徐紀(jì)軒
去年2月24日,江蘇省徐州市的一家茶社前,曾任市交通運(yùn)輸局黨委書記、局長的蔡前鋒正與一名企業(yè)老板商議退休后合伙做生意的計(jì)劃。辦案人員的到來,讓他從這場不切實(shí)際的“美夢”中驚醒過來。
審查調(diào)查既在意料之外,也在意料之中。那時(shí),蔡前鋒自以為可以在退休前“平安落地”,但擔(dān)任交通部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來收受的巨額賄款,早已注定了他的結(jié)局。
天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。2023年2月7日,因犯受賄罪,蔡前鋒被判處有期徒刑12年6個(gè)月,并處罰金人民幣300萬元。
游走于紀(jì)法制度之外在工作中失去約束
在外人看來,蔡前鋒40余年的工作經(jīng)歷帶有一定突破性和開創(chuàng)性色彩。
1964年,蔡前鋒出生在江蘇省沛縣。因家中兄弟眾多,為了緩解家庭困難,蔡前鋒放棄參加高考,成了一名煤礦工人。1981年,徐州煤礦干部學(xué)校招考煤礦管理人員,蔡前鋒在188名報(bào)考人員中脫穎而出,在脫產(chǎn)上學(xué)3年后,當(dāng)上了煤礦干部。1987年,蔡前鋒從煤礦轉(zhuǎn)入地方工作。僅僅5年后,28歲的他就成長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,后被提拔為區(qū)委政法委書記、副區(qū)長。2004年,徐州市新城區(qū)建設(shè)拉開序幕,作為市里選拔的優(yōu)秀人才,蔡前鋒再次嶄露頭角,在項(xiàng)目建設(shè)方面表現(xiàn)突出,后被調(diào)任市鐵路建設(shè)辦公室主任兼市交通局(現(xiàn)為“市交通運(yùn)輸局”)黨委副書記、副局長,2012年正式出任市交通運(yùn)輸局黨委書記、局長,完成了從一名煤礦工人到重要部門“一把手”的轉(zhuǎn)變。
與蔡前鋒共事過的干部評價(jià)他“作風(fēng)果斷、魄力大,向上對接有力度,能為項(xiàng)目爭取到資金”,特別是在工程項(xiàng)目建設(shè)方面,是有名的“救火隊(duì)長”,別人處理不了的疑難復(fù)雜問題,蔡前鋒都能想出應(yīng)對的辦法。在京滬高鐵建設(shè)期間,蔡前鋒負(fù)責(zé)的徐州段最快完成征地拆遷、最早開始鐵軌鋪設(shè),還被當(dāng)時(shí)的鐵道部通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
“快就代表著好。只要項(xiàng)目完成快,其他方面的工作顯得不那么重要?!辈糖颁h認(rèn)為。在這樣的工作經(jīng)歷中,他逐漸形成了“只要能解決問題,紀(jì)法規(guī)定和管理制度都可以靈活變通”的思維模式?!爸贫戎皇强陬^上講講,是對別人。這種想法使我在工程管理中長期進(jìn)行權(quán)錢交易,特別是招投標(biāo)和工程項(xiàng)目分包,都交給了‘自己人來做。”蔡前鋒說。
從2008年下半年擔(dān)任市鐵路建設(shè)辦公室主任兼市交通局副局長開始,蔡前鋒就利用自己手中的職權(quán),在交通領(lǐng)域相關(guān)工程及業(yè)務(wù)承攬、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面,為企業(yè)老板大開綠燈。
通常情況下,在招標(biāo)之前,蔡前鋒會(huì)聯(lián)系工作人員提出自己的傾向性意見,暗示工作人員讓某家公司中標(biāo)。其后,老板們再以幫助蔡前鋒家人購房、購車或出借款項(xiàng)的名義,投桃報(bào)李,將一筆筆高額賄款送到蔡前鋒眼前。
除了通過授意下屬確保推薦的企業(yè)中標(biāo)外,蔡前鋒還通過打招呼協(xié)調(diào)分包工程牟利。2017年,某央企中標(biāo)市級快速路項(xiàng)目。蔡前鋒向該項(xiàng)目經(jīng)理吳某打招呼,希望將其中的照明工程交給自己的朋友陳某來做。市交通運(yùn)輸局是該快速路的主管部門,對項(xiàng)目承包方定期開展考核,對工程款的撥付等事項(xiàng)擁有絕對話語權(quán)。為了搞好關(guān)系,吳某只好答應(yīng)了。陳某的公司不具備資質(zhì),為了承攬照明工程,借用了其他公司的資質(zhì)。“只要有能力干,保證項(xiàng)目質(zhì)量,就可以交給朋友來做。”重結(jié)果、輕過程的蔡前鋒忽視了維護(hù)工程建設(shè)市場秩序的重要性,默許借用資質(zhì)的違規(guī)操作大行其道。
作風(fēng)霸道、目無法紀(jì)是市交通運(yùn)輸局很多工作人員對蔡前鋒的印象。有下屬回憶稱,蔡前鋒早上經(jīng)常站在單位大樓前的臺階上,環(huán)顧四周,一副“我的地盤我做主”的樣子。市交通運(yùn)輸局的大小決策,不論是否合乎規(guī)定,基本都是他一個(gè)人說了算。即使在留置之初,蔡前鋒還沉醉于自己對徐州交通事業(yè)作出的貢獻(xiàn),自恃勞苦功高,完全不把紀(jì)法規(guī)定放在眼里,仍然認(rèn)為利用職權(quán)賺點(diǎn)錢,不是什么大事。
沉溺于權(quán)力的“魅力”在“圍獵”陷阱中越陷越深
回顧蔡前鋒的違紀(jì)違法事實(shí),不難發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)承包商對蔡前鋒的“圍獵”從未間斷。早在2004年,“圍獵”就已經(jīng)慢慢滲透進(jìn)蔡前鋒的工作和生活。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),個(gè)體工程承包商張某某認(rèn)識了蔡前鋒,得知能從蔡前鋒手里拿到項(xiàng)目,便有計(jì)劃地與他套近乎,千方百計(jì)取得他的信任。張某某每周都準(zhǔn)備好生活用品送到蔡前鋒家里,東西雖然不貴重,但他鞍前馬后的“服務(wù)”,讓蔡前鋒很是受用。張某某當(dāng)面稱呼蔡前鋒為叔叔,對外則宣稱是他的干兒子,打著干爹的旗號,在籌集資金、合作入伙、承攬工程上為自己爭取更多賺錢的機(jī)會(huì)。
正是借著蔡前鋒的幫助,張某某拿到此前想也不敢想的大工程,挖掘到了人生的第一桶金,搖身一變成了大老板。這個(gè)與蔡前鋒相差僅9歲的“干兒子”,陸續(xù)為他送上240余萬元“孝心”。
第一次收到張某某的“回報(bào)”時(shí),蔡前鋒也曾害怕和慌張過,想著趕緊將20萬元的現(xiàn)金退給張某某?!澳肋h(yuǎn)是我的長輩,這個(gè)事只有咱倆知道,不會(huì)有問題?!痹趶埬衬车奶鹧悦壅Z下,僥幸心理和貪欲之念最終占據(jù)了上風(fēng),蔡前鋒還是收下了這筆錢。
交通工程建設(shè)政策支持力度大、資源集中、資金密集。隨著徐州市交通工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多,蔡前鋒找到了更多權(quán)錢交易的空間,特別是2012年擔(dān)任市交通運(yùn)輸局黨委書記、局長后,權(quán)力更大、手里掌握的資源更多,“圍獵”的目標(biāo)都聚集在他這個(gè)“一把手”身上。當(dāng)年,黨的十八大剛剛召開,此后陸續(xù)有交通系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部被查處,警示教育的典型案例也觸動(dòng)了蔡前鋒。“我曾決心改掉收受賄賂的錯(cuò)誤做法,就此收手,做個(gè)廉潔勤勉的好官?!辈糖颁h說,“但是自己一句話就可以決定項(xiàng)目由誰來做,并換來金錢上的高額‘回報(bào),貪欲之門沒有關(guān)住,誤以為企業(yè)老板都是自己的兄弟,仍然沒有停下來?!?/p>
在眾多的“圍獵”者中,“把兄弟”高某某深得蔡前鋒信任。在承建了市區(qū)交通重點(diǎn)項(xiàng)目工程后,只要知道蔡前鋒需要用錢,無論購房購車還是日?;ㄤN,高某某就會(huì)以“感謝費(fèi)”的名義主動(dòng)提供幫助,累計(jì)送給蔡前鋒1000余萬元。10余年間,蔡前鋒自己的工資卡分文未動(dòng)。此外,高某某還作為蔡前鋒的代言人,全面打理他的“生意圈”“朋友圈”,代表蔡前鋒和其他企業(yè)老板商定“合作”事項(xiàng),代為催要、收取好處費(fèi)。
審查調(diào)查結(jié)果顯示,任職市交通運(yùn)輸局局長期間,以高某某為代表的“生意”代言人不斷幫助蔡前鋒擴(kuò)大權(quán)錢交易的范圍,蔡前鋒身邊的長期“圍獵”者多達(dá)20余人,其中行賄百萬元以上的就有10余人,單筆受賄高達(dá)300萬元。
大部分項(xiàng)目都插手貪腐涉及交通工程建設(shè)多領(lǐng)域多環(huán)節(jié)
擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記時(shí),年輕的蔡前鋒很注意與班子成員共同研究開展工作,充分聽取意見后進(jìn)行民主決策。但隨著職位的升遷,蔡前鋒霸道的作風(fēng)逐漸顯現(xiàn)出來,特別是走上市交通運(yùn)輸局局長崗位后,他“感覺自己權(quán)力很大,可以在單位高高在上了”。久而久之,他將自己凌駕于班子成員之上,交通工程項(xiàng)目決策時(shí)也聽不進(jìn)反對意見,決策“一言堂”、用人“一句話”、項(xiàng)目“一把抓”。
“這樣肆意妄為是早晚要出事的。”負(fù)責(zé)交通工程項(xiàng)目管理的市交通運(yùn)輸局建設(shè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶,招投標(biāo)時(shí)將意圖傳遞給評標(biāo)專家、分包工程時(shí)指定承包人等打招呼的做法,蔡前鋒都通過下屬來落實(shí),如果不按照他交代的去做就無法得到正常提拔,一些下屬明知違反制度規(guī)定,也不得不聽從蔡前鋒的命令。從最初一兩個(gè)項(xiàng)目,到后來的無所顧忌,蔡前鋒逐漸發(fā)展到大部分項(xiàng)目都插手的地步。
“交通運(yùn)輸領(lǐng)域工作點(diǎn)多、線長、面廣,行業(yè)統(tǒng)籌性強(qiáng),項(xiàng)目資金量大,本身就是腐敗問題易發(fā)高發(fā)的行業(yè)?!鞭k案人員分析道,近10年來,徐州市向著淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市的發(fā)展方向不斷加快城市建設(shè)步伐,積極構(gòu)建全國立體交通城市。在這樣的大建設(shè)、大發(fā)展背景下,交通建設(shè)項(xiàng)目接連不斷,但由于監(jiān)管沒有及時(shí)跟上、重建設(shè)輕監(jiān)督的現(xiàn)象較為突出,蔡前鋒的腐敗行為也隨之大肆蔓延。
長期在交通系統(tǒng)任職的蔡前鋒對工程建設(shè)的“貓膩”和潛規(guī)則十分熟悉。留置期間,他向辦案人員坦白說,交通工程建設(shè)包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)評、招標(biāo)、確定隊(duì)伍進(jìn)場施工等多個(gè)環(huán)節(jié),中間還要確定跟蹤審計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測等隊(duì)伍的招標(biāo),每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在權(quán)力尋租的空間,很容易產(chǎn)生權(quán)錢交易。
審查調(diào)查情況表明,蔡前鋒插手干預(yù)的交通項(xiàng)目工程,不僅包括高鐵站區(qū)、城市環(huán)路、省道公路這些主要道路建設(shè),還涵蓋了拆遷、土石清運(yùn)、土地整理、混凝土供應(yīng)、綠化、照明、電力等周邊項(xiàng)目,以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)代理、施工監(jiān)理甚至工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),不僅破壞了交通工程建設(shè)市場的公平競爭,也嚴(yán)重影響了市交通系統(tǒng)的政治生態(tài)。
2022年初,就在接受審查調(diào)查前的一個(gè)月,蔡前鋒預(yù)感到自己多年的違紀(jì)違法問題可能會(huì)暴露,找到與自己有權(quán)錢交易的企業(yè)老板,采取串供、偽造、轉(zhuǎn)移、藏匿證據(jù)等方式,不遺余力地建立攻守同盟。留置之初,蔡前鋒認(rèn)為自己已經(jīng)“提前安排好”,一度非??咕?,辦案人員訊問一句會(huì)換來他十句的狡辯。拉鋸之中,直到了解到組織已經(jīng)完全掌握了自己的情況,他才如實(shí)交代了自己的違紀(jì)違法問題。這個(gè)曾經(jīng)能干事、敢干事的交通運(yùn)輸局局長,參與了徐州市城市發(fā)展中的諸多基礎(chǔ)性工程項(xiàng)目,卻因?yàn)殚L期放縱用權(quán)、失去約束,在一個(gè)個(gè)交通工程建設(shè)的過程中,埋葬了自己的人生之路。
(轉(zhuǎn)自《中國紀(jì)檢監(jiān)察雜志》)