杜娜，洛陽(yáng)市金冠眼鏡有限公司董事長(zhǎng)、洛陽(yáng)金冠視光科技有限公司董事長(zhǎng)、洛陽(yáng)市金冠眼科門(mén)診總經(jīng)理 、河南省紅十字會(huì)理事、河南省眼鏡協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、洛陽(yáng)市第十三屆、第十四屆政協(xié)委員。入行時(shí)間：1997年

高挑的身材、長(zhǎng)長(zhǎng)的卷發(fā)，做事干脆利落，是許多人對(duì)杜娜的第一印象。伴隨著洛陽(yáng)金冠眼鏡26年的發(fā)展壯大，杜娜個(gè)人也獲得了多項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)：2003年洛陽(yáng)市十大優(yōu)秀青年；2009年河南省計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人；2010年度優(yōu)秀婦女干部；2013年度洛陽(yáng)市青聯(lián)優(yōu)秀界別主任；2021年洛陽(yáng)市優(yōu)秀政協(xié)委員；2021年洛陽(yáng)市反映社情民意信息先進(jìn)個(gè)人……回顧過(guò)往，杜娜認(rèn)為，所有的成功離不開(kāi)對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和用心認(rèn)真地對(duì)待生活，活出平凡日子里的“精氣神”。

學(xué)習(xí)，是杜娜的日常。每天上下班路上，杜娜利用碎片化時(shí)間聽(tīng)書(shū)、聽(tīng)新聞，多年的日積月累下，她收聽(tīng)了大量的管理類、歷史類書(shū)籍，將各類知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)成分。她認(rèn)為，新鮮事物層出不窮，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能更好地跟上時(shí)代變遷的節(jié)奏，在工作中保持競(jìng)爭(zhēng)力。她至今仍對(duì)第一次參加由《中國(guó)眼鏡科技雜志》主辦的中國(guó)眼鏡零售業(yè)高峰論壇印象深刻，行業(yè)精英匯聚一堂，大咖的經(jīng)驗(yàn)分享、專家教授的專業(yè)講座，無(wú)不令她大開(kāi)眼界。杜娜認(rèn)識(shí)到，眼鏡行業(yè)歷經(jīng)三十年的發(fā)展和壯大，從銷售眼鏡產(chǎn)品、驗(yàn)配服務(wù)，到兒童青少年近視防控、全生命周期眼健康服務(wù)等一系列的發(fā)展變遷，都值得全行業(yè)人學(xué)習(xí)跟進(jìn)。

身邊的親友、同事，給予了杜娜莫大的能量，也見(jiàn)證了她的改變。作為最親密的人，杜娜的老公李恭金給了她很大的支持和鼓勵(lì)，“我老公雖言語(yǔ)不多，卻總在我需要的時(shí)候挺身而出，穩(wěn)穩(wěn)地道一句‘別急，一切都會(huì)好的?！币浑p可愛(ài)的女兒更是她的貼心小棉襖，“我跟女兒就像朋友一樣，她們不僅會(huì)對(duì)我的日常穿搭提供建議，還展現(xiàn)了年輕人的思維習(xí)慣和觀念，讓我找到了與年輕人溝通的語(yǔ)言與方式。”家庭的美滿讓原本快人快語(yǔ)的杜娜內(nèi)心變得更加柔軟，也讓在工作上雷厲風(fēng)行的她變得更加溫和：“這幾年，我與員工交流的表達(dá)方式更委婉了，有時(shí)還會(huì)帶幾句調(diào)侃，開(kāi)一開(kāi)玩笑。員工們都說(shuō)我比之前更暖了！”

回顧過(guò)往，沿著時(shí)間的足跡，杜娜以熱愛(ài)作為堅(jiān)守的盾，用卓越文化感召英才，打造了一個(gè)德才兼?zhèn)?、?zé)任心強(qiáng)、具有開(kāi)拓精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，共同將公司做大做強(qiáng)。在多年的公益踐行中，杜娜看到了更廣闊的眼健康服務(wù)需求，并將個(gè)人情懷與社會(huì)責(zé)任感關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)出更大的職業(yè)價(jià)值。

2022年，作為政協(xié)委員，杜娜書(shū)寫(xiě)的社情民意被全國(guó)政協(xié)采納，并被評(píng)為社情民意信息優(yōu)秀篇目：在《關(guān)于加快促進(jìn)小型專業(yè)眼科機(jī)構(gòu)的發(fā)展的建議》提案中，她建議優(yōu)化地方小型眼科醫(yī)院、眼科門(mén)診、眼視光門(mén)診的設(shè)置條件，讓更多有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)參與到眼健康服務(wù)中，為兒童青少年提供規(guī)范充足的服務(wù)，加強(qiáng)三甲醫(yī)院與私營(yíng)門(mén)診、私營(yíng)眼健康機(jī)構(gòu)分級(jí)合作，形成工作合力；在《共同呵護(hù)好孩子的“心靈的窗戶”》提案中，針對(duì)篩查工作中時(shí)間緊、任務(wù)重、工作人員短缺的現(xiàn)狀，建議由各級(jí)政府主導(dǎo)，將兒童青少年近視防控工作納入學(xué)校教育各方面和全過(guò)程，進(jìn)行近視防控的規(guī)范化管理，除調(diào)動(dòng)醫(yī)院等力量以外，將社會(huì)力量納入近視篩查工作網(wǎng)絡(luò)。

“如今，許多企業(yè)已經(jīng)成立了視光中心，既擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的眼視光人才，也有先進(jìn)的儀器設(shè)備和豐富便利的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，政府可以整合這部分力量運(yùn)用在視力篩查和防控檔案建立上，助力近視防控工作?！睂?duì)于未來(lái)2～3年的規(guī)劃，她說(shuō)道，“希望能夠?qū)⒀垡暪獾亩ㄎ贿M(jìn)一步明確，呼吁成立眼視光醫(yī)院。我們不能偏離視光的跑道，應(yīng)當(dāng)專心做好視光工作，發(fā)揮出最大的行業(yè)價(jià)值?！?/p>