采訪人:李葉 李杰
受訪者:王倩 南京藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計學(xué)院副院長(掛職)、副教授、碩士生導(dǎo)師
王倩,南京藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計學(xué)院副院長(掛職)、副教授、碩士生導(dǎo)師,產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)系主任,日本千葉大學(xué)融合理工學(xué)府博士,蘇州同心醫(yī)療器械公司設(shè)計顧問。主持來自蘇州同心醫(yī)療器械公司的橫向課題《人工心臟穿戴配件及控制器設(shè)計》輔助企業(yè)開發(fā)了安全、舒適裝載人工心臟電池、電池的穿戴配件,包括外出出行時使用的外出包、睡覺時穿著的睡眠包、洗澡防水用的淋浴包、居家時穿著的居家包?,F(xiàn)已批量投入生產(chǎn)。作品《智慧產(chǎn)科病房》《智慧兒科病房》入選第十三屆全國美獎。
《設(shè)計》:您從何時開始關(guān)注、實踐社會設(shè)計?
王倩:2021年我從日本國立千葉大學(xué)獲得博士學(xué)位回國,導(dǎo)師是渡邉?wù)\教授和小野健太教授。在回國前夕,結(jié)束了答辯的我和小野健太老師討論起了其他有關(guān)人類命運共同體的話題。小野老師在他的課程中也時常和我們討論人類的未來是怎樣的,他會帶著我們回顧技術(shù)的發(fā)展帶來的人類社會關(guān)系的改變,會帶著我們展開人類社會與動物生存的比較等有意思的話題。在研究室的學(xué)習(xí)生活中,小野老師也很注意從設(shè)計師的角度改善研究室的“社交生態(tài)圈”,他曾經(jīng)為了解決研究室成員相互缺乏了解的問題發(fā)起了“隨機配對吃午餐”的活動。每一次和小野老師聊天都像一場頭腦風(fēng)暴,我能感受到他在深切關(guān)注人類的未來命運,并不停地啟發(fā)學(xué)生們應(yīng)該做些什么。
回國后,恰逢中央美院周子書老師邀請,在我所在學(xué)院張明院長的建議下,我參加了周子書老師牽頭的全國高校社會設(shè)計聯(lián)合課程并聯(lián)系到了南京市挹江門街道周新萍書記。周新萍書記很支持我們的工作,我開始帶著學(xué)生進入社區(qū)做調(diào)研。2022年,周老師組織了《社會設(shè)計在中國》的系列公開課,我感受到了國內(nèi)學(xué)術(shù)界的專家、學(xué)者參與社會設(shè)計的熱情。今年是我開展社會設(shè)計的第三年,通過社區(qū)走訪,我了解到了各種群體的困難和需求,了解到我身邊的生活圈發(fā)生的事情,又因為深入的調(diào)查了解到其背后錯綜復(fù)雜的原由,這仿佛幫我打開了新世界的大門。參與社會設(shè)計讓我感到很踏實,因為無論是從設(shè)計調(diào)研環(huán)節(jié)還是設(shè)計實踐環(huán)節(jié)都是在為我們身邊的人活動,并且能夠了解、關(guān)心、改變身邊的人和事,我不需要去想象用戶,因為用戶每天都圍繞在我身邊;參與社會設(shè)計更給我?guī)沓删透?,因為身邊的人的生活環(huán)境因我們的舉措而發(fā)生改變,無論設(shè)計實踐成功與否,都是關(guān)心和幫助周圍人的過程,這是參與社會設(shè)計之前從未有過的感受。
《設(shè)計》:社會設(shè)計的基本元素都有哪些?社會設(shè)計的價值如何體現(xiàn)?
王倩:我認為社會設(shè)計是由物的層面、人的層面、組織的層面、文化層面、政治的層面交疊起來形成的復(fù)雜的系統(tǒng)。
社會設(shè)計的價值也在這些層面中分別得到體現(xiàn)。我是學(xué)產(chǎn)品設(shè)計的,產(chǎn)品設(shè)計有相對固定的評價體系,比如良好的人機關(guān)系、良好的用戶體驗等,然而我認為社會設(shè)計的評價是多方面的,因為相關(guān)利益者的視角、目標和需求各不相同,而通常社會設(shè)計在實踐的開始階段不太能夠兼顧到各個相關(guān)利益群體的要求,這就顯得社會設(shè)計的價值難以評價。但正因如此,社會設(shè)計具有其他學(xué)科領(lǐng)域沒有的獨特價值,就是能夠運行于復(fù)雜的社會系統(tǒng)中,同時盡可能地兼顧社會各個階層、各個群體的需求,社會中的每一個人都可能參與其中,這也是社會設(shè)計的魅力所在。
《設(shè)計》:您如何理解社會設(shè)計?工業(yè)設(shè)計和社會設(shè)計在實踐中是怎樣的關(guān)系?
王倩:我在日本國立千葉大學(xué)讀研究生階段曾經(jīng)深入接觸了服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計,并完成了幾個來自企業(yè)的項目。我認為,服務(wù)設(shè)計最開始是更多的服務(wù)于商業(yè)項目,但正因為服務(wù)商業(yè)項目,被商業(yè)盈利衡量其價值,才誕生了一系列科學(xué)有效的設(shè)計方法和工具。而社會設(shè)計通常不是以商業(yè)盈利為目的,也沒有其專有的設(shè)計方法和工具,更多的是借鑒社會學(xué)和設(shè)計學(xué)交叉融合研究的方式來解決問題。近年來,有不少研究者嘗試從服務(wù)設(shè)計的視角來解決社會設(shè)計的問題,這說明社會設(shè)計雖然區(qū)別于服務(wù)設(shè)計,但是也急需探索一些行之有效的設(shè)計方法和工具來完善理論體系,尤其是在不同的國家的行政體系和文化體系下,更需要融入在地的要素來探索和嘗試。
《設(shè)計》:在您看來,工業(yè)4.0時代,我們需要怎樣的社會設(shè)計和社會設(shè)計師?
王倩:在工業(yè)4.0時代,由于機器和人工智能能夠提供更多的便利,能夠去解決一些重復(fù)的、機械的、相似的、模式化問題,先進的技術(shù)成為了人們工作的得力工具,大大提高了工作效率,但與此同時,個人的創(chuàng)新能力——突破固定模式解決問題的能力顯得尤為重要。工業(yè)4.0時代的教育絕不是教授已有知識的教育,而是教授利用已有知識創(chuàng)造新的知識的教育。因此工業(yè)設(shè)計4.0時代,我們需要能夠創(chuàng)造新的知識的社會設(shè)計師。
《設(shè)計》:如何開展健康、環(huán)境友好型可持續(xù)發(fā)展并加強社會責(zé)任意識?
王倩:我想起來我去年帶領(lǐng)學(xué)生做的一個小小的社會設(shè)計實驗——以海報設(shè)計的形式勸阻老舊社區(qū)居民亂扔垃圾。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,物業(yè)撤掉了小區(qū)內(nèi)的移動垃圾桶,而由于小區(qū)空間有限,沒有設(shè)置分類垃圾站的空間,因此物業(yè)在撤出移動垃圾桶的同時沒有安裝垃圾站,導(dǎo)致小區(qū)居民需要步行至30米以外的垃圾站丟棄垃圾,引起了居民的不滿,因此,居民們每天依然在原來放置垃圾桶的空地亂扔垃圾。這是一個典型的管理制度與居民需求相矛盾的事件,根據(jù)這個情況,我?guī)ьI(lǐng)一個班的同學(xué)制作了一批海報,希望從共情、藝術(shù)感染等角度來勸說居民們停止亂扔垃圾。然而海報張貼了幾周后,亂扔垃圾的數(shù)量有增無減。因此,我一度總結(jié)為我們的藝術(shù)共情并不能直接解決問題,在社會設(shè)計實踐中如同隔靴搔癢,起不到實質(zhì)性的作用。直到我張貼了一張模仿魯迅的語氣海報,“要么,您拿個桶來擱這兒放垃圾,要么,您就把垃圾扔到別處去,扔到有垃圾桶的地兒去?!弊詮倪@張海報張貼后,亂扔的垃圾數(shù)量驟減,雖然沒有完全阻止亂扔垃圾的行為,但仍規(guī)范了一部分人的行為。從這件事情上我受到了啟發(fā),喚起周圍人的社會責(zé)任,有時光靠泛泛共情是無用的 ,需要找到一個微妙的心理契合點,通過有趣、詼諧甚至自嘲的方式,引起人們的共鳴。也許社會設(shè)計師具備的有趣的靈魂是一種魅力,能夠感召周圍的人一起加入承擔(dān)社會責(zé)任的社區(qū)共建中來。
《設(shè)計》:如何構(gòu)建義務(wù)式公民參與和參與者參與的有效模式?
王倩:“對工作注入極大的熱情”是我在所接觸到的實踐派的社會設(shè)計師身上發(fā)現(xiàn)的共性;“關(guān)心他人”“熱衷實現(xiàn)自我價值”“有社會責(zé)任感”是我所接觸的樂于參與社會設(shè)計活動居民的共性。我認為,在組織參與者的過程中,這些特征是具有參考價值的。
《設(shè)計》:如何考慮本地文化和傳統(tǒng)文化觀念,構(gòu)建有效的社會設(shè)計活動?
王倩:在這一方面我們團隊學(xué)習(xí)了日本地域文化振興的調(diào)查方法和概念導(dǎo)出方法,也就是從“地、產(chǎn)、人、文、景”五個方面總結(jié)本地的閃光點和寶藏,而本地文化和傳統(tǒng)文化觀念就包含在這五個方面中,同時結(jié)合了經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、人的需求、景觀資源的思考,能更全面地思考有效地構(gòu)建社會設(shè)計活動。
《設(shè)計》:2022年最新版的《研究生教育學(xué)科專業(yè)目錄》中,設(shè)計學(xué)成為交叉學(xué)科門類的一級學(xué)科(可授予工學(xué)、藝術(shù)學(xué)學(xué)位),交叉學(xué)科的認定對社會設(shè)計是否會產(chǎn)生直接的影響?
王倩:這一調(diào)整有利于設(shè)計學(xué)的發(fā)展。前面提到了,目前中國社會設(shè)計缺乏具體可行的方法論的設(shè)計工具,這是因為實證研究的不足。而在國外,服務(wù)設(shè)計、用戶體驗、設(shè)計心理學(xué)等方法論論證的研究大多數(shù)是由工學(xué)背景的研究者完成的,藝術(shù)學(xué)和工學(xué)交叉在國外早已有先例。
《設(shè)計》:過去三年的重大社會變化給社會設(shè)計帶來哪些方面的影響?您個人的社會設(shè)計理念/實踐方法是否有所變化?
王倩:我的社會設(shè)計經(jīng)歷是從2021年開始的,至今還未滿三年。
我和我的團隊最初比較關(guān)注保留街區(qū)老行當(dāng)、老手藝人的問題,后來因為疫情的反復(fù)導(dǎo)致很多年輕人失業(yè),我們于是轉(zhuǎn)向關(guān)注了以低成本的方式解決年輕人就業(yè)的問題。
《設(shè)計》:您印象最深刻的國內(nèi)外社會設(shè)計項目有哪些?項目的哪些特質(zhì)吸引了您?
王倩:我非常喜歡“吧街”這個項目。“吧街”是日本的一個社區(qū),巧妙地重組了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)資源,讓商店商戶來到街上開夜場吧臺式買賣,并組織成了“節(jié)日”。舊商店街在夜生活中呈現(xiàn)出了不一樣的活力,在吧臺式的買賣中,店主能夠與顧客像朋友一樣地聊天、討論商品,顧客能夠像逛夜市一樣,一次性消費多個店家的美食。這個項目對我的吸引在于并沒有過多成本投入,而是將商業(yè)資源進行了暫時的重組,利用拉近銷售行為中商戶與顧客的關(guān)系,增加了人情味,提升了購物的體驗。目前國內(nèi)的管理者對社會設(shè)計的看法是“改造公共環(huán)境”“做慈善”等,我想說,其實不用每次都“用力過猛”,巧妙地利用已有資源也可以開展很有創(chuàng)意的社會設(shè)計實踐。
《設(shè)計》:請分享一個您參與過的社會設(shè)計項目。
王倩:南京市回龍橋社區(qū)是位于南京城北的一處老小區(qū),小區(qū)在路口的一處包括配鑰匙、縫紉、修自行車等服務(wù)的五小攤位以及沿街的城北各色親民小吃、飯店、菜場、維修電器、定制門窗、藥店等店鋪一應(yīng)俱全。
我們從社會設(shè)計和藝術(shù)創(chuàng)新的視角出發(fā),在理解習(xí)近平同志在二十大提出的“加強和創(chuàng)新社會治理,打造共建共治共享的社會治理格局”的思想內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,結(jié)合社會設(shè)計中民主化協(xié)同式構(gòu)建服務(wù)系統(tǒng)解決社會問題的研究方式,整理出當(dāng)前完善和建設(shè)國家治理體系現(xiàn)代化的設(shè)計要素,分析基層社會治理領(lǐng)導(dǎo)、基層社會治理執(zhí)行者、社會管理參與者、民眾與弱勢群體等在社會治理、社會生活中的行為方式,探討基層社會治理領(lǐng)導(dǎo)、基層社會治理執(zhí)行者、社會管理者參與者、民眾與弱勢群體等群體的需求,開展基于美學(xué)、管理、文化、商業(yè)綜合考量為設(shè)計手段的以社區(qū)設(shè)施產(chǎn)品設(shè)計、社區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品、社區(qū)服務(wù)設(shè)計為載體的社會設(shè)計創(chuàng)新提案,為人民和社區(qū)提供創(chuàng)新的、促進交流的、提供關(guān)懷的、綠色的設(shè)計,并通過小范圍原型設(shè)計、用戶測試,迭代和改善設(shè)計方案。
在街道調(diào)研中工作中,設(shè)計團隊活用了設(shè)計研究中常用的觀察法、訪談法和角色扮演(圖4)。首先用觀察法從地、產(chǎn)、人、文、景五個方面進行了街道閃光點的總結(jié),每一位同學(xué)一邊觀察社區(qū),一邊手繪一張社區(qū)閃光點地圖(圖5),而后總結(jié)出代表社區(qū)特點的街道名片,確立了初步的設(shè)計方向(圖6)。再通過訪談法總結(jié)了老行當(dāng)手藝人、商戶、居民三方利益相關(guān)者各自對社區(qū)的期待和當(dāng)下面臨的阻礙,總結(jié)了關(guān)系圖,導(dǎo)出了進一步的設(shè)計方案。更利用角色扮演法讓團隊成員分別扮演社區(qū)內(nèi)主要居民群體-65歲以上老年人和30~45歲中年輕人。其中,扮演老年人的成員在腰部和肘部進行配重,模擬了老年人彎腰拄拐,身體無力的生理狀態(tài)完成了多個任務(wù),并由小組同學(xué)觀察記錄。完成人種志記錄表、用戶旅程圖,最后總結(jié)出街道情緒曲線熱力圖(圖7)。
團隊成員以活化街道商業(yè)經(jīng)濟為目標,開展了移動攤位車設(shè)計。幫助街頭手藝人主動擴大工作區(qū)域,把原來的“等待業(yè)務(wù)來找他們”變成了“主動獲取業(yè)務(wù)”。手藝人們可以入駐社區(qū)小程序,而社區(qū)內(nèi)的住戶們在App上提交需求,手藝人據(jù)此規(guī)劃流動的工作時間,提高了效率。
《設(shè)計》:對剛剛開始從事或者準備投身社會設(shè)計的人,您會給出怎樣的建議助其順利開展社會設(shè)計實踐?
王倩:目前,社會設(shè)計在中國還處于萌芽階段,未形成有穩(wěn)定規(guī)模的行業(yè),大多數(shù)城市、地區(qū)不具備完善的行業(yè)標準,多數(shù)開展社會設(shè)計的公司暫時是非盈利性的。我建議希望投身社會設(shè)計的同學(xué)在就職時有一定的法律意識,確保自己在實習(xí)、工作過程中的權(quán)益。
《設(shè)計》:您希望自己的畢業(yè)生未來承擔(dān)起怎樣的社會責(zé)任,怎樣實踐設(shè)計價值?
王倩:社會設(shè)計作為西方舶來理論,在中國語境下的應(yīng)用模式尚未形成。希望畢業(yè)生能在工作崗位上更系統(tǒng)、全面地研究基層社會治理領(lǐng)導(dǎo)、基層社會治理執(zhí)行者、社會管理參與者、民眾與弱勢群體等群體的藝術(shù)文化需求,構(gòu)建民主化協(xié)同式的服務(wù)機制,著眼當(dāng)下與未來,以設(shè)計服務(wù)民生,探索中國語境下的社會創(chuàng)新設(shè)計的新文化、新內(nèi)涵。