/RC成本,從而確定銅精礦的售價(jià)。所以,主要是還原買方支付給賣方的銅精礦價(jià)格。TC/RC越高,冶煉廠在加工精銅時(shí)獲得的利潤(rùn)越高,同時(shí),也會(huì)充分激發(fā)冶煉廠的生產(chǎn)積極性,而銅精礦的供求關(guān)系是影響TC/RC水平的主要因素。
通常,在銅精礦供應(yīng)不足的情況下,生產(chǎn)商更容易在與冶煉廠的價(jià)格談判中占據(jù)主動(dòng)。支付給冶煉廠的TC/RC將減少;當(dāng)銅精礦充足時(shí),冶煉廠在雙方價(jià)格談判過(guò)程中的主動(dòng)權(quán)更高,導(dǎo)致TC/RC成本增加,從側(cè)面說(shuō)明,銅精礦供應(yīng)鏈與TC/RC正相關(guān)。在進(jìn)口銅精礦采購(gòu)過(guò)程中,TC/RC是合同談判中最關(guān)注的因素,主要體現(xiàn)在銅精礦粗煉與精煉的加工費(fèi)用上,不過(guò),TC/RC可能會(huì)因?yàn)殂~精礦品位不同,出現(xiàn)一定長(zhǎng)度的變化,也會(huì)受銅精礦供需關(guān)系的影響。我國(guó)作為銅精礦賣方市場(chǎng)中的買方,國(guó)內(nèi)冶煉廠在國(guó)際市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)不高,導(dǎo)致冶煉廠在采購(gòu)進(jìn)口銅精礦的過(guò)程中,對(duì)采購(gòu)價(jià)格的影響較低。
(三)臨時(shí)付款比例
在我國(guó)采購(gòu)進(jìn)口銅精礦的過(guò)程中,可以采用臨時(shí)付款的方式。通常情況下,采購(gòu)合同中的暫付款比例約為90%和95%,每萬(wàn)噸進(jìn)口銅精礦的貨款差額為1488240美元。此外,不同的付款方式對(duì)應(yīng)的利息不同,會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本存在一定差異。如暫付款為90%利息時(shí),利息低于暫付款為95%時(shí)的利息,說(shuō)明要注意不同的暫付款比例對(duì)采購(gòu)成本的影響,選擇合適的暫付款比例,是降低進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的重要手段。
(四)不同運(yùn)輸方式的影響
1.海上散裝運(yùn)輸
在采購(gòu)進(jìn)口銅精礦的過(guò)程中,通常會(huì)在采購(gòu)合同中約定散貨船到港后買方的最低卸貨率,船舶運(yùn)行買方卸貨的時(shí)間可以通過(guò)貨物數(shù)量和最低卸貨率來(lái)計(jì)算。海運(yùn)散貨運(yùn)費(fèi)對(duì)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本影響較大,滯期費(fèi)、港口接運(yùn)費(fèi)等是影響采購(gòu)成本的主要因素,當(dāng)實(shí)際卸載時(shí)間沒(méi)有超過(guò)允許卸載時(shí)間時(shí),船方可以在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到下個(gè)港口,提高運(yùn)輸效率。在這個(gè)過(guò)程中,買方可能就會(huì)得到來(lái)自船方的速遣費(fèi)收益;相反,在買方卸貨時(shí)間太長(zhǎng)、遠(yuǎn)超允許卸貨時(shí)間的情況下,會(huì)對(duì)運(yùn)輸效率造成影響,買方就需要向船方支付滯期費(fèi)。滯期費(fèi)是海洋散裝運(yùn)輸中的一種常用懲罰措施,滯期費(fèi)率通常為速遣費(fèi)率的2倍左右。因此,采用海洋散裝的運(yùn)輸方式,需要提升卸貨效率,盡可能縮減卸貨時(shí)間,以此控制采購(gòu)成本。
2.海洋集裝箱運(yùn)輸
海洋集裝箱運(yùn)輸在進(jìn)口銅精礦采購(gòu)中有諸多優(yōu)勢(shì),不過(guò),采用這種運(yùn)輸方式也可能產(chǎn)生一些額外費(fèi)用,導(dǎo)致進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本上漲。其中,修箱費(fèi)、THC費(fèi)、洗箱費(fèi)是該運(yùn)輸方式面臨的主要額外費(fèi)用。THC費(fèi)用表示集裝箱碼頭裝卸作業(yè)費(fèi),該費(fèi)用不在船運(yùn)費(fèi)用范疇,屬于船運(yùn)公司額外向買方收取的一筆費(fèi)用。THC費(fèi)用本質(zhì)上是國(guó)際班輪企業(yè)利用自身的壟斷優(yōu)勢(shì),強(qiáng)行增加的一項(xiàng)附加費(fèi)用,雖然買方非常抵制,但為了保證貨物的順利裝卸,買方也必須支付這項(xiàng)費(fèi)用。
目前,在我國(guó)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)量不斷增長(zhǎng)的過(guò)程中,采用海洋集裝箱運(yùn)輸方式需支付的THC費(fèi)用也隨之大幅上漲。盡管在采購(gòu)的合同談判階段,這筆費(fèi)用可以由賣方支付,不過(guò),由于進(jìn)口銅精礦已經(jīng)形成賣方市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)在談判過(guò)程中的話語(yǔ)權(quán)較低,賣方可能不會(huì)對(duì)此項(xiàng)費(fèi)用作出讓步。
修箱費(fèi)與洗箱費(fèi)是場(chǎng)站需要交付給船運(yùn)公司的符合要求的空箱,必要時(shí)需要洗箱和修箱,這一過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量成本。洗箱費(fèi)通常需要由收貨人(買方)支付,修箱費(fèi)是否由收貨人支付,需要考慮集裝箱待維修部位是否是運(yùn)輸期間因貨物原因?qū)е碌?。倘若因?yàn)殂~精礦運(yùn)輸導(dǎo)致集裝箱損害,修理集裝箱的費(fèi)用就需要由收貨人承擔(dān),反之則需要在出港口閘口過(guò)檢查橋時(shí)將集裝箱標(biāo)注為原殘。不過(guò),在具體實(shí)踐中對(duì)集裝箱是否屬于原殘的界定有較大難度,尤其是部分原殘部位較為隱蔽,倘若這些部位處于集裝箱內(nèi)部或頂部,可能無(wú)法被檢查出來(lái),導(dǎo)致一些原本屬于原殘的集裝箱修理費(fèi)用也要由收貨方承擔(dān),間接導(dǎo)致進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本上漲。
三、降低進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的合理措施
(一)探索與國(guó)情相符的發(fā)展道路
我國(guó)在采購(gòu)進(jìn)口銅精礦的過(guò)程中,采購(gòu)成本會(huì)受諸多因素影響,極大影響了進(jìn)口銅精礦貿(mào)易活動(dòng)的整體效益。為有效提高貿(mào)易活動(dòng)中的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益,要求相關(guān)企業(yè)密切結(jié)合國(guó)家形勢(shì)及對(duì)進(jìn)口銅精礦的實(shí)際需求,重點(diǎn)權(quán)衡利益關(guān)系,樹(shù)立良好的成本控制觀念。企業(yè)要明確國(guó)際賣方市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,積極采取有效措施達(dá)成貿(mào)易合作,為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的條件。企業(yè)要認(rèn)真分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,在國(guó)際市場(chǎng)尋找更多優(yōu)質(zhì)且具有巨大潛力的合作伙伴,采取多元化的采購(gòu)方式,注重對(duì)采購(gòu)渠道的拓寬,結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),充分考慮各種影響進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的因素,最終確定一種合理、科學(xué)的采購(gòu)方法和成本控制方法。通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)成本管控的方式,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)提高談判能力、鞏固自身地位
企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,在面對(duì)具有較高復(fù)雜性的進(jìn)口銅精礦采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),要注重鞏固自身在國(guó)際市場(chǎng)上的地位,采取切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)策略,不斷提高話語(yǔ)權(quán)。比如,國(guó)內(nèi)冶煉企業(yè)之間可以加強(qiáng)合作,引進(jìn)和培育優(yōu)秀人才,集合各大企業(yè)的力量組建面向進(jìn)口銅精礦國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的談判小組,以更加專業(yè)的談判能力,獲得更多的話語(yǔ)權(quán),有助于企業(yè)更好地對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化分析,保證我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期在該領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,將進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)。
(三)拓展新興海外銅精礦市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)冶煉企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到國(guó)際賣方市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟,倘若在貿(mào)易合作中自身話語(yǔ)權(quán)有限,則不利于控制進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本。這就需要企業(yè)積極尋找國(guó)外其他待開(kāi)發(fā)的銅精礦項(xiàng)目,另辟新的采購(gòu)渠道、打開(kāi)新的銅精礦市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)銅精礦采購(gòu)成本的有效控制,并在賣方市場(chǎng)形成前占據(jù)有利地位。從近年來(lái)我國(guó)采購(gòu)進(jìn)口銅精礦的情況來(lái)看,我國(guó)將智利作為主要的合作對(duì)象,智利的銅精礦生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是直接影響我國(guó)進(jìn)口銅精礦采購(gòu)成本的一大要素。在基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善的過(guò)程中,對(duì)進(jìn)口銅精礦的需求不斷提升,因此,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與其他銅礦資源較豐富國(guó)家和地區(qū)的合作,建立良好的雙邊合作關(guān)系,降低貿(mào)易過(guò)程中的高昂成本,擴(kuò)大銅精礦進(jìn)口貿(mào)易中的利潤(rùn)空間,促進(jìn)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,銅在我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)中是一種非常重要的材料,但國(guó)內(nèi)銅資源生產(chǎn)還無(wú)法滿足發(fā)展需求,因此,對(duì)于進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)需求不斷增長(zhǎng),銅精礦進(jìn)口量也呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。要想有效控制進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本,必須明確采購(gòu)過(guò)程中各種影響成本的因素,認(rèn)真審視國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),不斷提高自身在國(guó)際市場(chǎng)上的研判能力與談判能力,以便有效控制進(jìn)口銅精礦的采購(gòu)成本。
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