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      探究“十四五”規(guī)劃建筑業(yè)的發(fā)展趨勢與機遇

      2023-04-29 00:44:03丁理
      中國科技投資 2023年17期
      關鍵詞:十四五建筑業(yè)機遇

      丁理

      摘要:建筑業(yè)是我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè),在經濟發(fā)展中占據著非常重要的地位。建筑業(yè)也取得了相應的進步。但是,隨著“十四五”規(guī)劃的發(fā)布,使建筑業(yè)迎來了更大的發(fā)展機遇。本文根據現(xiàn)階段我國建筑業(yè)的發(fā)展趨勢進行相應的分析、討論,探究后續(xù)發(fā)展中的機遇,判斷其中存的問題和挑戰(zhàn),以供相關人員參考。

      關鍵詞:“十四五”規(guī)劃;建筑業(yè);機遇

      一、“十四五”規(guī)劃

      (一)“十四五”規(guī)劃的含義

      “十四五”規(guī)劃是我國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,簡稱“十四五”規(guī)劃,是我國從2021年至2025年的國家規(guī)劃,也是制定國民經濟和社會發(fā)展的第十四個五年規(guī)劃。

      (二)“十四五”規(guī)劃的主要內容

      “十四五”規(guī)劃期(2021-2025年),是中國經濟在全面小康基礎上,邁向現(xiàn)代化目標的第一個五年規(guī)劃,在中國邁向全面現(xiàn)代化歷程中,居于承前啟后的非常重要的歷史位置。主要內容包括科技創(chuàng)新,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐;產業(yè)升級,加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系,推動經濟體系優(yōu)化升級;擴大內需,形成強大國內市場,構建新發(fā)展格局;全面深化改革,構建高水平社會主義市場經濟體制;優(yōu)先發(fā)展農業(yè)農村,全面推進鄉(xiāng)村振興,關注農業(yè)農村現(xiàn)代化、糧食安全、農村改革;推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展和以人為核心的新型城鎮(zhèn)化;繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè),提高國家文化軟實力,關注文化產業(yè);推動綠色發(fā)展,關注環(huán)保產業(yè);實行高水平對外開放,堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,依托我國大市場優(yōu)勢,促進國際合作,實現(xiàn)互利共贏;改善人民生活品質,提高社會建設水平;統(tǒng)籌發(fā)展和安全,建設更高水平的平安中國,關注國防安全、能源安全、糧食安全、科技卡脖子領域等產業(yè);加快國防和軍隊現(xiàn)代化,實現(xiàn)富國和強軍相統(tǒng)一,關注軍工產業(yè)等維度,為我國今后五年的發(fā)展謀劃藍圖,擘畫了行動指南。

      (三)“十四五”規(guī)劃的重要意義

      “十四五”規(guī)劃是我國社會主義現(xiàn)代化建設重要的規(guī)劃,具有深遠意義?!笆奈濉币?guī)劃可有效繁榮我國的經濟和文化產業(yè),提升我國的綜合實力,使我國的發(fā)展邁向一個新的臺階。同時,它還能有效促進農村發(fā)展,推動城鄉(xiāng)一體化建設,有效改善農民的居住環(huán)境,提高農民的經濟收入,實現(xiàn)農業(yè)的快速發(fā)展。經濟發(fā)展的同時,環(huán)境保護也不容忽視,“十四五”規(guī)劃可有效解決經濟發(fā)展與保護環(huán)境之間的矛盾,從而推動綠色可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)人與自然的和諧共贏?!笆奈濉币?guī)劃是我國重要的戰(zhàn)略思想目標,在優(yōu)化國內市場的同時,能提升國際競爭力,改善人民的居住環(huán)境,增強民族凝聚力。

      二、“十四五”時期建筑業(yè)的發(fā)展趨勢及存在問題

      (一)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢

      “十四五”時期,建筑業(yè)的發(fā)展具有非常廣闊的前景。國家各方面政策及相關技術的完善,為建筑業(yè)的發(fā)展提供了有力保障,行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?,同時也堅定了從業(yè)人員的信心。根據調查了解,現(xiàn)階段,建筑業(yè)的發(fā)展趨勢主要包括以下方面:

      第一,建筑業(yè)的發(fā)展更加專業(yè)化。隨著工程技術的提升以及服務質量的需求,建筑行業(yè)的從業(yè)人員和相關企業(yè),需要根據自身的實際情況,打造專業(yè)的技能隊伍,采用專業(yè)的管理辦法,適應行業(yè)發(fā)展需求。

      第二,建筑行業(yè)的業(yè)務模式發(fā)生了改變,逐漸由施工總承包轉變?yōu)楣こ炭偝邪?,逐步形成完整的產業(yè)體系,進一步突出了建筑行業(yè)的管理能力,實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的有效統(tǒng)一。

      第三,建筑業(yè)追求高度的技術創(chuàng)新。現(xiàn)階段的社會發(fā)展,創(chuàng)新技術占據重要位置,建筑行業(yè)的發(fā)展也不例外。靈活運用現(xiàn)代化的技術手段,增強行業(yè)內部的創(chuàng)新能力,可有效提升企業(yè)的競爭力,并帶動行業(yè)的快速發(fā)展。

      第四,追求行業(yè)內的高質量服務要求。建筑業(yè)快速發(fā)展的同時,也對自身的服務質量提出了更高的要求,從傳統(tǒng)的以行業(yè)利潤為發(fā)展重點,逐步轉變?yōu)橐蕴嵘陨淼姆召|量,并在市場競爭中體現(xiàn)出專業(yè)的服務水平為主要發(fā)展趨勢。只有具備更優(yōu)質的服務,更有效的服務響應機制,才能提升自身的競爭力。

      第五,建筑業(yè)自身的產品升級。在未來的行業(yè)發(fā)展過程中,對建筑的質量要求會越來越高。與此同時,人們會更加注重對自然環(huán)境的保護。因此,需要建筑行業(yè)優(yōu)化自身產品,并實現(xiàn)產品轉型。此外,行業(yè)發(fā)展也將更加人性化,同時有效帶動周邊產業(yè)的發(fā)展,真正實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展。

      (二)建筑業(yè)發(fā)展中存在的問題

      目前,我國建筑業(yè)的快速發(fā)展取得了重大成果,一大批建筑項目的竣工,凸顯出建筑實力。但是,由于我國的建筑業(yè)起步較晚,還面臨著各種各樣的問題。

      1.建筑企業(yè)結構有待優(yōu)化

      目前,建筑企業(yè)大多是國有企業(yè),其他的民營建筑企業(yè)、外資企業(yè)、股份制企業(yè)等占比相對較小,這一特點,導致建筑企業(yè)發(fā)展不均衡,無法形成有效的競爭環(huán)境,進而無法有效推進建筑市場的發(fā)展,也不利于先進技術的研發(fā)和創(chuàng)新。除此之外,雖然我國的建筑企業(yè)數量眾多,且規(guī)模較大,但由于行業(yè)起步較晚,發(fā)展基礎較差,與國外成熟的建筑市場相比,還有相當大的差距。而為了有效彌補這一差距,我國的建筑行業(yè)還有一段很長的路要走。

      2.建筑業(yè)市場規(guī)范程度較低

      由于目前處于市場經濟建設初期,市場不夠規(guī)范,在發(fā)展中面臨著各種阻礙,尚未形成完整的建筑市場體系,該體系需要具備有序、統(tǒng)一、開放等特點。在建筑業(yè)發(fā)展過程中,還存在拖欠工程款、索取回扣、無序壓價等現(xiàn)象,行業(yè)的信用體系不完善,且從業(yè)人員也不具備應有的信用意識,給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。

      3.企業(yè)管理水平有待提高

      國內的建筑企業(yè)經過改革,內部體系得到進一步完善,但由于缺乏行業(yè)指標和模板,在體系改革過程中存在官僚主義,很多企業(yè)仍以經濟效益為重,而忽視了內部管理,導致內部管理出現(xiàn)混亂。建筑企業(yè)缺乏管理,在短時間內不會出現(xiàn)直接、明顯的弊端,但在后續(xù)的發(fā)展過程中,必將嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,降低企業(yè)的競爭力。

      4.缺乏高技術人才

      根據建筑行業(yè)的發(fā)展特點可知,絕大多數的從業(yè)人員都是體力勞動者,文化程度和技術水平不高。此外,少數管理人員及技術人員,受自身傳統(tǒng)的管理理念的影響,不能有效適應現(xiàn)階段的市場發(fā)展?,F(xiàn)階段,企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,高技術人才的匱乏,必將制約建筑企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)缺乏對高技術人才的培養(yǎng)和引進,必將降低企業(yè)的競爭力,并在后續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展中,無法做到與時俱進。

      三、“十四五”時期建筑業(yè)的發(fā)展機遇

      (一)技術創(chuàng)新助推綠色建造

      建筑業(yè)必須盡快實現(xiàn)從勞動密集型向技術密集型的轉變,將“科技興企”作為一項重要的發(fā)展方略來實施,突出技術創(chuàng)新的實際作用。根據建筑企業(yè)的實際特點及管理模式,加大對技術創(chuàng)新的投入,同時,加強對技術人員的培養(yǎng),提升企業(yè)的科技創(chuàng)新力,采取高薪聘請的辦法,廣泛吸引人才。在管理過程中,還應努力構建企業(yè)文化,提升員工的凝聚力,推動員工的學習、創(chuàng)新,并提升其責任感。管理者應根據自身的管理經驗及專業(yè)知識,對企業(yè)的實際發(fā)展有效定位,從而推動企業(yè)的進步。

      除此之外,建筑企業(yè)還需要根據自身的特點及相應的施工技術側重點,進行系統(tǒng)規(guī)劃。企業(yè)應加大對優(yōu)勢項目的研發(fā)力度,注重對人力資源的管理,根據內部的成本規(guī)劃,加大對科研方面的投入,同時加快對新技術、新材料的研發(fā)工作,推動綠色節(jié)能的實際效果,減少能源消耗。同時,應提高施工技術含量,在后續(xù)的施工過程中,廣泛應用先進的技術手段,推動企業(yè)快速發(fā)展。在此過程中,還要注重對自然環(huán)境的保護,減少環(huán)境污染,從而有效實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。在施工過程中,應使用新技術、新手段,減少環(huán)境污染,同時,根據實際的施工要求,應用新型施工材料,減少施工材料帶來的污染。

      (二)借力互聯(lián)網探尋轉型升級

      現(xiàn)階段,建筑行業(yè)發(fā)展以及與各行業(yè)的融合,必須依靠互聯(lián)網技術提供新思路。依托互聯(lián)網技術進行信息整合,將各類數據匯集到建筑企業(yè)總部,方便企業(yè)更好地了解工程進度及施工過程中存在的問題。同時,建立統(tǒng)一的建筑施工信息庫,實現(xiàn)對于施工數據信息的共享及實時監(jiān)管。根據數據庫中存在的資料,制定設計方案和防控方案,并為方案的實施提供科學依據,有效避免建筑企業(yè)的經濟損失。建筑企業(yè)還應堅持科技創(chuàng)新的發(fā)展理念,善于將科技與建筑施工相結合,開展核心技術研發(fā),并將其靈活運用到建筑施工中。在借助互聯(lián)網技術實現(xiàn)自身產業(yè)轉型的同時,建筑企業(yè)還應根據互聯(lián)網技術帶來的便利條件,引入先進的科學技術創(chuàng)新體系和創(chuàng)新的管理模式,從而有效實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

      (三)新基建、新藍海、新挑戰(zhàn)

      在新基建的大環(huán)境下,企業(yè)應在面臨的風險和挑戰(zhàn)中,努力尋求從戰(zhàn)略到落地的一體化服務,推動業(yè)務的增長。

      第一,在頂層設計方面,追求自上而下的戰(zhàn)略設計理念,有效保障業(yè)務的順利開展,加強外部分析,綜合考慮企業(yè)發(fā)展的客觀需求,進行戰(zhàn)略調整。

      第二,在組織設定方面,企業(yè)應根據組織框架,確定實際的發(fā)展狀態(tài),確保施工進程有序,并根據戰(zhàn)略調整組織框架。

      第三,在資源匹配方面,要根據實際的業(yè)務需求進行調整,如果需要拓展市場或發(fā)展新業(yè)務,則要相應的政策傾斜。此外,要做好資源配置,協(xié)調各業(yè)務部門之間的關系,實現(xiàn)資源利用最大化。

      第四,在文化建設方面,新基建與企業(yè)的發(fā)展密切相關,建筑企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展,進行文化建設必不可少。企業(yè)深化內部改革,強調企業(yè)文化的實際作用,加強對員工的教育,形成企業(yè)凝聚力。企業(yè)內部自上而下進行文化建設工作,可確保員工及時學習先進的知識、技能,深化文化推廣工作,增強企業(yè)的軟實力。

      四、結束語

      綜上所述,現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正處在大變革時期,各種問題與矛盾相繼浮現(xiàn),作為民族支柱產業(yè),建筑行業(yè)的發(fā)展,深刻影響著我國社會主義建設的進程。在后續(xù)的發(fā)展過程中,建筑企業(yè)要找準自身的定位,深化改革,創(chuàng)新技術,并將其靈活運用于施工中;在新基建的影響下,積極利用互聯(lián)網技術,促進企業(yè)轉型,保持綠色可持續(xù)發(fā)展的理念,在根本上提升建筑企業(yè)的競爭力。

      參考文獻:

      [1]張穎.明確七大主要任務? 提出三大保障措施? 建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃出爐[J].中國勘察設計,2022(02):6.

      [2]張曉.關于吉林省建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃指導思想的思考[J].建筑,2021(23):24-26.

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      [4]“十四五”江蘇新開工裝配式建筑占比50%[J].建筑技術開發(fā),2021,48(16):144.

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