2023年“雙11”數(shù)據(jù)顯示,天貓共有402個(gè)品牌成交過億,3.8萬個(gè)品牌成交同比增長超過100%;京東累計(jì)超過60個(gè)品牌銷售破10億元,近2萬個(gè)品牌成交額同比增長超3倍,新商家成交單量環(huán)比增長超5倍。消費(fèi)者追求理性消費(fèi)和品質(zhì)升級(jí)的新需求與電商平臺(tái)實(shí)打?qū)崈?yōu)惠的“雙向奔赴”,彰顯出我國消費(fèi)市場(chǎng)的澎湃活力。
@一言:隨著“雙11”走到第15個(gè)年頭,沖動(dòng)、超前的消費(fèi)模式逐漸遠(yuǎn)去,強(qiáng)調(diào)性價(jià)比、注重消費(fèi)體驗(yàn)、追求情緒價(jià)值的理性消費(fèi)方式逐漸成為主流。面對(duì)新變化、新趨勢(shì),制造商、零售商、平臺(tái)企業(yè)等要共同發(fā)揮積極作用,推動(dòng)供應(yīng)鏈上中下游實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,讓更多商品在“潮起潮落”中經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)。
@小豆包:從消費(fèi)數(shù)據(jù)、快遞數(shù)據(jù)中可見,消費(fèi)市場(chǎng)依舊充滿活力,只是更加趨于理性。對(duì)于品牌商來說,“雙11”已經(jīng)不再僅僅意味著銷售高峰,更是一個(gè)特殊的運(yùn)營節(jié)點(diǎn),激活用戶興趣、提升用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)用戶黏性,成為更關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素。
@魚山水:低價(jià)也許可以刺激部分消費(fèi)者的購物需求,但想要利用低價(jià)在“雙11”這個(gè)特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)刺激消費(fèi)者大規(guī)模地消費(fèi),會(huì)變得越來越困難。在討論如何獲利之外,品牌方加大產(chǎn)品研發(fā)投入,平臺(tái)借助數(shù)據(jù)洞察去賦能產(chǎn)品創(chuàng)新,以產(chǎn)品差異去重鑄利潤空間,才是更好的破局之道。
@小溫Wendy:“雙11”逐漸從單純的線上延伸至線下各大零售場(chǎng)景,主打本地化差異服務(wù),相較于電商復(fù)雜的促銷機(jī)制,線下折扣力度更顯誠意,提高了消費(fèi)者體驗(yàn)感。未來,利用到店團(tuán)購、本地直播、即時(shí)零售等引流工具,線上線下齊發(fā)力,商品零售與服務(wù)零售共榮共生,有望成為各地眼鏡零售商數(shù)字化經(jīng)營的新常態(tài)。
@蘿卜迪迪:如今的消費(fèi)促銷往往從年頭一路“促”到年尾,“促銷疲勞”在所難免。為此,各大電商平臺(tái)應(yīng)該努力提升自身的服務(wù)能力和效率,以確保在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),消費(fèi)者也要堅(jiān)持理性購物,仔細(xì)看清促銷規(guī)則,避免掉進(jìn)不良商家的“陷阱”。